报废管理制度

报废管理制度

报废管理制度1

一、目的

为杜绝生产装备设备撤除和报废管理过程中发生的安全事故，标准安

全生产管理，爱护员工生命和财产安全，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司生产装备设备撤除和报废过程。

三、职责

3.1总经理负责生产设备撤除和报废审核。

3.2安全管理部门负责撤除和报废过程中的作业证审批，安全监督。

3.3装备管理部门负责生产装备设备撤除和报废的详细实施。负责组织

进行风险分析，制定撤除计划，落实风险掌握措施，落完成场管理工作。

3.4撤除工作人员进行详细撤除工作，对本职工作负责。

四、管理内容和要求

4.1撤除和报废生产装备设备，由总经理进行审批。

4.2撤除作业前，撤除作业负责人应与需撤除设备的主管部门和运用单

位共同到现场进行对接。

4.3在撤除生产设备前，作业人员进行危险、有害因素辨认，应组织有

关人员进行风险评价，评价要认真、认真、到位。

4.4依据风险评价结果制定具体的撤除计划或方案，经安全管理部门审

核，总经理批准后执行。并办理撤除设备交接手续。

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4.5撤除单位要认真落实安全措施，按计划或方案进行。

4.6撤除过程中留意事项：

461在撤除过程中，必需严格根据《安全作业管理制度》要求进行作

业。

462凡需撤除的容器、装备和管道，应先清洗洁净，分析、验收合格

前方可进行撤除作'业。

4.6.3撤除时按自上而下、先外后内的挨次进行，禁止数层同时撤除,

不准用挖、掏或推倒的方法撤除，未撤除的部分应保持稳固。撤除的物件

不准自上部向下抛掷。

4.6.4作业人员必需严格遵守相关法规和标准进行作业，严禁违章作业。

4.6.5作业现场必需有撤除单位安全监护人员。

4.7报废

471有毒物品用后的包装箱、纸袋、瓶、桶等必需严加管理，统一回

收，登记造册，专人负责管理。

472欲报废的容器、装备和管道内仍存有危险化学品的,应清洗洁净，

分析、验收合格后，方可报废处置。

报废管理制度2

1、报废原因

⑴事故报废：即机械装备由重大事故或自然灾害等原因损坏至无法修

复或无修复价值的程度。

⑵损蚀性报废：即机械装备由于长期运用受自然力的作用使其主体部

位遭受磨损、腐蚀、变形、劣化到不能保证安全生产或根本丧失运用价值

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的。

⑶技术性报废：即机械装备由于技术寿命终了而形成的报废。

⑷经济性报废：即由于机械装备经济寿命终了而退役。

2、报废原则:

⑴装备的技术性能落后、耗能高、污染环境，已无改造余地，大修性

能、精度已不能满意要求。

⑵装备磨损严峻，基础件已损坏，再进行大修已不能到达正常运用和

安全要求的，修理费用高，在经济上不如更新合算的。

⑶属于淘汰机型，无配件供应来源。

3、报废审批：

⑴需报废的机械装备，必需由物资装备部对报废机械装备作出具体、

正确鉴定，确认符合报废条件后，填写“施工装备报废申请表“，经总经济

师、物资装备部负责人、清核人及技师签字，经总经理审批后做出报废处

理。

⑵财务部对报废的机械装备的净值应一次提足后纳入折旧基金，报废

的装备从固定资产帐上销帐。

⑶已报废的机械装备销帐后物资装备部统一处理，处理费用上缴公司

财务部。

(4)已报废的装备作出标识不得重新用于施工生产。

报废管理制度3

1.目的

为了标准装备设备安装、验收、报废、撤除全过程管理，特制定本制

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1.3.1新装备安装调试后，经车间及装备运用单位、生产部、生产部共

