钢结构和框架结构厂房施工组织设计方案

1涂装分厂工程施工组织设计 5 5 5 7 8 2涂装分厂工程施工组织设计 3涂装分厂工程施工组织设计 4涂装分厂工程施工组织设计程的总体施工安排，该施工组织设计从编制依据开始为现场组织施工提供技术保障，用以指导整个工在以后的施工过程中，建设单位有可能对施工图纸进5涂装分厂工程施工组织设计主席令第70号建设部第80号令6涂装分厂工程施工组织设计7涂装分厂工程施工组织设计8涂装分厂工程施工组织设计涂装分厂工程施工组织设计GB/T3632～3633-程9涂装分厂工程施工组织设计涂装分厂工程施工组织设计涂装分厂工程施工组织设计用房为一层现浇钢筋混凝土框架结构，辅助用房设有行过3000KN.m的重锤强夯处理,并经承载力试涂装分厂工程施工组织设计大陆季风气候中温带亚干旱区，多年平均气温为6.9℃,最高月份在7月份，最低月份123456789//-2.7m涂装分厂工程施工组织设计涂装分厂工程施工组织设计），3级涂装分厂工程施工组织设计涂装分厂工程施工组织设计7钢筋连接形式直径≥φ18梁8124项目置给水管道采用PE管,热熔连接,给水立管分支处加固支涂装分厂工程施工组织设计涂装分厂工程施工组织设计6以及钢结构的安装是本工程主体施工时的重点带采用节间吊装法吊装。吊装作业时，工序间施施工对策:涂装分厂工程施工组织设计独的作业队伍，选用高水平的劳务队伍，尽量采用先进购符合设计要求原材料，并经复试合格，质量检验评定每天落实进度情况，发现有没完成的应及时进行涂装分厂工程施工组织设计年同类工程经历的同志担任。管理层选用在涂装分厂工程施工组织设计预预算员：消防保卫员：安全员：试验员：测量员：质检员：电气施工员：水暖施工员：土建技术员：土建施工员：材料主管：在施工现场与工程设计人员之间的沟通，与现场涂装分厂工程施工组织设计对工地的质量、安全及施工进度制定有利措施，涂装分厂工程施工组织设计涂装分厂工程施工组织设计涂装分厂工程施工组织设计外墙保温工程等。均分包给具有专业施工资质的施工队伍，混凝土选用商品混凝土，缪，必要时应该增加一部分投入确保工期目标的体、装修、机电安装均尽可能有充裕的时间施工业队伍进行施工，装修阶段由2个独立的施工队伍施工，水电安装工程由一个独立的涂装分厂工程施工组织设计时，屋面板与外墙板同时安装，屋面板安装时合格后及时插入二次结构砌筑施工。各专业分测量定位及验线测量定位及验线土方开挖基础结构施工钢结构柱及梁安装钢结构屋面板及墙壁板安装车间内设备基础\隔墙\地沟等施工车间内\外装修施工辅楼主体结构施工辅楼二次结构施工辅楼室内\室外\屋面施工涂装分厂工程施工组织设计上顺序进行，结构到顶后，施工屋面工程，能安排交叉作业，以缩短工期。水电暖等安竣工验收，先进行四处方的联合验收，再进行柱钢筋连接、绑扎→柱支模→柱混凝土浇筑柱脚固定→杯口二次浇筑砼→柱间支撑→安装涂装分厂工程施工组织设计期，依据1）施工合同要求2）合理的配置资源3）采用先进施工技术、加大机械化施工程度和实施标准化管理4）有效利用公司的整体优势，完善进度计划管理体系5）从建设单位利益出发，依据本工程特点，结合公司的技术资源等状况确根据这个计划我项目部将另行编制二级网络涂装分厂工程施工组织设计涂装分厂工程施工组织设计程所需用的主要规范、规程、标准、图集和法规、施管理软件、编制内业资料所用到的电脑及打印机。各及实验必备的工具，由试验员负责整个工程的试验工现场，其中座标点用全站仪进行引测，水准点标高用水进行复测，并提供测量成果图。此外施工单位在进行轴涂装分厂工程施工组织设计123456789涂装分厂工程施工组织设计浆度配申请单；砂、石、水泥、钢筋等原材在同位的，可按工地或施工片分项统一编号。