市政景观绿化工程施工组织设计方案

经典版

市政景观绿化工程

施工组织设计方案

目录

第一章编制依据.........................................................5

第二章工程概况.........................................................7

第三章施工组织机构和部门职能介绍.....................................8

第四章施工部署........................................................11

第一节、施工准备工作..............................................11

第二节、施工保证措施..............................................15

第五章施工人、机、材料计划与配置...................................17

第一节、主要机械设备投入计划....................................17

第二节、劳动力配置计划............................................20

第三节、主要材料采购计划.........................................22

第六章园林绿化施工方案.............................................26

第一节、工程测量施工方案.........................................26

第二节、苗木种植工程施工方案.....................................29

第三节、灌木、色带花卉栽植施工方案..............................40

第四节、草坪铺设施工方案........................................44

第七章景观铺装与灯光施工方案.......................................47

第一节、园路与石材铺装施工方案..................................48

第二节、电缆敷设与灯光工程.......................................52

第三节、休憩广场花架施工方案.....................................55

第八章网球场施工方案................................................57

第一节、网球场总体工艺流程.......................................57

第二节、球场沥青混凝土施工方案...............................58

第三节、球场PU垫压面层施工方案.................................62

第九章围墙门卫室与小品工程施工方案.................................64

第一节、门卫打桩方案..............................................64

第二节、砌筑工程施工方案.........................................67

第三节、模板工程施工方案........................................68

第四节、钢筋工程施工方案.........................................70

第五节、混凝土工程施工方案.......................................72

第六节、装修工程施工方案........................................75

第十章季节性施工与灾后重建技术措施.................................81

第一节、高温季节施工养护措施.....................................81

第二节、防台风及灾后重建措施.....................................84

第三节、园林苗木病虫害防治措施..................................87

第十一章工期、质量、安全保证措施..................................89

第一节、工期保证措施..............................................89

第二节、质量管理保证措施.........................................92

第三节、安全保证措施..............................................95

第十二章文明施工与环境保护措施...................................98

第一节、文明施工措施..............................................98

第二节、环境保护措施.............................................102

附表；施工进度表

第一章编制依据

1、《综合办公楼项目市政绿化工程》承包合同；

2、综合办公楼项目市政绿化工程施工图纸；

3、《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009);

4、《城市绿化工程施工及验收规范》(中华人民共和国行业标准

CJJ/T82-99)；

5、《工程测量规范》GB50026-2008；

6、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008；

7、《钢结构施工及验收规范》GB50205-2002；

8、《钢结构防火涂料应用技术规范》CECS24；

9、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005;

10《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91;

11、《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001；

12、《混凝土质量控制标准》GB50164-92；

13、《普通混凝土用砂、石质量标准及检验方法》JGJ52-2006；

14、《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》JGJ53-92；

15、《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002；

16、《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2002；

17、《钢结构焊接及验收规程》JGJ81-2003;

