装配式建筑EPC工程总承包项目管理-装配式建筑工程技术专75课件讲解_第1页
装配式建筑EPC工程总承包项目管理-装配式建筑工程技术专75课件讲解_第2页
装配式建筑EPC工程总承包项目管理-装配式建筑工程技术专75课件讲解_第3页
装配式建筑EPC工程总承包项目管理-装配式建筑工程技术专75课件讲解_第4页
装配式建筑EPC工程总承包项目管理-装配式建筑工程技术专75课件讲解_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

装配式建筑EPC工程总承包项目管理装配式建筑工程技术专业教学资源库14.2.1盐通铁路EPC总承包项目管理实例任务14大型EPC工程的项目管理经验主讲人：田雷装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理学习内容Learningcontent01项目概况EPCEngineeringProcurementConstruction装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理02设计院作为EPC总承包单位的优势03EPC总承包项目管理存在问题及原因分析04EPC总承包项目管理经验学习装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理3、产品产业化在项目应用考虑不够全面由于个别新型产品的工程使用经历不足，其产品质量和使用效果无法十足保证;另外，研究院和总包之间的管理衔接磨合不够。虽然总包在现场管控，但是研究院要发挥主要作用，要以项目总体进度为根本，提前规划和制定供货计划，思考潜在问题和解决方案，务必保证项目总体进度。

3、EPC总承包项目管理存在问题及原因进行分析装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理盐通铁路作为国铁集团EPC总承包模式试点工程，总体进展还是比较可观的，如南通动车所的顺利开通，各关键节点的顺利兑现等。这些成绩的取得，既有项目管理模式的天然优势，又与各参建单位辛勤付出密不可分。当然了，存在的问题还有不少。只有找到问题，分析原因，总结经验，提出建议，才能在后续的项目管理工作中少走弯路，提质增效。

4、EPC总承包项目管理经验学习装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理1、转变角色，合作共赢设计院承揽总承包项目，将会使越来越多的设计人员转变为工程管理人员，完成单纯设计者到建设项目管理者的角色转变,这对我们设计人员提出了更高的要求。我们不仅要掌握工程设计精髓，同时还需要更多地承担传统建设模式中建设单位的任务:设计与施

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论