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文档简介

计划投入的主要施工机械设备和材料

第一施工机械配备计划

1.为保证工程总体施工组织顺利进行,确保工期按计划实现,我

单位将抽调精良的机械设备投入到本工程,施工机械设备的投入做到

配套、组合合理,数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则,并

考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素影响施工所增加的足

够的备用量。

2.根据本工程量、施工计划安排和有关定额计算以及其它不利施

工因素的影响所增加的备用量。

3.为本工程配备的主要测试仪器有标尺、游标卡尺等。

第二材料供应计划

一、供应原则

物资供应严格按照招标文件规定执行。根据施工计划的先后,组

织材料供应,保证施工的正常进行。

所有材料供应厂家的选择和确定,以质量保证为前提,并对材料

进行严格的质量检验,确认厂家有质量保证能力,经甲方工程师认可

后签字方可进场使用。

材料进场后必须再次经过工地检验合格,并由甲方工程师确认

后,方可投入使用。材料保管过程中,保管条件必须满足不降低材料

质量的要求。

所有材料进场和发放时都要进行计量和点验,严格管理,现场设

物资管理组织,统一进行物资管理和供应。

二、主要材料的供应安排

由于本工程材料需求量大,材料供应时间较集中,根据工程进度

计划及现场的需求,对于用量较大的材料,进行一定的存储,保证施

工的顺利进行。

第三资金配备计划

本项目施行专款专用,如进度款不能急时支付,必要时由公司统

一协调解决资金支持,确保工程顺利进行,按时完工。

第四机械和材料进退场计划

一、施工机械配备计划

1.为保证工程总体施工组织顺利进行,确保工期按计划实现,我

单位将抽调精良的机械设备投入到本工程,施工机械设备的投入做到

配套、组合合理,数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则,并

考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素影响施工所增加的足

够的备用量。

2.根据本工程工程量、施工计划安排和有关定额计算以及其它不

利施工因素的影响所增加的备用量。

3.为本工程配备的主要测试仪器有标尺、游标卡尺等。

二、主要材料进退场计划

由我单位采购的材料,将从我单位合格材料供应商中选择供货

商,采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。采购程序概括

为:材料计划申请一材料选样一建设、监理单位样品确认一进场报验

一现场使用。在采购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认,

确保实现对业主工程质量的承诺。

三、劳动力安排保证措施

早进场、早开工。如若中标,立即对上场职工进行思想动员,迅

速做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍,调遣设备、施工

准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工

快,压缩施工准备时间,上足劳力和机械设备,为工程施工创造条件。

加强对全体参战人员的思想教育,树立一个“干”字,立足一个

“抢”字,确保一个“好”字,好中求省,好中求快,树立时间就是

效益,进度就是信誉的思想,以战斗姿态投入工程施工。

加强宏观控制,重点工程重点突击针对本工程的特点,从设备配

备和队伍的选择上,要严格挑选,保证上最好的队伍,配最好的设备。

加强组织管理、科学安排施工

选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要负责人;严

格各方面规章制度,上令下行,各级组织机构要高质量、高效率地运

转,科学地安排施工,重点工程必须最大限度地安排平行作业,抓好

工序衔接,做到坏环相扣,有条不紊,加速工程进度。

加强各级领导,建立健全岗位责任制,签订承包责任状,以人计

划保旬计划,以旬计划保月计戈确实保证各项工程按计划完成。

完善奖惩制度,落实好按劳分配原则,充分调动广大职工的积极

性,群策群力,团结协作,保质保量,按期完工。

发挥科技是第一生产力的优势,科技是施工生产的先行和保证,

在施工中要不断优化施工方案,改进施工方法,充分运用现有的科技

力量,加速工程进度。

抓好材料供应工作,确保材料供应满足施工需要。同时合理安排

施工顺序,坚决杜绝返工和窝工现象的出现。

雨季随时与气象部门取得联系,掌握天气预报,防止暴雨,洪水

爆发对施工的影响。采取措施,做到雨季干扰小,天天有进度。

搞好当地政府和老百姓的关系;采取主动与地方联系的方针,在

交通干扰、车辆通行等方面,采取有力措施,减少地方损失,有损失

的及时补偿。

搞好后勤保障工作,做好物资、机具零配件的采购供地,加强现

场生活、卫生、治安管理,使参战职工无后顾之忧。

根据工期要求,编制切实可行的分部分项工程施工作业计划,强

化现场指挥调度。针对计划的完成情况,分析超前或拖后的原因,采

取强有力的措施,以保证人、材、机械的三要素在一定时间和空间产

生最大的效能,从而保证施工生产紧张有序的进行和完成。

施工中充分利用时间和空间组织流水作业,交叉施工,组织昼夜

三班作业,节假日、农忙季节都要采取措施,保证工程连续不断的施

工。

一、劳动力组织

工程施工前必须根据工程量精确计算劳动力需用工日,合理组织

流水作业、交叉作业、平行作业,保证劳动力不浪费,不影响工期,

质量、安全有保证。对劳动力的管理主要抓好以卜儿个方面:

1、根据工程具体情况,分阶段合理组织协调各工种劳动力进场,

既确保工程进度又不造成劳动力浪费。

2、对进场施工班组实行竞标,严格挑选,择优录用,对配合时

间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。

3、在工程施工中建立试用、考核及奖惩制度,一切以保工程进

度、质量为目标。

二、主要劳动力安排

1、主要劳动力安排:本工程现场施工人员(操作工人)均由本

工程项目经理部负责工种的配备和组织安徘,根据项目经理部提供的

需用计划,随各阶段施工的不同而随时进行调整,灵活调动,动态管

理。在本公司内抽调经过严格训练的人员作为本工程的主要施工力

量。

1.1、结合本工程特点:工作面大且工期较短,划区平行施工,

每个施工区分段流水施工,根据劳动定额和施工进度计划以及施工顺

序安排,采取以下措施:

