弱电智能化施工安全技术交底标准版

纸施工，密切配合好预埋预留工作，严格遵守施合格证，逐一检查验收，并做好记录，分类堆放整i）材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有）：管固定在平顶的吊架或龙骨上，吊支架位置正确、间处两侧应对称设置，吊支架应推广采用镀锌材料和配起和放下，卸车时缆线不能从上直接推下，避免损伤报告。外观检查缆线应完好，然后编号放到安全的地方加以符（同公司规定的颜色和线径要求统一如不符合可以拒绝敷线施工，并报现场施工员盘方向理直，按电缆的排列次序引入槽内；拐弯处应符合缆沿墙上下引入、引出时应设支持物。电（光）所配导线的端部均应表明其回路编号，编号应正确扎整齐并不得遮住模块和设备，对于箱内设备缆应使用蛇皮管或其他保护措施，不得有线缆裸端子排应无损坏，固定牢固，绝缘良好。端子潮湿环境宜采用防潮端子。接线端子应与导线截面匹整齐美观，线缆的预留长度不可太长或太短；各类线必须符合工艺要求；线束必须捆扎整齐并不现危及安全工作的因素，应立即向技安部门或施工负责人报用挂钩或索具接牢，不允许两人或两人以上在同 体 第六章 第八章售后服务第九章上海北蔡隆德丰商贸大厦的总体目标是构筑具有先进水平的工运作（建筑物生命周期内的运行和维护）及其相互关系全面综合优第二章项目管理体系求和有关标准规范进行检验测试并最终交付给业主。管理工作既保持本公司的特色，又能使各种问题在友好协商的氛围中迅速解决。工程总负责人决策、总指挥项目经理项目经理工程主管、质量、安全总协调、技术、进度各分系统项目工程师技术顾问技术总体规划、指导资料、档案施工队施工队施工人员指挥目的设计方案，并对重要部分的技术难题提出解决的指导性建议。协调及进度管理工程师：在项目实施过程中完成与发包第三章项目施工过程的多方协调体系工程的实施过程是一项实践性很强的工作，它不仅要求个功能完善，优化设计的建筑智能化系统得到完美的体现，工程的实施是一个十分重要的环节，它是智能化系统设备进行安装和调试的基本保证，施工管理主要包括智能化系统中工需要很好的配合。一、参与智能化系统施工过程的各方及其工作界面参与智能化系统施工的单位主要有智能化总包方，智能协调也是至关重要的。下图是智能化系统施工各方的协调及施工流程图：业主业主总监理子系统分包装潢施工图纸是施工安装单位进行施工的依据，它是对每个子系统设计方案实施的具体反映，一般在子系统细化设计方司中标后将保证在十天内免费提供符合本工程要求的系统图、平面设备布置图及管线施工图等施工安装必需的图纸。施工图的设计编制步骤制施工图；施工图送交有施工图设计出图资质的建筑设计单位审查、确认并签章出图。施工图一般包括的内容：（a）图纸目录：图纸的图别图号要求编号连续，暂缺的图纸在备注栏中加以说明，新增图纸的图号也应该（d）各楼层的平面施工图。理性和减少施工图的错误，保证工程的施工质量和缩短施工周期有十分重要的作用。施工图纸的设计交底与会审应由智能化系统总包方负图纸的设计交底与会审前，智能化系统总包方应提前向上述各方提供待审的施工图，负责系统安装施工的技术人员及有关各方应首先认真阅读施工图，把疑难和存在的问题整理出来，在设计交底与会审时解决。能化系统有关单位参与外，装潢、强电设计等单位也应参加，会审的重点是智能化施工与装潢、强电之间的安装配合和智工图得到安装施工承包方的充分理解，同时安装施工承包方容包括：智能化系统总包与子系统设计方对施工图纸进行交底说明；管线、桥架布局和走向的合理性；与强电系统的设备安装机管线、桥架布局的协调；需强电系统配合的配电与接地要求；各个子系统之间的管线、桥架布局和走向的协调；作为施工更改的依据，实际更改的内容将反映到竣工文档五、智能化系统的施工计划施工计划包括总的计划进度以及子系统的计划进度。在不能有很大的偏差，计划编制需考虑的要素如下：总的工作量；材料的供货时间和周期（包括甲供和自己采购的线管、桥架、线材、各类信息转接盒等）；施工工程队的施工安排、人员保障等；工的顺序；智能化系统施工范围包括上述各个子系统的布管、线般还需甲方报监和找一个合适的监理，以保证质量控制六成的严格实施。在下述流程图中描述了质量监督站和监理所起的作用。当然，施工质量的最后确认是通过各个子系统的测试来的测试验收方案。用户需求设计（施工图、预算）质量监督站竣工验收（竣工图、决算）第四章质量保证体系本公司在长期的用户服务中一直把质量放在首位，并且从方案合同、设备采购、安装、调试、竣工验收等实行全程目标，本公司保证：进行。合其所需级别。在工程进行期间，本公司将和业主保持密切联系以提供令业主满意的服务并使工程按合同规定的计划进行。质量保证体系按照本公司的质量保证手册以及业主的质量规定，本公司将建立一个工程质量保证整体系。质量管理工程师项目工程师施工队长材料员机具员协助项目经理对项目质量读则；严格执行国家颁发的质量评定标准，组织现场质量检查，并督促各施工人员；正确处理质量与进度、质量与成本的关系；在每周的项目管理例会上，书面汇报上周的质量管理工作和下周的工作安排，技术发现质量问题并提出对策。制定、优化各分管子系统的质量保证方案；检查、监督特殊工种上岗人员的施工过程；配合设计院及时审核与修正施工蓝图。坚持按图组织施工，对本专业的各工序作业的质量负责，并技术收集质量工作所需的各把好材料设备的质量关，对数量、外观等进行检查。