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施工项目管理实务模拟流水施工的概念(1)施工进度控制第二章流水施工原理施工组织方式依次施工流水施工平行施工

流水施工的基本概念第二章流水施工原理【实例】

现设某住宅小区有三幢结构相同的建筑物，其编号分别为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ，各幢建筑物的基础工程均可分为：挖土方、浇注混凝土垫层、砌砖基础、回填土四个施工过程，每个施工过程安排一个施工班组，每天工作一班。其中，每幢建筑物的基础工程挖土方班组由16人组成，4天完成；浇注混凝土垫层班组由16人组成，2天完成；砌砖基础班组由20人组成，6天完成；回填土班组由10人组成，2天完成。试按依次施工、平行施工、流水施工组织施工并画出劳动力动态曲线图。第二章流水施工原理（1）依次施工1）定义2）例题3）优缺点A开工DBCEF完工B施工项目管理

也称顺序施工，是指将施工项目分解为若干个施工对象，按照一定的施工顺序，前一个施工对象完成后，再去完成后一个施工对象，直至将所有施工对象全部完成。第二章流水施工原理2）按幢（或施工段）组织依次施工111122223333162010162010162010第二章流水施工原理

按施工过程组织依次施工111122223333162010第二章流水施工原理缺点优点1.没有充分利用工作面，工期长；2.施工及材料供应无法保持连续和均衡，工人有窝工情况；3.不利于改进工人操作方法和施工机具，不利于提高工程质量和劳动生产率；4.按施工过程依次施工时，各施工队组虽能连续施工，但不能充分利用工作面，工期长。3）优缺点及适用范围：适用工程规模较小，工作面有限时。1.每天投入的资源量较少；2.施工现场管理简单。第二章流水施工原理（2）平行施工1）定义

2）例题3）优缺点A开工DBCEF完工B施工项目管理

将施工项目分解为若干个施工对象，按照一定的施工顺序，相同内容的施工对象同时开工、同时完工的组织方式。第二章流水施工原理2）平行施工的进度计划486030第二章流水施工原理缺点1.单位时间内投入的资源量成倍地增加，现场临时设施也相应增加。2.施工现场的组织和管理都比较复杂，增加施工管理费用。优点充分利用工作面，工期短3）优缺点及适用

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