企业财务分析教程

企业财务分析教程TOC\o"1-2"\h\u22921第一章财务分析基础 2163721.1财务分析概述 2212661.2财务报表解读 32694第二章财务比率分析 415172.1偿债能力分析 445792.2运营能力分析 523542.3盈利能力分析 5206382.4发展能力分析 513701第三章财务趋势分析 6193903.1财务趋势图的绘制 658793.2财务趋势分析的方法 6137183.3财务趋势分析的应用 66919第四章现金流量分析 782454.1现金流量表解读 7173694.2现金流量分析指标 711124.3现金流量分析的应用 812747第五章财务预测与预算 8187035.1财务预测方法 879585.2财务预算编制 965195.3财务预算控制 91314第六章成本效益分析 102986.1成本效益分析概述 1086166.2成本效益分析方法 10198036.2.1成本分析 104896.2.2效益分析 10245096.2.3成本效益分析指标 10113816.2.4成本效益分析步骤 11188476.3成本效益分析的应用 1116306.3.1项目投资决策 11309456.3.2成本控制 11140236.3.3企业战略规划 11198956.3.4财务管理 119266第七章财务风险分析 11264487.1财务风险概述 11166357.2财务风险评估方法 1299427.3财务风险防范措施 1218655第八章财务决策分析 1390688.1投资决策分析 13244458.1.1投资项目的筛选与评估 13243348.1.2投资项目的风险分析 13164438.1.3投资项目的财务分析 13193318.2融资决策分析 14291728.2.1融资方式的比较与选择 14265548.2.2融资规模与期限的确定 14177418.2.3融资成本与风险的评估 14167218.3营运决策分析 14232258.3.1存货管理决策 14171778.3.2应收账款管理决策 1454728.3.3现金管理决策 14165828.3.4成本控制决策 1519086第九章企业价值评估 15289879.1企业价值评估概述 15146799.2企业价值评估方法 15215149.3企业价值评估的应用 1529837第十章财务分析报告撰写 16924910.1财务分析报告结构 163104010.2财务分析报告撰写技巧 171862310.3财务分析报告的应用与反馈 17第一章财务分析基础1.1财务分析概述财务分析是企业财务管理的重要组成部分，旨在通过对企业财务报表和相关数据的系统分析，评估企业的财务状况、经营成果和现金流量，为企业的决策提供依据。财务分析不仅有助于企业内部管理者更好地了解企业运营情况，而且对投资者、债权人等外部利益相关者而言，也是评估企业价值和投资风险的重要手段。财务分析主要包括以下几个方面：（1）财务状况分析：通过分析企业的资产负债表，了解企业的资产、负债和所有者权益的构成及其变化情况，评估企业的财务健康状况。（2）盈利能力分析：通过对利润表的解读，评估企业的盈利水平、盈利质量和盈利趋势，为企业的经营决策提供参考。（3）现金流量分析：通过分析现金流量表，了解企业的现金收入、支出和净现金流量的变化情况，评估企业的现金流动性和偿债能力。（4）财务比率分析：运用一系列财务比率指标，综合评估企业的财务状况、盈利能力、现金流量和经营效率等方面。（5）预测和预算分析：通过对历史数据的分析，预测企业未来的发展趋势，为制定预算和经营计划提供依据。1.2财务报表解读财务报表是企业财务信息的核心载体，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。正确解读财务报表，有助于更好地分析企业的财务状况和经营成果。（1）资产负债表解读资产负债表是企业某一特定日期的财务状况snapshot，反映了企业的资产、负债和所有者权益的构成。解读资产负债表时，应注意以下几个方面：（1）资产总额和结构：分析企业资产总额及其构成，了解企业的资产分布情况。