对所有无出厂合格证明、不符合使用要求的材料、设备不得用于本项目。对现场所有的工具、仪器的质量进行跟踪与质质量教育质量监督质量落实上岗参与检查预防整改责任项目经理控制活动。他要通过抽样检查或其他办法以监督现场质量保划以及其他一些现场经理安排的工作。现场质量保证报工程的相关质量情况。现场经理现场经理要负责对整个工程进行监督以确保有足够的工具、设备、劳动力和管理人员可以使用。现场施工部门现场施工部门直接对现场经理负责。该部门要做的是编合同、规范规定和设计图纸要求。四、质量体系原则成员职责,质量计划，图纸,规范和质量标准,执行文件，质量设备以确保工程质量符合合同、规范标准和设计图纸规定的要求。现场质量体系应以档案文件形势保存。五、现场资料管理版本或最新版本的拷贝，应盖上公章或贴上特殊的标记以证明其正确性。有据可查。在现场，至少要保留一份正确或更新文件的复印件以北将来业主的现场代表或其他团体的检查。六、现场材料管理现场的材料管理应按照类别、规格、型号、材料、适用质量标准和货物数量进行详细分类。家将到他们的生产车间检查他们的制作和生产工序以确保他们提供的产品符合质量要求。有必要建立并保留供应商的产品质量纪录或产品复检行质量上和数量上的验收，任何不合格产品和次品将被退回，如有必要，授权工作小组将前往产品原产地进行检查。制作和安装质量控制划能得到贯彻执行。程。同时，要制定质量验收程序以明确质量验收的控制点、各相关部门。为工程的正常进行还要准备必要的施工设备、工具和测试、检测工具。所有关键的工作要由持证技工来完成，这些工作包括测线探伤等等。与施工图纸和技术规范完全一致。新的或先进的或第一次使用的施工工艺在他们实际运用到施工中之前要进行测试并得到有关授权部门的认可。施工过程的质量将得到严格控制和监督，质量检查将通过既定的检测程序和标准来进行。检查结果和纪录要由授权如质量监督员发现某个工人的某道工序或操作程序与关键过程要有纪录以备将来检查。利条件。七、检测和测试控制材料和设备检测和测试标准到场材料和甲供设备要根据材料清单、装箱单进行数量报告有关部门。未经检测的材料和设备不允许存入仓库。乙供设备到场后要按照质量检测清单进行检测，检测包要再做一次检查和测试。未经检测的材料和设备不允许存入仓库。某些没有标记或质量文件的原材料、半成品或产品要经所有不合格产品一律退回供应商，情节严重的将立即终过程检测和测试标准对施工工程进行监督和控制。在施工过程中，每个技工要先对它的每一道工序进行自案并有效的签字。根据技术规范，一些检查项目包括很多部分如强度测保证工程师的确认，决不允许进行下一道工序。检测和测试纪录所有的检测和测试纪录报告要有有效八、检测和调试状况对检测和测试的设备作上标签以便识别，某些部位要明确是否通过验收。九、不合格产品的控制场工程师将有权扣留此产品，并将给相应的施工部门或人员以整改通知。整改后将重新测试和验收直至合格，否则下一道工序将不得继续进行。若有不合格的产品出现，现场工程师将会同现场施工经量规范文件、工艺记录、质量纪，使之找到整改方案。他质量控制人员的认可方可实施。在分析原因之后，应指定预防措施。如是因为不正确的工艺造成的不合格产品，应对施工工艺进行修改和补充，修改后的工艺文件将再次予以复查得到确认方可实施，不正确的工艺文件将根据文件控制程序被有常规质量问题的整改方法包括改进的工艺和优化的质量保证体系将予以记录并由质量检测人员复查认可。十一、材料的装卸、储存保护及资料处理设备或材料装卸、吊装或储藏时应得到良好的保护，如不锈钢设备或材料在吊装时，吊点应与碳钢吊具隔离防止渗的损失和损坏。存储易燃、易爆、有毒、危险化学品的仓库应明显处标识清除，并根据相应的规范实施安全保护措施。各个施工工序之间应协同保护，特别是已安装的部在施工已经完毕但未最终验收阶段，所有的施工人员仍应负责对完工产品进行保护。施工工作结束并得到业主、监理的验收认可的同时，十二、质量文件和记录的管理现场的现场控制记录包括根据设计说明和图纸完成工监理师也将整理和维护施工的文件和记录。所有的质量记录将成为永久的记录妥善保管。监理。必要的测试或验收记录将妥善保管并交付本公司有关管理部门存档。建立责任负责体系定期检查确保质量保证体系的有效运作是十分必要的。检测的结果将予以分析，制定整改方案，同时通知现场管理部门进行跟踪反馈检查现状，对有缺陷的面的负责对施工质量控制计划的审核。所有的规划和实施工之符合业主的说明和其他规范要求。和其他相关人员组成。由现场质量保证顺量控制经理指定检查的范围和顺序，查认可，具体的范围和内容如下：建立质量效益和操作体系。现场文件控制。现场采购、材料和设备控制。工艺控制。不合格产品的控制。整改和预防。质量文件和记录控制。的组成和工作进程。并制定每一检测小组的工作任务。对检测的过程、人员组成、立的记录，检测顺序清单是检测检测记录中关键的部分。现场施工经理制定检查会议程序表，与会期间将讨论检查结监督，使之符合进度计划。整改计划完成后，将在整改实施记录表上进行登记，并向质量保证颁量控制精力进行汇报。查结果和验证跟该方案正确与否的分析表。十四、资格评审和培训目标本公司的管理层清醒的意识到合格的施工人员是保证施工质量的关键，必要的质量和等级培训不仅能提高施工人员的技术水平，也能确保所施工的设备操作合格。资格评审和培训的范围所有实施特别要求的施工人员，在正式开始现场施工之些人包括：电工、焊工、起重工，自动设备操作员和司机，员的名称、培训时间、地点和培训的内容。