管理员工的规章制度

管理员工的规章制度

管理员工的规章制度（通用5篇）

管理员工的规章制度篇1

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，

促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法

律、法规及公司章程的规定，制定本管理大纲。

一、公司形象

L员工必需清晰地了解公司的经营范围和管理结

构，并能向客户及外界正确地介绍公司状况。

2.在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，

应凝视对方，微笑应答。

3.在任何场合应用语规范,语气温柔,音量适中，

严禁大声喧哗。

4.遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间

办公室内应保证有人接待。

5.员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及

款待来宾时，必需时刻留意公司形象，依据详细规定

运用公司统一的名片、公司标识及落款。

6.员工在工作时间内须保持良好的精神面貌，留

意个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、员工考勤

1.员工应严格按要求出勤。

2.工作时间：周一至周五。休息为法定节假日。

3.上班时间：上午9：0012：00;下午13:3017：

00o

4.迟到：9：10未到者一律按迟到惩罚。当日在

12点之前到公司者，扣除半天工资。在12点之后到

公司者，扣除当天工资。罚金每月工资结算时扣除。

5.请假：事假需提前一天向主管经理提出申请，

并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。（每月1

天带薪休息）;员工遇突发疾病须当天向部门经理请病

假，事后补交相关证明。（每月1天带薪休息）;其他请

假（如婚假等）享有国家法定节假日正常休息的权利。

6.请假内的薪酬，依下列规定支给：？请假未超过

规定天数或经批准延长请假时间者，其请假期间内薪

酬照发。？逾期过后，无故不到公司，又未告知考勤人

员和所属团队经理者，扣除当月当日工资，扣除工资

=逾期天数x当日工资。

7.旷工：早上10：00之前无故不到公司，又未告

知考勤人员和所属团队经理者，按旷工处理，每次罚

金100元。当月累计旷工超过三次者，无基本工资。

罚金每月工资结算时扣除。

8.参考员工如因事需在工作时间内外出，要向部

门经理请示后方可离开公司。

9.公司不提倡员工加班，鼓舞员工在日常工作时

间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班

工资或支配调休。加班费标准：为20元/小时;调休:

