二零二四年度高品质物业经理任聘合同范本

二零二四年度高品质物业经理任聘合同范本本合同目录一览1.合同双方基本信息1.1物业公司名称1.2物业经理姓名1.3合同签订日期1.4合同有效期2.物业经理岗位职责2.1物业管理职责2.2财务管理职责2.3安全管理职责2.4客户服务职责2.5资产管理职责3.物业经理权利与义务3.1物业经理权利3.2物业经理义务4.物业经理薪酬待遇4.1基本工资4.2绩效奖金4.3奖金发放条件4.4奖金发放时间5.物业经理考核与评价5.1考核标准5.2评价方式5.3考核周期6.物业经理培训与发展6.1培训计划6.2培训方式6.3培训经费7.物业经理离职与终止合同7.1离职条件7.2离职程序7.3合同终止条件8.违约责任与争议解决8.1违约责任8.2争议解决方式9.合同解除与终止9.1合同解除条件9.2合同终止条件10.合同保密条款10.1保密内容10.2保密期限10.3违约责任11.合同附件11.1附件一：物业经理岗位职责说明书11.2附件二：物业经理考核标准11.3附件三：物业经理培训计划12.合同生效与修改12.1合同生效条件12.2合同修改程序13.合同解除与终止通知13.1解除合同通知13.2终止合同通知14.其他约定事项第一部分：合同如下：1.合同双方基本信息1.1物业公司名称：物业管理有限责任公司1.2物业经理姓名：1.3合同签订日期：2024年1月1日1.4合同有效期：自2024年1月1日起至2027年12月31日2.物业经理岗位职责2.1物业管理职责2.1.1负责公司物业项目的全面管理工作2.1.2制定物业管理制度和操作规程2.1.3组织实施物业项目的日常维护和保养2.1.4确保物业项目的设施设备正常运行2.2财务管理职责2.2.1负责物业项目的财务预算和成本控制2.2.2制定财务管理制度，确保财务合规2.2.3定期向公司汇报财务状况2.3安全管理职责2.3.1负责物业项目的安全管理，确保安全无事故2.3.2制定安全管理制度，定期进行安全检查2.3.3组织安全培训和演练2.4客户服务职责2.4.1负责物业项目的客户服务，及时解决客户投诉2.4.2制定客户服务标准，提高客户满意度2.4.3定期进行客户满意度调查2.5资产管理职责2.5.1负责物业项目的资产管理，提高资产使用效率2.5.2制定资产管理计划，定期进行资产盘点2.5.3确保资产安全3.物业经理权利与义务3.1物业经理权利3.1.1按照公司规定，对物业项目进行管理3.1.2参与制定物业管理制度和操作规程3.1.3对公司物业项目的工作提出意见和建议3.2物业经理义务3.2.1遵守国家法律法规和公司规章制度3.2.2保守公司商业秘密3.2.3履行岗位职责，确保物业项目正常运营4.物业经理薪酬待遇4.1基本工资：每月人民币10,000元4.2绩效奖金：根据年度绩效考核结果，最高可达基本工资的20%4.3奖金发放条件：完成年度工作目标和公司规定的绩效标准4.4奖金发放时间：每年1月5.物业经理考核与评价5.1考核标准：根据公司制定的考核标准和物业经理岗位职责5.2评价方式：年度考核和月度考核相结合5.3考核周期：每年1次年度考核，每月1次月度考核6.物业经理培训与发展6.1培训计划：根据物业经理岗位职责和公司需求制定6.2培训方式：内部培训、外部培训、在线学习等6.3培训经费：由公司承担，每年不超过人民币10,000元7.物业经理离职与终止合同7.1离职条件：物业经理因个人原因提出离职，需提前一个月书面通知公司7.2离职程序：物业经理提出离职申请后，公司进行离职手续办理7.3合同终止条件：合同到期或双方协商一致解除合同8.违约责任与争议解决8.1违约责任8.1.1若物业经理违反合同约定，导致公司财产损失或名誉受损，应承担相应的赔偿责任8.1.2若物业公司未按合同约定支付薪酬或提供培训，应按照合同规定向物业经理支付违约金8.2争议解决方式8.2.1双方应友好协商解决合同执行中的争议8.2.2若协商不成，任何一方均有权将争议提交至合同签订地的人民法院诉讼解决9.合同解除与终止9.1合同解除条件9.1.1物业经理严重违反合同约定，经公司书面通知后仍不改正9.1.2物业公司因故需要更换物业经理，经双方协商一致9.2合同终止条件9.2.1合同到期后，双方未续签合同9.2.2因不可抗力导致合同无法履行10.合同保密条款10.1保密内容10.1.1物业公司的商业秘密、技术秘密、客户信息等10.1.2合同中未公开的财务数据、业务计划等10.2保密期限10.2.1自合同签订之日起至合同终止后两年10.2.2若合同因违约而终止，保密期限自违约行为发生之日起计算10.3违约责任10.3.1若物业经理泄露保密信息，应承担相应的法律责任11.合同附件11.1附件一：物业经理岗位职责说明书11.1.1详细列明物业经理的岗位职责和工作内容11.1.2包括物业管理、财务管理、安全管理、客户服务、资产管理等方面的具体要求11.2附件二：物业经理考核标准11.2.1设定考核指标和评分标准11.2.2包括工作效率、工作质量、团队协作、客户满意度等11.3附件三：物业经理培训计划11.3.1制定年度培训计划，包括培训主题、时间、地点、讲师等11.3.2包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训、管理能力培训等12.