培训地点本公司培训中心或施工现场（根据实际情况）培训和培训检测进行培训和培训检测。培训和培训检测后合格的人员将授予合格证明。资质和培训资料控制现场施工经理将保存资质培训资料，由业主的代表进行核定。培训和资质控制证书资质证书将根据人员姓名的顺序进行归档，资质证书上为有效。培训记录应包括培训期限、工种、频率、讲师姓名试、和试运行，直到正式运行。在合同缺陷责任期，将向业主提供满意的维修和售后施工的实物量将根据实际的工程量进行计算和统计，并标明每一个工作的顺序施工量和可靠性。第五章安全与文明施工体系一，预防为主，消除一切不安全和不健康的隐患，在整个施工期间，给所有施工人员创造一个安全、有效、健康、舒适的工作和休息环境。作为头等大事。严格遵守安全准则并执行安全规范是每一个项目施工本公司基本的安全和健康目标是“无重大安全事故”,根据业主提供的相应规范和施工安全规范制定安全控制规次规程和其他相应规程。现场施工人员将遵守相应的国家法表的指令和指导。同时将对员工进行相关的安全培训。三、安全组织及责任落实项目安全控制体系此项目安全控制小组将对项目经理负责并由项目经理统一领导，控制小组成员还包括工程师、现场、施工经理、场办公室举行的安全会议和各个施工班组的安全会议，负责如下图所示：协助项目经理对安全生产负责，协助项目经理对安全生产负责，组质现场检查与监督，并督促各施工人员。制定、优化各分管份子系统的安全技术方案，监督特殊工种上岗人员持证上岗情况对本专业的各工序作业过程作全面的安全管理，并收集安全工作所需的各类资料。负责落实现场材料仓库和对方的标准化管理。材料员对现场设备的租赁情况进行安全跟踪。机具员参与检查对施工现场的施工环境、生活基地的卫生情况进行落实安全管理工程师项目工程师施工队长事务员制定和执行项目安全控制计划。举行月度安全工作会议，对发现的安全事故隐患提出相应的解决方案并对隐患人提交整改意见。进行定期和不定期的安全监察、健康检查和临时设施检查。进行嘉奖。对安全事故和隐患进行调查和分析。记录主要安全措施，安全会议纪要。责任项目经理项目经理被授权在项目施工期间全面负责施工现场现场安全工程师护措施等。组织安全会议员伤害和设备损坏的赔偿进行评估、分析，改进防护手段。签署项目安全文件和事故分析报告。对现场施工员“安全第一“的指导思想引入每一个施工过程中。现场专业工程师组织并参与安全教育，对相关的施工人员进行安全培训。协助编制施工计划和程序包括安全控制步骤。施工期间执行安全计划，指导安全生产。总则新员工的安全交底。重新部署工人的安全培训。安全培训的过程。新员工的安全交底所有员工在正式施工之前都将进行安全培训。现场安全规程。个人防护用品的使用（安全带、安全帽、面罩、防毒面具等）。紧急事故的处置，如火灾或车祸。各工种的安全操作手册。再分配工人的安全培训。再分配工人应完成由安全部门制定的安全培训课工作可能发生危险点的查证。事故预防措施。特殊工种的安全培训工作种类电气工作其中机械操作，气割及焊接其他危险工作专业人员将给予各工种工程师、工人以特别的安全培训：处置有机溶剂、有毒有害化学制品处置辐射危害多尘区域的施工缺氧区域施工的处置深洞或沟槽内的施工狭窄区域的施工管理、监理人员的安全培训在正式开始施工之前所有新管理、监理人员都将进行安全培训。现场常规安全培训项目部将每周进行一次安全例会，每天早晨安全碰头会是排除安全隐患的最有效方法，在开始一天的工作之前，在施工区域的邻近地点召开各个专掌握安全培训规程、安全技术规范、事故分析的安排人员参加当地或国家的相关安全的活动。视具体或视具体情况而定。安全会议主要的目标如下：实施现场的安全检查。执行公司内部和业主的安全文件。分析现场的安全和健康情况。根据施工要求安排安全控制活动。每周安全会议和现场碰头会由项目安全工程师主持每周安全会议，相关部门的工程藏的问题，布置下周的安全工作。安全碰头会在每天早晨由安全工程师召集全体施工人员举行，会上将由其将当天的安全工作要求和必要的防范措施告知全体人员，并将当天的工作重点突出强调。六、安全检查和稽查综合安全检查的系统检查。为了发现违反安全操作、施工实施程序和其他相关要求的行为，要求安全工程师和各专业工程师把安全检查当作其每日工作的一部分去认真执行。检查方式安全工程师将会同项目经理实施常规的安全检操作和情况得到纠正和控制，施工设备和设施将强行设备的核查。火等进行季度检查。整改录。记录应包括整改方案、整改过程、中间检查、与会讨论、立即终止相关的工作，除非不安全的操作和情况得到纠正和控制，施工设备和设施将强行停止工作。七、施工现场的安全控制总要求在施工现场的入口设立一安全的公告牌。安全标准和规范。现场临时用电应遵循安全规范。合当地劳动部门的规定。如有挖掘施工应得到许可证方可实施。实施施工应符合相应的规范现场的夜间施工将提供充足的照明。潮湿的地下室，压力容器内的施工必须使用低压照明。带，施工区域将布置足够强度的安全网。特殊工作的安全要求以下的工作将视为特殊工作：个人防护用品和个人安全个人防护用品现场施工应佩戴必要的个人防护用品，如有要求应装备特别的防护用品，其物品如下：个人安全现场施工时，不得穿着凉鞋或运动鞋和宽松服饰。员必须携带专业防护用品。严禁斗殴。禁止无关人员进入警示区域，没有得到许可不得操作、使用、移动他人设备。个人行为守则所有的员工必须遵守：防火堆放区域施工时严禁吸烟、动火。