累计加班时间10小时可调休一天。

10.每月10日为工资发放日。

三、薪酬绩效与晋升

1.薪酬计算：基本工资+话费补贴+工龄工资+车辆

运用补贴+绩效工资经理基本工资：

部门员工基本工资：

2.绩效工资计算：参考公司管理制度，以每月实

际绩效为准。

3.公司以任人唯贤、唯能、唯绩为原则，个人的

成长和进步对于公司是很重要的，因为公司的将来取

决于每一位员工的胜利。公司鼓舞员工努力工作，为

工作勤奋、业绩突出者供应晋升机会。

四、卫生规范

1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保

地面、桌面及设备的干净。

2、员工须自觉保持公共区域的卫生，每个部门

负责一个月的值日工作（详见值日表）o

3、员工在公司内接待来访客人，事后需马上清

3.管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工

作，并妥当记录网络密码及口令。并向总经理提交完

整的网络口令清单。

4.任何时间，员工均不行擅自邀请亲朋好友在公

司聚会。

5.员工及管理人员均不行向外泄露公司进展支配、

策略、客户资料及其他重要的方案，如一发觉，除接

受罚款、辞退等内部处理外，情节严峻的，公司将追

究其法律责任。

六、人员管理

1、员工必需听从公司的整体管理，包括职务的

安排及工作内容的支配。

2、员工须敬重上司，依据上司的指导进行工作

并主动向上司汇报工作状况。

3、员工有关业务方面的问题须刚好向部门经理

反映，听取看法。

4、涉及超出员工权限的确定必需报部门经理同

意。

5、员工不听从上级指挥，目无领导，顶撞上级，

而影响公司指导系统的'正常运作，视情节严峻程度,

赐予处理。

6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的

关系，鼓舞并带领好员工队伍，时刻驾驭员工的工作

状况，确保公司整体策划顺当进行。

7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公

司进展做出努力。

七、物品管理

1.办公用品的日常管理由综合部特地人员负责定

期购买，并安排到各部门（清单详见后附表格），超出

配额之外的物品填写领用登记表。

2.每月10日之前，部门经理将本部门所须要的办

公用品填写在公司【购物申请单】上，由综合部特地负

责人提交总经理，审批同意后，由特地负责人将办公

用品购回，依据实际须要有支配地发放。

3.若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请

单】后，交由特地负责人，经综合部审批同意后，方

可购置。

4.新进人员到职时由各部门统一配发办公物品。

八、电脑管理

1、运用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。

下班时，务必关机切断电源。

2、运用者的业务数据，应严格依据要求妥当存

储在网络上相应的位置上。

3、未经许可，运用者不行增删硬盘上的应用软

件和系统软件。

4、严禁运用计算机玩嬉戏。

5、公司及各部门的业务数据，每周备份一次;重

要数据由运用者本人向综合部申请做备份。

6、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公

司的计算机设备上运用。

7、运用者必需妥当保管好自己的用户名和密码,

严防被窃取而导致泄密。

九、奖惩方法

1、员工嘉奖分为口头表扬及物质嘉奖；

2、员工惩处分为口头警告、罚款及除名；

3、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，

经经理办公会探讨，赐予相应的嘉奖：

A、乐观向公司提出合理化建议，其建议被公司

所接受者；

B、维护公司利益和荣誉，爱护公共资产，防止

事故发生与挽回经济损失有功者。

4、下列事由的员工，在调查核实的基础上，经

经理办公会探讨，赐予相应的惩处：

A、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经

济损失和不良影响的；

B、泄露公司经营管理隐私的；

C、私自把公司客户介绍他人的。

5、公司将设立年终全勤奖（未有迟到、早退现象

及病事假），奖金为1000元，于年终考评后一次性发放

（以每个月的考勤统计为依据）。

