营销促销与广告策划管理制度

营销促销与广告策划管理制度第一章总则第一条目的和依据为加强企业对营销促销和广告策划工作的管理，提高市场营销效果，提升企业形象，特订立本管理制度。本制度依据国家相关法律法规，结合企业实际情况订立。第二条适用范围本制度适用于我公司全部与营销促销和广告策划工作相关的部门和员工。第三条定义营销促销：指利用市场营销手段，提高产品或服务的销售量和市场份额的活动。广告策划：指依据企业需求和市场调研结果，订立相应的广告宣传方案。第二章组织架构第四条营销部门我公司设立特地的营销部门负责销售推广、市场调研、渠道拓展等相关工作。营销总监负责管理该部门的运营和组织工作。各部门营销人员附属于营销部门。第五条广告策划部门我公司设立特地的广告策划部门，负责订立广告宣传方案、广告投放和效果评估等工作。广告策划部门的负责人负责管理该部门的运营和组织工作。第六条营销促销与广告策划工作流程市场调研：营销部门和广告策划部门共同进行市场调研，了解目标受众、市场需求和竞争对手情况。策划方案：营销部门和广告策划部门依据市场调研结果，订立相应的营销促销和广告策划方案，并经过上级审核。资金预算：营销部门和广告策划部门依据策划方案，编制相关活动和广告的投入预算，并报请上级审批。实施执行：营销部门和广告策划部门依照策划方案和预算进行活动和广告的实施执行。效果评估：营销部门和广告策划部门依据活动和广告的效果，进行评估和总结，提出改进看法。第三章营销促销管理第七条营销推广活动营销推广活动由营销部门负责组织，必需有明确的营销目标和推广方案。全部营销推广活动必需经过相关部门的审核批准，并进行严格的预算管理。营销推广活动必需依照企业形象和道德规范进行，不得进行虚假宣传、恶意竞争等不良行为。营销推广活动必需进行效果评估，总结经验教训，并及时进行调整和改进。第八条渠道拓展渠道拓展由营销部门负责组织，必需依据市场需求和企业发展战略订立拓展计划。渠道拓展必需合法合规，不得采取不正当手段进行竞争。渠道拓展必需进行合同管理，确保合作方履行合同义务。渠道拓展必需进行风险评估，减少不确定因素，确保项目的可连续发展。第九条市场调研营销部门负责组织市场调研工作，了解目标受众、市场需求和竞争对手情况。市场调研必需遵从科学的调研方法和程序，确保调研结果的准确性和可靠性。市场调研结果必需及时整理和分析，并提出可行的营销策略和推广方案。第四章广告策划管理第十条广告宣传方案广告策划部门负责订立广告宣传方案，必需依据市场调研和企业需求订立。广告宣传方案必需符合相关法律法规和道德规范，不得违反广告审查标准。广告宣传方案必需经过上级审核批准，并进行严格的预算管理。第十一条广告投放广告投放由广告策划部门负责组织，必需依据广告宣传方案和预算进行。广告投放必需选择适合的媒体和渠道，确保广告传播效果和掩盖面。广告投放必需合法合规，不得侵害他人合法权益。广告投放必需进行效果评估，总结经验教训，并及时进行调整和改进。第十二条广告合作广告策划部门负责与媒体和合作伙伴进行广告合作，并订立合作合同。广告合作必需合法合规，明确双方的权益和义务。广告合作必需进行效果评估，确保合作效果和投入产出比。第五章监督与评估第十三条监督管理各部门负责人必需对营销促销和广告策划工作进行监督和管理。监督管理必需健全的制度，并确保工作的规范和有序进行。第十四条效果评估营销部门和广告策划部门必需定期对营销活动和广告策划工作进行效果评估。效果评估必需从多个角度进行，包含销售额、市场份额、品牌认知度、用户反馈等指标。效果评估结果必需及时总结和共享，提出改进和优化方案。第十五条失误矫正在营销促销和广告策划工作中，发生失误或者错误时，必需及时矫正，并总结经验教训。对于严重失误和错误，必需追究相关责任人的责任，并采取相应的矫正措施。第六章附则