小学教导处2025工作计划小学教导工作计划

小学教诲处2025工作方案小学教诲工作方案一、工作目的1.深化教育教学改革，进步教育教学质量。2.强化师资队伍建立，提升老师教育教学程度。3.加强学生德育工作，培养学生的道德素养和良好习惯。4.进步学校管理程度，营造和谐、平安、有序的校园环境。二、工作重点1.教育教学改革〔1〕推进课程改革，优化课堂教学，进步课堂教学质量。〔2〕施行素质教育，关注学生全面开展，培养学生的创新精神和理论才能。〔3〕开展校本教研，促进老师专业开展，进步老师教育教学程度。2.师资队伍建立〔1〕加强老师培训，进步老师教育教学才能。〔2〕开展老师教育教学竞赛，激发老师教育教学活力。〔3〕加强老师鼓励机制建立，进步老师的工作积极性和满意度。3.学生德育工作〔1〕加强学生思想道德教育，培养学生的道德素养和文明行为。〔2〕开展心理安康教育，关注学生心理安康，进步学生心理素质。〔3〕加强学生法制教育，进步学生的法律意识，培养学生的法制观念。4.学校管理程度提升〔1〕完善学校管理制度，进步学校管理程度。〔2〕加强校园平安保卫工作，确保校园平安。〔3〕优化学校教育资配置，进步学校办学效益。三、工作措施1.加强教育教学改革工作的领导，成立教育教学改革领导小组，统筹规划、组织施行教育教学改革工作。2.加大老师培训力度，制定老师培训方案，确保老师培训质量。3.落实学生德育工作，设立德育工作机构，装备专兼职德育工作人员，组织施行德育工作。4.提升学校管理程度，建立健全学校管理制度，加强学校管理队伍建立，进步学校管理程度。四、工作进度安排1.第一季度：制定各项工作方案，启动老师培训和学生德育工作。2.第二季度：深化推进课程改革，开展校本教研活动，加强老师教育教学竞赛。五、工作要求1.进步认识，明确任务，实在加强对教育教学改革工作的领导。2.落实责任，亲密配合，确保各项工作落到实处。4.严谨治学，标准管理，进步学校整体教育教学程度。六、工作评估2.建立鼓励机制，对在工作中获得优异成绩的老师和学生给予表彰和奖励。3.加强对学校管理工作的评估，进步学校管理程度。4.定期向上级部门报告工作情况，承受上级部门的检查和指导。一、补充点1.教育教学改革〔1〕推进信息技术与教育教学的深度交融，进步教育教学信息化程度。〔2〕开展教育教学研究，推广教育教学成果，提升教育教学程度。2.师资队伍建立〔1〕加强老师团队建立，进步老师之间的协作才能和团队精神。〔2〕加强青年老师培养，为学校将来开展储藏优秀人才。3.学生德育工作〔1〕加强班级德育工作，提升班级管理程度。〔2〕开展形式多样的德育活动，进步学生参与度和积极性。4.学校管理程度提升〔1〕加强家校合作，进步家长满意度。〔2〕完善学校设施设备，提升学校硬件程度。二、重点和考前须知1.重点：〔1〕教育教学改革：推进课程改革，进步课堂教学质量，关注学生全面开展。〔2〕师资队伍建立：加强老师培训，提升老师教育教学才能，建立高素质老师队伍。〔3〕学生德育工作：加强德育教育，培养学生的道德素养和良好习惯，关注学生心理安康。〔4〕学校管理程度提升：完善学校管理制度，进步学校管理程度，优化学校教育资配置。2.考前须知：〔1〕强化领