同验证合格后，填写《装备安装验收单》，正式移交运用部门。

132新装备验收经试车不合格者，由选购部通知供应商处理。重新进

行调试前方能移交运用部门。

1.3.3装备运用说明书、图纸、合格证等资料交生产部归档管理。

2、旧装备设备的报废、撤除

2.1凡列入固定资产的装备，符合以下条件之一的，可按规定申请报废,

申请单位填写《装备设备报废、撤除申请表》：

2.1.1超过运用年限、主要结构陈旧、精度低劣、生产效率低，且不能

改装利用或大修虽能恢复精度，但经济上不如更新合算。

2.1.2运用年限未到，但不能迁移的装备，因建筑物改造或工艺布局必

需拆毁的。

2.1.3装备损耗严峻，大修后性能仍不能满意工艺要求的"腐蚀过甚,

绝缘老化，性能低劣且无修复价值者或易发生危险的。

2.1.4因事故或其他灾害，使装备遭受严唆损耗无修复价值的。

2.1.5国家规定的淘汰产品。

2.2旧装备设备的报废

2.2.1生产部指派专人对装备运用年限、殒坏情况、影响工作情况、残

值情况，更换新装备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，将鉴定与评估

看法与装备设备报废申请一并上报，按本单位相关程序审批签字。

2.2.2装备未经批准报废前，任何部门不得拆卸、挪用其零部件和自行

报废处理。

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2.2.3报废的装备设备应在相应的管理台口长上予以注销。

2.3旧装备设备的撤除

2.3.1旧装备设备批准报废后，首先由生产部、生产部对撤除作业进行

风险评估，并制定相应的风险掌握措施，车间在风险评估基础上制定撤除

计划或方案。

2.3.2凡撤除存储危险化学品的容器、装备和管道，应先用水和空气置

换，直至清洗洁净，经安全人员验收合格签字前方可撤除。

2.3.3废弃的危险化学品及清洗产生的废水要集中搜集处理，以免产生

环境污染。

2.3.4旧装备设备运用部门与接收单位要填移交清单。

报废管理制度4

总则

第一条为了强化固定资产的管理工作，防止国有资产的无形流失，特

制定本方法。

第二条装备报废工作属装备基础管理工作的一部分，纳入年终装备管

理工作考评范畴。

第一章装备报废标准

第三条但凡运输装备运用10年，施工机械运用14年，无连续运用价

值，并且提足折旧，可以申请报废。装备报废后不准连续运用。

第四条对于未到达运用年限，而属于以下情况之一的装备，可以申请

报废。

（一）经有资质部门检测，大修后技术性能不能满意生产要求。

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（二）装备老化，技术性能落后，耗能高，效率低，经济效益差。

（三）大修后虽可恢复精度，但不如更新经济。

（四）严峻污染法境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济。

（五）因灾害、事故、生产任务变更、本单位不适用其它单位也不需

要，及其它原因应当淘汰的装备。

第五条凡属报废装备，未提足折旧的，应一次性提清。

第六条A类、B类装备要有完备的、技术档案，无档案或档案主要内容

不全，不予报废，无实物的装备不予报废。

第二章装备报废程序

第七条装备报废工作一般在每年十月进行。

第八条装备运用单位在每年九月份对拟报废装备进行技术普查，初步

确定报废对象。

第九条初步确定报废装备对象后，在九月底前报本单位机械管理部门

填写“固定资产报废申请表，，和“固定资产报废明细表、上报总公司资产部。

第十条总公司资产部、财务部门和基层有经验的人员组成三结合鉴定

小组，现场对拟报废装备进行鉴定，填写鉴定看法。提交总公司经理办公

会商量。

第十一条总公司经理办公会商量同意报废的装备，由总公司资产部形

成“总公司年度装备报废申请”上报上级主管部门。

第十二条上级主管部门批复同意报废后，凭总公司批准的《固定资产

报废申请表》装备方可报废消帐。

第三章报废装备的处置

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第十四条报废装备除尚可利用的部件外，一律交国营物资回收部门回

收。

第十五条装备的报废处置，由总公司资产部归口承办，基层单位无权

私自处置批准报废的装备。货款按财务规定入总公司财务，各单位自购装

备报废处置后的残值，由总公司财务足额返还装备所属单位。

第十六条由于特别原因，装备虽已批复报废，但未处置，运用单位建

立台帐，由专人负责管理。

报废管理制度5

为进一步强化学校仪器装备管理，标准废旧仪器装备处置工作程序，

防止学校固定资产的流失，根据国家有关规定并结合我校详细情况，特制

定本实施方法。

第一章总则

第一条仪器装备是国有资产的一部分，任何单位或个人在未经办理报

废手续之前不得私自处理学校的仪器装备。

第二条试验室与装备管理处是学校教学仪器装备的归口管理单位，负

责审批、回收、处置学校的报废装备。

第二章报废仪器装备审核的指标范围

第三条从运用年限上划分：

（一）计算机及通用测试仪器装备，运用年限5XX10年，故障多，屡

次修理仍无法到达其根本性能指标。

（二）机械装备，运用年限达10年以上，故障多，屡次修理仍无法到

这其根本性能指标。

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（三）机、电、光等一体化装备，运用年限10年以上，故障多，屡次