6、在公司服务满三年（不含三年）的员工，将赐予

一周的带薪休假（休假期需提前和公司协商，以不耽搁

工作为前提，得到许可后方可休假）及20_元的一次

性旅游补贴。

7、在公司服务满五年（不含五年）的员工将赐予

300元/月的住房补贴，发放方法从第六年度合同期起

先，本年度合同期满时一次性发放;无论何种状况，未

履行满从第六年度起先签定的本年度合同期的员工

将不享受此项福利补贴。

十、经费管理

1、因外出购物或出差需向公司借用备用金时，

应首先填写公司【借款申请单】，交主管经理核准、

审批签字同意后方可借款;借款后必需在一周内报销

销帐（出差人员在回公司上班一周内）;借款未冲平者，

不允许再次借款。

2、员工报销已发生费用，首先填写公司【支出

凭证】或【支出报销单】；主管经理签字后，到借款处

填入【借款申请单】中的报销日期，方算完成报销手

续。十一、出差细则

1、员工出差前应填写【出差申请表】，主管经

理签字后方可办理借款手续。出差期限由主管经理视

状况须要，事前予以核定。

2、出差途中除因病、遇意外灾难或工作实际须

要经请示主管经理批准延时外，不得因私事或借故延

长出差时间，否则除不予报销旅差费外，并依情节轻

重论处。

3、出差费用的报销：

交通费：实报实销。

住宿费：总经理、副总经理实报实销。其他员工

住宿标准为：元/天/

人为基准实报实销。

伙食费：总经理、副总经理实报实销。其他员

工伙食费标准为：元/

天/人基准实报实销。

出差补助：元/天/人。

4.交通费、住宿费、伙食费按标准报销，超标自

付，欠标不补。

5.出差途中，如出现接待费用，先请示领导，领

导同意后方可执行。费用额度由领导批示定额，定额

外？

6.出差回来后一周内填报【出差费用结算单】，

办理报销手续。

7.员工出差旅费，应据实供应发票，核发之，但

如发觉有虚报不实之事，除将所领追回外，并视情节

之轻重，酌予惩处。

十二、新员工入职及培训

1.新员工入职

1）.办理入职手续，建立员工档案。

2）.员工入职后三个月为试用期，试用期满之后办

理五险。

1.新员工入职后培训

a、公司文化（概况、成立历史、公司理念、团队

品行、道德修养、行为规范等）;b、公司规章制度

c、新老员工相识；

d、办公设备的运用；

e、指引工作地点区域设施（洗手间、就餐处、乘

车处等）。

十三、名片管理方法

1.总则：为使公司名片统一规范化，强化对外公

关形象的塑造，特制定本方法。

2.名片格式：公司名片格式统一化，由公司综合

部依据企业形象设计。

3.名片印制程序

a.依据工作须要，须要印制名片的员工需首先向

主管经理提出申请；

b.主管经理批准后会通知综合部；

c.综合部负责对外印制名片的印刷业务，印制完

毕后发给当事人

4.名片运用

a.名片运用须恰到好处，不行像撒传单般滥用，

驾驭运用范围。

b.任何部门或个人不得擅自印刷或运用未经公司

批准的名片。

c.员工与公司解除劳动合同关系后，严禁再运用

公司原有的名牌从事任何活动，如若发觉，公司将追

究其责任，并予以支付人民币壹拾万元的经济损失费,

同时对于造成甲方任何重大损失者，甲方保留以估算

的损失额向有关机构提起诉讼的权利。

以上管理制度为暂定审核版，未尽事宜，请各位

领导赐予看法和建议

管理员工的规章制度篇2

第一章总则

第一条目的和依据

1、1目的

⑴使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发

员工活力的目标；

⑵把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共

同共享企业进展所带来的收益；

（3）促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸

引人才的机制；

⑷最终推动公司进展战略的实现。

1、2依据

依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制

定本制度。

其次条适用范围

本管理制度适用于公司全体人员，其他成员可参

考执行。

第三条薪酬安排的依据

公司薪酬安排依据岗位价值、技能和业绩。

第四条薪酬安排的基本原则

薪酬作为价值安排形式之一，应遵循竞争性、激

励性、公允性和经济性的原则。

1、竞争性原则：依据市场薪酬水平的调查，对

