人力资源开发与管理练习题（附答案）

人力资源开发与管理练习题（附答案）一、单选题（共66题，每题1分，共66分）1.员工培训有一定的A、选择性B、开放性C、自由性D、强制性正确答案：D2.以实际工作需要和岗位空缺情况为出发点，根据岗位对任职者的资格要求选用人员，这是遵循人员招聘的（）A、依法招聘原则B、先内后外原则C、因事择人原则D、双向选择原则正确答案：C3.非结构化面试适用于招聘（）A、中高级管理人员B、技术人员C、基层人员D、初级管理人员正确答案：A4.在计量经济学的基础之上，结合计算机科学发展起来的员工福利管理方法是A、员工福利绩效管理方法B、员工福利微机管理方法C、员工福利规划管理方法D、员工福利成本管理方法正确答案：B5.以下关于录用员工的质量评估中的基础比的计算公式，正确的是（）A、基础比=应聘人数÷计划招聘x100%B、基础比=录用人员胜任工作人数÷实际录用人数C、基础比=原有人员胜任工作人数÷原有总人数D、基础比=实际录用人数÷应聘人数x100%正确答案：A6.在职务评价方法中，应用最多的是（）A、分数法B、分类法C、序列法D、因素比较法正确答案：A7.建立在社会人与自我实现人的假设基础之上，是人力资源管理发展到新的阶段的产物的是A、以开发为中心的管理方法B、以任务为中心的管理方法C、以优化为中心的管理方法D、以人为中心的管理方法正确答案：D8.向导性培训的培训对象是A、新入职员工B、全体员工C、轮岗员工D、部分员工正确答案：A9.对经济人的假设进行了总结的是A、麦格雷戈B、彼得•圣吉C、薛恩D、泰勒正确答案：A10.人力资源形成期间与就业前的开发活动是指A、中期开发B、潜能开发C、后期开发D、前期开发正确答案：D11.组织能力理论是（）领域的概念。A、开发管理B、管理C、战略D、战略管理正确答案：D12.（）始终是各国在员工福利和社会保障制度发展过程中所秉承的主线。A、公平B、绩效C、补偿D、公开正确答案：A13.一般是由上级主管向人力资源管理部门推荐其熟悉的、可以胜任某项工作的候选人，通过对候选人的审查、考核，最后确定该职位的最佳人选的方法是（）A、职位公告法B、内部推荐法C、校园招募法D、人才储备法正确答案：B14.关于人力资源的三种解释中，不包括（）A、成年人口观B、人员学历观C、人员素质观D、在岗人员观正确答案：A15.根据国际通行的做法，企业年金主要有“缴费确定型”和（）两种模式。A、评级确定型B、能力确定型C、绩效确定型D、待遇确定型正确答案：D16.视听培训的缺点在于（）A、培训的内容已经被固定录制好，是永久性资料，如不注意更新，一些内容容易过时B、使培训收效较慢，而且难以深入C、从一开始就限制了受训人的思维D、很多工作细节无法通过观察和提问来学习正确答案：A17.员工培训和开发的目的是改善员工的（）A、工作能力B、工作动机C、工作业绩D、工作态度正确答案：C18.现代社会保险制度的发源地是A、美国B、德国C、英国D、日本正确答案：B19.通过岗位调动、部门调动、地区调动、任务调动和入学深造等形式激励员工的方法是（）A、升降激励B、调迁激励C、荣誉激励D、参与激励正确答案：B20.人力资源的三个观点是：人员素质观、成年人口观和（）A、在岗学历观B、在岗人员观C、人员能力观D、人员学历观正确答案：B21.以下关于笔试的说法错误的是（）A、笔试对知识、技能和能力的考核的信度和效度都较高B、笔试考试的取样较多C、笔试花时间长，效率高D、报考人的心理压力较小，较易发挥水平，成绩评定比较客观正确答案：C22.在人力资源发挥作用的劳动过程中，不同的劳动者处于不同的劳动集体之中，具有群体性，这种群体性构成了人力资源（）的基础。