修理仍无法到达其根本性能指标。

第四条从仪器装备运用效能上划分：

（一）经技术鉴定，仪器装备虽完好，但各项指标无法满意教学科研

最低标准和要求，且不能改装利用，属淘汰的仪器装备。

（二）经技术鉴定，仪器装备损坏严峻、无法修复或虽能修复，但累计

修理费已接近或超过原仪器装备价值的。

（三）超过安全运用期限，连续运用可能发生危险，引起事故的仪器

装备。

（四）属国家主管部门按有关规定必需报废的仪器装备。

第三章报废仪器装备报废程序及有关规定

第五条仪器装备报废一律由运用单位提出申请，经试验室与装备管理

处同意后，填写《鲁东高校教学仪器装备报废申请表》并写明报废理由U

第六条由试验室与装备管理处、财务处、审计、资产与后勤管理处等

有关部门的管理人员和技术人员成立仪器装备报废鉴定小组，对申请报废

的仪器装备进行逐台鉴定，并出示鉴定看法。

第七条经报废鉴定小组鉴定确定报废的仪器装备，原价值在5万元以

上的，由试验室与装备管理处审核、汇总，报主管校长审批。

第八条由仪器装备资产管理部门协同财务处办理报废仪器装备的注销

手续，并书面通知申请单位。

第九条运用单位应在报废仪器装备回收过程中，主动予以协作，由试

验室与装备管理处统一回收到废品仓库管理。

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第四章报废仪器装备的处置

第十条经批准报废的仪器装备应全部上交学校仪器装备管理部门，由

试验室与装备管理处按有关规定统一组织处理。

第十一条上交的报废仪器装备须保持其完好性，运用单位不得自行撤

除报废仪器装备部件，如发现擅自拆卸者，要根据《鲁东高校固定资产损

坏、丧失赔偿赔偿方法》进行赔偿，对于确需从报废仪器装备中拆卸部件

运用的，需由运用单位出具证明，并报试验室与装备管理处同意前方可拆

卸。

第十二条对可转作它用的仪器装备，可按有关规定进行调剂，并办理

转帐手续；对于教学科研中需要的报废仪器装备，可办理领用手续，领用

后的仪器装备不再作为固定资产重新入帐，按低值装备由各单位入帐管理;

对于需要捐赠或调拨的仪器装备，由运用单位提出报告，经学校领导批准

后执行，需办理销帐手续U

第十三条经检查确无运用价值的仪器装备，应遵循公开、公正、公正

的原则，对外竞价拍卖，以取得最正确的经济收益。

第五章附则

第十四条报废仪器装备的处置收入，全部上交学校财务处，并按有关

规定分配运用。

第十五条本方法有鲁东高校试验室与装备管理处负责解释。

第十六条本方法自发布之日起开头施行。

报废管理制度6

1、井下装备报废权限归企业管理办公室，其他单位均无此权限。

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2、凡需要报废的生产装备，先由运用单位提出申请报告，由企业管理