于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有肯定幅

度调整，使公司薪酬水平有肯定的市场竞争性。

2、激励性原则：打破工资刚性，增加工资弹性，

通过绩效考核，使员工的收入与公司业绩和个人业绩

紧密结合，激发员工乐观性。

3、公允性原则：薪酬设计重在建立合理的价值

评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评

确定员工的最终收入。

4、经济性原则：人力成本的增长与企业总利润

的增长幅度相对应，用适当工资成本的增加引发员工

制造更多的经济价值，实现可持续进展。

第五条薪酬体系

依据岗位性质和工作特点，公司对不同类别的岗

位人员实行不同的工资系统，构成公司的薪酬体系，

包括年薪制，结构工资制，工资特区及临时性员工工

资制。

其次章工资总额

第六条人力资源部通过建立工效挂钩机制，对薪

酬总额进行限制。

第七条人力资源部依据本年度的经营收入、薪酬

总额，以及下一年度的经营支配，对各职等和薪档的

岗位薪酬基数进行调整和确定。通过对下一年度各职

等和薪档人数的预料，做出下一年度的薪酬预算，包

括固定工资总额和标准绩效考核奖金总额。

第八条薪酬预算经公司董事会批准后执行。

第九条为了加强对薪酬预算执行状况的过程限

制，人力资源部应于每月初，将上月实际薪酬发放状

况汇总上报。

第三章年薪制

第十条适用范围

本制度适用于以下人员：1、公司高级管理人员;2、

董事长、总经理助理及其它人员是否适用，由董事会

确定。

第十一条工资模式

年薪=基薪+绩效年薪

1、基薪按月预发（年基薪额的1/12）或依据合同约

定兑现；

2、绩效年薪，年终依据业绩完成状况经考核后

兑现。

第十二条年薪制须由董事会特地做出实施细则

（附件一：云南省人力资源和社会保障部劳动力市场工

资指导）

第四章结构工资制

第十三条适用范围除实行年薪制、工资特区及非

正式员工工资制外的员工。

第十四条工资模式

工资=基础工资+工龄工资+津贴+奖金+其它

一、基础工资=基本工资+岗位工资

（一）基本工资参照昆明市职工平均生活水平，生

活费用价格指数和各类政策性补贴而确定，最低工资

标准830元，我司拟定为850元，（《云南省人力资源

和社会保障厅关于调整最低工资标准的通知》云人社

发（20_）161号）。

（二）岗位工资

1、岗位工资综合考虑员工的职务凹凸、学历技

能凹凸、岗位责任大小、实力强弱、贡献多少、阅历

丰富与否，在本企业从业时间长短等因素而确定。

2、依据岗位评价的结果参照员工工作阅历、技

术、业务水平及工作看法等因素确定相应岗位工资等

级，将公司全部岗位划分为高层管理核心层A、中层

骨干B和基层C三个层次及管理类、行政类、财务类、

销售类、技术类等五大类，同时，将全公司岗位依据

岗位重要性分划为10个等级。

第五章福利待遇

第十七条依据国家及省市有关规定，公司为员工

集体交纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、

生育保险以及住房公积金。其相关标准按当地社保基

金大厅公布为准。住房公积金：另行制定相关实施细

则。依据国家及省市政府有关政策的变动状况，公司

可以适时、适当调整社会保险和住房公积金的缴费系

数。

第十八条公司为员工供应带薪休假和年度体检,

详细规定见公司《员工手册》。

第六章工资特区

第十九条设立工资特区的目的

设立工资特区，使工资政策重点向对企业有较大

贡献、市场上稀缺的人力资源倾斜，目的是为激励和

吸引优秀人才，使企业与外部人才市场接轨，提高企

业对关键人才的吸引力，增加公司在人才市场上的竞

争力。

其次十条设立工资特区的原则1、协商原则：特

区工资以市场价格为基础，由双方协商确定;2、保密

原则：为保障工资特区员工的顺当工作，对工资特区

的人员及其工资严格保密，员工之间禁止相互打探;3、

限额原则：工资特区人员数目实行动态管理，依据企

业经济效益水平及进展状况限制总数，宁缺毋滥。

其次十一条工资特区人才的选拔。工资特区人才

的选拔以外部聘请为主。其条件为名优院校毕业生、

企业人力资源规划中急需或者必需的人才、行业内人

才市场竞争激烈的稀缺人才。

其次十二条工资特区人才的淘汰针对工资特区

内的人才，年底依据合同进行年度考核。有以下状况

者自动退出人才特区:

1、考核总分低于预定标准；

2、人才供求关系改变，不再是市场稀缺人才;

