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文档简介

人事管理制度及流程一、制定目的及范围为提升公司人事管理的规范性与效率,确保人力资源的合理配置与有效利用,特制定本人事管理制度。该制度适用于公司所有员工的招聘、入职、培训、考核、离职等人事管理环节,旨在为员工提供清晰的工作指引,促进公司与员工的共同发展。二、人事管理原则人事管理应遵循公平、公正、公开的原则,确保每位员工在招聘、晋升、培训等环节中享有平等的机会。人事决策应基于员工的能力与绩效,避免任何形式的歧视与偏见。公司将致力于营造良好的工作氛围,鼓励员工的职业发展与个人成长。三、人事管理流程1.招聘流程1.1需求确认:各部门根据业务发展需要,提出招聘需求,填写《招聘申请表》。1.2职位发布:人事部门审核招聘申请后,在公司官网及各大招聘平台发布职位信息。1.3简历筛选:人事部门对收到的简历进行初步筛选,符合条件的候选人将进入面试环节。1.4面试安排:人事部门与各部门负责人协商,安排面试时间与地点。1.5面试评估:面试官根据面试表现填写《面试评估表》,并进行综合评分。1.6录用决策:人事部门汇总面试结果,提出录用建议,报公司负责人审批。1.7发放录用通知:审批通过后,向候选人发放《录用通知书》,并告知入职相关事宜。2.入职流程2.1入职准备:新员工在入职前需准备相关证件及材料,填写《入职登记表》。2.2入职培训:人事部门组织新员工进行入职培训,介绍公司文化、规章制度及岗位职责。2.3签署合同:新员工与公司签署《劳动合同》,明确双方的权利与义务。2.4发放员工手册:新员工领取《员工手册》,了解公司各项规章制度及福利待遇。3.培训与发展流程3.1培训需求分析:各部门定期评估员工培训需求,填写《培训需求申请表》。3.2培训计划制定:人事部门根据需求分析,制定年度培训计划,报公司负责人审批。3.3培训实施:组织各类培训活动,确保员工能够参与并获得相应的知识与技能。3.4培训效果评估:培训结束后,进行效果评估,收集反馈意见,持续改进培训内容与方式。4.绩效考核流程4.1考核指标制定:各部门根据岗位职责,制定绩效考核指标,报人事部门备案。4.2绩效评估:定期对员工进行绩效评估,填写《绩效考核表》,并与员工进行沟通。4.3结果反馈:考核结果向员工反馈,并根据绩效结果制定相应的激励措施。4.4绩效档案管理:将考核结果归档,作为员工晋升、调薪的重要依据。5.离职流程5.1离职申请:员工因个人原因提出离职申请,填写《离职申请表》。5.2离职面谈:人事部门与员工进行离职面谈,了解离职原因,收集反馈意见。5.3工作交接:员工需与接任人员进行工作交接,确保工作顺利交接。5.4离职手续办理

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