同明火保持一定距离，并保持现场整洁有序。夏季应采取必要的降温措施，避免阳光直射。如必须要在已完工紧急救助和医疗服务紧急救助，医疗设备和医疗处理将可处理二、三级人身伤害事故，指派专业人员全天进行待命。紧急行动管理人员应立即做到:场恢复施工。紧急事件的协同救助如发生紧急情况（严重的人身伤害、火灾、操作设备的损坏等应立即协同相关安全控制部门和其他部门发送信息：发送信息至最近的电话、手提通讯器、九、事故调查和事故报告事故调查要其他安全控制人员将协同进行此项工作。得到调查结找出事件的原因，根据现场情况进行整改包括：根据事故的原因，针对实施程序作进一步的修改。为防止再次发生，进行相应的宣传工作。报告和记录事故报告应包括受伤人员数量、死亡情况、损坏程度、时间、地点、主要原因和其他相关情况。事故的口上级报告如若需要应根据相应的标准和劳动部门的法规或规范之要求以书面报告的形式送交上级管理部门或有关当定期报告在每月末，一份事故统计报告将成交上级管理部门，报告的内容将包括：累计工时、紧急处理记录和延误的时间以及一些不正常的情况。对现场危害健康的因素和现象进行系统地分析和评估系统检查、初步检查、问卷调查、技术采样等对危害化学危害噪音污染辐射危害光源污染振动损害极端温度危险品如放射性同位素、化学品等应予以适当的存危险品存放区域将用围墙和路障予以适当的隔离培训紧急救助人员，并在现场布置紧急救助设施物品。现场办公室内将公布当地相关医院的名称和电话号就餐室、预制场地、仓库等应整洁、干净和卫生。饮用十二、生活和建筑垃圾内部处理所有的施工人员应保持现场，营盘和其他设施的有序、整洁。移除可燃危险品。创造一个轻松合理的工作环境。保持施工现场的安全和卫生。保证内部管理的有效性，每日完工后各个施工人员废物处理所有施工人员都应全面负责对现场废物的收集，集中处理。在施工区域和办公设施内设置废物收集装置。易燃废料、危险品和易腐垃圾应分别倒放。所有废料和垃圾应倒放在业主或当地环保部门指定的区域。总则整个保卫工作顺利进行符合当地有关部门的要求。本公司熟保卫组织本公司要实施保卫工作之前，现场管理部门执行保卫计划的安全工程师进行相关的培训并熟悉现场的保保卫监督某些安全区域如仓库、材料堆放处、控制室、一些关键区域在施工结束后将设置保卫人员，未经许可不得进入此区域。施工区域和储存区域应有日夜值班。本公司的保卫人员将做好进入现场人员的出入许可证和通行证的工作。将所有施工人员和施工设备情况以书遵守当地的交通规则。第六章进度控制体系本公司的员工深知进度控制是优质地完成一个项目的度／时间要求制定一份详尽的项目施工进度／节点控制计进度控制体系如下图:协助项目经理对工程进度负责，组织现场检查与监督，并监督各施工人员；正确处理进度与质量，进度与成本的关系；在每周项目管理例会上，书面汇报上周的进度管理工作和下周的工作安排，及时拿出补救措施，并根据具体情况调整进度管理工程师项目工程师施工队长材料费进度计划制定、优化各分管子系统的进度控制方案，检查、监督特殊工序的施工工程。严格按进度计划组织施工；对本专业施工进度负责，并及时收集影响进度的各按时做好各类工程师所需的材料、设备机具员确保各类项目工程所需仪器的及时到总体施工进度计划一旦签订合同，本公司会立即准备一份总体施工进度计体施工进度计划将作为检验工程进度的标准。详细施工进度计划当总体施工进度计划得到业主的认可后，我们将按照工作顺序准备一份详细的施工进度计划，这份计划将会随着总体施工进度计划的更改而变动，或根据业主的要求而变更。劳动力曲线如果业主需要，我们会按工种准备一份劳动力曲线图，它将与总体施工进度计划保持一致，并会在合同签订后交由业主审查。劳动力曲线图将至少每月更新一次以保证和详细施工进度计划以及业主的要求相一致。进度的控制进度的控制将基于工程的实际进展情况，只有直接影响某些重要甲供设备的供货情况。总的进度控制习惯于用所需施工队队长出席的会议。包括已经完成的详细进展情况，他应重点指出工程实际进度会者手中。另外的专题会议将及时召开讨论特殊的问题。召开时止的工程实际进展情况，并讨论导致工程延误的原因并提出解决方案并和当事人达成一致。周报告本公司会每周准备一份周报告，它包括一份详细的本周工作计划和上周的工作情况将提交业主审查。这份报告将至少包括以下内容：一份计划完成工作量和实际完成工作量比较的简短描述，包括重大事件如恶劣气候、工程延误和停止。下周工作安排月报告月报告将汇报上一份报告至今一段时期内完成工程的有关情况。它将于每月上旬及时提交给业主。这份报告至少在这段时期内完成工作的简要叙述。现场主要工作情况报告，如：一材料供应一质量控制一安全情况一现场施工工作量和合同计划完成的工作量。一自然气候因素。一受影响的部分工作。一合同成本影响。一接受被合理要求的工作。一因工程变更造成的成本变化。竣工报告清单等等。五、进度控制方法目标控制本公司的现场进度部门会在总体施工计划的框架内制精确控制根据总体施工进度计划，业主提出分包工作的具体范围部门会和估价工程师一起计算出每个分项工程发生的工作六、进度控制部门专业上程师组成，该部门会与业主的进度工程师密切联系。七、保证进度后备措施一些节点应在工作开始前制定，这样有助于及时完成不的详细完成情况，它应根据现场情况制定以确保工程进度不受到不可预计的因素影响。奖励和惩罚措施将用于鼓励各施工队保质保量按期完成工作。