运输公司开展安全隐患大排查

运输公司开展安全隐患大排查一、目的

本制度的目的是为了贯彻落实国家安全生产法律法规，加强运输公司的安全管理工作，预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，确保运输公司安全稳定运营。通过制定本制度，明确运输公司安全隐患排查治理的管理流程，强化各部门的安全责任，提高安全管理人员的安全意识和技能，全面提升运输公司的安全管理水平。

二、适用范围

1.本制度适用于运输公司及其所属各部门、子公司及分支机构的安全隐患排查治理工作。

2.本制度适用于运输公司所有在册员工，包括管理人员、技术人员、生产人员、后勤人员等。

3.本制度适用于运输公司所有车辆、设备、设施、场所及安全生产活动。

三、职责

1.公司总经理：负责公司安全隐患排查治理工作的总体部署，审批安全隐患排查治理方案，对安全隐患排查治理工作进行监督、检查和指导。

2.安全管理部门：负责组织制定安全隐患排查治理制度，组织开展安全隐患排查治理工作，监督、检查、指导各部门安全隐患排查治理工作的落实。

3.各部门负责人：负责本部门安全隐患排查治理工作的具体实施，组织本部门员工进行安全隐患排查，对排查出的安全隐患进行整改，并向上级报告。

4.安全管理人员：负责安全隐患排查治理工作的具体执行，对安全隐患进行评估、分类、登记、报告，跟踪整改落实情况。

5.员工：积极参与安全隐患排查治理工作，发现安全隐患及时上报，按照规定采取措施进行整改。

6.第三方服务机构：按照合同约定，为公司提供安全隐患排查治理的技术支持和服务。

四、隐患排查范围

1.人员安全管理：包括但不限于员工的安全教育培训情况、安全意识与操作技能掌握情况、特种作业人员的资质认证情况、员工健康检查情况等。

2.车辆安全管理：包括车辆定期检测与维修情况、车辆安全装置的完好情况、车辆驾驶人员的资质与培训情况、车辆的行驶记录与维护保养记录等。

3.设备设施安全：包括各类运输设备的运行状态、维护保养情况、安全防护装置的配置与有效性、设备的安全操作规程执行情况等。

4.仓储安全管理：包括仓库的安全布局、货物堆放的安全规范、仓储设施的定期检查与维护、仓储区域的消防设施配置与检查情况等。

5.路线安全管理：包括运输路线的合理性评估、路线中的危险源识别、路线的交通管制情况、特殊路段的安全措施等。

6.环境保护与污染防治：包括运输过程中可能产生的环境污染问题、危险品的泄漏与扩散风险、废弃物的处理与储存情况等。

7.应急管理：包括应急预案的制定与演练情况、应急物资与设备的准备情况、应急响应机制的建立与运行情况等。

8.节能与能源管理：包括能源使用效率的监控、节能减排措施的执行情况、能源消耗数据的记录与分析等。

9.信息安全管理：包括公司内部信息系统的安全防护、信息数据的保密与备份、网络安全事件的预防与应对措施等。

10.法律法规遵守情况：包括公司各项业务活动是否符合相关法律法规的要求，是否存在违法行为等。

隐患排查范围应涵盖公司运营的各个方面，确保无遗漏任何可能影响运输安全的环节。

五、隐患排查的方法

（一）综合检查

1.定期组织综合检查，对公司的安全进行全面评估，包括安全管理、人员培训、设备设施、环境保护等各个方面。

2.检查小组应由公司高层领导、安全管理人员、专业人员及相关部门负责人组成，确保检查的全面性和权威性。

3.综合检查应结合公司实际情况，制定详细的检查清单和评估标准，确保检查的针对性和有效性。

（二）专业检查

1.根据公司业务特点和需要，定期组织专业检查，如车辆安全检查、设备设施安全检查、消防安全检查等。

2.专业检查应由具有相关专业资质和经验的人员进行，确保检查的专业性和准确性。