18、其他现行使用的标准规程与规范等。

19、**建设有限公司内部管理文件；

第二章工程概况

1、工程名称：综合办公楼市政绿化工程；

2、建设单位：**投资开发有限公司；

3、建设地点：**市东部区块港区产业城；

4、临理单位：**工程咨询监理有限公司

5、施工范围：主要内容包括门卫工程、围墙工程、室外电气工程、绿化

工程（不包含种植土）、铺装工程、景观工程。

6、质量要求：合格；合同造价：4377653元

7、工期要求73天。

8、工程施工范围详下图

第三章施工组织机构和部门职能介绍

3.1施工组织机构

针对本工程的实际情况，结合我公司的项目法施工实践，我公司将组建

强有力的项目经理部，实行项目负责制，以确保本工程能顺利付诸实施，如

期竣工交验与后期养护管理工作。项目经理部设置四组、四室：即绿化种养

组、景观铺装组、土建施工组、水电安装组、计划财务室、物资供应室、质

量安全室、技术资料室。施工组织机构详见项目经理部施工组织机构图。

3.2施工组织机构图

项目经理

3.3、施工组织机构部门职能

1、项目经理全权负责本工程，主要职责为：代表公司协调与业主、总包、

监理及其它设备供应厂家的关系，协调与各相关施工单位的关系；组织相关

人员编制施工组织设计；组织与管理队伍；布置施工进度计划；材料供应计

划；布置施工机械、仪器设备计划；管理工程变更、洽商、代表公司向有关

方面提交工程报告；合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素；主持

项目部的会议；定期向公司工程负责人汇报工作；主持事故调查工作。

2、项目副经理负责具体的施工生产。

3、技术负责人具体负责项目的技术工作；参加施工组织的编制工作，对

工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底，并

提出自己的意见；向现场施工班组进行技术交底；对施工中出现的技术问题

提出处理措施；负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作；代理项目

经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料，在设计部的同意下，

办理工程变更、洽商；编制竣工图纸；协助项目经理做好成本管理与竣工验

收工作；协助项目经理处理现场事故。

4、养护组负责绿化养护管理的工作。统计组负责年、季、月施工生产计

划的编制，掌握项目各生产单位的进度情况，分析影响进度的因素，提出整

改措施；负责计量支付工作和内部承包核算工作。后勤保障组主要负责项目

的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、

保卫、职工食堂以及内部行政事务；文秘工作指负责文件资料的统一管理，

编制内部管理制度，拟发请示、报告、总结；人事部工作指负责干部和工人

调配、考勤管理及工资奖金分配，组织职工培训；行政事务工作指负责生活、

办公用品的采购和发放，业务部用车管理，食堂和炊事员管理等。材料计划

负责材料订货采购、租赁；编制材料供应计划，经主管领导批准后负责实施；

整理保管好一切材料的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消

耗和库存信息统计工作；制定物资管理标准和实施办法，对工程使用材料的

质量和管理负全责；制定（限额）发料标准，办理材料成本核算和费用结算；

记录材料使用情况，做到可追溯性标准；根据工程进展情况，合理配备、协

调施工机械，加强机械管理及维修，使其始终处于受控状态。

根据工程总量和工期要求，结合企业自身的劳动定额，本公司安排项目

部管理技术人员先期进场施工，技术工人全部由本公司调人员调集。

第四章施工部署

第一节、施工准备工作

1.1、组织准备

序号工作内容完成时间执行部门或执行人

1施工组织机构人员到位2018年5月5日公司人力资源部

2施工现场形象宣传2018年5月5日项目后勤部、宣传部

项目经理、质量、安全

3建立项目各项管理制度2018年5月5日

部

4作业班组的评审、确定2018年5月5日项目经理部

办理开工前期的各项手

52018年5月5日项目部、业主

续

建立与各单位及周边的

62018年5月5日项目部、业主

关系

合同及项目实施细则交

72018年5月5日项目部

底

8各施工班组有序进场随施工进度要求项目部

1.2、技术准备

施工技术准备是施工准备的核心，具体有如下内容：

1.2.1、熟悉、审查设计图纸

1、审查拟建工程的地点、总平面图同国家、城市或地区规划是否一致；

2、审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有

关工程建设的设计、施工方面的方针和政策；

3、审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成

部分之间有无矛盾和错误；

4、明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位

可以提供的施工条件;

1.2.2、原始资料调查工作

1、气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的

均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施。

2、各种物质资源和技术条件的调查

(1)、由于施工所需物质资源品种多，故应对各种物质资源的生产和供

应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要

求。

(2)、对水源、电源的使用情况作详细调查，包括给水的水源、水量、

压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。

3、作好与设计的配合工作

(1)、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计上要求施工达到的技术标准，

明确工艺流程。

(2)、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行

审查，掌握和了解图纸中的细节。

(3)、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

(4)、由监理公司牵头组织有关的图纸进行会审，由设计方进行交底，

理解设计意图及施工质量标准、准确掌握设计图纸中的细节。

4、认真编制施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件，编制施工

组织设计是施工准备工作的重要组成部分。施工组织设计是指导施工现场全

部生产活动的技术经济文件。园林市政施工生产活动的全过程是非常复杂的

物质财富再创造过程。为了正确处理人与物、主体与辅助、绿化与灯光、专

业与协作、供应与消耗、储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列

之间的关系。编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的施工组织施工。

1.3、物资准备

1、原材料与苗木的准备

工程开工前根据施工预算的材料分析和施工进度的要求编制材料使用计

划，选择合格供方，并得到业主及监理人员认可，做好各种材料的计划供

应工作，满足连续施工的要求。进场材料加强质量检查验收，不合格的不能

进场，进场后按要求地点、高度存放，做好保护措施，保证材料的完好。同

时做好建材复试与苗木选材工作，不合格材料不得使用。

2、机械设备的准备

本工程施工与大树种植以机械施工为主，人工为辅，故编制好机械设备

进出场计划，是保证工期的重要保证之一。根据编制的机械设备使用计划，

公司统一调度，保证做到机械按进度计划及时进场，进场机械保养完好，进

场后有专人使用和维护，确保工程施工需要。

1.4、现场准备

1、场地控制网的测量，建立控制基准点;