本公司的高层领导将密切关注现场工作的进展情况，如有需要，将及时提供必须的劳动力、施工机具和设备。第七章现场材料控制体系这份计划阐述了现场设备和材料（或叫产品）的管理原则，以保证现场的材料和设备达到技术规范和施工图纸的质量要求。采购原则根据本公司在材料采购方面的质量控制体系，我们会选信誉好的材料供应商，因为他们能以具有竞争力的价位按时提供优质的产口。采购计划和质量控制采购计划材料采购计划应根据技术说明、工程图纸、工程预算、划要得到材料工程师的审查以核实其正确性和可行性等等。采购计划的修正材料采购计划的修正要以上述采购计划为依据。型号、种类、等级等等。适用标准。在采购计划中要以附表形式列出一份来购控制方信誉好的供应商和卖主。常用材料和临时材料常用材料和临时材科应由那些有资质或经批准的供应查验产品质保书来进行。对供应商和二级代理商的评估评估原则对工程用永久影响的设备和材料以及它们的供应商和评估方法和范围评估方法可选用下列任何一种:同类产品进行比较。评估报告对供应商和二级供应商的评估最后要成为一份报告，其中有资格的供应商将被列出并进行深入考察。设备和材料到现场后，我们会根据已认可的采购计划、采购川页序、工程相关规范进行接收，其中包括产品的质量、数量和质保书。在接收期间，要准备好接收报告。要为验收和接收提供必须的测量和检验工具以及仓库。现场验收和接收要严格按照工程相关规范和标准进行。数量验收质量验收工程的质量要求、特殊的采购要求和供应商的产品质量保证单和工程规范。内在质量检验为检查和测试材料质量是否符所有的质量验收要进行归档以备将来检查。接收文件如果到场材料的相关手续不全或不可信，这些材料将不些文件，我们会按照手续进行接收。不规范产品控制决不会发生产品或材料未经检验就投入安装的情况。鉴定的目的鉴定的目的是为避免误用材料、设备和机具和最终产品达到预期效果。鉴定的范围影响最终产品质量的设备、机具和材料。．业主要求检验的设备、机具和材料。法律规定要检验的易燃、易爆和有毒物质。鉴定的内容产品的规格和型号产品来源特殊规格的产品的安装位置鉴定的符号已定的鉴定符号将用于设备、机具和材料。应在产品、仓库和质保书或其他技术性文件上做出相关的记号并维护良好。鉴定记录的移交检查情况证明要进行检查和鉴定以避免未经检测的产品混用或使用不合格的产品。检查情况证明应分为：检查后合格的产品检查后不合格的产品检查后可保留的产品未经检查的产品不合格产品应使用专门的证明丈件并在规定期限内清除出场。材料和设备堆放应配置必须的灭火器材。独存放在通风良好的房间内。可回收利用的材料包括钢脚手架、卡箍等等也应分类存放，如果可能，这些材料可存放在工棚内。乙炔瓶应绝对单独分开存放。失窃和外流。分配给各施工队的材料要严格按照现场经理和各专业工程师批准的材料需求。焊条的存放要按照有关的技术规范，适用标准以及供应商的建议进行。存储仓库应坚固并有适当的通道和出入口，有明沟以排出雨水。必要的起重设备将被用于放置材料和设备。别照顾：电气设备要集中存放，它的散装零件和每一部分要编号和做标记以防治遗失、误用和损坏。大型设备要放在坚固的水平基础上，重心应安置适当以旋转设备将定期手动转动。电机应用帆布遮盖以防止漏雨。开存放以避免化学反应。要建立完善的存货统计系统，每月统计已安装的材料和每个施工队要根据安装目的到材料部门申请所需材料，料单，仓库管理员就会将材料分配给施工队。质保书和测试报告的复印件也将发给他们。为确保物尽其用，所有材料将会用作它本来的用途，严应设计更改造成的多余材料或没用的材料将及时运回急需调用的材料要做好标记。如果退回的材料缺少必须的证有些材料实际上可以代替，但相关证明文件不易及时得证明这种急需材料可以用该材料替代的文件，可以去掉紧急是不允许的。测试过甲供材料和设备后，过剩／不足／损坏报告将提交给业主。本公司对甲供材料和设备的检测不会减轻本公司保证产品质量的责任。有些属于本公司范围内的材料和设备是业主指定供应解决那些问题。第八章售后服务措施的售后服务体系。并已经得到用户的一致认可。大限度的满足用户的需求，使我们用户真正感受到我司的服务和为客户服务的宗旨。将保留一份完整的备份。同时为每一个工程建立维护档案，在系统的全寿命周期那跟踪其使用和维护情况，作为系统维施工人员变动而影响工程的维护。可查。工程结束后，公司在负责该工程的设计和施工人员中选度，协助专业维修小组进行维护工作。能及时的响应用户的需求。以制度的形式规定工程售后服务人员必须定期对保修期内的工程或以签订维护协议的工程做一次巡检，及时了解如因操作人员操作使用不当，而造成的维修必须做出书面证明和预防措施。第九章技术培训措施一个好的系统需要有好的操作人员操作的管理。在多年的建筑智能系统总包集成经验的基础上，我们建立了完善的分三个部分：在系统总包合同签订以后，根据具体的工期安排制定一员进行初步培训。其培训内容主要是各子系统的基本工作原理、系统组成（包括系统设备清单、系统图、拓扑结构图、接线图）和系统的功能特征等情况。通过培训使系统的操作和管理人员对整个智能化系统建立一个比较清晰的整体概念。在现场安装、调试的过程中，会遇到许多涉及工程技术方面的问题，如何分析和解决这些问题对于系统的管们为甲方的相关工作人员提供整个安装、调试过程“全同时也使理论与实践操作相结合，达到最佳的培训效果。培训的目标是使操作人员熟练掌握各自工作岗位的基本操作程序和常见的问题和故障，能根据情况对系统的运行们将进行最后阶段的培训工作。