3.专业检查应依据国家相关标准和行业规范，对关键设备和环节进行深入排查，确保无遗漏。

（三）季节性检查

1.根据不同季节的气候特点和安全风险，进行针对性的季节性检查，如夏季防暑降温、冬季防冻保暖等。

2.季节性检查应重点关注季节性变化可能带来的安全隐患，如道路结冰、设备过热等。

3.检查结果应及时记录，对发现的问题进行整改，确保季节性风险得到有效控制。

（四）节假日检查

1.在节假日期间，组织专门的节假日安全检查，确保节假日期间的安全生产。

2.节假日检查应关注员工休假期间的值班安排、应急响应机制和关键岗位的替代人员。

3.对节假日检查中发现的问题，应及时采取措施进行整改，确保节假日生产安全。

（五）日常检查和定期检查

1.日常检查由各部门负责人或安全管理人员负责，对日常生产活动中可能出现的隐患进行实时监控。

2.定期检查根据公司实际情况制定检查计划，对关键设备和环节进行定期排查。

3.日常检查和定期检查应记录在案，对发现的安全隐患进行跟踪管理，确保整改措施得到落实。

六、长假期间安全检查

（一）工业安全

1.长假前，组织专门的安全检查小组，对工业生产区域进行全面的安全评估，确保长假期间生产安全。

2.检查内容应包括但不限于生产线的运行状态、设备设施的维护情况、安全防护装置的有效性、应急设备的准备情况等。

3.对生产设备进行彻底的检查和维修，确保设备在长假期间能够安全稳定运行，避免因长假期间设备故障导致的安全事故。

4.检查生产现场的安全生产规章制度执行情况，确保员工遵守安全操作规程，特别是在长假期间可能出现的松懈情绪。

5.对易发生危险的区域和设备，如高温、高压、易燃易爆等区域，进行重点检查，确保安全措施得到有效执行。

6.检查消防设施的运行状态，包括消防器材的配备、消防通道的畅通、消防系统的测试等，确保长假期间消防安全。

7.对长假期间可能进行的维修保养工作，制定详细的安全措施和应急预案，确保维修保养工作的安全进行。

8.加强长假期间的值班安排，确保有足够数量的责任心强、经验丰富的员工在岗，以应对可能发生的紧急情况。

9.长假结束后，对长假期间的安全情况进行总结，对发现的问题和不足之处进行整改，为下一个长假期间的安全生产提供经验教训。

（二）交通安全

1.长假前，对全部运输车辆进行彻底的安全检查，包括车辆制动系统、灯光系统、轮胎、发动机等关键部件的检查，确保车辆处于良好状态。

2.检查车辆的应急工具和设备，如灭火器、急救包、拖车绳等，确保其数量充足且功能完好。

3.对驾驶员进行交通安全教育，强化遵守交通规则和安全生产意识，特别是在长假期间可能出现的疲劳驾驶、超速行驶等风险。

4.制定长假期间的车辆运行计划，合理安排驾驶员的工作和休息时间，避免因长时间驾驶导致的疲劳。

5.确保车辆行驶记录仪的正常运行，对驾驶员的行驶数据进行监控，防止超速和其他违规行为。

6.加强对危险品运输车辆的检查，确保危险品的安全运输，包括罐体、阀门、密封件的检查，以及危险品标识的完整。

7.在长假期间，对重点路段和时段进行交通风险评估，制定相应的安全措施和应急预案。

8.设置专门的交通安全监控小组，对车辆行驶情况进行实时监控，及时发现并处理安全隐患。

9.长假结束后，对交通安全情况进行回顾分析，总结经验教训，对存在的问题进行整改，为未来长假期间的交通安全管理提供改进措施。

（三）环境保护安全

1.长假前，对公司的环境保护设施进行全面检查，包括废气处理系统、废水处理系统、固废处理设施等，确保其正常运行。

2.检查环境监测设备，如空气质量监测仪、水质监测仪等，确保监测数据的准确性和可靠性。

3.审核长假期间的生产计划和物料使用情况，确保生产过程中的污染物排放符合国家和地方的环境保护标准。