施工前按总平面图的规划，设好高程控制网及坐标控制网，各控制点均

应为永久性的座标桩和水平基准点桩，必要时应设保护措施，以防破坏。

2、组织机械设备进场；

根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械

设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试

运转等项工作。

4、组织建筑材料和构配件的进场；

根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存

放堆放，并做好组织和保护措施。

5、搭设临时设施

现场临时办公室、宿舍、食堂、材料仓、厕所等各种临时设施计划租用

附近空地搭设。另外，根据公司文明施工的规定在相应位置设立各种警示标

志牌。

第二节、施工保证措施

1、管理保证

如我方有幸中标，在接到建设单位中标通知书同时，公司组织落实一支

强有力的项目部，建立项目经理负责制的管理体制，实施项目法施工，选派

组织能力强、有丰富施工技术经验担任项目经理。下没施工技术管理组、质

量管理组、材料设备管理组、财务核算管理组、安全文明管理组、技术资料

管理组。保证管理人员全部到位。

2、资金保证

该市政绿化工程项目建设周期较短，先期苗木投入资金多，我单位执行

专款专用制度，以避免施工中因资金问题而影响工程进展，充分发挥我公司

近期强大资金优势，为本工程建设筹集专项施工储备资金，现兑施工完成的

各专业队伍的劳务费用及苗木采购费用，这样可充分调动他们的积极性，也

使各劳务作业队伍安排充足，同时专款专用制度也为项目提供了可靠的资金

保证。

3、品牌保证

树立良好的企业形象，同样，在本工程施工全过程中，我们将继承发扬

前的良好传统，在确保质量、安全及进度的同时，认真执行有关施工现场标

准化管理规定，文明施工，处理好各方关系，真正做到“场内优质工程，场

外民心工程”。确保本工程质量达到一次性验收合格，保证创精品工程的承诺

实现。

4、进度保证

保证拟建工程项目在73天内完成，能使业主迅速发挥投资效益，保证施

工的连续性与均衡性，为业主能早日投入使用创造良好的前提条件。

5、劳动力保证

一旦我方有幸中标，愿根据本工程施工实际需要及各阶段施工进度状况

从本公司中抽调出最强的劳动力充实本项目的施工建设中来。在充分考虑合

同条件和工程范围的基础上，结合本工程特点，进行相关人力资源优化配置。

管理人员职责分明、权限到位，工人一专多用，特殊工种持证上岗。

6、机械保证

为缩短工期，降低劳动强度，施工中最大限度地采用机械作业，如土方

挖掘机，混凝土搅拌机，大树种植用汽车吊等。我方愿意根据本工程施工各

阶段的实际需要，从公司调配最好的施工周转材料及建筑施工机械充实本项

目施工中来。

第五章施工人、机、材料计划与配置

第一节、主要机械设备投入计划

1.1施工所需设备计划

本工程以建筑施工与石材切割机械为主，石材机械一定要配足，主要施

工机械为石材切割机、混凝土、砂浆搅拌机、压路机及吊车等设备等，工程

施工机械的需求，都按施工高峰要求配置，并留有维修余量，保证满足施工

需要。各种机械操作人员都配2套以上机手，准备轮班施工，具体见施工机

械情况汇总表。

序号设备名称规格型数量设备能力进场时间

口

1挖掘机Z-1001台单斗1m35月8日

2挖掘机EX-501台单斗0.5m35月8日

3装载车L301辆30.5m35月8日

4压路机12J1台12T5月15日

5打夯机1台20~62N.m5月15日

6运输车辆东风自卸2辆5T5月8日

7於拌和机Z3501台8m3/h5月8日

8砂浆搅拌机容量200L2台3.5kw5月15日

9平板振动器DL-111台1.7KW5月15日

10插入振动器GZ-82台1.1KW5月15日

11木工机械D5001套5.5KW5月15日

12钢筋机械D401套10KW5月15日

13水泵J-1002台2KW5月8日

14机动翻斗车1T4台0.8m3车5月30日

15草坪修剪机本田1台6KW养护期

16割灌机FS1001台2KW养护期

17起重机15-20T各1台起量15-20T5月30日

18晒水车1台5m35月30日

19路面磨光机D1.1m2台2.5KW5月30日

20石材切割机1台7.5KW5月30日

