工程质量控制管理制度

工程质量控制管理制度

第一章质量管理权责

第一条项目公司总经理是整个项目质量第一监管人，对整个综合管廊质量

统筹管理。总工程师在总经理授权范围内组建技术质量部，全面监管现场质量。

第二条总经理要定期组织召开项目公司和监理单位、施工企业质量管理小

组会议，将每一项质量管理工作直接划分到责任人，确保各分部分项质量合格。

第三条总工程师以投标文件中响应的质量目标为依据要求总承包单位制

定质量策划，执行质量体系文件，并负责对施工单位申报的各种质量文件的审

查。

第四条技术质量部负责指导和监督对不合格报告、各种纠正和预防措施的

整改与实施。

第五条技术质量部负责组织监督四新技术在项目上的实施和推广应用，及

时作出总结。

第六条加强公司内外协调，加强甲供材料、设备的供给，保证工期和质量

要求，满足合同需要。

第七条制定相关计划，确保项目质量和工期目标的实现。

第八条完善内部基础管理，指导下属员工工作，分配合理，奖优罚劣。

第二章项目质量责任追究制度

第一节总则

第九条为了工程项目质量管理、监督，保证XX综合管廊项目工程质量，

保护人民生命和财产的安全，根据相关法律、法规等文件，制定本规定。

第十条XX综合管廊项目由项目公司管理的区段均执行本规定。

第二节责任和义务

第十一条要按规定通过招标选择勘察、设计、施工、监理单位和采购与工

程建设有关的重要设备和材料。应当将工程发包给具有相应资质的单位，不得

将工程肢解发包，不得随意将工程发包给某一个施工单位或个人。

第十二条按合同约定，由甲方采购的建筑材料、建筑构配件和设备，采购

人员应当保证建筑材料、建筑构配件（设备）符合设计文件和合同要求。工程

管理人员和采购人员不得明示或暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构

配件和设备。

第十三条项目公司不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩

合理工期；工程管理人员不得明示或暗示设计、施工单位违反工程建设强制性

标准，降低建设工程质量。

第十四条项目公司应当将施工设计文件报建设行玫主管部门或其他有关

部门审查。施工设计文件未经审查批准的，不得使用。工程质量管理单位在领

取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。

第十五条涉及建筑主伍和承重结构变动的装修工程，工程管理单位要在施

工前，委托原设计单位或有相应资质等级的设计单位提出设计方案，没有设计

方案的不得施工。

第十六条收到建设工程竣工验收报告后，在审查验收条件具备时，项目公

司应组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收。验收合格，方可运营使

用。

第十七条建设工程质量保修，按国家有关规定执行，由项目公司监督验收。

在保修期内出现质量问题，施工单位应当履行保修义务，并对造成的损失承担

赔偿责任。

第十八条项目公司实行重大问题及时汇报制度，工作人员要努力做到严格

自律，严格执行《廉政协议》，坚决做到不收礼、不吃请、不受贿，不做违法

违纪的事。

第三节责任追究

第十九条项目公司人员违反规定，将根据公司管理条例，追究当事人的责

任；若因玩忽职守、失职渎职、徇私舞弊，造成重大工程质量事故的，除追究

当事人的责任外，还要追究领导的领导责任，构成犯罪的，移交司法部门，依

法追究刑事责任。

第二十条若违反用工程序或工作程序，忽视安全，造成人员伤亡、他人财

产损失的，应当查清责任，除依据所承担责任大小分别进行经济赔偿外，还要

追究当事人的直接责任，追究部门的领导责任。

第二十一条本暂行规定中没提及的工程质量方面的其它相关规定，如有违

反，也将追究当事人的责任和相关部门的领导责任。

第三章工程质量验收管理制度

第一节质量控制机构

技术质量部应认真作好质量控制工作。在评审招标文件和合同条款中，注

意有关质量和现场配合的条文的审核，确立明确的质量目标。在施工过程中按

照合同规定和规范的要求督促监理单位和施工单位（分包单位）、材料（设备）

供应商严格履约，实现质量目标。

第二节质量控制环节

第二十二条事前控制：

1、根据工程特点、质量目标，要求施工单位编制施工质量计划，对容易

出现投诉的质量问题，要编制有效预防措施。

2、根据工程特点、质量目标、监理合同以及有关法规，严格审查《监理

目标。

第二十七条要求监理单位严格审查施工单位供应的材料是否符合材料质

量标准、材料采购、验收检测和使用管理制度，要及时了解和掌握施工现场所

需不同材料和新材料的规格、性能以及应用要求的情况。

第二十八条要求施工单位质量检查人员持证上岗，要求施工单位挑选工作

责任心强，能坚持原则，具有较高技术水平和实践经骁的人员担任。

第二十九条建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具

和设备应进行现场验收，凡涉及安全功能的有关产品，应按各专业工程质量验

收规范规定进行复验，并应经监理工程师及项目公司总工程师检查认可。对影

响结构安全和使用功能的关键部位，特殊部位，薄弱环节必须设置质量见证点

并设专人进行现场监控。

第三十条项目质量控制应实行样板制。施工过程中均应按要求进行自检、

互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合

格的，严禁转入下道工序。相关专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录，

未经监理工程师签确，不得进行下道工序施工。

第三十一条承包人应对质量保修工作向发包人负责。分包工程质量应由分

包人向总包人负责。承包人应对分包人的工程质量向发包人承担连带责任。

第四节质量验收制度

第三十二条参与建设活动的有关单位应共同对分项、分部、单位工程质量

进行抽样复验，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否作出确认。

第三十三条分部工程质量验收应符合下列规定：

1、所含分项工程的质量均应验收合格；

2、质量控制资料应完整；

3、有关安全、节能、环保和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定;