主要内容就是结合前两个阶段培训工作中出现的问题，突出重点解决问题；同时综和资源的共享。在这一阶段的培训过程中，我们还将进行所有子系统验智能化系统工程项目经理部将于签订合同书的一周内成立，并脑等必要的办公设施.在建设方和总承包方的领导下,按照统一的部署和安排开展各项工作.项目部将根据土建安装工程进度网络图，制定智能化详尽的进项目经理部将陆续完成如下工作：编制工程施工综合进度表.制定工程技术、质量、安全、消防、现场保卫、设备机具、材防火、现场文明施工的教育；施工环境、工程范围、施工特点的介组织专业技术人员熟悉图纸资料，深入理解设计意图、施工要按照现场总平面部署图组织施工队伍、施工机具及首批施工材料进场.安装信息模块及面板、安装配线架--——线路通断、线性测试——-—-竣工文档的整理机柜安装完毕后,水平、垂直度应符合厂家规定。如无厂家规定安装机柜面板,架前留有1.5m空间，机采用下走线方式时，架底位置与电缆上线孔相对应;各直列垂直倾斜误差不应大于3mm,底座水平误差每大于2mm；接线端子各种标志齐全；交接箱或暗线箱暗设在墙体内.预留墙洞安装，箱底高出地面为3）各类接线模块安装方法：模块设备完整，安装就位,标志齐全；4）信息插座安装方法：安装在活动地板或地面上，固定在接线盒内，插座面板有直立和水平等形式，接线盒盖可开启,并严密防水、防尘。接线盒盖与地上活动地板内净高尺寸；电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统缆线布放时应有余量。在交接间、设备间对绞电缆预留长度一般为3-6m,工作区为0.3-0.6m;光缆在设备端预留长度一般为2）设置电缆桥架和线槽敷设缆线应符合下列规固定在桥架的支架上;水平敷设时,在缆线的首、尾转弯及每隔在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设缆线时，应对缆线进行绑扎。4对对绞电缆以24根为束、25对或以上主干对绞电缆、光缆1)缆线终端的一般要求：对绞电缆与插接件连接应认准线号、线位色标，不得颠倒和错终端时每对对绞线应尽量保持扭绞状态，非扭绞长度对于六类屏蔽对绞电缆的屏蔽层与接插件终端处屏蔽罩可靠接触，缆线屏蔽层应与接插件屏蔽罩360°圆周接触，接触长度不宜小于3)光缆芯线终端应符合下列要求：采用光纤连接盒对光缆芯线接续、保护，光纤连接盒可为固定和抽屉两种方式.在连接盒中光纤应能得到足够的弯曲半径.光纤融接或机械接续处应加保护和固定,使用连接器以便于光纤的跳接.跳线软纤的活动连接器在插入适配器之前应进行清洁，所插位置符合设计要求.会让网络设备倾斜，也不能过于松垮，这样网络设备在运行时不会图等,详细规划各个子系统的网络接入范围、主要应用以及运行的端重点要注意机柜的空间以及端接箱和理线架的数量,光纤和跳线端4)编写详细设计方案。根据前期的网络功能规划和信息收集及对布线系统的资料汇集具有针对性地写出详细设计方案。详细设计方案包括网络设备的命名、IP地址的分配、网络设备的连接设VLAN的设计、路由的设计、网络冗余的设计、网络设备的具体参数的设计、网管的设计、网络设备单体调试、网络设备的联调、网络系统的测试计划等内容，为后期的项目实施提供了技术依据和指网络设备的单体上电、确定设备的硬件及软件是否运行正常；网络设备的模块上电运行、确定网络模块的指示灯是否正常；确定核心交换机加载的路由软件是否正常工作；确定核心交换机的风扇模块是否正常；按照详细设计文档完成单体设备的参数设置.2）网络设备的联调及测试，主要包括：路由功能的实现及测试；访问控制功能的实现及测试；网管机的功能实现及测试；子网内的连通及测试；子网间的连通及测试;为了标识网络设备、便于管理网络设备，应该为网络中每一台设备赋予名称标识，设备命名的基本原则为：（4）相同物理位置和网络层次的网络设备由不同序号区分述，接口描述的基本规则为：店经营管理系统、财务系统等等，因此IP地址规划的结果直接影响到网络运行的质量，以下是几点IP地址规划的基本原则：同的地址.扩展性：地址分配在每一层次上都要留有余量，在网络规模扩含义,看到一个地址就可以大至判断出该地址所属的设备。这是IP地址规划中最具技巧型和艺术性的部分.最完美的方式是得出一个IP地址公式,以及一些参数及系数,通过计算得出每一个需要用到的注意整体设备安装的美观性.拧取螺钉的时候不要过于紧，否则会让程控交换设备倾斜,也不能过于松垮，这样程控交换设备在运行时不会稳定，工作状态下设备会抖动.2)规划程控交换系统的电话号码配置等，详细规划各个子系统重点要注意机柜的空间以及端接箱和理线架的数量，端口标号对照等等.程控交换设备的单体上电、确定设备的硬件及软件是否运行正常；程控交换设备的模块上电运行、确定网络模块的指示灯是否正常；确定程控交换软件是否正常工作；确定程控交换机的风扇模块是否正常;为了标识设备、便于管理设备，应该为每一台设备赋予名称标识，设备命名的基本原则为：为了标识设备端口，便于后期维护，应为没一个接口设置接口描述，接口描述的基本规则为：五、视频监控系统布置原则是:先敷设管线，而后安装控制中心系统设备，再安装前端摄像机、电梯摄像机等设备，并且整个系统的安装与工程的内装修同步.施工顺序是：布管穿线--——控制设备安装调试-——-前端设本系统的视频监控中的摄像机采用网络摄像机，其信号线采用超五类网络线接入楼层交换机；电梯摄像机采用模拟摄像机，其信电缆敷设时应根据设计图上各段线路的长度来选配电缆。