A、社会性B、无形性C、内涵性D、能动性正确答案：A23.以下关于在职培训法的说法错误的是（）A、在职培训是让受训者对熟练员工进行观察和提问，然后再模仿他们的行为从而学习B、在职培训法非常省钱C、在职培训的基本假设是：员工可以通过观察和提问学习D、熟练员工可以抓住关键点讲授正确答案：D24.人力资源成为最基本的社会财富和最重要的经济资源，这一时代是（）A、工业经济时代B、知识经济时代C、原始经济时代D、农业经济时代正确答案：B25.在工作中直接对员工进行的培训是A、在职培训B、入职培训C、脱产培训D、岗前培训正确答案：A26.TEE指的是（）A、对缴费课税，而对投资收益和领取年金免税B、对缴费免税，而对投资收益和领取年金课税C、对缴费和投资收益课税，而对领取年金免税D、对缴费、投资收益实行免税，领取年金课税正确答案：A27.为了解应聘者的人格特质的测试是A、能力测试B、心理测试C、兴趣测试D、人格测试正确答案：D28.劳动合同在期限届满之前，双方或单方提前终止劳动合同效力的法律行为被称为劳动合同的A、变更B、终止C、解除D、签订正确答案：C29.在培训体系内的PDCA循环，A是指（）A、培训规划/计划B、培训的组织与实施C、培训评估D、培训工作的改进正确答案：D30.下列不属于员工福利管理方法的是（）A、员工福利效率管理方法B、员工福利微机管理方法C、员工福利成本管理方法D、员工福利规划管理方法正确答案：A31.工作环境或条件会引起工作不满意，而工作的成就感会引起工作满意，这一激励理论是（）A、公平理论B、期望理论C、强化理论D、双因素理论正确答案：D32.成长需要是ERG激励理论中需求层次的（）A、最高层次B、初级层次C、中级层次D、最低层次正确答案：A33.工作分析的性质不包括（）A、系统性B、静态性C、基础性D、目的性正确答案：B34.宣传企业形象的常用方法是（）A、校园招募法B、人才储备法C、外部举荐法D、广告招聘法正确答案：D35.企业构建薪酬系统时，要避免采用平均主义“大锅饭”的分配制度，这体现了薪酬制度设计的（）A、经济性原则B、激励性原则C、竞争性原则D、公正性原则正确答案：B36.在21世纪，一个国家和组织发展的根本动力和基本保障是（）A、学习和学习能力B、模仿和模仿能力C、创新和创新能力D、制造和制造能力正确答案：C37.社会保障管理规范化、法制化的基本前提是（）A、依法管理B、属地管理C、公正、公开与效率D、与内外系统协调一致正确答案：A38.员工的培训不包括哪个层次（）A、知识培训B、技能培训C、态度培训D、素质培训正确答案：C39.人类开始进入工业经济时代是在（）A、19世纪90年代B、19世纪60年代C、20世纪20年代D、19世纪40年代正确答案：D40.人力资源在我国扩展阶段是A、1987～1991年B、2000年至今C、1996～1999年D、1992～1995年正确答案：C41.为了员工适应新的岗位工作需要而进行的培训是（）A、在职培训B、发展性培训C、应急性培训D、岗前培训正确答案：D42.在美国芝加哥的驴子结队拉重竞赛中，第一队驴子能拉9000磅，第二队能拉8000磅，当把两队驴子适当组合在一起，却能拉30000磅，这说明了人力资源开发原理中的（）A、需要动力原理B、自主动力原理C、群体动力原理D、生存动力原理正确答案：C43.在全国城镇职工基本医疗费用的筹资控制标准中，职工个人缴费比例一般为本人工资的（）A、2%B、9%C、5%D、1%正确答案：A44.奖金具备褒扬先进、鞭策后进的作用，这体现了奖金的（）A、灵活性B、荣誉性C、及时性D、风险性正确答案：B45.