合同生效与修改12.1合同生效条件12.1.1双方签字盖章后生效12.1.2合同签订后，应立即开始履行合同12.2合同修改程序12.2.1任何一方提出修改合同，需以书面形式提出12.2.2双方协商一致后，签署修改协议13.合同解除与终止通知13.1解除合同通知13.1.1双方解除合同，需提前一个月以书面形式通知对方13.1.2通知应包括解除合同的原因和生效日期13.2终止合同通知13.2.1合同终止，需以书面形式通知对方13.2.2通知应包括终止合同的原因和生效日期14.其他约定事项14.1本合同未尽事宜，由双方另行协商解决14.2本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入定义与范围15.1第三方介入15.1.1指在合同履行过程中，因特定原因，由合同双方认可的第三方机构或个人参与合同执行、监督或提供服务的行为。15.1.2第三方介入的范围包括但不限于审计、评估、咨询、调解、仲裁等。16.第三方介入的引入条件16.1.1合同执行过程中出现重大争议，双方无法达成一致意见。16.1.2合同履行需要专业第三方机构的评估或咨询。16.1.3合同执行过程中，出现法律规定的需要第三方介入的情形。17.第三方选择与确认17.1第三方的选择应由合同双方协商确定，并确保其具备相应的资质和能力。17.2第三方的确认17.2.1合同双方应在第三方介入前，共同签署第三方确认书，明确第三方介入的职责和权限。17.2.2第三方确认书作为合同附件，与合同具有同等法律效力。18.第三方责任限额18.1第三方的责任限额18.1.1第三方在合同履行过程中，因自身原因造成合同双方损失的，应承担相应的赔偿责任。18.1.2第三方的责任限额由合同双方在第三方确认书中约定，并明确赔偿范围和计算方式。18.2责任限额的调整18.2.1若第三方责任限额在合同履行过程中需要调整，双方应协商一致，并签署补充协议。19.第三方权利与义务19.1第三方权利19.1.1第三方有权根据合同约定和自身职责，独立开展相关工作。19.1.2第三方有权要求合同双方提供必要的资料和协助。19.2第三方义务19.2.1第三方应遵守国家法律法规和合同约定。19.2.2第三方应保守合同双方的商业秘密和隐私。20.第三方与其他各方的划分说明20.1第三方介入期间，合同双方应与第三方保持良好沟通，确保信息畅通。20.2第三方与合同双方在职责上的划分：20.2.1第三方负责评估、监督或提供服务，不参与合同双方的日常业务决策。20.2.2合同双方负责执行合同，确保合同目标的实现。20.3第三方与其他各方的关系：20.3.1第三方与合同双方的关系为委托与被委托关系。20.3.2第三方与其他各方（如供应商、客户等）的关系由合同双方另行约定。21.第三方介入的终止21.1第三方介入的终止条件21.1.1合同双方达成一致意见，决定终止第三方介入。21.1.2第三方完成合同约定的任务，无需继续介入。21.2第三方介入的终止程序21.2.1合同双方应签署第三方介入终止协议，明确终止原因和生效日期。21.2.2第三方介入终止后，合同双方应继续履行合同义务。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.附件一：物业经理岗位职责说明书详细要求：包括物业经理的职责、权限、工作流程、考核标准等。说明：此说明书作为合同附件，用于明确物业经理的职责范围和工作要求。2.附件二：物业经理考核标准详细要求：设定考核指标、评分标准、考核周期等。说明：此标准用于评估物业经理的工作绩效，作为薪酬和奖惩的依据。3.附件三：物业经理培训计划详细要求：包括培训主题、时间、地点、讲师、培训内容等。说明：此计划用于提升物业经理的专业技能和管理能力。4.附件四：第三方确认书详细要求：明确第三方的职责、权限、责任限额、保密条款等。说明：此文件用于确认第三方在合同履行过程中的角色和责任。5.附件五：合同解除与终止协议详细要求：明确合同解除或终止的原因、程序、生效日期等。说明：此协议用于规范合同解除或终止的法律程序。6.附件六：第三方介入终止协议详细要求：明确第三方介入终止的原因、程序、生效日期等。说明：此协议用于终止第三方介入的法律程序。7.附件七：保密协议详细要求：明确保密内容、保密期限、违约责任等。说明：此协议用于保护合同双方的商业秘密和隐私。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为：1.1物业经理未履行岗位职责，导致物业项目出现重大损失。1.2物业公司未按时支付物业经理薪酬。1.3第三方在介入过程中泄露合同双方的商业秘密。1.4合同双方未按约定履行合同义务。2.责任认定标准：2.1违约行为的严重程度2.2违约行为对合同双方造成的损失2.3违约行为的可预见性3.责任认定示例：3.1物业经理因疏忽导致物业项目设施设备损坏，造成公司经济损失