1.2.施工现场项目经理做到全盘考虑,认真研究施工阶段所需

投入的人力,做到心中有数,以减少盲目性,避免造成人力的不足或

浪费。

1.3.用人采取竞争上岗制度优化组合,动态管理。并在全公司

范围内抽调技术熟练的职工参加本工程旅工,以确保上岗人员的质

量。

1.4.工程进入收尾阶段时,要特别重视合理安排工序,交叉作

业及成品保护,防止已完工的项目被破坏或污染。为此,应在施工准

备阶段就制定出产品保护措施计划,需特别重视产品保护,检查和落

实措施计划的实施,避免拖延工期和增大工程成本。

L3施工进度计划网络图

附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图

1.1主要施工机具使用计划

1.1施工机械设备投入计划

根据本工程规模及施工现场情况,我公司计划投入足够的施工机

械,以保证用于基础、主体结构、装饰装修施工的顺利进行,对于租

赁的大型设备如汽车吊、碎输送泵车等,应提前与出租者联系,确保

不耽误工程的需要。

1.1.1主要施工机械设备计划

1)施工机械设备组织配置及原则要满足招标文件对质量、工期

和安全的要求,各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的

条件:

2)各种装修施工用仪器和机具要功能齐备,新旧程度必须满足

施工的需求。在数量上要充足,不同种类的仪器和机具要配置合理。

3)在施工高峰期,一方面要考虑满足数量的因素,另一方面要

考虑有效的周转使用。

4)要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测

量仪器不仅要求功能先进,还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”,

若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据,精品工程是无从谈起

的。

5)配置必要的维修工具,在施工期间对各种仪器和设备进行合

理的保养和维修。

配备机械设备适应考虑以下因素:

6)技术先进性:机具设备技术性能优越,生产率高。

7)使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的

技术性能,安全可靠的运行。

8)便于维修性:机械设备要便于检查、维修和修理。

9)运行安全性:机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性

能。

10)经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上

应达到最低费用,可进一步降低工程成本。

11)适应性:一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。

12)根据上述因素,及招标文件的有关内容及设计图纸,我们研

究制定了下面的《拟投入的主要施工机械设备表》及《拟配备本工程

的试验和检测仪器设备表》(见附表)。表里的内容和数量可根据工程

的实际进展而随时做出合理的调整。

722机械设备的组织、供应和使用措施

(1)机械设备的组织

1)凡属新开工工程,项目经理部应先根据该工程实际情况编写

《施工设备组织计划》,并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。

项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租赁”。

2)项目经理部需购置新的大、中型设备时,生产科施工设备技

术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》,报项目经

理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行

购置。

3)凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设

备技术监督员组织进行评定审,评定合格才可投入使用,并由生产科

施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。

(2)机械设备供应(租赁)

1)项目经理部租赁大、中型设备时,要签订《租赁合同》;并将

《租赁合同》复印一份报生产科备案。

2)租赁设备进场使用前,由生产科施工设备监督员组织对其性

能进行评定、验收,验收合格后,方可投入安装使用,并将验收结果

填入《施工设备验收单》中。

3)租赁设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。

4)主要施工机械、设备使用的保证措施:施工机械及设备的提

供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。为保证

本项工程可顺利进行并保证施工质量,我公司在完成本工程中将采取

以下措施:

5)贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针,重点配

备中小型机械设备和手动机械设备,以便于施工操作方便提高工作速

度。

6)充分发挥现场所有机械设备的能力,根据现场具体进度变化

的需求,合力调配机械及设备结构。

7)有限配备本工程施工需要的、为俣证施工质量与进度的、可

代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。

8)根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特

点进行配备并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机具,以

保证工程质量为原则,努力降低施工成本。

1.1.3施工机械设备组织配置及原则

1)要满足招标文件对质量、工期和安全的要求,各种测量检测

仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件:

2)各种施工用仪器和机具要功能齐备,新旧程度必须满足施工

的需求。

3)在数量上要充足,不同种类的仪器和机具要配置合理。

4)在施工高峰期,一方面要考虑满足数量的因素,另一方面要

考虑有效的周转使用。

5)要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测

量仪器不仅要求功能先进,还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”,

若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据,精品工程是无从谈起

的。

6)配置必要的维修工具,在施工期间对各种仪器和设备进行合

理的保养和维修。

7)配备机械设备适应考虑以下因素:

8)技术先进性:机具设备技术性能优越,生产率高。

9)使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的

技术性能,安全可靠的运行。

10)便于维修性:机械设备要便于检查、维修和修理。

11)运行安全性:机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性

台匕

耻。

12)经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上

应达到最低费用,可进一步降低工程成本。

13)适应性:一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。

14)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。

1.1.4机械设备管理措施

1)正确的选用机械设备。根据“技术上先进,经济上合理,施

工上适用,安全可靠”的原则,考虑机械产品的特点,正确选用配置

设备。

2)保证机械设备始终处于良好的技术状态。

3)根据机械设备的性能用途和效率等,制定完整的操作规程,

以求合理使用。

4)研究机械设备的故障,磨损规律,根据设备的寿命周期和生

产状况,确定维护保养制度及方式,制定检修计划。

5)运用先进的检测,维修手段和方法,减少磨损,恢复精度,

延长寿命周期。

6)加强设备的日常管理工作

7)采取行政与经济手段相结合的方法,加强设备的日常管理工

作。

8)主要包括:降低能源消耗费,维修费的支出。降低机械设备

的寿命周期费用。作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作c作

好机械设备的经济核算工作。

1.1.5主要施工机械、设备使用的保证措施

1)施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程

施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质

量,我公司在完成本工程中将采取以下措施:

2)贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针,重点配

备中小型机械设备和手动机械设备,以便于施工操作方便提高工作速

度。

3)充分发挥现场所有机械设备的能力,根据现场具体进度变化

的需求,合力调配机械及设备结构。

4)有限配备本工程施工需要的、为俣证施工质量与进度的、可

代替大劳动强度的、作'也条件差的和配套的机械设备。

5)根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特

点进行配备并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机具,以

保证工程质量为原则,努力降低施工成本。

6)我方将根据工程建设的总体要求合理配备施工机具,保证满

足质量、工期、安全生产的要求。当监理方提出、甲方认定施工单位

配备的施工机具不能满足要求时,我方会在5日内调整机具到位。一

次不能及时调增机具到位,我方将接受甲方的经济处罚。

7.2.6机械设备维修保养制度

1)为确保机械设备处于良好状态,满足施工生产及安全生产的

需要,必须加强施工机械的管理。

2)机械设备配置:项目经理部根据施工组织安排,对施工中的

各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备,机具设备要先在场

外检修保养,确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进

行验收,并填写施工机械设备验收清单。

3)机械设备的控制:机械设备操作人员必须持证上岗,做到定

人、定岗、定位。

4)机械设备的维护、检查:为保证机械设备性能满足工程施工

需要,必须由操作人员对其进行系统的维护,项目经理部对机械设备

做到每月检查一次。

5)机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。

6)机械设备使用前,按其说明书中技术性能要求进行试验与检

验或按照国家有关规程进行试验和检验。

7)机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关部技术操作

规程,保养规程及当地政府和部门的有关规定。

8)操作人员持证上岗,认真执行岗位责任制,按规定的作业项

目和要求做好交接班制度,并做好机械设备日常保养和修理工作。

9)使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故、要查清事故

原因和责任,并按“三不放过”的原则,严肃处理。

10)定机定人,严禁非本机操作人员操作本机械,并在每台机械

上标识本机管理人员姓名,建立每台机械的档案。

11)机械使用前、使用后均由操作员进行检查,检查内容包括传

动系统、电控系统及运转的稳定性等,发现异常情况要立即停止使用,

直至找出原因,修复正常为止才可重新使用。严禁施工机械带病作业。

12)按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。

13)每次检验、保养均作记录,并由相关人员签名,归入该机械

的使用档案。

14)机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理,

严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。

15)机械设备保养维护措施:

机械设备的修理:

编制修理计划

根据施工任务、机械使用情况和技术状况合理编制修理计划。

16)机械维修标准

大修:

大修是对机械设备进行全面彻底的恢复性修理,经技术鉴定,多

数总成或部件即将达到极限磨损的程度,需要进行一次全面、彻底的

修理。

中修:

中修是机械设备两次大修之间的平衡性修理,机械半数以下总成

达到极限磨损,其余总成需要高级保养,必须将其解体修理以消除各

总成间损坏不平衡的状态。

17)修竣验收:

机械验收的内容:

外部检查:主要是机械装配的完善性和质量的可靠性,其中包括

润滑情况、紧固情况及有无漏油、漏水、漏气等现象。

空运转试验和负荷试验:包括起动性能、操纵性能、制动性能和

安全性能是否达到正常使用的技术要求。

机械试验后的复查:主要是检查机械通过各种试验后有无不正常

现象,消除试验中发现的缺陷和故障,并进行必要的调整、紧固等工

作。

机械验收合格后,即可投入使用。

保修:

在保修期内机械设备发生严重损坏或故障时.,应通知承修方派人

共同检验,分析原因,明确责任。

在保修期内,机械出现问题,双方意见不一致时由承修单位提供

修理检验记录、验收记录等,送修单位提供走合期运转记录、保养记

录等,以此来明确责任。

18)机械设备的保养:

日常保养:

指机械在作业前、运转中、作业后进行的“清洁、紧固、调整、

润滑、防腐”十字作业,每班由操作司机实施。

一级保养:

除做日常保养项目外,以紧固、润滑为主要内容,并检查各部油

面,清洗三滤装置(机油、燃油和空气滤清器),由操作司机实施。

二级保养:

除完成一级保养项目外,以检查、调整为主要内容,使机械处于

良好状态,由操作司机和修理工共同完成。

三级保养:

除完成二级保养项目外,对部分总成进行解体、检修、调整为主

要内容,以专业修理工为主,操作司机配合共同实施。

换季保养:

指入夏、入冬前对机械进行的保养,主要是更换适应本地区、本

季节的燃油和润滑油,由操作司机实施。

走合期保养:

指对新购及大修后的机械设备在走合期内应进行的保养,应按不

同机械的具体技术要求执行,由操作司机及走合期负责人共同完成。

停放保养:

指对临时停放一个月以上的机械设备进行的保养,以清洁、润滑、

防腐为主,由保管司机每月进行一次。

19)机械设备修保分工:

公司负责设备修理计划的审批。

设备公司负责设备的修理的组织实施和各类保养。

项目经理部负责租用设备使用期间的维护保养。

各类机械日常维修保养内容:

塔吊的常规维护保养措施:

吊车作为一种大型的机械设备,其构造是非常复杂的本身就是各

个装置组合,所以对吊车的保养维修也必须根据不同的装置制定不同

的保养和检修计划。

传动装置的检修:

传动装置主要包括钢丝绳,吊钩和滑轮装置。对吊钩的检查主要

是有没有裂纹和裂纹的程度、断面的损坏程度、以及剥裂的程度还有

就是形变情况和开口度的变化以及相关轴、套等;对滑轮的检测要注

意滑轮的灵活性能,滑轮的绳操是否有损坏,比如轮缘的破裂磨损等,

尤其要注意防脱绳操的损坏;钢丝绳的检测包括腐蚀、打结、压扁、

断裂、松动等情况,最主要的是它的固定情况是否达到要求。对以上

的检测,一旦有超标或者不达标的要及时更换,排除险情。

20)制动设备的维护与检测:

对于制动装置噪声是检测的一个重要标准,一旦制动装置的噪声

出现异常,就可能是出现了松动和裂痕。这时,应该检查制动器的弹

簧,以及变速箱和减速箱是否有故障尤其是润滑情况。另外,制动装

置的温度也很重要,经常能反映一些问题,比如滤油装置堵塞,以及

机械制动的摩擦面是否损坏和有无污物。另外,一些部件和某些零件

需要经常性的检测,车轮的踏面以及安全阀的调整,液压油有漏油情

况。一定要注意轮轴的磨损程度,一定不要出现轮卡死轨的情况。

鉴于制动装置的重要作用,首先,检查维修前必须将物资从容器

内卸出,将滚筒装置固定。其次,对于闸的要求是闸片和闸轮之间的

间隙不能大于2mm。最后,对闸的活动部位要及时的润滑加油,还

有保持清洁,避免意外。

21)受力结构的维修与保养:

对于吊车来,金属结构就是它的受力结构。金属结构的作用也很

明显就是起到支撑作用,使用时必须经常性的检测金属体的是否有疲

劳现象,更不能有裂痕的出现,对于支撑部件裂痕可能是致命的,尤

其在长期载重超标的情况下。对于磨损要检查是否超标,而一些起固

定作用的螺栓钾钉等零件应该检查是否松动。还有就是机器在运转期

间尽量避免碰撞的发生,这样不利于延长设备的使用寿命。对于机器

的载重要适度把握,过载可能导致金属部件发生形变,尤其一些焊接

过的地方,应该重点检查。对于金属体防腐工作也是很重要的一块,

他很可能决定设备的使用寿命。

22)涉电系统的维护与检测:

吊车的电气系统一般而言是它的控制部分,对于这块的维护一定

要格外注意,一旦出现试用期间的失控和无法启动就比较麻烦,而且

电气系统也是比较容易烧坏的部分。它也是电车各个部件协同作业的

指挥部分,随着车载电脑的出现,各种微型控制器的加入,使吊车越

来越智能化和先进,而且维修也开始方便,但电气系统的维护也越来

越繁琐。首先,线路的除尘就是比较繁琐的,但这对于保护电路却是

十分重要的。其次,短路保护、欠压保护、过流以及灭弧装置都需要

定期检查。最后,要定期查看控制器的工作情况。对于损坏的电路板

必须有专业的厂家进行修复。保证供配电箱的正常工作是最重要的。

23)安全防护设备的维修与保养:

对于防护装置的维护检测,首先要先确保各种防护装置的齐全,

对吊车这种大型设备,其防护装置包括很多方面包括设备关键部位以

及操纵人员的安全。按照规定,防护的级别分为“宜装”和“必装”

两个级别,必装就不用多说,这是国家的规定必须有的,而对于“宜

装”,建议有条件的单位还是配备,尤其工作人员这块。安全防护详

细划分为防护和安全两部分,防护装置高处金属结构上的走台栏杆、

工作机构暴露的活动零部件的防护罩、导电滑线的防护板、电气设备

的防雨罩,及在起重作业现场为划分危险作业范围而临时设置的安全

栅栏等。

安全装置包括限位置限制器、防后倾翻装置、防风装置、防护装

置的安装等。这些部件一定要达到要求。对于防护对象,必须是做到

以人为本,首先确保人员安全,其次才是机器,而吊车的动力部分的

安全是特别要注意的。

24)吊车使用环境的维护:

吊车使用的环境和轨道和吊车的正常运行有着密切联系,所以运

行环境和轨道的检测也是非常重要的。首先,吊车是大型机械,体积

也比较大,占用空间就大。在吊车使用的范围内要保证用电线的安全,

特别是高压线的安全。电线对生产的惊醒和安全也是起着至关重要的

作用,必须保证安全。其次,吊车占用的空间大,其运行时要特别注

意周围的大型建筑,看是否有阻碍正常运行,另外吊车行走时的路况

都是要检查的,承重能力是否达到要求,之家是否达到要求都是必须

检查的。最后,对吊车轨道还必须检测防护轨道的装置、以及运行轨

道两侧设置的保护和防碰撞装置等。吊车是比较昂贵的设备,使用时

要特别注意,周围的环境也必须考虑到。

25)行走部分的维护:

首先检查轮子的踏面,踏面是承受接触压力最大的部位,如果是

表面不够硬的话很可能出现事故,如果发现有块状物质脱落的现象,

就说明硬度可能不够好,需要更换。其次,行走轮的轴的油孔是否正

常。一旦油孔堵塞,假的油进不去就会把闸片磨损坏,严重了会把闸

压碎,这样起支撑作用的的支点就不平衡,最后造成上面结构发生行

变。这样原来焊接的部位和和连接部位就会引起所谓的应力集中,这

种事故往往很难处理。最后,要对重点装置重点保护,

26)强化管理制度:

通过对以往事故的分析,一部分原因是设备的老化,另一部分原

因就是工作人员的操作失误。无论是设备的问题还是操作员的问题最

终都是管理制度的监督不到位。工作人员对危险源的认识不够,这也

反映了某些管理者的认识不足。对此,我们有以下几点措施。

27)加强对操纵人员的管理培训:

吊车的机械装置的科技含量也是越来越高,这对操纵人员的要求

也是越来越高,所以,必须对从业者定期进行培训,是操纵人员了解

吊车的的安全检修、机电维修、微机控制和新设备新材料的使用以及

从业者的安全观念也必须加强,定期的进行考核。

28)制定定期检查内容:

根据不同的装置和设备制定不同的检测内容。可以按照使用时间

的长短进行分化,电气系统容易出故障可以在使用800小时后进行检

测;至于金属装置5000小时后进行检测。

29)强化责任管理制度,责任到人:

企业要建立完善的管理制度、运行机制、事故责任制。完善生产

法规,制定标准,采取措施,把隐患遏制在初期。

30)汽车起重机具体的维护保养措施:

全车钢结构防腐:

钢结构如果生锈,那么不仅影响美观,更有可能发生因为结构腐

蚀而导致各类事故。特别是臂架部分的弦管(有个别履带吊的主弦管

是角钢)、腹管是整个吊车起重主要受力部件,如果生锈到达一定程

度就会影响钢结构性能,导致最后发生断裂等事故。因此,在发现有

掉漆、碰伤等情况应该及时补漆。

31)全车活动较接点、轴承及时润滑:

保养点有:臂架较接销、履带板连接销、滑轮组轴承、履带托带

轮、履带支重轮等活动部位的润滑。

发动机保养:

在履带吊着车使用前应发动机机油油量、冷却液水位,如果发现

缺少比较多应该及时添加。柴油的油位也应该在着车前检查,避免着

车使用后没油导致吸油泵进入空气,少则熄火需要重新排空,多则发

动机性能受到严重影响。在北方季节转变的之前应该提前更换机油、

燃油和冷却液。夏季转冬季机油应选用黏度低的机油,燃油使用冬季

柴油,冷却液根据当地历年的冬季平均气温选用。当发动机运行达到

使用说明书的小时数或者经观察发现机油油液变质后应该更换同等

级牌号的机油。

液压系统保养:

液压系统冬季应选用T32或者同等级牌号的液压汕,及时排除汕

水分离器的水避免冷冻爆裂油格。液压油格应根据吊车使用说明书要

求达到使用时间后进行更换,在日常检查发现液压油格脏的时候虽然

未达到保养更换时;在有条件的情况下,有必要进行一次液压系统过

滤清理。

物料提升机具体的维护保养措施:

物料提升机在正常的生产过程中,操作人员应严格按照说明书要

求进行班前、班后的检查、保养,并做好险查记录和交接班记录。

物料提升机各级维修保养的具体内容、时间:

例行保养:指日常的检查保养(每工作一台班8小时),其内容

包括:

清除机械表面污垢及吊篮内杂物;

检查摩擦部位的磨损情况;

检查安全装置的灵敏状况;

检查卷扬机、传动装置、滚轮、轴、轴承磨损状况;

加注润滑油脂;

检查各部紧固件的紧固情况等。

一级保养:指由操作人员和专业检修人员共同进行的维修保养

(每工作30个台班240小时)。其内容包括:

例行保养得全部内容;

紧固、清洁、润滑、防腐;

检查钢丝绳磨损情况;

检查安全装置的灵敏情况;

卷扬机的制动状况;

物料提升机的垂直度、基础的沉降情况;

附墙架的稳定牢固情况。

二级保养:指完成一定生产施工任务,回场后由专业维修人员进

行的全面检修。(每工作120个台班1000小时),此项工作应依据生

产任务计划安排制定维修方案。

结构部分:

标准节视使用状况进行修复,严重损坏的报废;

升降机作业平台整形修复,调整减速机间隙,更换齿轮油,吊杆、

钢丝绳滑轮加注润滑脂;

吊篮整形刷漆,卡板拉簧两个月更换一次,安全门联动装置调整

修复,吊篮导向滚轮、轴承磨损超标应予以更换。

动力部分:

检查卷扬机的抱刹控制系统,视磨查盘磨损情况予以更换,调整

刹车间隙;

打开卷扬机变速箱,清理污物,检查各部件磨损情况,齿轮等部

件磨损严重的予以更换,加注新的齿轮油;

更换合格的钢丝绳,绳头、绳卡、螺栓应固定牢固;

卷扬机卷筒变形、裂纹应更换;

电缆线轻度破损的用绝缘胶带捆扎,否则予以更换,固定电机接

线端子;

卷扬机试运行,有无异响、异味,温度是否正常。

控制箱、操作手柄:

由专职电工检测各电器元件、线路工作情况;

外形整形涂漆;

更换损坏和不灵敏的电器元件;

检测操作手柄是否灵敏有效。

限位行程开关、重量限制器:

各个行程开关是否灵敏有效;

测试重量限制器是否达标。

更换变形损坏的减震装置。

设备涂漆。

砂浆搅拌机维修保养:

例行保养:

重点是检查、清洁、润滑,并重点检查:卷扬机制动力矩是否打

滑、钢丝绳磨损情况、上下限位开关是否灵敏。

供水系统:上水管路、阀门要良好。漏水及时处理。

润滑系统:轴端自动加油机油面检查,减速机油面检查,加足润

滑油。

整机地脚螺栓,各连接处螺栓检查,不得松动或缺少。

搞好操作室内卫生,搅拌机整机卫生。

各汕嘴加足润滑油,齿轮箱检查并加足齿轮油,水泵加足润滑油。

更换小车钢丝绳。

检查卷扬机的固定螺栓,紧固调整。

搅拌机组保养检查记录内容:

搅拌机开关、仪表指针是否清晰;

活动部位是否灵活,并查看是否添需要加润滑油并依据规程定期

添加;

固定架是否牢固;

搅拌机每日应保持外观清洁、干净明亮。

搅拌机:

搅拌机应按施工图位置安装在坚实平整的地方,用支架支垫平

稳,不准以轮胎代替支撑,轮胎卸下保管好,搭好防雨、防砸棚,并

搭设木质操作台。

作业场地应有良好的排水条件,机棚内应有良好的通风、采光及

防雨、防冻设施,不得有积水。

对需设置上料斗地坑的搅拌机,其坑口周围应垫高实,应防止地

面水流入坑内。上料轨道的底端支撑面应夯实或铺砖,轨道架的后面

应采用木料加以支撑,应防止作业时轨道变形

使用前要空车运转,确认无误后方可投入作业,机械运转中操作

人员不准离岗,离岗必须切断电源放下料斗,挂好安全钩。

作业中应观察机械运转情况,当有异常音响或轴承温升过高时;

应停机检查;当需检修时,应将搅拌筒内的混凝土清除干净后,再进

行检修。

作业后,应对搅拌机进行全面清理,当操作人员需进入筒内时,

必须拉闸上锁,并应有专人看护。

冬季作业后,应将水泵、放水开关的积水排尽。

木工机械:机械周围及脚下作业区的杂物清理干净,必要时应在

作业区铺垫板。

链条、齿轮和皮带等传动部分,必须安装防护罩或防护板。

必须使用定向开关,严禁使用倒顺开关。

清理机械台面上的刨花、木屑。

32)平刨必须遵守下列规定:

必须设置可靠的安全防护装置;换刀片前必须拉闸断电;同一台

平刨机的刀片重量、厚度必须一致,刀架与刀必须匹配;紧固刀片的

螺钉应相嵌入槽内,且距离刀背不得小于10mm。

33)使用圆盘锯必须遵守下列规定:

圆盘锯必须装设分料器,锯片上方应有防护罩;作业前应检查锯

片不得有裂纹,不得连续缺齿,螺丝必须拧紧;锯片运转时间过长应

用水冷却,直径600mm以上的锯片工作时应喷水冷却;必须随时清

除锯台面上的遗料,保持锯台整洁。

34)木工机械:(电锯、电刨)安全操作规程:

操作前应检查机械各部件及防护装置是否完好有效。电气开关是

否符合规定要求,检查锯片是否有断裂现象,运转正常后方能使用。

(安全防护装置:电锯:防护罩及分料器。平刨:护手板)

木工加工区域属防火重点部位,应配备足够消防器材,并应有醒

目的防火禁烟标志。

木工机械施工噪音扰民,必须封闭使用。

木工机械严禁使用倒顺开关。闸箱离设备距离不得大于3米。

木工棚内刨化、锯末要及时清理,木工棚内严禁吸烟。

35)电焊设备:

电焊机必须安放在通风良好、干燥、无腐蚀介质、远离高温高湿

和多粉尘的地方。露天使用的焊机应搭设防雨棚,焊机应用绝缘物垫

起,垫起高度不得小于200mm,按规定配备消防器材。

电焊机使用前,必须检查绝缘及接线情况,接线部分必须使用绝

缘胶布缠严,不得腐蚀、受潮及松动。

电焊机必须设单独的电源开关、自动断电装置。一次线电源线长

度应不大于5m。二次线焊把线长度应不大于30m。两侧接线应压接

牢固,必须安装可靠防护罩。

电焊机的外壳必须设可靠的接零或接池保护。

电焊机焊接电缆线必须使用多股铜钱电缆,其截面应根据电焊机

使用规定选用。电缆外皮应完好、柔软,其绝缘电阻不小于1MQ。

电焊机内部应保持清洁。定期吹净尘土。清扫时必须切断电源。

电焊机:安装技术交底:电焊机外壳,必须接地良好,接线处应

有防护罩。其电源的拆装应由电工进行。

电焊机要设单独的开关,开关应放在防雨的闸箱内,拉合时应带

手套侧向操作。

电焊机应搭设防雨防砸罩,应安装在干燥的地方。安全操作规程

及操作人标识应齐全。

焊钳与把线必须绝缘良好,连接牢固,更换焊条应戴好绝缘手套,

在潮湿地点工作,应站在干燥木板上。

电焊机导线应有良好的绝缘,绝缘电阻不得小于1欧姆,接线部

分不得有腐蚀和受潮现象。

先进机械设备是支持建设项目快速发展的技术基础,是施工企业

按时按期保质保量完成施工任务的技术手段。因此我们根据本工程的

工程量,工程特点,将配置数量充足、先进、高质量的机械机具设备。

附表一:拟投入本工程的主要施工设备表

额定功

设备名型号国别制造生产用于施

序号数量率备注

称规格产地年份能力工部位

(KW)