在工作分析的结果中，最直接、最原始、最基础的形式是（）A、工作说明书B、职务说明书C、工作描述D、资格说明书正确答案：C46.美国心理学家弗洛姆在1964年出版的《工作与激励》一书中提出的激励理论是（）A、期望理论B、公平理论C、目标设置理论D、双因素理论正确答案：A47.（）是用系统的方法传授工作技能，先向受训者提出问题或事实，让受训者回答，然后反馈信息，可以采用书或电脑作为教学手段A、程序化教学B、自我指导学习法C、管理竞赛D、研讨会法正确答案：A48.按测验功能的不同，可将心理测验分为（）A、智力测验、特殊能力测验、成就测验、人格测验和兴趣测验B、文字性测验与非文字性测验C、描述性测验、预测性测验、诊断咨询性测验、挑选配置性测验、提示性测验D、个别测验和团体测验正确答案：A49.以下不属于人力资源成本的计量方法的是（）A、重置成本法B、沉没成本法C、机会成本法D、历史成本法正确答案：B50.由于人力资源存在的个体独立性，相互间必然会存在一定的联系，所以需要按照一定的结构形式进行系统组织与组合，这体现了人力资源的（）A、作用的不确定性B、变化性与不稳定性C、系统协调性D、能动性正确答案：C51.下列关于劳动争议处理原则表述错误的是（）A、及时性原则B、尊重的原则C、依法处理原则D、调解性原则正确答案：B52.提出了群体动力理论的人是A、罗伯特•巴罗B、库尔特•莱温C、埃尔顿•梅奥D、柯特•卢因正确答案：D53.以下不需要个人缴纳保费的是（）A、工伤保险B、医疗保险C、失业保险D、养老保险正确答案：A54.通过培训使员工掌握完成本职工作所需要的业务知识是指（）A、新员工培训B、工作态度培训C、基本技能培训D、专业知识培训正确答案：D55.城镇企事业单位缴纳失业保险是按照本单位工资总额的（）A、4%B、9%C、2%D、1%正确答案：C56.集中分析人的需要，主张管理者要积极创造条件满足人的需要，使员工产生工作的动机，完成岗位工作。这一观点属于（）A、期望理论B、需要层次理论C、内容型激励理论D、过程型激励理论正确答案：C57.很多工作细节无法通过观察和提问来学习，这是（）的缺陷。A、在职培训法B、案例法C、讲授法D、角色扮演法正确答案：A58.让受训者将全部时间用于分析和解决非本部门的问题，并且定期开会，对各自的建议进行讨论和解释的方法是（）A、辅导/实习法B、行动学习C、领导者匹配培训D、管理竞赛正确答案：B59.管理理论发展到后期工作的最根本目的是A、自我价值实现B、追求自我实现C、加快资本积累D、机器代替人工正确答案：B60.凯恩认为，绩效是一个人留下的东西，这种东西与目的相对独立存在，这体现的是绩效的（）A、行为观B、素质观C、能力观D、结果观正确答案：D61.在体操竞赛中，运动员肌肉用力的精确度提高了30%~50%，这体现了人力资源开发原理中的（）A、群体动力原理B、生存动力原理C、压力原理D、发展动力原理正确答案：C62.工作日志法是（）A、任职者在规定时限内，实时、准确记录工作活动与任务的工作信息收集方法B、采用调查问卷来获取工作分析的信息，达到工作分析目的的一种方法C、通过访问任职者，了解他们所做的工作内容，为什么这样做与怎样做，由此获得岗位工作的资料的方法D、通过观察，把有关工作各部分信息记录下来，把所获得的岗位工作信息进行整理正确答案：A63.在组织进行决策时，创造条件吸收员工参与，让员工真正感受到组织的重视和参与决策的权利，进而激发出极大的积极性和创造性，这属于员工激励方法中的（）A、调迁激励B、升降激励C、参与激励D、荣誉激励正确答案：C64.（）的目的是了解应聘者的人格特质。