21静力压桩机PC501台50KW5月8日

22其它小型机械随进度

1.2机械设备管理

1、施工设备使用前进行性能检测，合格后方准使用；在进行检修保养时，

必须熄灭发动机或切断电源，防止发生意外；

2、施工机械操作安全规程，定期对场内机械维修、保养，严禁带病作业。

各种机械的安装和使用须符合原厂使用规定，并办理验收手续，经检验合格

后，方可使用，并定期进行检测。

3、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作合格证，不准操作人

员操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员操作，

对机械操作人员要建立档案，专人管理；

4、驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操

作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转；。

5、操作人员必须按照本机说明书规定，严格按照工作前的检查制度和工

作中注意观察及工作后的检查保养制度，做到工作前检查、工作中观察、工

作后检查保养，认真填写机械运转记录。

6、自卸车在场内行驶时，时速不得超过5公里，方向、制动器、灯光等

应灵敏有效，行车中严禁带人；

7、石材切割机、压路机、沥青摊铺机、吊车、洒水车等大型机械设备专

人操作，严禁非司机动用；施工过程中专人指挥，严禁无关人员接近，确保

安全。指挥施工机械的作业人员，必须在操作人员可以看到的安全地点，并

明确规定的指挥联络信号进行指挥；

8、使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用

钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。

第二节、劳动力配置计划

2.1、人员准备

1、迅速完善、充实项目经理各部门人员，并在开工前对全体管理人员进

行入场前的教育和动，教育内容包适：落实岗位责任、工程情况介绍、安全

及文明施工等。

2、对特殊工种，如机操工、电工、焊工等要选用有岗位证书的人员，并

在入场教育。

2.2、人员安排

1、第一批施工人员约10人和部分先期应急使用的物资、设备（挖掘机、

运输车辆、活动房配件、抽水泵、配电箱、电缆、测量仪器等）在中标后3

天内进驻现场，进场后的主要工作是测量定位、搭建便道、接通水电，搭建

临时设施，为工程开工做好施工准备工作。

2、第二批为土建施工专业人员约20人，负责围墙、门卫士建施工、确

保在开工令下达后3天内进场开工。

3、第三批进场人员为道路专业队伍约20人、电气安装工5人负责场内

园路与电缆管施工。确保开工令下达后10天内进场开工。

4、第四批进场人员为园林绿化施工队伍，约20人，主要负责黄土细平，

乔木、灌木种植，确保开工令下达后第20天内进场开工。

5、由于部分相同施工专业队作业程序相同，因此可以互相抽调和穿插,

以上各专业队伍日平均65人，最高峰铺装与种植期共80人。我们按公司劳

动定额计算，具体人数计算详见劳动量计算表：

按工程施工阶段投入劳动力情况

工种级别施工准备园路与铺围墙与土养护管

绿化与灯光

放线装建理

测量员2221

木工28

钢筋工25

砌筑泥工10

绿花工5152

草坪工102

铺装工205

电气安装工224

电焊工223

机械师2222

劳务人员2101530

合计64751654

第三节、主要材料采购计划

3.1、苗木检验计划

本工程施工质量要求高，我公司在苗木进场前，都要进行苗圃实地号苗。

选用在浙江周边地区定植三年以上的苗木，树形优美、无病虫害，乔木要带

全冠。设计对苗木胸径的要求跨度较大（如D13〜14cm）,我们则选用D14cm

苗木，以达到立地成景的效果，体现“绿色民居工程”。

材料员对进入施工现场的苗木必须进行检验，检验不合格的苗木材料一

律不得使用。检验合格后，必须报现场项目经理批准后方可栽植。

3.2主要材料进场计划

材料名称数量单位进场时间产地或厂家

钢筋13T第8天〜40天沙钢、杭钢

水泥275T第8天〜70天海螺'星阁

净黄砂1045T第8天〜60天**

毛砂411T第8天〜60天**

碎石1959T第8天〜50天**