（2）负债总额和结构：分析企业负债总额及其构成，了解企业的债务状况。（3）所有者权益：分析所有者权益的变动情况，了解企业的盈余积累和分红政策。（4）资产质量：关注企业应收账款、存货等资产的质量，评估企业的资产减值风险。（2）利润表解读利润表反映了企业在一定时期内的收入、成本和利润情况。解读利润表时，应关注以下几个方面：（1）收入和成本：分析企业收入和成本的变化趋势，了解企业的盈利来源和成本控制情况。（2）毛利润、营业利润和净利润：关注企业盈利水平，评估企业的盈利质量。（3）利润结构：分析企业各项业务对利润的贡献，了解企业的盈利模式。（4）税收政策：关注企业税收政策变化对企业盈利的影响。（3）现金流量表解读现金流量表反映了企业在一定时期内的现金收入、支出和净现金流量。解读现金流量表时，应注意以下几个方面：（1）现金流入和流出：分析企业现金流入和流出的主要来源，了解企业的现金流动状况。（2）经营现金流量：关注企业经营活动产生的现金流量，评估企业的盈利质量和现金收入稳定性。（3）投资现金流量：分析企业投资活动的现金流量，了解企业的投资规模和方向。（4）筹资现金流量：关注企业筹资活动的现金流量，评估企业的偿债能力和资本结构。第二章财务比率分析2.1偿债能力分析财务比率分析是评估企业财务状况的重要手段之一，偿债能力分析是其中的关键部分。偿债能力分析主要包括短期偿债能力和长期偿债能力的评估。短期偿债能力分析：短期偿债能力主要关注企业在短期内偿还债务的能力，常用的指标有流动比率、速动比率和现金比率。（1）流动比率：流动比率是企业流动资产与流动负债的比值，反映了企业短期偿债能力的大小。其计算公式为：流动比率=流动资产/流动负债。（2）速动比率：速动比率是企业去掉存货后的流动资产与流动负债的比值，更真实地反映了企业短期偿债能力。其计算公式为：速动比率=（流动资产存货）/流动负债。（3）现金比率：现金比率是企业现金及现金等价物与流动负债的比值，反映了企业用现金偿还短期债务的能力。其计算公式为：现金比率=现金及现金等价物/流动负债。长期偿债能力分析：长期偿债能力主要关注企业长期偿还债务的能力，常用的指标有资产负债率、产权比率和利息保障倍数。（1）资产负债率：资产负债率是企业负债总额与资产总额的比值，反映了企业长期偿债能力的大小。其计算公式为：资产负债率=负债总额/资产总额。（2）产权比率：产权比率是企业股东权益与负债总额的比值，反映了企业长期偿债能力的稳定性。其计算公式为：产权比率=股东权益/负债总额。（3）利息保障倍数：利息保障倍数是企业息税前利润与利息费用的比值，反映了企业支付利息费用的能力。其计算公式为：利息保障倍数=息税前利润/利息费用。2.2运营能力分析运营能力分析主要评估企业资产运营效率，包括存货周转率、应收账款周转率和总资产周转率等指标。（1）存货周转率：存货周转率是企业一定时期内存货周转次数，反映了企业存货管理效率。其计算公式为：存货周转率=营业成本/平均存货。（2）应收账款周转率：应收账款周转率是企业一定时期内应收账款周转次数，反映了企业收款效率。其计算公式为：应收账款周转率=营业收入/平均应收账款。（3）总资产周转率：总资产周转率是企业一定时期内总资产周转次数，反映了企业资产运营效率。其计算公式为：总资产周转率=营业收入/平均总资产。2.3盈利能力分析盈利能力分析是企业财务分析的重要组成部分，主要评估企业盈利水平，包括净利润率、毛利率、资产收益率和股东权益收益率等指标。（1）净利润率：净利润率是企业净利润与营业收入的比值，反映了企业盈利水平。其计算公式为：净利润率=净利润/营业收入。（2）毛利率：毛利率是企业毛利润与营业收入的比值，反映了企业产品销售盈利能力。其计算公式为：毛利率=毛利润/营业收入。（3）资产收益率：资产收益率是企业净利润与平均总资产的比值，反映了企业资产盈利能力。其计算公式为：资产收益率=净利润/平均总资产。（4）股东权益收益率：股东权益收益率是企业净利润与股东权益的比值，反映了企业股东权益的盈利能力。其计算公式为：股东权益收益率=净利润/股东权益。2.4发展能力分析发展能力分析主要关注企业发展趋势和成长潜力，常用的指标有营业收入增长率、净利润增长率和总资产增长率等。