办公室组织有关部门进行认真鉴定认可后填写装备报废单；或者企业管理

办公室依据厂发展要求，经主管厂长批准后，通知运用单位，办理装备报

废手续。装备报废单一式X份，计财部、运用部门、企业管理办公室各存

X份。

3、凡符合下述条件之一时，可按规定申请报废。

3.1装备超过规定的运用年限，主体结构陈旧主要部件已

磨损破坏，精度低劣，已达不到最低的工艺要求，无修理价值或不能

调出者。

3.2运用年限未到但不能迁移，因建筑物改建或工艺布置转变必需拆毁

者。

3.3因事故或意外安全等原因，使装备遭受严峻损坏无修复价值者。

3.4腐蚀过甚，绝缘老化，磁路失效，耗能超过国家规定标准，无修复

价值或连续运用易发生危险者。

3.5自制非标准装备经生产验证和技术鉴定不能运用而无法修复、改装

和调出利用者。

3.6公司发展标准需要变更者。

报废管理制度7

1、装备封存制度

(1)凡停用8个月以上的装备，应进行封存，封存装备有运用单位提

出申请报机电装备管理科审批。机电装备管理科检查同意后，填写装备封

存指令单，运用单位接到指令单后，送交装备库进行封存。

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（2）装备封存前，必需清点、检查，并对装备进行保养。

（3）封存后，悬珪封存标志牌，存放中要防潮，不得露天存放，对易

损件要特地保管存放。

（4）装备封存后需要启用时，运用单位要先填写申请单，报机电装备

管理科同意后，填写启用通知单前方可启用，任何单位或个人不办理手续

不准启用。

2、装备报废制度

（1）装备由于在恶劣的环境中长期运用，造成机体严峻变形，零部件

残缺损坏严峻而又无修复价值或国家规定淘汰及耗能高、效率低、影响安

全的装备，必需按装备报废程序组织装备报废工作。

（2）装备报废工作每年进行一次，首先有运用单位，修理单位提出报

废装备申请，根据装备的实际情况进行初步鉴定，提出全矿的装备报废计

划，然后由矿领导、总工程师、财务科、机电装备管理科、企管办、安质部

等有关单位共同进行全面细致的逐台鉴定。提出合理的报废计划上报有关

部门，待审批后生效。财务科、机电装备管理科按时注销台帐。

3、装备闲置制度

（1）凡闲置一年以上的装备规定为闲置装备。

（2）闲置装备在闲置期间，不准露天存放，不准挤压，要每半年进行

一次保养，不准有锈蚀、缺件现象。

（3）闲置装备要存放整齐，并悬挂标牌。

（4）闲置装备需要运用时，必需有运用单位填写申请单，报机电科,

同意后填写领用通知单，任何单位不经机电装备管理科答应，不得领用。

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1.因生产任务缺乏等原因使装备停用时间达半年及以上，应进行封存,

由运用单位填写《装备封存通知单》，报工艺科、生产科、装备科、财务科

同意后，方可就地封存。封存装备应是完好装备，对封存的装备应切断电

源，放尽油品，将装备擦拭洁净，导轨及平滑外表涂油防锈，掩盖防尘罩，

悬挂标牌显示，指定专人保养，定期检查和维护，随机附件及专用工具均

应伴同主机清点封存，防锈保管。

2.现场封存装备需启封运用时•，运用单位持原封存申请单，先到生产计

划部门和财务部门办理启封手续，会同装备科检查启封。运用前应检查、

清洗、注油、试运行，待正常前方可运用。

因施工任务转变、无施工任务或施工任务严峻缺乏而停用的机械可以

申请封存。

一、封存机械必需技术状况良好，附件齐全，否则不予办理封存。

二、封存机械必需涂油、防腐，放尽机内存水，其零部件及附件不得任

意挪用、拆换。

三、封存机械必需有专职管理人员定期进行保养和试运转。

四、封存期未到而需启封运用，需经封存审批部门批准，未经封存审

批部门批准，不得擅自启封。

报废管理制度8

一、资产报损及报废流程：

1、各部门经理是各部门资产管理的第一责任人；

2、固定资产、存货及易耗品等酒店资产发生霉坏、变质、损坏、失去

运用价值，需要做报损、报废处理时，由各部门保管员填具财务统一格式

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的报损表，经部门经理和部门总监签字后，送交财务部。

3、经财务部检查提出处理看法后，报总经理审批。

4、总经理审批后的报损表原件留财务备案做账务处理；

5、报损、报废的非固定资产类资产统一移交财务，入总仓后，再依据

总经办看法做处理。

二、酒店物品报损及清理操作规程内容提要：

（一）报损物品种类

1、固定资产：洗涤装备、电脑装备、复印打字装备、机动车辆、电视

音响装备、空调、客房家具、投影仪及其它金额超过20XX元的工具装备。

2、低值易耗品：餐饮厨具家具、布草、玻璃器皿、保险柜、办公桌、

计算器、电话机、运用工具及价值在20XX元以下非一次性消耗物品。

3、食品、酒水以及客房一次性用品。

（二）操作

1、固定资产提前报废处理程序：

①固定资产购置，

必需是年度购置预算批准后的选购工程。固定资产购置无论是进口还

是从本地购置，到货后，经财务部验货人员办理验收手续，由验货人，运

用部门经办人签字，财务部资产核算员依据收货记录及固定资产价值填写

固定资产登记表，将固定资产名称，型号，金额，固定资产类别及运用地

点等填写清晰。凭此材料建立固定资产明细账，按月计提折旧。

②固定资产提前报废处理程序

由运用部门填写固定资产报损单，转交工程部做技术鉴定，经实地检

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验认可，属于既不能修理，又不能在运用的，提出报损看法，送报财务部，