砼、砂工程名称、施工部位、强度等级、坍落度要求、砼留置组数、资料，包括：报告单、批号、批量、厂家名称、产品涂装分厂工程施工组织设计4.2.1场地平整：因本工程为强夯施工处理后场地，场地较平整，现场“三通一平”甲方、监理、项目部、劳务分包、保安等办公室；项程西北侧，办公区采用两层彩钢板搭建两座，分别为办公区一座，生活区分为三个食堂和九座宿舍，宿舍4涂装分厂工程施工组织设计244333326333612345689台台台台台台台台台22215525涂装分厂工程施工组织设计查表可知COSф=0.75,K1＝0.6，K2＝0.45K3＝0.8，K4=1.0=1.1×（0.6×36/0.75+0.6×225+0.8×15+1×2）=195.58KVA总计算电流=Ijs==195.58/1本工程确保专款专用，以避免因资金问题而影涂装分厂工程施工组织设计建设单位进行选购，钢筋、水泥、木材、钢管等由工123456789m组TTTm142T53个612涂装分厂工程施工组织设计1191211314151165571181涂装分厂工程施工组织设计伍承担，并根据施工进度计划，及时准备好足够的劳行。根据施工段的划分、施工工期要求，以及施工配12233854555675892252855涂装分厂工程施工组织设计质量要求，结合张家口地区的施工情况，组织季不回家的施工队伍进场，既要保证施工生产的涂装分厂工程施工组织设计根据设计图纸上标注的四个大角的坐标点，分将控制轴线引至基槽外边的木桩上，并用铁钉进行标注在结构施工测量中，按装饰工程要求将装饰施涂装分厂工程施工组织设计础底标高较深的基础，挖掘机再逐个进行二次开挖，理边坡，为确保基槽边坡土方的稳定，应随土方开挖出的土方由汽车运至场外，其他土方堆放在现场。因设专职人员放样，细部出大样图，放样严格按设计要求、03G101、04G101、涂装分厂工程施工组织设计加工全部为现场加工，设立钢筋加工专业队伍，钢筋在下料前应先除锈，将钢筋表面的油渍、浮皮其与混凝土的粘接效果，盘圆钢筋除锈通过其冷拉调对于一级盘条的钢筋，采用钢筋调直机进行调对于三级钢筋切断时根据其直径及钢筋级别等液压切断机进行操作切断时要将同规格钢筋根据断短料，减少短头，减少损耗。断料时长料不用缩头或严重弯头等必须切除，硬度与钢种不符时涂装分厂工程施工组织设计间距，穿放纵横钢筋并绑扎。独立基础底板钢筋制线吊线就位。浇筑砼前，在模板上口距离模板5～10cm处绑扎柱筋固定支架料，端头刷防锈漆，顶模棍不得焊接在受力主筋涂装分厂工程施工组织设计部分，待基础底板钢筋及柱插筋绑扎完毕，再将基础短柱及地梁模板：优先选用钢模板，并检涂装分厂工程施工组织设计支顶木方,支撑牢固间距600mm双向布置剪刀撑，间距6000mm涂装分厂工程施工组织设计间歇时间由水泥的品种及砼凝结条件确定，超过2小时按施工缝处理。涂装分厂工程施工组织设计捣，用铁插尺检查混凝土厚度。振捣完毕用长木抹子涂装分厂工程施工组织设计能转序，才能出厂。其中自检、互检由工序操作人员求进行，并将质量评定结果直接与工序操作人员、生根据钢构件的长度、重量选用车辆，钢构件涂装分厂工程施工组织设计将构件从运输车辆上吊到垫木上竖立，构件在垫木上垫标高，在复核柱子长度后弹出杯口上皮标高。柱子必及插筋的数量位置，屋架的上弦上皮，必须弹出中心涂装分厂工程施工组织设计根据各柱的实际长度，用细石混泥土抹杯口将柱放至杯底，并复查对线。此时必须注意将拉脚涂装分厂工程施工组织设计细石混凝土作最后固定，需接地防雷的柱应将基础预灌缝工作在校正后立即进行。灌缝分两次进行，第一制，避免悬空时晃动碰撞柱子。就位时应缓慢落钩，刚度较差，因此梁就位时，不宜在纵轴方用橇棍橇动的标高，只要柱子的柱高标准，其误差就不致太时调整即可。平面位置的校正，主要是检查吊车在校正完毕后，将梁与柱子的预埋件焊牢，并在涂装分厂工程施工组织设计卡子在屋架下弦一侧外伸一段距离拉线，并在上检查两个点；当使用校正器校正时，插手柄的方A.根据排板设计确定排板起始线的位置。屋面施工中，先在檩条上标出起点，即沿涂装分厂工程施工组织设计而后在板的宽度方向每隔几块板继续标注一⑥在屋面板的安装过程中，应定段检测，检查两端平直铺设前应检查保温棉的厚度是否均匀，并查验a.根据排板设计确定排板起始线的位置。墙面涂装分厂工程施工组织设计5.10.1材料要求：加气砼砌块和蒸压灰经试配合格后在现场搅拌，原材水泥需经复检5.10.2墙体砌筑前基础墙或楼层表面应5.10.4砌块砌至梁、板底时应留有一定空隙，待填充墙砌筑完并至少间隔5.10.5砌块在门窗洞口处用普通砖补砌涂装分厂工程施工组织设计在装修施工开始前，首先复核水平线、控制轴线层办公楼隔墙的砌筑和隔墙板的安装。