4、观感质量应符合要求。

第三十四条施工过程质量验收

一、分项工程由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行

验收；分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负

责人进行验收；勘查、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人

应参加地基与基础分部工程验收；设计单位项目负责人和施工单位技术、质量

部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。

二、过程验收质量不合格的处理：

1、一般缺陷的要求返修处理

2、发现某些项目或指标不满足要求难以确定是否睑收时，应请有资质的检

测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；

3、当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和

使用功能的，可予以验收；

4、严重质量缺陷，经法定检测单位检测鉴定后，认为不能满足最低限度的

安全储备和使用功能，则必须进行加固处理。虽然改变外形尺寸，但能满足安

全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任。

5、通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收。

第三十五条监理机构收到施工单位工程竣工预验收申请报告后，应就验收

的准备情况和验收条件进行检查，对工程质量进行竣工预验收；

第三十六条建设单位收到工程竣工验收报告后，应由建设单位（项目）负

责人组织施工、设计、勘查、监理等单位项目负责人进行单位工程验收。

第三十七条建设单位应组织勘查、设计、施工、监理等单位和其他方面的

专家组成竣工验收小组，负责检查验收的具体工作，并制定验收方案。

第三十八条建设单位应在竣工验收前7个工作日前将验收时间、地点、验

收组名单书面通知该工程的质量监督机构。建设单位组织竣工验收会议。

第三十九条建设单位应自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工

程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文

件，报建设行政主管部门或其他相关部门备案。

第四章施工材料封样管理制度

第一节目的

为保证XX管廊项目进场材料性能、技术标准和产品质量符合国家规范和图

纸要求，坚持施工质量从源头抓起，严格控制进场材料管理，杜绝进场材料和

封样产品不一致，避免假冒伪劣、低品质材料进入施工现场，保证项目所有材

料设备的品质，特制定本制度。

第二节适用范围

适用于XX管廊项目的工程管理全过程。

第三节封样材料管理

（一）定义

1、定厂定价：项目公司认质认价并确定品牌、供应商，由总包方或

项目公司按指定的品牌和供应商进行采购。

2、认质认价：项目公司确定质量等级及限定价格，由总包方自行采

购。

（二）封样材料分定厂定价封样材料和认质认价封样材料，基本原则如下：

1、定厂定价封样材料：技术质量部根据设计图纸提供的参数、材料所

使用部位及影响最终效果不同，选择和确定样品（至少三种）；商务合约

部组织并参与样品评审；最终确定样品后，将材料封样确认单和封样材料

黏贴在一起，存封样室；材料进场后，承包单位应及时报验监理和项目公

司，项目公司应留存一份项目部人员签字版的材料报验单，材料和封样材

料一致、复试合格后，才可大面积用于施工。

2、认质认价材料封样：商务合约部通知乙供单位按图纸及规范要求,

每种材料同时报送样品（同时报送现场验收记录、材料形式检验报告和出

场合格证，作为《材料封样确认单》的附件）至项目公司技术质量部，项

目公司技术质量部根据材料所使用部位及影响单体的最终效果不同，组织

公司相关部门及监理总工程师现场确认封样（封样姿料一式5份），将材料

封样确认单和封样材料黏贴一起存于封样室；材料进场后，认质认价材料

应及时报验监理和项目公司，验收合格后，项目公司技术质量部应留存一

份项目部人员签字版的材料报验单，材料和封样材料一致、复试合格后，

才可大面积用于施工。

第四节封样材料管理规定

1、项目工地现场必须设置材料封样室，技术质量部和商务合约部签

字确认的材料样板，在材料封样室内分类摆放并进行登记，作为材料进场

验收和质量验收的依据。

（封样材料的资料由项目公司资料员统一管理）

2、材料封样室的建立及管理标准：

•封样室：设立独立的材料封样室。

・设计封板：验收责任人在样品表面签字封样。