石渣100T第5天〜50天**

2

黄锈花岗石1835m第30天〜70天福建

2

654花岗石440m第30天〜70天福建

2

中国黑花岗石60m第30天〜70天洪家石材市场

2

中国绿花岗石39m第30天〜70天洪家石材市场

石灰6.05m3第20天〜50天台州

混凝土砖226千块第10天〜50天台州

3

沥青混凝土75m第55天〜60天台州

PU球场面层1083m2第60~65天上海

地砖82套第50~60天广东

2

吸水转1300m第30天〜70天椒江

铜芯电缆3077m第50天〜60天中策'古钟

电线配管3077套第40天〜50天飞利浦、芬浪

各式灯具137套第50天〜60天飞利浦'芬浪

芬兰木1m3第40天〜50天北欧

球场栏杆656m2第50天〜60天台州

铝合金围墙栏698m第50天〜60天台州

杆

各式门窗56.38m2第50天〜60天台州

3.3、主要苗木计划

单

苗木名称数量进场时间来源地

位

香樟84棵第35天〜45天金华、长兴

银杏14棵第35天〜45天江苏沐阳

无患子23棵第35天〜45天江西九江

合欢20棵第35天〜45天海宁

柚子树10棵第35天〜45天江苏沐阳

银海8棵第35天〜45天新昌

大叶女贞49棵第35天〜45天新昌

红叶李43棵第35天〜45天江苏沐阳

桂花类95棵第35天〜45天本地苗场

早樱100棵第35天〜45天江苏沐阳

垂丝海棠92棵第35天〜45天杭州萧山

花石榴22棵第35天〜45天奉化

灌木类（木槿'红花继木'石楠第45天〜55天福建

260株

球等）

种植花卉类5994m2第50天〜60天河南

铺种草皮马到成尼拉草皮4925m2第55天〜70天江苏镇江

3.4资金及材料供应计划：

1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制

工程所需绿化材料用量计划；根据用量计划做好备料、供料工作，做好资金

和材料的进场准备。

2、根据施工总平面布置要求，确定和准备进场材料的暂放场地，并做好

保管工作。

3、根据施工组织设计，按照工程进度控制计划要求,进行工料深化分析，

相应编制材料进场和资金使用计划，以保证各种资源能满足工程需要。

4、物资材料计划应明确材料的品种、规格、数量和进场时间，现场工料

储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对各种

材料的需要。

第六章园林绿化施工方案

第一节、工程测量施工方案

1.1开工前将业主或监理工程师所交桩点和数据进行测量校核，确认资

料和桩点无误后，利用此点进行施工控制网的布设。

为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合设计图纸要求，并达到合格

标准，对平面及高程控制如下：由项目经理组织负责项目部技术质量部门负

责平面坐标及高程的设控点进行验收。

1.2测量方案平面坐标及高程传递，项目施工人员负责施工现场平面、

道路、广场地形及地形标高测量，

1.3测量人员在与业主方、规划设计单位、监理单位交验水准点和坐标

基准点后，对在本施工范围内的桩位进行必要的保护，并及时做好导线复测，

导线点的加密，水准点的复测和加密等测量工作；对所交导线点，水准点进

行现场拴桩。在附近固定物上做好拴桩标记，并填写拴桩记录。在条件允许

的情况下，对有关桩位砌筑保护，并立标牌注明，注意保护字样。

1.4、施工测量技术要求

1、对业主提供的控制点进行复核测量，符合精度要求后再进行工程的施

工测量。

2、场区内按施工情况需要增设水准点，测量精度按不低于二级水准测量

精度进行测量。

3、测量主要仪器设备：全站仪、水准仪、测量标杆、水准标尺、小线等。

4、施工测量成果的检查和检测

为了确保设计的等高线位置和标高，必须有严格的检查和检测制度，施

工控制测量成果，自检和驻地监理审批，向监理工程师提出检测申请。检测

均按照规定的同等级精度作业要求进行，及时提出成果报告，一般检测差应

小于2倍中误差。

1.5、施工测量措施：

1、控制网的测量：用全站仪对组成控制网的各点间测量，均采用四个测

回。

2、数据处理:控制网所测得的数据进行平差计算，求得边与角的中误差，

满足测量精度要求后方可使用。