4.对存储危险废物的设施进行检查，确保其符合安全存储标准，防止泄漏、溢出等环境事故的发生。

5.制定长假期间的环境污染应急预案，对可能发生的环境污染事故进行风险评估，并准备相应的应急物资和设备。

6.加强对员工的环境保护意识培训，确保员工了解和遵守环境保护规定，特别是在长假期间可能出现的疏忽。

7.在长假期间，安排专门的环境保护值班人员，对环境保护设施进行监控，确保其连续稳定运行。

8.对长假期间的环境监测数据进行分析，及时发现异常情况，并采取相应的控制措施。

9.长假结束后，对环境保护安全情况进行总结评估，对发现的环境安全隐患进行整改，提高公司环境保护管理水平。

七、隐患排查分级

1.根据安全隐患的性质、可能造成的影响及发生的概率，将隐患分为重大隐患、较大隐患、一般隐患和轻微隐患四个级别。

2.重大隐患：可能导致重大人员伤亡、财产损失或环境破坏的安全隐患。

3.较大隐患：可能导致较大人员伤亡、财产损失或环境破坏的安全隐患。

4.一般隐患：可能导致一般人员伤亡、财产损失或环境破坏的安全隐患。

5.轻微隐患：可能导致轻微人员伤亡、财产损失或环境破坏的安全隐患，但对正常运营有一定影响。

6.隐患的级别判定应依据国家相关安全生产法规、标准和公司的实际情况，由安全管理部门组织专业人员进行评估。

八、隐患排查管理

1.建立隐患排查治理责任制，明确各部门、各岗位的隐患排查治理职责，确保隐患排查工作的落实。

2.制定隐患排查治理工作计划，明确排查周期、排查内容、排查方法和排查要求。

3.安全管理部门应建立隐患排查数据库，对排查出的隐患进行分类、登记、评估和跟踪管理。

4.对重大隐患，应立即上报公司高层，启动应急预案，采取紧急措施，防止事故发生。

5.对较大和一般隐患，应制定整改措施和期限，指定专人负责整改，并跟踪整改进展。

6.对轻微隐患，应记录在案，并在下一次排查中重点检查整改情况。

7.定期对隐患排查治理工作进行总结分析，提出改进措施，不断完善隐患排查治理体系。

8.对排查治理工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励，对未履行职责或造成严重后果的个人和部门进行责任追究。

九、事故隐患排查报告和隐患建档监控

1.事故隐患排查报告：

-隐患排查结束后，安全管理部门应立即整理排查结果，形成事故隐患排查报告。

-报告应详细记录排查时间、排查范围、排查人员、排查发现的问题及评估的隐患级别。

-报告还应包括对隐患的分析、可能导致的后果、建议的整改措施和整改期限。

-事故隐患排查报告应及时提交给公司高层，并抄送相关部门，以便采取相应措施。

2.隐患建档监控：

-对排查出的所有隐患，安全管理部门应建立详细的隐患档案，包括隐患描述、级别、发现时间、整改措施、整改责任人等。

-隐患档案应实现信息化管理，便于查询、更新和跟踪。

-整改期间，安全管理部门应定期对隐患整改进展进行监控，并记录在案。

-整改完成后，应对隐患进行复查，验证整改效果，确保隐患得到有效控制。

-隐患档案应长期保存，作为公司安全生产的参考资料。

-定期对隐患档案进行统计分析，为公司的安全生产决策提供数据支持。

十、考核

1.建立隐患排查治理工作的考核机制，确保各部门和员工对隐患排查治理工作的重视和有效执行。

2.考核内容应包括隐患排查的及时性、全面性、准确性，以及隐患整改的效率和质量。

3.考核周期分为月度考核、季度考核和年度考核，根据不同周期特点，制定相应的考核标准和流程。

4.月度考核重点关注隐患排查的日常管理和整改落实情况，由安全管理部门负责实施。

5.季度考核侧重于对隐患排查治理体系的运行效果进行评估，由公司领导组织相关部门共同参与。

6.年度考核综合评价全年的隐