由资产核算员填写固定资产原值，已提折旧额及固定资产净值，将报损单

送至财务部经理，总经理批准，整套手续完成后，方可进行账务处理。复

印该固定资产明细账，报损单作为固定资产提前报损的凭证，编制记账。

负责人将编制的记账凭证输入财务电脑系统。饮料报损程序

2、客房和餐饮的布草类

在通常情况下；布草通常经过250-300次洗涤将会自然报损.除此之

外，因客人的损坏、洗涤损坏、保管不当及运用不当也都会造成布草的报

损。

⑴布草如有以下损坏情况将例作报损处理：

①平面中心、四边角位破烂不能连续运月；

②污渍重洗处理后，证明不能去除洗净的；

③陈旧、变色、褪色、染色无法去除的；

④有明显的抽线、抽毛，有损质量标准的，

(2).布草的报损程序：

须由专职布草管理员事先检查监定及填写《布草报损表》后，经部门

经理批准，仓库管理负责人及财务管理人员审核，由财务部审核后报总经

理审批前方可报损。运用部门及财务部门均以此作为台帐冲减凭证。

⑶报损审核过程中，必需鉴定报损原因：

鉴定报损原因标准：自然报损及人为损坏(如属人为损坏，要分清责

任，确定处理结果。重大问题还须向总经理报告).

⑷报损的布草处理方法：

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统一由财务总仓库回收/调配分发给各需要部门运用或其它方法处

3、客房部、餐饮部、前厅部其他易耗品的报损程序；

①、客房（或餐饮、前厅）一次性用品、食品发生破损、非人为原因失

等情况，需要作报损、报废处理时，由钉班填表说明原因，交主管检查后

报房务（或餐饮、前厅）经理签许。

②、领班原则上见到废品方可报损，如有客人带走等原因，由房务中

心（或餐饮、前厅中心）填写“物品赔偿单”，主管或大堂副理签字方可。

③、如属人为原因造成的物品破损，按酒店有关规定处理。

④、报损表，经部门经理和部门总监签字后，送交财务部，经财务部检

查提出处理看法后，报总经理审批，总经理审批后的报损表原件留财务备

案做账务处理；

4、餐饮食品和酒水的报损程序

①、已领用食品饮料报损程序

餐厅、厨房已领用食品及饮料报损时，需经餐厅经理或厨师长，餐饮

部经理.，饮食本钱核算员三方面批准后，填写报损单，方可做账务处理，

对于工作不慎造成经济损失的，需经部门经理提出看法，转交财务部进行

账务处理。

②食品及酒水库报损程序

过期或变质的食品，饮料报损时，需经仓库主管，选购部主管，财务经

理三方面批准后，填写出库单，方可做账务处理；

③报损表，经部门经理和部门总监签字后，送交财务部。经财务部检

查提出处理看法后，报总经理审批。总经理审批后的报损表原件留财务备

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案做账务处理；

5、后台管理部门的易耗品报损程序

①由各部门保管员填具财务统一格式的报损表，经部门经理和部门总

监签字后，送交财务部。

②经财务部检查提出处理看法后，报总经理审批。

③总经理审批后的报损表原件留财务备案做账务处理；

三、酒店各部门财产损耗率标准：

※餐饮部物品月损耗率为0.7%：

A、瓷器和玻璃酒杯类月损耗率规定为0.4%

B、布草类月损耗率规定为0.2%

C、不锈钢餐具和其他餐具月损耗率规定为().1%

※客房部物品月损耗率为().3%

A、瓷器和玻璃酒杯类月损耗率规定为0.1%

B、布草类月损耗率规定为0.2%

※大堂吧物品月损耗率为0.21%

A、瓷器和玻璃酒杯类月损耗率规定为0.2%

B、不锈钢餐具和其他餐具月损耗率规定为0.01%

※库房月损耗率为0.11%

A、食品月损耗率规定为().1%

B、物品月损耗率规定为0.01%

注：月损耗率计算公式：

月损耗率二物品月损耗额：部门月平均营业额XXX%

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四、废品的处理规定：

1、酒店的废品范围只限于如下几种：

A、已报废的各种装备、物品，如：地毯、烂床单、破毛巾、破桌布、

微损的玻璃制品、瓷器等；

B、工程报废的工具及制作盈余下的下脚料；

C、部门回收的可废弃物品，如：废纸皮、纸板、纸盒、旧报纸、废旧

塑料制品、废旧麻袋、木箱、木板、废旧玻璃、啤酒瓶、罐、罐头空壳等；

D、客人住房对其的旧烂衣物等；

E、餐厅的下脚料，如：毛、皮、骨等；

F、员工食堂及餐饮部的泪水等。

2、废品处理权限：各部门搜集的各种废旧物品，经财务部确认属于废

品范围的，除按规定必需交总仓统一处理的报损物品外，各部门可以自行

处理。

A、属酒店装备及物品报费变卖的，其收入一律上交财务部，冲减本钱;