・台账建立：名类材料分册建立；要求总包单位安排专人负责做

好材料样板的台账管理，并实行责任签收制度；台账内容包括材料样

板名称、规格型号、品牌（生产厂家）、签收时间、编号、应用工程名

称及部位、使用期限等栏目。

•分类摆放:按土建、装饰、水、电、暖等专业分类布置搁架，

规整摆放。

•样板室不易存放的大件或贵重样板（如门扇、大型设备等），

其实物图片及相关资料必须由项目总工程师的签名确认作为货品进场

验收的参照物。

•施工单位（包括独立分包单位）也自行考虑设置存放中标材料、

半成品和设备样板的房间，便于货物进场的参照自检。

・中标材料发生变更时，其封样（本）应及时更换。

•中标材料样板原则上不外借，如确需外借必须征得项目公司负

责人书面同意，外借中标样板必须按时归还销账。

•为了保证本工程采购和使用（设备）的质量、性能、交付和服

务等各方面符合法律法规、职业健康安全的环境的要求，并满足本工

程建设、管理以及相应指标文件规定的需要，特制订本方案；

•本方案适用于主体结构、内外装修、机电安装、园林绿化等分

项工程的材料和其它需要确认工程材料的封样管理；

•材料封样应确保样品内的质量和包装、标识与设计封样一致;

•封样室严格执行项目公司、总包、监理“三把钥匙”的管理模

式，任何人进入封样室前须办理入室手续，需项目公司技术质量部、

监理、总包签字且手续齐全后方可进入，同方须三方指定人员同时到

场；

•封样室门窗须安装防盗门窗，样品须24小时监控；

•项目公司、总包、监理设专人同时对封样间进行管理，日常管

理由总包牵头；

•封样样品严格执行封样流程；

材料设备封样流程

办理封样样品台账等级、封样

封样样品入库

•进入封样室的样品原则上不得拿出封样间；

•未经项目公司、监理、总包同意任何人不得随意进入封样间；

•总包建立封样样品管理台账，确保账面、实物一致；并及时报

送项目公司技术质量部及监理单位备案。

•明确封样问责任人的岗位责任制；

•封样材料、设备投入工程使用一月前完成封样（特殊设备按排

产期限适当提前），并在材料、设备验收合格后移出母样室。

附件

附件一《建筑材料样品封样库房检查记录表》

附件二《建筑材料样品封样确认会签单》

附件三《建筑材料样品封样单》

附件四《材料封样类别》

XX管廊现场施工封样制度

附件一

20_年—月份建筑材料样品封样库房检查记录表

序检查记录

检责项目名称及内容

号第一周第二周第三周第四周不合格项说明

1附表二与附表，技术标准足否一致□是口否口是口否口是口否□是口否

2按廿业分类封样4放正确口是□否口是□否口是□否□是□否

3封样样品实物完好无破损口是口否口是□否口是□否口是口否

4样品拯放何杼、码放整齐口足口否□M□否口是口任口是□后

5为样会卷单与样品实物连接发阳□是口否口是口否口是□否口地口否

6门窗是否严密、防盗慢魄是否书•效口是口否口是口否口是□否口是口否

7对样样品货架是否稳定牢固口是□否口是口否口是口否口是口否

8消防设施是否有效□是口否口是口否口是□否口是口否

9用电设施是否安全口是口否口是口否口是口否口是口否

10库房内是否动用明火和吸烟现象□是口否口是口否□是口否□是□否

已使用材料是否签认附及三库房留存

11口是口否口是口否口是口否口是口否

惘和监理存档备案单

12其他：口是口否口是口否口是口否口是□否

注:本检查记录表由库房管理人员按忖.逐项H检套并打“标11.存在问题时应进行不合格项说明检出人，

附件一

建筑材料样品封样确认会签单

年月日编号:

工程名称XX管廊使用部位

样品编号样品名称规格型号壁厚

厂家名称品牌产地

送样单位联系人联系电话

实

有否

有

有否

有否

物

□是□有□有否□有□有

封样

承

合

是

术

技

检

诺

格

否

测

验收

证

证

料

完

资

报

书

书

好

告

项目□否□否□否口否口否

及殳样品实物是否□是

内容

与其池说明：

技术标准一致口否

主要技大

标准说明

封样会签

施工单位

监理单位

工程安全部

技术质量部

商务合约部

总经理/副总

注：1、本材料样品封样确认会签单一式五份，施工方、监理、工程安全部、技术质量部、商务合约部各执一份。

附件三

XX管廊工程材料样品封样单（年月日）编号:

样品编规格型

材料名称壁厚品牌生产厂家使用部位供货商（送样单位）

号号

工程安全部:技术质量部;商务合约部:总监理工程师:副总/总经理;

附件：四

材料封样类别

编

封样类别封样标的描述备注

号

钢筋机械连接套筒、高强螺栓、焊接节点等、高强止水

1基坑和主螺栓、、剪力筋、吊环、土钉、锚杆、钢筋网片、

体结构锚索（用得少，单根成本高，建议不放）

钢丝网、成样砖、地砖、滤承板、内墙涂料、防水