加腾

1挖掘机5中国20181.0m3良好开挖土方无

900

PY16

2平地机3中国2017120Kw良好路基无

0

3装载机ZL508中国20163.2m3良好路基无

自卸汽土方、路

4东风20中国20165T良好无

车基

主体

5塔吊808中国2018IT良好无

工程

振动压YZ16沟槽、路

63中国201716T良好无

路机B基、路面

沟槽、路

7打夯机20中国2016良好无

管道、检

JZ35

8搅拌机3中国20160.35m3良好查井、人无

0

行道等

9发电机DF752中国201845KW良好备用无

钢筋切FQ-4管道、道

1010中国20171.1KW良好无

割机0路

11潜水泵Q-3030中国20162.2KW良好沟槽无

插入式

1260中国20161.1KW良好硅浇筑无

振捣器

平板振

1310中国20182.2KW良好碎浇筑无

动器

轮胎式

1475KW10中国2017良好材料无

起重机

钢筋弯GJ7-

1515中国20162.8良好钢筋工程无

曲机40

钢筋调GT4/

1615中国20164良好钢筋工程无

直机14

钢筋对BX-5

1715中国2018100KVA良好钢筋工程无

焊机00

电渣压JSD-

1815中国201745良好钢筋工程无

力焊机600

直流电BX1-

1915中国201616良好钢筋工程无

焊机330

木工平MB50

208中国20163良好模板工程无

刨机3

木工圆MJ10

218中国20185.5良好模板工程无

盘锯4-1

Z1C-

22冲击钻SD4210中国2017良好安装无

-16

23摇表阻、20中国2016良好安装无

接地

YQG1

24切缝机5中国20169.75良好路面施工无

40

YW-7

25压纹机3中国20183良好路面施工无

20

Z412

26台钻15中国20170.75良好安装无

5

1/2〃

27套丝机20中国20160.75良好安装无

一4〃

Z1C-

28冲击钻SD4210中国2016良好安装无

-16

J3GY

砂轮切

29-LD-30中国20182.2良好安装无

割机

400A

30切管机1708中国20171.2良好安装无

18CN

31弯管机C-3A8中国20162.65良好安装无

-2S

0.6M

32空压机3/MI20中国20163良好安装无

N

DSY-

电动试

336MPA10中国20180.25良好安装无

压泵

气割、焊

3415中国2017良好安装无

设备

35雾炮机5中国2017良好全过程无

ZLJ5

混凝土

36434T3中国2018良好全过程无

汽车泵

HB

标养室

37恒温恒1中国2018良好全过程无

湿设备

HBT8

混凝土0.18

383中国2018良好全过程无

拖泵.132

S

电渣压力烽机

附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器没备表

仪器设

国别已使用台

序号备型号规格数量制造年份用途备注

产地时数

名称

TOPCON全过程

1全站仪3中国2018/无

III-05测量

全过程

2水平仪DZS3013中国2018/无

测量

全过程

3经纬仪J23中国2018/无

测量

钳形电开工至

40-600A10中国2016/无

流表竣工

0.51/2,2.5/开工至

5安培表10中国2018/无

5,5/10竣工

绝缘摇开工至

6500v10中国2017/无

表竣工

70.7mmX

砂浆试砂浆试

770.7mmX20中国2019/无

模验设备

70.7mm

线缆性

开工至

8能测试CablelQ6中国2019/无

竣工

各种混

校试验

9凝土试抗压抗折20中国2019/无

设备

砂浆、

坍落度

10D-30A5中国2019/校试验无

设备

11钢卷尺50m20中国2019/测量无

12塔尺GT-40B20中国2019/测量无

13计算器FX4800P20中国2019/计算无

毫安表开工至

14HY-S20中国2019/无

T25mA竣工

电动试开工至

15SY-35020中国2019/无

压泵竣工

ZC3-A,开工至

16回弹仪3中国2019/无

0〜60Mpa竣工

手持激

CLASSIC开工至

17光测距3中国2019/无

5a竣工

监控设开工至

181中国2019/无

备竣工

开工至

19对讲机20中国2019/无

竣工

伸缩响装饰测

200~900mm5中国2019/无

鼓锤试

锲形塞尺测量平

21塞尺10中国2019/无

±0.3mm整度

激光铅DZJ2,测量平

223中国2019/无

垂仪1/45000整度

L2劳动力使用计划

本工程建筑规模较大,施工任务重,各施工专业项目多,由于工

程工期紧,在主体结构及装饰施工期间,将投入大量的劳力,各专业

施工劳动力投入将相对集中,鉴于施工劳务层是在施工过程中的实际

操作人员,是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者,也是最直

接的保证者,故我们选择劳务层操作人员的原则是:具有良好的质量、

安全意识,具有较高的技术等级,有丰富施工经验的人员,确保满足

工程需要。

施工中人的因素是关键,无论从管理层到劳务层,人的素质的好

坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况,我们拟采取下

表的保证措施。

为「保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力.在劳动力管理匕我们采取区域管理与综合

1

管理相结合.岗前、海中、岗后三位管理相结合的底则。

做好宣传工作,使全体施工人员牢固树立起“百年大计,质量第一”的质民意识,确保工程质

2

量创优目标的实现。

3选派优秀的[程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子.实施和管理本工程.

4选派技术精良的专业施工班组.配备先进的施1:机具和检测设符,进场施工。

建立完善的质•负责制,使每位参与本项目能工的人员都明确自己的质量目标和击任.使I:作

5

有的放矢。

6进场前.对工人进行各种必要的培训1・特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗.

7对施工班组进行优化殂合.竞争上岗,使工人保持高度的贡任心和h进心。

8认真做好班前交底.止工人J•解施12方法、质见标准、安全注意事项、文明施工要求等.