3、桩点保护：控制网中所设置的各点均采用混凝土包顶端带十字的①16

以上螺丝钢，露出混凝土高度不大于15mm,以免变弯而影响测量精度。

4、施工过程中边桩测量：在施工过程中，根据控制桩置镜精确测量区中

线及边线，同时埋设护桩的恢复。施工边桩要定期进行复核测量，消除开挖

沉降或土方填筑对其带来的负面影响。

1.6测量管理措施：

开工前对测量人员进行测量知识、测量规范，测量仪器使用等方面进行

培训，测量人员应认真理解图纸，发现问题及时上报，得到书面答复才能按

图进行测量放样。

1.7、平面定位

对于曲线形道路在场内可做出圆心的情况下，可先测出中心位置，钉立

中心桩，沿中心桩根据图纸设计半径画弧，定出道路中心线，如场内有构筑

物阻挡，无法钉立中心桩的情况下，先测设道路中心线两交点坐标并钉立控

制桩，连接两点做直线，找出中心点，将经纬仪置于中心桩开始旋转，按视

线方向，从仪器处量取放样图所给定道路中心距离，依次定出曲线上各控制

点，使曲线平滑。

1.8、高程测量

在园路变坡点处，增设高程控制桩，其它同平面定位。

技术要点：根据道路铺装设计平面图，采用水准仪精确放样，编制施工

测量、放样表及中线交点及转交点桩位的设置，沿边线每隔3-5米（变坡、

转弯和超高点）在路肩部位挖一个50〜100厘米的横槽，槽底深度为路槽槽

底标高。考虑到路槽土开挖后压实可能下沉，故开挖深度应较设计深度有所

减少，一般路槽减少开槽量为5〜10厘米，根据路槽土质情况适宜平整即可。

1.9,轴线控制

根据建设方提供的坐标控制点，依据图纸设计方格网上坐标在施工区域

范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。

用石灰粉在施工工域放出道路、地形的轮廓线。

第二节、苗木种植工程施工方案

2.1、工艺流程

园林绿化种植的施工顺序一般为按以下步骤进行：

2.2、地形细整

根据建设方提供的施工场地，对照设计施工图进行场地细整。

1、保证种植土深度：草坪、地被类植物区域260cm，灌木区域260cm,

浅根乔木区域260cm,深根乔木区域2150cm°土壤造坡高度要达到设计要求,

地形起伏自然，不得有坑洼处，要求排水良好。土表低于路沿石上沿5cm。

在土壤处理前，须进行土壤沉降。

2、种植前必须进行以控制土壤传播病菌、地下害虫及在土壤中越冬的害

虫为主的杀菌灭虫处理；必须进行除杂草处理。施药期应控制在种植物期的

10天以前。

3、施足基肥，肥料以有机肥为主，采用发酵鸡粪，其用量为每1000nrr

不少于800kg。

4、地表要平整，在表土深20cm内应嵌细，土壤颗粒V2cm。

5、必须使场地与四周道路、广场的标高合理衔接，使绿地排水通畅。

6、种植场地种植土最低厚度必须符合下列要求。

园林植物种植必需的最低土层厚度

植被类型草本花卉题皮大小灌木区浅根乔木深^艮乔木

土层厚度

60606060150

(cm)

2.3、定点放线

1、施工人员接到设计图纸后先到现场核对图纸，了解地形地貌和障碍物

情况并找到定点放线的依据和方法。

2、首先按工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓，并进

行放样，按现场监理工程师提供的水准点、坐标基准点结合图纸，确定放样

基准点O

3、用经纬仪完成施工坐标控制网放设，对所有基准点打桩定点，复杂地

点及建筑用地应加密控制网。

4、分别对绿化苗木栽植位置等进行放样，每次放样后，报请监理工程师

进行审核，核准后、进行下一道工序的施工。

5、种植地段应修整到符合监理工程师指示的线形和坡度，应具有舒畅的

外形。在种植中所有大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料，

均应由承包人自行移走。处理好的表土和底土应分开，并得到监理工程师认

可。

6、对交叉施工造成的放样破坏及时进行复样，保证施工精确度和进程。

7、整个放样工序按：基准点确定T控制网放样T核实-►使用T复线-►使

用的途径进行。

2.4、选材

1、植物材料直接影响绿化的效果和成活率，应将准备选种的苗木的种类、

规格、数量和质量分别调查统计制表。

2、所选苗木除了应符合设计要求的干径、高度、冠径、分枝点高度等数

量指标外，还应具备生长健壮、枝叶繁茂、冠形完整、色泽正常、根系发达、