急救与危重病人管理制度

急救与危重病人管理制度第一章总则第一条目的与适用范围本制度的目的是为了规范医院对急救与危重病人的管理，提高抢救与治疗效果，保障患者的生命安全和健康。本制度适用于医院内全部相关科室和人员。第二条定义急救：指医院对突发紧急情形下的危重病人快速进行抢救与治疗的紧急行动。危重病人：指病情紧急，威逼生命的患者。第三条急救与危重病人管理原则生命至上：确保急救与危重病人的生命安全和健康。快速响应：在第一时间内进行急救和处理紧急情况。多学科协作：各科室合作，共同参加急救与危重病人管理，实现综合治疗。信息记录：完善的信息记录与沟通，确保医疗过程的准确性与连贯性。连续改进：定期组织研讨会议，总结经验，改进管理措施。第二章急救管理第四条急救指南医院订立急救指南，包含对各类急症的处理流程、药物应用及剂量等内容。急救指南应定期评估与更新，以便及时适应新技术与药物的发展。第五条急救设备与药品储备医院应配备充分的急救设备与药品，保持其完好和有效性。急救设备和药品按规定进行检查、维护和更换，保证使用安全和有效性。第六条急救培训与演练医院应定期组织急救培训和技能演练，提高医务人员的急救本领。医务人员应参加急救培训与考核，合格后方可参加急救工作。第七条急诊科的布置医院应设立特地的急诊科，负责接收和处理急诊病人。急诊科应设有充分的医护人员和设备，以及完善的信息沟通体系。第八条突发事件应急预案医院应订立突发事件应急预案，指定应急小组负责突发事件的管理与处理。临床科室应订立相应的应急预案，明确职责和行动方案。第九条急救患者家属的安顿与引导医院应设立急救患者家属等待区，并指定专人负责安顿与引导工作。医院应供应必需的心理咨询和支持，帮忙患者家属缓解情绪压力。第三章危重病人管理第十条危重病人的识别与评估医院应建立危重病人的评估机制，确保及时准确地识别危重病人。危重病人的评估包含生命体征监测、病情评估等内容。第十一条危重病人的监护危重病人应安排在重症监护室或特别护理病房，实施24小时监护。医院应配备专业且充分的护理人员，供应高质量的护理服务。第十二条危重病人的团队管理危重病人应组建多学科团队进行综合治疗，包含医生、护士、营养师等。多学科团队应定期召开会议，共同研究治疗方案、评估病情等。第十三条治疗计划与记录医院应编制认真的治疗计划，明确每项治疗的目的、方法和时间要求。医务人员应及时记录危重病人的治疗过程和效果，确保医疗质量和安全。第十四条危重病人的转运管理医院应建立危重病人转运管理制度，保证危重病人的安全顺利转运。转运过程中应配备专业人员，保持病情稳定，进行必需的治疗措施。第十五条术后危重病人的护理医院应设立特地的术后危重病人护理病区，供应全方位的护理服务。术后危重病人应实施紧密监测，配备必需的设备和药物。第十六条危重病人的后续跟踪与病愈危重病人出院后，医院应做好后续跟踪和病愈引导工作。医院应建立病愈医学科，供应危重病人的病愈治疗。第四章管理与监督第十七条管理评估与改进医院应定期开展急救与危重病人管理的评估工作，以监测医疗服务质量。医院应总结经验，改进管理措施，提高急救与危重病人管理水平。第十八条报告与分析医院应及时报告急救与危重病人的相关情况，并进行数据分析和病例讨论。报告与分析的结果应及时下发给相关科室，促进问题的解决与经验的共享。第十九条培训与连续教育医院应定期组织急救与危重病人管理的培训与连续教育活动。医务人员应乐观参加培训与连续教育，提高专业知识和技能。第二十条监督与考核医院应建立监督与考核机制，对急救与危重病人管理工作进行监督和考核。督导员应定期检查医务人员的工作情况，发现问题及时整改。第二十一条惩罚与嘉奖依据医务人员在急救与危重病人管理工作中的表现，医院可进行相应的惩罚与嘉奖。第五章附则第二十二条本制度的解释权本制度的解释权归医院管理负责人全部，如需修改或增补，应经相关部门的批准并下发执行。第二十三条本制度的执行与监督医务人员应严格依照本制度的要求执行工作，相关部门对本制度的执行与监督负有责任。以上为医院急救与危重病