招商引资与业务合作制度

招商引资与业务合作制度一、背景和目的为促进企业的连续发展和拓展市场，确保企业在招商引资和业务合作方面的规范和顺利进行，订立本规章制度。本制度的目的是规范招商引资与业务合作的程序和要求，确保合作的公正、透亮和高效。二、适用范围本制度适用于本企业的招商引资和业务合作相关活动的全部参加方。三、招商引资流程1.招商引资项目提出和筛选（1）各部门依据市场需求和企业发展战略，提出招商引资项目提案，并提交企业管理负责人审核。（2）企业管理负责人依据项目的可行性、风险评估等因素，决议是否批准该项目进入下一阶段。2.招商引资项目准备和推广（1）由企业管理负责人指定项目负责人，负责项目的准备和推广工作。（2）项目负责人组织相关部门订立项目推广计划，并组织推广团队进行宣传和推广活动。3.投资者咨询和洽谈（1）项目负责人负责接待和回答投资者的咨询，并布置洽谈时间和地方。（2）洽谈结束后，项目负责人将洽谈结果及时汇报给企业管理负责人。4.投资协议和合同签订（1）经企业管理负责人审核通过后，由企业法务部门起草投资协议和合同。（2）投资协议和合同经双方确认无误后，由企业管理负责人代表企业进行签订。（3）签订后的协议和合同应妥当保管，并由法务部门进行归档。5.招商引资项目评估和验收（1）项目负责人负责组织相关部门对招商引资项目进行评估和验收。（2）评估和验收结果由项目负责人编写报告，并提交企业管理负责人审批。6.招商引资项目执行（1）项目负责人负责协调各部门依照项目要求进行协作和执行。（2）项目执行过程中显现问题，项目负责人应及时报告企业管理负责人，并采取相应措施处理。四、业务合作流程1.业务合作需求提出和筛选（1）各部门依据业务发展战略，提出业务合作需求，并提交企业管理负责人审核。（2）企业管理负责人依据合作项目的可行性、风险评估等因素，决议是否批准该项目进入下一阶段。2.业务合作洽谈和协商（1）由企业管理负责人指定业务合作负责人，负责协调和组织业务洽谈和协商工作。（2）业务合作负责人将洽谈结果及时汇报给企业管理负责人，并依据洽谈结果订立合作方案。3.合作协议和合同签订（1）经企业管理负责人审核通过后，由企业法务部门起草合作协议和合同。（2）合作协议和合同经双方确认无误后，由企业管理负责人代表企业进行签订。（3）签订后的协议和合同应妥当保管，并由法务部门进行归档。4.业务合作实施和管理（1）业务合作负责人负责协调各部门依照合作方案进行协作和执行。（2）合作过程中显现问题，业务合作负责人应及时报告企业管理负责人，并采取相应措施处理。5.业务合作评估和总结（1）企业管理负责人负责组织评估和总结业务合作项目的效果和成绩。（2）评估和总结结果由企业管理负责人编写报告，并提交相关部门和人员备案。五、违规处理对违反本制度的行为，将依据情节轻重采取相应处理措施，包含但不限于予以警告、罚款、调整职务、解除劳动关系等。六、附件本制度所需的附件，包含投资协议、合作协议等，将依据需要订立并进行管理。七、制度的修订和解释本制度由企业管理负责人负责解释和修订，修订时应依照程序逐级审核，并及时向相关部门和人员进行通知和培训。八、