病区管理与运营制度

病区管理与运营制度一、管理概述1.1本制度旨在规范医院病区的管理和运营，提高病区工作效率，确保病区内医疗秩序和病人的安全。1.2病区管理负责人是病区管理的核心，应遵守医院的规章制度，负责整个病区的人员布置、病人管理、医疗质量掌控等工作。1.3病区管理负责人应保证病区内设备设施的正常运作、医疗物资的供应充分，并与其他科室协调搭配。二、病区管理2.1病区管理负责人应订立每日、每周和月度的工作计划，明确每日的任务调配和执行情况，对工作不进行私设，确保病区内各项工作有条不紊地进行。2.2病区管理负责人应做好病区内医疗设备、药品的管理工作，定期检查设备的完好性，确保设备正常使用，及时进行维护和修理或更换。2.3病区管理负责人应胜任并维护病区内的秩序，组织并监督病人的日常活动，保证病人的安全和舒适。2.4病区管理负责人应及时和其他相关科室进行沟通与协调，确保病人的转诊和出院工作能够顺利进行。2.5病区管理负责人应引导病区内医务人员的工作，加强他们的培训和学习，提高医疗水平和质量，同时合理布置医务人员的工作时间和轮班制度。2.6病区管理负责人应了解并执行医院订立的各项政策，确保病区内的医疗行为符合法律法规的要求。三、病人管理3.1病区管理负责人应引导医务人员进行病人的入院评估和综合护理计划订立，确保病人的个体化护理需求得到满足。3.2病区管理负责人应保证病人的医疗信息保管完整、准确，确保医疗记录的安全性和保密性。3.3病区管理负责人应监控病区内的病人食物供应和饮食布置，确保病人饮食合理、安全。3.4病区管理负责人应组织医务人员进行病人的巡察及疾病监测，及时了解病情的变动，确保医疗干涉的及时性和准确性。3.5病区管理负责人应监督和引导医务人员进行病人的护理操作，确保病人的安全和舒适。3.6病区管理负责人应参加病人的病情讨论，确保病人的诊疗方案得到专业评估和引导。四、医疗质量掌控4.1病区管理负责人应订立和实施病区内的医疗质量掌控制度，确保病区内医疗的安全和质量。4.2病区管理负责人应建立医疗事件报告和处理制度，及时报告和处理医疗事故，确保医疗事故的及时上报和处理。4.3病区管理负责人应对病区内医务人员进行医疗操作和技术的考核，确保医疗技术水平和操作规范。4.4病区管理负责人应定期组织医务人员进行医学培训和专业学习，提高医务人员的综合素养和医疗水平。4.5病区管理负责人应建立并维护病区内的医疗设备和药品的清单，确保医疗物资的供应和管理工作。4.6病区管理负责人应及时了解和执行医院订立的医疗管理政策和规定，确保病区内的医疗行为符合法律法规的要求。五、运营管理5.1病区管理负责人应订立病区内的物资采购计划，确保病区内的物资供应和管理工作。5.2病区管理负责人应监控和掌控病区内的药品和医疗物资的使用情况，避开过多的损耗和挥霍。5.3病区管理负责人应订立病区内的费用掌控制度，确保病区内的费用掌控在合理范围内。5.4病区管理负责人应参加病区内的财务管理工作，确保病区财务的透亮度和安全性。5.5病区管理负责人应与医院行政部门和其他科室进行协调和沟通，确保医院整体协同运营。5.6病区管理负责人应定期进行病区工作总结和评估，及时发现问题并提出改进措施。六、附则6.1本制度自发布之日起生效，并由病区管理负责人负责执行。6.2对于不依照制度要求执行的行为，病区管理负责人有权进行批判教育和处理。6.3对于制度的修改和增补，应经过病区管理负责人的审批和医院相关部门的审查批准。6.4本制度有必需