B、属下脚料或部门回收的各种可废弃品，其变价收入款上交财务部,

由财务部按部门40%,酒店60%的比例分成；

C、员工食堂及餐饮部的泪水的回收收入，上交财务部统一管理，可以

作员工福利基金进行管理；

D、废品出店必需持财务部经理签字确认的“物品出闸放行证”和财务部

出具的“收款收据”，经礼宾司经理检查确认，保安人员才可放其离店。

报废管理制度9

1.目的

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为标准公司生产装备设备变更、撤除、闲置、报废的管理，有效利用再

生资源，到达节能降耗，提高工厂经济效益的目的，特制定本规定。

2.适用范围

适用于本公司各部门生产设备装备、变更、撤除、闲置、报废的管理。

3.工作程序

3.1生产设备装备、变更、撤除、闲置、报废必需符合以下情形之一：

3.1.1属于国家发改委公布淘汰落后的机电产品。

3.1.2经质量技术监督局鉴定为不合格、农废的机电产品。

3.1.3属于生产技术改造，达不到生产工艺要求的机电产品。

3.1.4属于生产工艺转变，长期闲置未用的机电产品。

3.2申请制度和规定

3.2.1符合上述情形之一的机电产品由运用部门和保管部门填写《固定

资产闲置、报废申请表》.