（1）营业收入增长率：营业收入增长率是企业一定时期内营业收入增长幅度，反映了企业营业规模的增长速度。其计算公式为：营业收入增长率=（本期营业收入上期营业收入）/上期营业收入。（2）净利润增长率：净利润增长率是企业一定时期内净利润增长幅度，反映了企业盈利能力的增长速度。其计算公式为：净利润增长率=（本期净利润上期净利润）/上期净利润。（3）总资产增长率：总资产增长率是企业一定时期内总资产增长幅度，反映了企业资产规模的扩大速度。其计算公式为：总资产增长率=（本期总资产上期总资产）/上期总资产。第三章财务趋势分析3.1财务趋势图的绘制财务趋势图的绘制是财务分析中的重要环节。需要收集企业一定时期内的财务数据，如营业收入、净利润、总资产等。按照以下步骤绘制财务趋势图：（1）确定坐标轴：横轴表示时间，纵轴表示财务指标数值。（2）选择合适的财务指标：根据分析目的，选择具有代表性的财务指标，如营业收入、净利润等。（3）绘制趋势线：根据收集到的财务数据，在坐标轴上标出相应的时间点和财务指标数值，然后用直线或曲线连接这些点。（4）分析趋势图：观察趋势线的走势，分析财务指标的变动趋势。3.2财务趋势分析的方法财务趋势分析的方法主要有以下几种：（1）比较分析法：通过比较不同时期的财务指标数值，分析企业财务状况的变动趋势。（2）比率分析法：计算财务指标之间的比率，如净利润/营业收入，分析企业财务状况的变动趋势。（3）指数分析法：以某一时期的财务指标数值为基数，计算其他时期的指数，分析企业财务状况的变动趋势。（4）图形分析法：绘制财务趋势图，直观地观察企业财务状况的变动趋势。3.3财务趋势分析的应用财务趋势分析在企业财务管理中的应用主要体现在以下几个方面：（1）预测企业未来财务状况：通过分析财务趋势，预测企业未来的营业收入、净利润等财务指标，为企业决策提供依据。（2）评估企业绩效：通过对比不同时期的财务指标，评估企业绩效的优劣。（3）诊断企业问题：通过财务趋势分析，发觉企业财务状况的异常波动，查找潜在问题。（4）制定财务战略：根据财务趋势分析结果，为企业制定合理的财务战略，促进企业可持续发展。（5）优化资源配置：根据财务趋势分析，调整企业资源配置，提高企业运营效率。（6）风险预警：通过财务趋势分析，发觉企业潜在风险，及时采取措施防范。第四章现金流量分析4.1现金流量表解读现金流量表是企业财务报表的重要组成部分，它反映了企业在一定会计期间内现金和现金等价物的流入和流出情况。通过对现金流量表的解读，可以了解企业的现金流动状况，评估企业的偿债能力、盈利能力和可持续发展能力。现金流量表主要分为三个部分：经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量。经营活动现金流量反映了企业日常经营活动中产生的现金流入和流出。主要包括销售商品、提供劳务收到的现金，收到的税费返还，购买商品、接受劳务支付的现金，支付给职工以及为职工支付的现金，支付的各项税费等。投资活动现金流量反映了企业投资活动中产生的现金流入和流出。主要包括收回投资收到的现金，取得投资收益收到的现金，处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金净额，购买固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金，投资支付的现金等。筹资活动现金流量反映了企业筹资活动中产生的现金流入和流出。主要包括吸收投资收到的现金，取得借款收到的现金，偿还债务支付的现金，分配股利、利润或偿付利息支付的现金等。4.2现金流量分析指标现金流量分析指标是评估企业现金流动状况的重要工具，以下是一些常用的现金流量分析指标：（1）经营活动现金流量比率：经营活动现金流量净额与营业收入之比，反映了企业经营活动现金流量对营业收入的贡献程度。（2）投资活动现金流量比率：投资活动现金流量净额与投资收益之比，反映了企业投资活动现金流量对投资收益的贡献程度。（3）筹资活动现金流量比率：筹资活动现金流量净额与筹资额之比，反映了企业筹资活动现金流量对筹资额的贡献程度。（4）现金流量比率：现金流量净额与流动负债之比，反映了企业现金流量对流动负债的偿还能力。