第七章非正式员工工资制

其次十三条适用范围，适用于与公司订立非正式

员工劳动合同的临时员工、离退休返聘人员。

其次十四条非正式员工工资制的确定与发放通

过对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种

假期、加班值班状况汇总，确定在其标准工资基础上

的实发工资总额。

第八章薪酬的计算及支付

其次十五条1、工资计算期间为当月的1日至当

月的最终一日，并于翌月5日支付。如遇支付工资日

为休假日时，则提前于休假日一个工作日发放。2、

公司因不行抗力因素需延缓支付工资时，应提前于前

一日通知员工，并确定延缓支付的日期。

其次十六条员工离职或被辞退时，本人或其抚养

者可以向公司提出申请赐予工资事宜，从恳求日起三

日内，公司应支付该员工已出勤工作日数的工资。

其次十七条1、凡符合下列规定的员工工资，按

日计算：⑴新聘者;⑵离职或遭辞退者;（3）停职而复职

者;⑷其他;2、按日计算工资方法：出勤工资额=基本

工资x（该月出勤日数+该月应出勤日数）

其次十八条员工请假（假期含正常休假日）时的工

资规定，详见《行政手册》。

其次十九条员工工资扣除，按下列方式计算：缺

勤工资扣除额=基本工资x（缺勤日数+该月应出勤日数）

第十章附则

第三十条为实现新、旧薪酬制度平衡、顺当转换，

现有员工的基础工资在原有的工资标准总额的基础

上，就近上套。

第三十一条公司为员工购买的各项社会保险，其

个人缴费部分由公司统一按标准代缴。

第三十二条公司实行每年13个月工资制，即年

底发双月薪（双月薪包括基本工资和岗位工资）o

第三十三条以上工资均为含税工资，依据国家税

法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得

税。

第三十四条本方案说明权在董事会。

第三十五条本制度自批准之日起生效。

管理员工的规章制度篇3

一、留意事项

1、员工必需清晰地了解公司的经营范围和管理

结构，并能向客户及外界正确地介绍公司状况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场

合，应凝视对方，微笑应答，切不行冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范，语气温柔，音量适

中，严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时

间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应刚好，一般铃响不应超过三声，

如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重

要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件

及款待来宾时，必需时刻留意公司形象，依据详细规

定运用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

8、员工要留意个人仪态仪表，工作时间的着装

及修饰须大方得体。

二、生活作息

1、员工应严格依据公司统一的工作作息时间规

定上下班。

2、作息时间规定

1）、夏季作息时辰表（4月一一9月）

上班时间早9：00

午休12:00——13：00

下班时间晚18:00

2）、冬季作息时辰表（10月一一3月）

上班时间早9：00

午休12：00——12：30

下班时间晚17：30

3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲

自签到，不得托、替他人签到。

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的

重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管

经理请示签退后方可离开公司。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事

后补交相关证明。

7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请

假申请单】，经批准后方可休息。

8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，

公司不提倡员工加班，鼓舞员工在日常工作时间内做

好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及

补贴;员工因工作须要自行要求加班，需向部门主管或

经理提出申请，准许后方可加班。

1）、加班费标准

公司规定加班费标准为10元/小时；

2）、加班费领取

加班费领取时间为每月24日（工资发放日）。

三、卫生规范

1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保

地面、桌面及设备的干净。

2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发觉不清

洁的状况，应刚好清理。

3、员工在公司内接待来访客人，事后需马上清

理睬客区。

4、办公区域内严禁吸烟。

5、正确运用公司内的水、电、空调等设施，最

终离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内

应当关闭的设施。

6、要疼惜办公区域的花木。

四、工作要求

1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、

吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。

2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用

期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。

3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工

完成工作量的依据，要求员工每天要细致、详尽的填写,

作为公司考核员工工作量的标准。

4、职员间的工作沟通应在规定的区域内进行（大

厅、会议室），如需在个人工作区域内进行谈话的，时

间一般不应超过三分钟（特别状况除外）。

5、加强学习与工作相关的专业学问及技能，乐

观参与公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席

记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。

6、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务

探讨，不断提高自身的业务水平。

7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要

会议。

8、员工在工作时间必需全身心地投入，保持高