322由装备科现场确认后签署看法报主管厂长和公司领导审批后由财

务部统一办理报废。

3.2.3特种装备报废后还应在安全监督管理部门办理该装备的注销登记。

3.2.4生产设备建设中设计转变而变更装备。

3.2.5该装备不能满意现阶段生产要求和工艺技术。

326该装备自身缺陷，未到达设计和运用要求。

327要求设备装备变更由运用单位提出申请，填写《生产设备装备变

更申请表》，交装备科核实，报主管厂长审批。

3.2.8变更装备的购置严格按化工厂物质计划，购置制度执行。

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3.3安全撤除的管理制度和规定

3.3.1生产设备装备的撤除由运用单位按规定填写申请表。报安全环保

科、装备科、装备科审核后报主管厂长审批。

3.3.2撤除施工前，撤除单位应会同运用单位、安全环保科进行现场安

全风险系数评估，制定撤除方案和安全预防措施，并由安全环保科制定专

人现场负责监督执行，并做好记录。

3.3.3撤除施工前应按规定办理各种安全操作（业）票（证）。

3.3.4撤除作业时，需爆破作业必需提出爆破方案。并报公司保卫处、

安全环保科以及当地公安机关批准。

335撤除作业时，严格按《化工企业厂区作业规程》、《化工企业厂

区十四不准》及七个对待规定执行。

3.3.6撤除作业时禁止损坏本体装备和其他设备装备。

3.3.7撤除电气仪表和特种装备时必需由电气动力科批精确认可性，方

可进行作业。

3.3.8撤除后的装备必需进行除锈，除油并保持外观干净。按规定地点

放置，分类标识。

339撤除后的装备按《生产设备装备变更、撤除、闲置、报废的管理

制度执行》。

3.4设备装备闲置生产、报废入库的管理规定

3.4.1报废装备申请报废后由公司进行统一处理。

3.4.2闲置装备入库前必需做到：

342.1装备零部件必需完好无损，外观干净洁净。

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3.422铭牌，技术参数资料齐全。

3.4.3闲置装备入库后必需建立台帐档案，便利合理调度利用。在能满

意生产要求和工艺技术的情况下，优先运用该装备。

3.4.4闲置装备的管理按《化工厂备品备件管理制度执行》。

3.4.5闲置装备的领用按《化工厂物质领用发放制度执行》。

报废管理制度10

1目的

保证生产设备撤除、报废工作安全有序地进行。

2范围

适用于本公司内全部生产设备的撤除和报废。

3职责

3.1安全工作由安环部统一管理。

3.2安环部、厂长办、装备部负责组织撤除和报废的施工及安全管理工

作。

3.3所在部门负责帮助或实施装备设备的撤除

4管理规定

4.1生产设备的撤除、报废由运用部门填写申请表，报装备部，由安环

部审核后报公司领导批准方可。

4.2撤除和报废前，由安环部组织生产设备所在部门对撤除作业活动进

行风险分析，依据风险评价的结果制定撤除方案和掌握措施，经公司领导

批准前方可实施。

4.3在撤除生产设备时，假如容器、装备和管道内仍有危险化学品的,

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应先清洗洁净，验收合格前方可报废。

4.4撤除报废现场由详细实施单位指定安全员负责安全监管，并坚守岗

位。

4.5撤除、报废方案批准后，工程负责人应将施工中的安全防范措施告

知施工人员，并严格根据撤除方案执行。

4.6撤除施工时，必需在工程负责人统一指挥下进行。

4.7撤除施工前，必需按规定办理各种安全操作票证。

4.8撤除工程，应按自上而下，先外后里的挨次进行。禁止数层司时撤

除，未撤除部分应保持稳固，不许用挖空或推倒的方法撤除。

4.9撤除物件不准自上而下抛掷，要求用吊运和顺槽流放的方法，并按

时清理运出。

4.10石棉瓦撤除，必需佩带安全带（其长度不得超过3米）铺设跳板

进行撤除°

4.11撤除和报废生产设备，有关电器、仪表方面的操作，必需由电气、

计控车间确认可行时，方可施工。

4.12撤除、报废现场按规定设置肯定数量消防栓和消防设备。

4.13撤除生产设备，需爆破作业，必需提出爆破方案。征得安环部、

保卫科及当地公安机关批准。

报废管理制度11

第一章总则

第一条为强化我院报废、积压仪器装备的管理在，最大限度的提高报

废和积压仪器装备的再利用价值，依据《沈阳职业技术学院资产管理暂行

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方法》特制定本规定。

第二条要规定适用范围只限于列入固定资产管理的仪器装备。

第三条资产管理处负责学院报废与积压仪器装备的处理工作。

第二章报废仪器装备的处理

第四条仪器装备的报废，要进行严格的技术鉴定。经鉴定符合以下条

件之一的，可视为报废仪器装备。

1、费用接近或到达同类新产品价格的装备。

2、无修复价值的或已无法修复的装备。

3、陈旧过时，精度或技术指标都无法恢复的装备。

4、粗制滥造，技术质量不过关的试制或自制的产品。

5、因产品更新换代或耗能大、效率低，属国家统一公布淘汰的产品。

第五条凡确定为报废的仪器装备，各部门资产管理员应到学院资产管

理处领填《报废单》，将技术鉴定结果具体填写在报废单上，经本部门领

导签署看法后报相关主管部门领导检查签字，最终报资产处审批。

第六条价值在5万元以上（含5万元）的仪器装备报废，除履行上述

手续外，还应补充该装备从购置到报废全部过程的运用效益报告（包括机

时数、培训人员总数、科研工程总数、获奖情况等）经主管校领导签字后

由资产管理处报上级主管部门批准方可报废。

第七条报废仪器装备处理的时间，一般每年布置二次，上半年在5月

份左右，下半年在十月份左右，特别情况做临时处理。

第八条报废仪器装备由资产管理处会同有关部门组成议价小组对废品