（5）自由现金流量：企业经营活动现金流量净额扣除资本支出后的余额，反映了企业可用于自由支配的现金流量。4.3现金流量分析的应用现金流量分析在企业财务管理中具有广泛的应用，以下是一些主要应用场景：（1）偿债能力分析：通过现金流量分析，可以评估企业短期内偿还债务的能力，为债权人提供决策依据。（2）盈利能力分析：现金流量分析有助于了解企业盈利质量，判断企业盈利是否具有持续性和稳定性。（3）投资决策：现金流量分析可以为企业投资决策提供依据，评估投资项目对企业现金流量的影响。（4）财务预警：通过对现金流量表的分析，可以发觉企业潜在的财务风险，为企业提前采取应对措施提供预警。（5）企业价值评估：现金流量分析是评估企业价值的重要方法，可以为企业并购、重组等提供价值参考。（6）股利政策：现金流量分析有助于企业制定合理的股利政策，保证企业在保证偿债能力的前提下，合理分配利润。第五章财务预测与预算5.1财务预测方法财务预测是企业对未来财务状况和经营成果的科学预测，它是企业决策的基础。以下是几种常见的财务预测方法：（1）趋势分析法：通过对企业历史财务数据的分析，找出其发展趋势，并据此预测未来财务状况。该方法适用于企业历史数据较为完整、业务发展稳定的情况。（2）比率分析法：通过计算企业财务报表中的各种比率，如流动比率、速动比率、负债比率等，分析企业财务状况，并预测未来发展趋势。（3）回归分析法：根据企业财务数据与其他影响因素之间的数量关系，建立回归方程，预测未来财务状况。该方法适用于存在明显线性关系的情况。（4）蒙特卡洛模拟法：通过对企业财务数据进行多次模拟，得出一系列可能的结果，进而预测未来财务状况。该方法适用于存在较多不确定性因素的情况。5.2财务预算编制财务预算是企业为实现经营目标，对未来一定时期内的财务活动进行计划、组织、协调和控制的书面文件。以下是财务预算编制的主要步骤：（1）确定预算编制原则：预算编制应遵循适应性、前瞻性、全面性、可行性和弹性原则。（2）收集相关数据：收集企业历史财务数据、市场状况、行业发展趋势等，为预算编制提供依据。（3）编制预算表格：根据企业实际情况，设计预算表格，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。（4）预算编制：根据收集到的数据和预算表格，进行预算编制。预算编制应结合企业发展战略、经营目标、市场状况等因素。（5）预算审批与发布：预算编制完成后，提交企业高层审批。审批通过后，发布预算文件，通知相关部门执行。5.3财务预算控制财务预算控制是企业对预算执行过程的监督、分析和调整，以保证预算目标的实现。以下是财务预算控制的主要措施：（1）建立预算执行监测机制：设立专门的预算管理部门，对预算执行情况进行定期监测，保证预算执行进度与预算目标一致。（2）开展预算分析：对预算执行过程中的差异进行分析，找出原因，提出改进措施。（3）预算调整：根据实际情况，对预算进行调整，以适应市场变化和经营需求。（4）预算考核：对预算执行情况进行考核，评价各部门预算管理的成效，促进预算目标的实现。（5）加强内部审计：对预算执行过程中的关键环节进行内部审计，保证预算管理的合规性和有效性。第六章成本效益分析6.1成本效益分析概述成本效益分析是一种评估项目、决策或活动在成本与收益之间关系的方法，旨在通过对成本与预期收益进行对比，为管理者提供制定决策的依据。成本效益分析的核心思想是以最小的成本获取最大的收益，实现资源的最优配置。在企业的财务分析中，成本效益分析具有重要作用，可以帮助企业识别盈利点，优化资源配置，提高经营效益。6.2成本效益分析方法6.2.1成本分析成本分析是对企业各项成本进行系统、全面的分析，包括直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等。通过对成本的分类和计算，为企业制定合理的成本控制策略提供依据。6.2.2效益分析效益分析是对企业预期收益进行评估，包括销售收入、利润、投资回报率等。效益分析需要考虑市场环境、竞争态势、企业战略等因素，以预测项目的未来收益。