A、心理健康测验B、人格测试C、能力测试D、兴趣测试正确答案：B65.战略管理研究的核心是A、人员管理B、获取竞争优势C、人员配合性D、人员培训正确答案：B66.在职务评价方法中，从系统性的角度来看，比较完善的一种方法是（）A、分数法B、分类法C、序列法D、因素比较法正确答案：D二、多选题（共34题，每题1分，共34分）1.人力资源开发战略的特点包括（）A、服务性B、系统性C、动态性D、前瞻性正确答案：ABCD2.职能分析系统提出了多个工作者分析的具体做法，它指出，人在从事某项工作时的技能可分为以下类型，即（）A、职业技能B、特殊技能C、普遍技能D、适应技能正确答案：ABD3.外部招募渠道包括（）A、人才市场B、人员举荐C、学校D、职业介绍机构正确答案：ABCD4.主管人员分析法是指由主管人员通过日常的管理权力来记录与分析所管辖人员的（）因素。A、工作任务B、工作责任C、闲暇安排D、工作要求正确答案：ABD5.在人力资源管理过程中，岗位设计要以（）为依据。A、职务说明书B、工作要求C、职位说明书D、岗位职责正确答案：AD6.在公文处理中，常见的考评维度有（）A、个人自信心B、书面表达能力C、计划安排能力D、企业领导能力正确答案：ABCD7.根据劳动争议性质不同可以将劳动争议分为（）A、集体争议B、个别争议C、调整事项争议D、权力事项争议正确答案：CD8.直接经济薪酬可以分为（）A、利润分享B、津贴和补贴C、工资D、奖金正确答案：ABCD9.关于双因素激励理论，以下说法正确的是（）A、引起工作满意的因素是外在的或物质的因素B、保健因素包括工作关系、工作环境等因素C、保健因素又称为工作不满意因素D、激励因素可以满足个人心理成长的需要正确答案：BCD10.在设计高级雇员薪酬方案时，应注意考虑以下因素（）A、组织内部监督机制B、组织形式C、组织发展阶段D、组织规模正确答案：ABCD11.以下属于人力资源开发原理的行为开发原理的是（）A、竞争开发原理B、利益对称原理C、信息催化原理D、需求导向原理正确答案：ABCD12.在绩效考评实践中，排序法可以分为（）A、配对比较排序法B、分类排序法C、简单排序法D、交替排序法正确答案：ACD13.组织人力资源管理中的重要环节是A、开发B、培训C、配置D、管理正确答案：AB14.在结构工资制中，工资的结构包括（）A、工龄工资B、基本工资C、岗位工资D、学历工资正确答案：ABCD15.按照面试的人员及方式可以将面试分为（）A、小组面试B、个别面试C、专家型面试D、会议型面试正确答案：ABD16.团队分析主要分析的是A、工作环境B、人员个性与团队特点的匹配度C、人员个性D、团队特点正确答案：BD17.测评的主要形式有A、培训内容考核B、培训现场测评C、会后交流分享D、结合工作写培训心得正确答案：BCD18.工作描述的作用包括（）A、开发作用B、基础作用C、直接作用D、研究作用正确答案：BCD19.员工培训和开发的原则包括（）A、全员培训与重点提高的原则B、理论联系实际原则C、兴趣原则D、因材施教原则正确答案：ABCD20.按照培训的对象不同，可以将培训与开发分为（）A、在职员工培训B、应急性培训C、发展性培训D、新员工培训正确答案：AD21.随着知识经济时代到来，组织文化不断转变，属于组织文化转变的是（）A、从制度、规章管理到情感、智慧管理B、从行为管理到观念管理C、从自我管理到他人管理D、从目标管理到过程管理正确答案：AB22.对应聘者背景调查需要注意的有（）A、发现简历外信息B、有无重大过失或违纪C、教育和专业培训背景D、预测绩效正确答案：ABCD23.组织文化包括的层面有（）A