避免写应清晰、端正和正确.缆线的布放应平直,不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力电缆敷设完成后应用万用表检测电缆的屏蔽层与线芯是否绝在施工前，应对图纸、现场情况、材料设备的到货情况进行全管线敷设时，建设单位应会同设计、施工单位对管线敷设质量进行随工验收，并填写“隐蔽工程随工验收单”。施工时应配合相关专业。石材上、吊顶上摄像机及探测器的安装注意应预留检修口闭路电视监控系统一般由摄像、传输、控制、图像处理和显示摄像机宜安装在监视目标附近且不易受外界损伤的地方，安装位置不应影响现场设备运行和人员正常活动.安装的高度,室内宜距摄像机安装前应按下列要求进行检查:将摄像机逐个通电进行检测和粗调，在摄像机处于正常工作状态后，方可安装；检查云台的水平、垂直转动角度，并根据设计要求定云台的转动起点方向；检查摄像机在防护罩内紧固情况；在安装过程中还应注意下列事项:动。摄像机的电缆和电源线均应固定，并不得用插头承受电缆的自先对摄像机进行初步安装,经通电试看、细调，检查各项功能，2）控制室设备安装：（1）机架安装应符合下列规定：机架的底座应与地面固定；机架安装应竖直平稳,垂直偏差不得超过1%;多个机架并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，两个机架中间缝隙不得大于3mm。对于相互有一定间隔而排成一列的设备，其面板前后偏差不得大于5mm；安装在机架内的设备应牢固、端正;机架上的固定螺丝、垫片和弹簧垫片圈均应按要求紧固不得遗漏.（2）控制台安装应符合下列规定：控制台位置应符合设计要求；控制台应安装竖直，台面水平；台内接插件和设备应可靠，安装应牢固；监控室内的电缆敷设采用地槽或墙槽时，电缆应从机架、控制台底部引入,将电缆须所盘方向理直,按电缆的排列次序放入槽内,拐弯处应符合电缆曲率半径的要求；绑，根据电缆数量，应每隔100mm—20在敷设的电缆两端应留有适当的余量，并标示明显的永久性标记；出的电缆，在出口处应做滴水弯，其弯度不得小于电缆的最小弯曲半径；监视器安装在固定的机柜上，应采取通风散热措施；监视器安装位置应使屏幕不受外来光的直射，当有不可避免的光时,应加遮窗帘；摄像机安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，而且不影响附近人员的正常活动。安装高度：室内2.5—10m。电梯轿厢内的摄像机安装有顶部，其光轴与电梯厢的两5)安装时按摄像监视范围决定云台的旋转方位，其旋转死角处在支、吊架和引线电缆一侧.电动云台重量大，支持其的支、吊架安装牢固可靠，并考虑其的转7）球形摄像机、隐蔽式防护罩、半球形防隔而排成一列的设备，其面板前后偏差不大于5mm.墙的净距不小于1.2m，侧面与墙或其他设备的净距,在主要走道不六、入侵报警系统警探测器,安装与工程的内装修同步.室内报警采用红外幕帘探测器、紧急按钮及脚踢式开关，敷设电缆敷设时应根据设计图上各段线路的长度来选配电缆。避免缆线在布放前两端应贴有标签,以表明起始和终端位置，标签书缆线的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外电缆敷设完成后应用万用表检测电缆的屏蔽层与线芯是否绝在施工前,应对图纸、现场情况、材料设备的到货情况进行全面了解,具备条件时才可施工，施工中应做好隐蔽工程的施工验收，并管线敷设时,建设单位应会同设计、施工单位对管线敷设质量进业。石材上、吊顶上紧急按钮、探测器、现场报警键盘及声光报警器的安装注意应预留检修口等工作.1)系统组成:防盗报警系统一般由探测器、紧急按钮各类探测器的安装，应根据所选选产品的特性、警戒范围要求探测器底座和支架应固定牢固;七、电子巡更系统施工顺序是：信息钮的安装-———软件安装调试—---系统调八、门禁管理系统主设备及门禁等设备,并且整个系统的安装与工程的内装修同步.备的安装、调试————软件的安装、调试—---统调—-—-系统电缆敷设时应根据设计图上各段线路的长度来选配电缆。避免写应清晰、端正和正确.电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求.缆线布放时应有余量。在交接间、设备间对绞电缆预留长度一缆线的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外在施工前，应对图纸、现场情况、材料设备的到货情况进行全并做好记录.