6.2.3成本效益分析指标成本效益分析指标是衡量项目成本与收益关系的量化指标，包括以下几种：（1）成本效益比（C/B）：成本效益比是项目总成本与总收益的比值，用以衡量项目的盈利能力。（2）投资回收期：投资回收期是指项目投资成本与预期收益相等所需的时间，反映了项目的投资效益。（3）净现值（NPV）：净现值是指项目未来现金流入与现金流出之间的差额，反映了项目的实际盈利水平。（4）内部收益率（IRR）：内部收益率是指项目投资收益率等于项目成本收益率时的收益率，反映了项目的投资效益。6.2.4成本效益分析步骤（1）确定分析目标：明确分析的项目、决策或活动。（2）收集数据：收集项目相关的成本和收益数据。（3）成本分类与计算：对成本进行分类和计算，包括直接成本、间接成本等。（4）效益预测：根据市场环境、竞争态势等因素，预测项目的未来收益。（5）计算成本效益指标：根据成本和收益数据，计算成本效益比、投资回收期、净现值等指标。（6）分析与评价：对成本效益指标进行分析，评价项目的盈利能力。6.3成本效益分析的应用6.3.1项目投资决策在项目投资决策中，通过成本效益分析，可以评估项目的盈利能力，为管理者提供决策依据。企业可以根据成本效益指标，选择具有较高盈利能力的项目进行投资。6.3.2成本控制通过成本效益分析，企业可以发觉成本控制的关键环节，制定合理的成本控制策略，降低成本，提高经营效益。6.3.3企业战略规划成本效益分析可以为企业战略规划提供依据。企业可以根据成本效益指标，优化资源配置，调整经营策略，实现战略目标。6.3.4财务管理在财务管理中，成本效益分析可以用于评估企业的财务状况，为管理者提供决策依据。通过成本效益分析，企业可以优化财务结构，降低财务风险。第七章财务风险分析7.1财务风险概述财务风险是指企业在经营活动中，因内外部各种不确定因素的影响，导致企业财务状况发生变化，可能对企业财务目标产生负面影响的可能性。财务风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险、法律风险等。财务风险分析的目的在于识别、评估和控制企业财务风险，保障企业稳健经营。7.2财务风险评估方法财务风险评估方法主要包括以下几种：（1）定性分析定性分析是基于对财务风险的认识和判断，通过专家访谈、问卷调查、案例分析等手段，对财务风险进行评估。这种方法主要依靠专家的经验和直觉，适用于对财务风险的整体把握。（2）定量分析定量分析是基于财务数据和统计方法，对财务风险进行量化评估。常用的定量分析方法有：财务比率分析：通过计算企业财务报表中的各项比率，反映企业财务状况和风险程度。敏感性分析：分析企业财务状况对各种不确定因素的敏感程度。风险价值（VaR）模型：预测未来一段时间内，企业可能遭受的最大损失。（3）综合分析综合分析是将定性分析和定量分析相结合，对财务风险进行综合评估。这种方法既考虑了财务风险的定量指标，也考虑了定性因素的影响。7.3财务风险防范措施为有效防范财务风险，企业应采取以下措施：（1）完善财务管理体系企业应建立健全财务管理体系，保证财务信息的真实性、完整性和及时性。同时加强内部控制，提高财务风险防范能力。（2）优化资本结构企业应根据自身业务特点和市场需求，合理配置资产和负债，优化资本结构，降低财务风险。（3）加强信用风险管理企业应建立严格的信用管理制度，对客户的信用状况进行评估，合理控制信用额度，防范信用风险。（4）提高流动性管理水平企业应关注流动性风险，合理安排资金来源和用途，保证企业在任何时候都有足够的流动性。（5）加强风险监测与预警企业应建立健全风险监测与预警机制，对财务风险进行实时监控，及时发觉并采取措施防范。（6）强化法律风险意识企业应加强法律风险意识，严格遵守国家法律法规，保证企业经营活动合法合规。（7）提高员工素质企业应加强员工培训，提高员工对财务风险的认识和应对能力，形成全员参与的风险管理氛围。通过以上措施，企业可以降低财务风险，保障企业稳健经营。第八章财务决策分析8.1投资决策分析投资决策是企业财务决策的重要组成部分，其核心在于合理配置企业资源，实现企业价值的最大化。以下是投资决策分析的主要内容：8.1.1投资项目的筛选与评估企业在进行投资决策时，首先需要筛选和评估潜在的投资项目。