效率地工作。

9、员工在任何时间均不行利用公司的场所、设

备及其他资源从事私人活动。一经发觉，赐予警告,

情节严峻者，公司将予以辞退。

10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，

未经同意不行挪用他人的资料和办公用品。

11.员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文

档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应刚好报告综

合管理部，由公司支配修理。

管理员工的规章制度篇4

一、薪资

1.本公司依照兼顾企业的维持与进展和工作人员

生活安定及逐步改善的原则，以贡献定酬劳、凭责任

定待遇，赐予职员合理的酬劳和待遇。

2.职员的基本待遇有固定工资、职务补贴和销售

提成加奖金，合理的职务晋升，工资晋级等。

3.月薪工资在次月日前现金发放或

存入职员在内部银行的帐户。新进人员从报到之日起

薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。

二、休假

（一）法定假日

1.按国家规定，职员除星期日休息外，还享有以

下有薪假日

元旦：1天（元月一日）

春节：3天（农历初一、二、三）

清明：1天（四月五日）

劳动节：1天（五月一日）

端午1天（六月八日）

中秋：1天（九月十四日）

国庆节：3天（十月一日）

由于业务须要，公司可临时支配职员于法定的公

休日、休假日照常上班。

2.一般职员连续工龄满二年时间后，每年可获得

探亲假一次，假期为6天，工龄每增加一年假期延长

2天，最长15天。职员探亲假期间，原待遇不变。

3.探亲可以报销火车硬座票及长途汽车票，此外

超支由本人负责。未婚职员探亲只能探父母，已婚职

员探亲只限探配偶，每年限一次。

4.夫妻在同一城市工作的职员不能享受探亲的路

费报销，可以享受假期。连续工龄每满四年可报销一

次探望父母的路费，不另给探亲假。

5.春节休假或探亲的职员，不得在15天休假以外

再增加春节假，在公司工作的职工按国家定假支配休

息。需支配加班或值班的按规定发给加班工资或值班

补贴，如支配补休，则不计发加班工资和值班补贴。

6.对于放弃休假或探亲假的职员，公司赐予其应

休假当月全部收入的嘉奖。

三、请假

职员请假和休假可分为八种，其分类、审批及薪

资规定参照行政管理部规定。

四、加班

（一）加班费的计算

1.一般职员加班工作时间记为职员的有效工作时

间，以半小时为计算单位，加班工资按原基本工资标

准的%计算。在国家法定节假日加班，有效工

作时间按实际加班工作时间的两倍计算，加班工资按

原基本工资标准的%计算。

2.责任人员平常加班工作时间，经部门经理认有

效工作时间，不计发加班工资，在考核月度奖金中加

以考虑。

3.职员如在加班时间内擅离职守者，除不计有效

工作时间外，就其加班时间按旷工论处。

五、出差

1.公司要依据须要支配职员出差，受派遣的职员,

无特别理由应听从支配。

2.职员出差在外，应留意人身及财物平安，遵纪

遵守法律，按公司规定的标准和运用交通工作，合理

降低出差费用。

3.公司对出差的职员按规定标准给报销费用和交

通费用。并赐予肯定的生活补贴，详细标准见公司的

看法办理。

4.出差人员返回公司后，应刚好向主管叙职，并

按规定报销或核销相关费用。

六、培训

1.为提高公同工的业务、学问技能及发挥其潜在

智能，使公司人力资源能适应本公司日益快速进展的

须要，公司将实行各种教化培训活动，被指定职员，

不得无故缺席，确有特别缘由，应按有关请假制度执

行。

2.新职员进入公司后，须接受公司概况与进展的

培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训

时间应不少于20小时，合格者方可上岗。新职员培

训由公司依据人员录用的状况支配，在新职员进入公

司的前三个月内进行，考核不合格者不再接着留用。

3.职员调职前，必需接受将要调往岗位的岗前专

业性培训，直到能满意该岗位的上岗要求。特别状况

经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行支配

培训。

4.对于培训中成果优秀者，除通报表彰外，可依

据状况赐予适当物质嘉奖，未能达到者，可适当延长

其培训期。

5.公司全部职员的培训状况均应登记在相应的

《职员培训登记卡》上，《职员培训登记卡》由人事

部保存在职员档案内。

6.公司对职员在业余时间（不影响本职工作和任

务的完成）内，在公司外接受教化和培训予以鼓舞，并

视不同状况可赐予全额报销学杂费、部分报销学杂费、

承认其教化和培训后的学历等支持。

七、保密

1.职员所驾驭的有关公司的信息、资料和成果，

应对上级领导全部公开，但不得向其它任何或个人公

开或透露。

2.职员不得泄露业务或职务上的机密，凡是看法

涉及公司的，未经上级领导许可，不得对外发表。

3.明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密,

做到不打听、不猜想，不参与小道消息的传播。

4.非经发放部门或文件管理部门允许，职员不得

私自复印和拷贝有关文件。

5.树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、

信息和成果，职员应妥当保管，若有遗失或偷窃，应

马上向上级主管汇报。

6.发觉其他职员有泄密行为或非本公司人员有窃

取机密行为和动机，应刚好制止并向上级领导汇报。

八、考核

1.试用考核:职员试用期间（三个月）由试用部门主

管负责考核,期满考核合格者,填具“试用人员考核表〃

经总经理或主管副总裁批准后正式录用。

2.平常考核：由各部门依照通用的考核标准和详

细的工作指标考核标准进行，通用的考核标准和考核

表由人事部与经理室共同拟制及修订，详细的工作指

标考核标准由部门经理负责拟制及修订。部门经理及

其以上人员每6个月考核一次，其他人员每三个月考

核一次，特别人员可由主管和副总经理确定其考核的

密度。

3.部门经理以下人员的考核结果由各部门保存，

作为确定薪酬、培育晋升的重要依据。部门经理及其

以上人员的考核结果由总经理室保存，作为确定部门

业绩、对公司的评价、薪酬及嘉奖、调职的依据。

4.考核人员，应严守隐私，不得有假公济私或贻

误行为。

九、福利

1.试用人员试用期间不享受意外医疗保险，其自

理。

2.公司为一般职员办理意外医疗保险，其费用由

公司支付。

3.公司可为职员临时支配住房（外地户口或市内

交通不便者），职员按成本支付租金。

4.本公司依据有关劳动法的规定，发给职员年终

奖金，年终奖金的评定方法及额度由公司依据经营状

况确定。

十、资遣

L若有下列情形之一，公司可对职员予以资遣：

2.停业或转让时。

3.业务紧缩时。

4.不行抗拒力暂停工作在一个月以上时。

5.业务性质变更，有削减职员的必要，又无适当

工作可安置时。

6.职员对所担当的工作确不能胜任，且无法在公

司内部调整时。

7.职员资遣的先后依次

1）历年平均考绩较低者。

2）工作效率