门禁系统一般由读卡器、出门按钮、门禁控感应式读卡机在安装时应注意可感应范围，不得靠近高频、强磁场；锁具安装应符合产品技术要求，安装应牢固，启闭应灵活；工过程中做好测量工作；框玻璃门和无框玻璃门的区别；(3）为了保证信号传输的稳定性，在施工过程中，保制器到控制主机、控制器到读卡器的连接采用一缆到底，避免线缆九、停车场管理系统线缆敷设→控制器安装、接线→道闸、读卡器安装→控制主机缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与设计规定相符；电缆敷设时应根据设计图上各段线路的长度来选配电缆，避免电缆接续,当必须中途接续时应采用接插件；缆线在布放前两端应贴有标签,以表明起始和终端位置，标签书写应清晰、端正和正确；电源线宜与信号线、控制线分开敷设；缆线的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤；电缆敷设完成后应用万用表检测电缆的屏蔽层与线芯是否绝在施工前,应对图纸、现场情况、材料设备的到货情况进行全面了解，具备条件时才可施工，施工中应做好隐蔽工程的施工验收，系统组成：停车场管理系统一般由入口票箱、出口票箱、多功能车辆感应器、自动路闸、地感线圈等部分组成；引导系统由引导牌、探测器、车位显示灯、自助缴费等部分组前端设备安装：感应式读卡机在安装时应注意可感应范围，不得靠近高频、强磁场；出入口票箱应开箱检测调试，并确认设备能将摄像机逐个通电进行检测和粗调，在摄像机处于正常工作状态后，方可安装；检查摄像机在防护罩内紧固情况；检查摄像机座与支架的安装尺寸；车位探测器和显示灯安装位置准确;1)读卡器安装的位置要对齐，在施工过程2）地感线圈、道闸位置安装准确；3）为了保证信号传输的稳定性,在施工过程中,保证控制器到控制主机、控制器到读卡器的连接采用一缆到底，避免线缆的续接造硬件安装--——软件安装调试—--—联网调试在指定电梯安装控制器配合电梯厂家安装读卡器应用软件的安装在与对讲和门禁系统进行联网调试性.硬件安装-——-软件安装调试-——-联网调试在指定位置设置信息发布系统的信息点安排显示屏的安装屏体校准应用软件的安装在管理主机安装数据库并进行联网调试管线敷设——--天线安装调试———-联在指定位置设置无线对讲天线安装中继台的安装进行联网调试施工准备—---电管预留预埋—---设备开箱、检验、材料检验——--DDC控制器箱体及辅控箱安装—装-—-—DDC控制器的保护管敷设-—-—缆线敷设-——-校接线——--终端机房设备安装接线—-——仪表单回路调校—-—-各变压器和继电器安装及接线端子排安装.其具体注意事项如下：控制器内设备与各构件连接应牢固，安装在轻质墙上应采取加固措施；且接地应牢固良好；对所有需进行二次安装的插件（模块)，在插拔时要轻拿轻放，切忌生拉硬拔；变压器元件质量要良好，在辅控箱内要排列整齐，固定牢固，继电器元件质量要良好，在辅控箱内要排列整齐，固定牢固；弱电与强电线管要严格区别，切不可混合安装与互调；并可靠接地，电缆管支架不应焊接或固定在吊顶龙骨上，应采用单独的卡具吊装或支撑物固定；所有明配及暗配管的管口必须用挫刀修复毛刺,电管之间用丝扣连接，并作跨接;明配管及暗配管的弯曲半径应符合规范要求，并不得出现明显的折皱；从桥架上引出的保护管应水平垂直于桥架，桥架处应采用机械开孔方法，并用护口保护；米.电管经过建筑物的变形缝处应采取补偿措施，留有适当余量；设在多层和潮湿的场所，管路的管口和管子连接处，均应做密缆线敷设注意事项如下:电缆敷设前仔细核对电缆型号、规格是否符合设计要求；电缆敷设时应排列整齐，在桥架中应用扎带固定，电缆两头应留足够的长度，并挂好标志牌；不同系统、不同电压、不同类别的线路不应穿于同一根管内或线槽的同一槽孔内;在管内或线槽内穿线前,应将管内或线槽内的积水及杂物清除干净；导线在管内或线槽内，不应有接头或扭结，导线的接头应在接线盒内焊接或用端子连接，当采用焊接时，不得使用腐蚀性的助焊本工程线缆量大，接线端子多，在校接线过程中应注意如下：一律不得用兆欧表，应用专用的测量仪器（常规的采用万用表)；2）DDC箱及辅控箱内布线应用绝缘尼龙扎带捆扎，切忌用金属代用,以防线乱而产生电容效应，导致误信号；3）弱电接地保护与弱电接地取消静电网络应严格区别混淆，以防强电在瞬间对地短路对弱电系统的模块损坏；4）为保证导线无损伤，剥线时应注意不要损伤到导线;远传计量系统施工分管线施工、计量表安装、温控器安装、管理器安装、设备管理箱安装、中央工作站安装、软件制作、现场计联网温控器安装时要先检查风机盘管自身运转是否正常，并深入了解设备情况,安装接线前要请机电设备安装单位派负责技术人员现场交底配合。要在空调及给排水管路设备安装时提供，温控器设备管理箱集成要根据线缆测试情况表接线。合理规划箱体强弱电走向，端子排要有明确的线标,计量表和管目了然.远传计量系统安装要先测试数据反馈情况，总线打通后先配置管理器,再安装软件，最后根据现场设备控制情况开发用户界面.系统调试要有详细记录表格,操作情况和计量设备响应情况应如实记录.根据调试情况设置群控参数，达到最佳的设备监测效果和线路不应敷设在易受机械损伤、有腐蚀性介质排放、潮湿以及有强磁场和强静电场干扰的区域。当无法避免时，应采取保护或屏线路不宜平行敷设在高温工艺设备、管道的上方和具有腐蚀性线路与绝热的工艺设备、管道绝热层表面之间的距离应大于架空敷设的线路从户外进入室内时，应有防水措施.线路的终端接线处以及经过建筑物的伸缩缝和沉降缝处,应留有适当的余度.线路不应有中间接头，当无法避免时，应在分线箱或接线盒内宜采用压接。同轴电缆及高频电缆应采用专用接头.敷设线路时，不宜在混凝土梁、柱上凿安装孔，在防腐蚀的厂房内不应破坏防腐层.设备通电调试前,受控机电设备和计量设备应已完成其单体调试,并能现场手动正常运行.计量仪表的检查和调试主要包括对专用电缆及接线进行检查，接口调试，按系统功能要求，对采用通讯接口集成的第三方设备内部控制系统或设备,从发讯方向向受讯方向逐点施加信号，由受讯方向一一确认1）明确系统实施的类