这包括对项目的技术可行性、市场前景、经济效益等方面进行综合分析。评估方法主要包括净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、回收期等指标。8.1.2投资项目的风险分析投资项目中存在一定的风险，企业需要对这些风险进行识别、评估和应对。风险分析主要包括市场风险、技术风险、财务风险、政策风险等方面。企业可以采用敏感性分析、情景分析等方法来评估风险。8.1.3投资项目的财务分析投资项目的财务分析主要包括项目投资成本、投资收益、投资回报期等指标的预测和计算。企业需要结合项目特点，合理预测项目未来现金流量，并计算投资项目的财务指标。8.2融资决策分析融资决策分析是企业财务决策的关键环节，其目标在于确定最优的融资结构，以满足企业发展的资金需求。8.2.1融资方式的比较与选择企业融资方式主要包括债务融资、股权融资和混合融资。在进行融资决策时，企业需要比较各种融资方式的成本、风险、收益等要素，选择最适合企业发展的融资方式。8.2.2融资规模与期限的确定企业应根据自身资金需求、投资项目的资金需求以及市场状况，合理确定融资规模和期限。融资规模过大可能导致资金浪费，融资规模过小则可能无法满足项目需求。融资期限的确定应考虑项目的投资回收期、资金流动性等因素。8.2.3融资成本与风险的评估企业在融资过程中，需要关注融资成本和风险。融资成本包括利息、手续费等费用，企业应选择融资成本较低的融资方式。同时企业还需关注融资风险，包括市场风险、信用风险等，采取相应的风险控制措施。8.3营运决策分析营运决策分析是企业财务决策的重要组成部分，其目标在于优化企业营运管理，提高企业运营效率。8.3.1存货管理决策企业存货管理决策主要包括存货采购、库存控制和销售等方面。企业需要合理确定存货采购策略，优化库存结构，降低库存成本，提高存货周转率。8.3.2应收账款管理决策应收账款管理决策涉及企业信用政策、收账政策等方面。企业应制定合理的信用政策，提高应收账款的回收效率，降低坏账风险。8.3.3现金管理决策现金管理决策包括现金收支预测、现金预算编制和现金管理策略等方面。企业应合理预测现金流量，编制现金预算，保证企业现金流的稳定性。8.3.4成本控制决策成本控制决策是企业营运决策的核心。企业应通过优化生产流程、提高生产效率、降低生产成本等手段，实现成本的有效控制。同时企业还需关注成本结构，合理分配固定成本和变动成本。第九章企业价值评估9.1企业价值评估概述企业价值评估是对企业整体价值进行评估的过程，旨在为企业股东、债权人、投资者等利益相关方提供企业价值的信息。企业价值评估是企业财务管理的重要组成部分，对于企业决策、投资、融资等方面具有重要意义。企业价值评估涉及以下几个方面：（1）企业价值评估的目的：为企业提供价值参考，帮助决策者了解企业的市场地位、盈利能力、成长潜力等，为投资决策提供依据。（2）企业价值评估的原则：客观、公正、全面、动态、可操作性。评估过程应遵循相关法律法规，保证评估结果的可靠性。（3）企业价值评估的假设：假设企业处于持续经营状态，不考虑企业破产、清算等情况。9.2企业价值评估方法企业价值评估方法主要包括以下几种：（1）收益法：通过预测企业未来现金流，将其折现至当前时点，计算企业价值。收益法主要包括净现值法、现金流量折现法等。（2）市场法：通过对比同行业上市公司的市场价值，计算企业价值。市场法主要包括市盈率法、市净率法等。（3）资产法：通过评估企业各项资产的价值，计算企业价值。资产法主要包括账面价值法、重置成本法等。（4）成本法：以企业过去发生的成本为基础，计算企业价值。（5）综合法：结合多种评估方法，对企业价值进行综合评估。9.3企业价值评估的应用企业价值评估在实际应用中具有广泛的意义，以下为几个主要应用领域：（1）企业并购与重组：在企业并购、重组过程中，价值评估有助于确定合理的交易价格，降低交易风险。（2）投资决策：企业价值评估可以为投资者提供企业价值信息，帮助投资者判断企业的投资价值。（3）融资决策：企业价值评估可以为企业融资提供依据，有助于确定合理的融资结构。（4）财务报表分析：企业价值评估可以作为财务报表分析的一种工