拉劳动力定艘蛆织生产.同时结合实际情况对现场人丸!if厂力功定员.使工人岗位明确,职责

9

明确,防止人浮于事、发生窝工等消极现象。

10推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩。

加强劳动纪律管理.•二「”「如仃违纪屡教不收不、X称职已将撤职并调离[地.■:

11

组织同等级技工进场,进行人员补充。

12建立激励机制,奖罚分明.及时兑现.充分调动工人的积极性.

本工程法工工期紫张.在重要节假日等情况下,要提蔚采取有针对性的用防措能,与各班期签

13订重要节假日期间坚持施工承诺书.严格遵守劳动法关于•节假日加班的规定并适当给予一定的

奖励.保证劳动力稳定.使工人在重要节假日正常上班.

14施I:中,根据业主的具体要求调配劳动力进场及能工时间的安排,完全可达到加班施1:的要求。

做好职工的后勤保障工作.尤其在大批人员进场之后,责成有关职能部门的有关人员做好后勤

15

工作的安排,主要解决职工的衣、食、住、行等向理。确保职工无后理之忧.安心现场工作.

在本工程范圉内根据施工进度的■要对各个MU1队进行必要的调节.实行动态管理.使之合理

16

流动,达到最佳劳动效率.

准番充足的资金.及时支付各专业队伍的劳务费用.保证不拖欠能工人员的工资,为旅1』业

17

人员的充足准符提供保证.

为「保证劳动力及时到位.我单位将成正针对本1:程.成立专门的人力资源管理机构.指派专

18

门的人员对本工程劳动力进行调配管理.

根据本标段能工数量、施工进度安拌.合理安II和调整劳动力,按照每周、月计划完成工程效

19

见.逐月做出劳动力使用计划.保证劳动力充足。

富施工经验、能打硬仗的优秀专业施工队,'五进行施工。

(2)施工项目劳动力管理是项目经理部把参加施工项目生产活

动的人员作为生产要素,对其所进行的管理工作。其核心是按施工项

目的特点和目标要求,合理地组织、高效地使用和管理劳动力,培养

提高劳动者素质,激发劳动者的积极性与创造性,提高劳动生产率,

全面完成工程合同。

(3)本工程采用项目法施工,按项目法施工组织内部的施工生

产诸要素,配备施工经验丰富的专业技术人员、管理人员和职能人员,

组建各职能部门对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行管

理。

(4)根据该工程的特点,施工力量拟每栋楼安排2个校作业队,

2个钢筋作业队,2个木工作业队,1个机械作业队,1个安装作业队,

另外装饰作'业队若干,各作业队的进出场时间,根据工程进度的实际

情况调整。

(5)按照施工图纸,根据预算定额,求出各分部分项所需的工

种及劳动力数量。按预算定额统计的劳动力需要量及考虑工效后的实

际劳动力需要量。

(6)根据本公司多年来的统计,本公司各工种工效系数模板工、

钢筋工为2,即实做一工,完成2个预算人工,混凝土工因采用商品

混凝土,按预算人工的30%考虑;架子工按全国劳动定额计算;其余

工种为1.5o

(7)根据控制性的进度计划各工种的施工持续时间,用各工种

实际需用人工除,得出各工种每天需出勤人数,即得出各工种的劳动

力计划。

7.1.2劳动力来源

(1)根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求,在我公司

范围内,选派与公司有多年合作经历的,具有同类工程主体、装饰、

安装丰富经验的成建制的劳务队伍。

(2)所有进场工人均进行进场安全教育,经安全考试合格后方

可上岗,施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。所有进场工

人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。

(3)人员调配计划:

1)根据本工程的特点及施工部署,我公司在本项目劳动力动态

管理及计划上,有针对性的做出如下安排。

2)在我公司范围内,选派具有同类施工经验丰富的施工队伍。

他们专业过硬,善于打硬仗打苦仗,能够顾全大局,把业主的利益永

远放在第一位。

3)根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的

要求,提前落实组织劳动力进场的准备工作,并建立相应的组织领导

体系和管理保证制度。

4)在做好上述计划落实工作后,应另外做好施工劳动力安排预

备计划,以备在必要时能够随时召集调用,作为确保合同工期的一项

必要措施。

5)根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施

工管理协作能力等,以公司内部施工管理目标为依据,与其签订本工

程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件,明

确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项,以满足

本工程项目整体的要求。

6)充分发挥我公司在施工管理方面的优势,由项目经理部及管

理人员按工序、分区域、交叉施工对现场施工队、班组人员做出详细

安排及规定。

7)对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排,以保

证他们无后顾之忧,全力投入施工工作,确保施工进度和管理的需要。

在本工程施工期间,根据工程进度需要,本工程项目经理部及所

属施工人员取消节假日、休息日,在必要时采取双班制施工方法,以

确保施工工期。

8)对现场的施工队伍进行严格的资格审查,对审查合格的也必

须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。

9)对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽

调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

10)未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。

11)加强对施工班组的管理,凡进场的施工班组必须配备一定数

量的专职质量、安全的管理人员。

12)组织施工人员在规定的时间内通过楼梯间进入,到达施工楼

层。非规定时间禁止施工人员出入楼梯间。

13)我公司准备本工程施工高峰期投入近350人左右,确保工期

按时完成。劳工力计划表(见附表)。

14)施工作业人员进、退场计划:

1.1.3劳动力安排保证措施

根据本工程特点,公司针对作业条件及时间安排流水施工,保证

抢工期期间昼夜不停,保证质量和安全

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