进行统一作价处理。

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第九条废旧仪器装备残值收入一律上缴学院财务。

第十条凡可重新利用的仪器装备，都要逐级建账。全部领用、建账手

续，由领用单位资产管理员到资产管理处办理。

第三章积压仪器装备的处理

第十一条凡符合以下条件之一的，可视作积压仪器装备。

1、因学院教学、科研、开发等任务发生改变或者专业方向的转变，以

后不再运用的。

2、运用20XX年X月久性能下降不能满意科研开发要求的。

3、重复购置多余的

第十二条经各部门确认的积压仪器装备，在上交时，可先将积压清单

报资产管理处，由资产管理处组织回收。大型仪器装备就地封存，等候处

理。

第十三条资产管理处将各部门上报的积压仪器装备信息在校内网公布,

对积压仪器装备进行公开招标拍卖。

第十四条假如有校内部门需求积压仪器装备，由资产管理处办理办理

校内转移调拨手续。

第十五条假如积压仪器装备的需求方属校外单位，由资产管理处办理

对外销售手续。

第十六条处理积压装备所得收入，一律上交学院财务

第四章附则

第十七条本规定自公布之日起执行此前校发此类文件自行废止。本规

定由资产管理处负责解释。

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报废管理制度12

1、装备超过规定运用年限，磨损严峻或遭到意外灾害一次修复费用超

过装备购置价值80%以上者，可以申请报废。

2、装备的报废，要组织机电、财务、供应、调度等部门的领导干部、

工人、技术员组成的鉴定小组参与，组织鉴定、签字、提出看法，填写报废

申请表，报总公司机电部、财务处批准，报废手续批回后，做财务处理并

在装备台帐上注销。

3、报废装备、辅机及配件，报废前应妥当保管，对还可以运用的辅机

配件，需进行登记。

4、报废装备原值在三万元以上者，由省局批准，报部备案，原值在三

万元以下者，由总公司批准，报省局备案，低值易耗装备，由总公司批准

报总公司备案。

报废管理制度13

一、目的

为标准车间装备变更管理，防止装备资产流失，特制订本制度

二、运用范围

本制度只运用于本厂各车间内装备的报废管理

三、详细内容和要求

1.车间装备报废标准

装备超过规定的运用年限，主题结构陈旧，主要部件已磨损破坏，精

度低劣，已达不到最低的工艺要求，无修理回收价值的。因事故或意外安

全等原因，装备遭受严峻损坏无修复价值的。装备腐蚀且严峻老化，不符

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合公司规定的装备运用标准，无修复价值或连续运用易发生危险的。

自行改装制造的非标准生产装备，经生产验证和技术鉴定不能运用而

无法修复、改装和利用的。

公司生产部、技术部要向生产车间提供各种材质的生产装备的技术资

料和装备的报废标准依据，车间详细将根据依据执行。

2.装备的报废与管理

为强化装备管理,稳定车间生产，防止造成物料损失和人身安全事故，

车间要对进入或超过运用年限的装备进行统计，对于无法运用和存在安全

隐患的装备予以报废处理。

车间要依据每台装备容器运行介质和工艺的不同，确认各个装备的运

用寿命，到达运用年限的装备要组织有关技术人员进行科学论证，无法满

意工艺要求的装备再进行报废。

车间的物料性质确定了装备的选材必需正确、合理、运用，材质的不

同直接确定了装备的运用寿命，防止因选材不当造成装备寿命提前，生产

本钱增加。

由于事故造成的装备报废，装备管理人要填写《装备事故报告书》，具

体讲述装备事故经过、原因、后序处理措施等，事故处理完毕后交生产部。

车间内报废的装备必需填写《装备及物资报废审批单》，报生产部审

批并总经理批准。

装备修理物资的报废要填写《装备及物资报废审批单》交生产部审批，

并经物管部确认，再进行报废处理。

施工单位将报废装备撤除后应尽快清理现场，不得将拆卸后的部件等

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留在车间生产现场。

报废装备处理完后，车间履行装备的报废审批程序，交予生产部封存

报废装备的全部档案。

3.废旧物资的报废与管理

车间要标准废旧物资的管理，节约降低车间修理费用，不断修旧利废，

依据车间的实际情况，节能降耗，节约生产太钱。

车间管理人员要将废旧物资按时回收，依据物资类别的不同分别进行

分类处理，对于一些损坏的配件精确检查是否出保质期，如未出保质期按

时搜集退库，让外协人员跟厂家更换，出保质期的集中退库处理。

旧的钢衬四氟阀门、管件或纯四氨管件，如无损坏，科室数量多少，放

车间仓库备用或退公司大仓库保存。

车间内安装修理撤除的玻璃管件，要将物料清洗洁净再集中退库处理。

车间内常用到的PP管件，管道大于二十厘米的严禁当做废料处理，损

坏的阀门要送修理车间统一修理，法兰、弯头、三通等配件确认无回收价

值后再集中放置废料堆处理。

不锈钢、碳钢材料，对于有再利用价值的，集中归类保管作为备用，腐

蚀严峻的碳钢材料放置废料堆，不锈钢退公司仓库保管，阀门送修理车间

修理。

车间内的搪玻璃配件作为专用物资（如人孔盖等）不得随处放置，对

于脱塘的配件要集中放置车间仓库内退厂家修理，完好的放置仓库备用。

车间转动装备的配件处理，遵循修废利旧的原则，要主动对一些有用

的部件进行回收、组装，节约本钱，无用的部分确认后再进行报废处理。

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其他的专款专用物资，处理前要经过管理人员确实认，方可处理，严

禁私自处理。

车间严禁个人私自处理回收物资，对没有回收价值的，依据有关规定

进行处理，对于有回收价值的，依据条件布置内修或建议外修。对于可内

部