然后进行对于装修部分，作为总包单位，我方一定承担起单位的施工，在各个方面我方将给予全力的及地面的抹灰，顶棚装饰，然后墙面、地面装饰施工人员按相关的验收标准严格检查后，才能转入下一道涂装分厂工程施工组织设计），预埋套管外，其余可参照下表留出洞口尺寸验合格后对系统进行反复冲洗，直至排出水中不夹带涂装分厂工程施工组织设计5.14.4.1设计所选用的高压开关柜，低考，如需改变，要选用经过有关质量检测部门批涂装分厂工程施工组织设计空调、照明、插座、工业风扇、电动门电线选用BV-75实施。接地电阻≤1Ω,如达不到此要求，应该在室外增加人工接地极，直到达到要），引下线，基础内的钢筋作为接地装置，并要求将梁、涂装分厂工程施工组织设计于1Ω,如测试不能达到要求，在室外增加接地极至达到要求为止。施工时电气施工5.14.6.2所有动力配电箱尽量避开供水等。电缆桥架安装时应与其它工程密切配合桥架时需穿钢管保护，钢管应尽量配至用电设备涂装分厂工程施工组织设计分层铺夯，机械夯时每层铺土厚度控制在200mm大于150mm，回填土施工时，必须加倍小心，保证质涂装分厂工程施工组织设计止钢筋表面结冰瘤。支设模板、浇混凝土前，清理干净。若钢筋绑扎中或完成后遇到雪天，雪涂装分厂工程施工组织设计便清除积雪，待雪停后再进行浇筑。没有覆盖布料、快振捣、及时收面覆盖保温，为防止热量完毕，及时在模板外侧进行保温覆盖，尤其是要时增加保温覆盖面积和厚度，覆盖完毕后，量进行详细复验。凡是在制作中漏检和运输、堆范规定影响安装质量时，应在地面进行修理、校涂装分厂工程施工组织设计件同时起吊的节点板、安装人员用的挂梯、校正用的4)雪后在钢构件吊装施工前，将梁、柱、平台上涂装分厂工程施工组织设计我公司储备足够的资金，充分保证劳动力、施工机械场，随着工程各阶段关键节点的完成及时兑现各施工组织施工，并紧紧抓住关键线路不放松，并从材料、证关键线路上工程项目的需要，从而要抓住主要矛盾工作，强调生产计划的严肃性；如发生工程项目拖期小做出判断，选择最有效的挽回工期的途径，并且将涂装分厂工程施工组织设计会）制度，围绕工程进度、工程质量、生产安全等内容情况。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的检员和施工员，三级为班组长，明确权力，落实责任；奖；各专业工种之间严格执行持证上岗制度，杜绝无证进行现场实际操作考试，考试不合格的取消上岗资格，涂装分厂工程施工组织设计采取以下措施：加强对设备的维修保养，对机械易损械、木工机械、焊接设备，落实定期检查制度；为保与政府有关部门的联系。减少由于外部保障不周而对施的施工环境和条件，使施工人员集中精力进行施工生产根据以往同类工程施工经验，确定本工程质项目经理李相平生产经理长EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up8(术),员.2.)电气技术员汪文剑消防保卫员曹月忠水暖技术员项目总工王翠英池全土长杨建工军安书员涂装分厂工程施工组织设计对现场施工质量全面负责，在项目施工中贯彻执行国织编制并批准施工组织设计和施工技术方案，导监督施工现场各级人员履行技术质量职责。收，作好质量记录，验证不合格项的处置和纠计和施工方案，及时解决项目施工中的技术问题涂装分厂工程施工组织设计项目经理执行执行部门经理项目总工程师质安部班组班组执行专业工长执行模板、混凝土、砌体、装修、安装质量会诊表，质量超差点的数量，并对发生的原因进行分析说明。质量对上一期质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分下一期不再发生同样的问题。同时，工程部对各层同况进行统计分析，做出统计分析图表，进一步发现问2)挂牌施工管理制：我们以项目质量保证位质量职责；对现场操作人员，我们采取挂牌施工。据标牌查找到操作人员，及时提出整改要求。其二，涂装分厂工程施工组织设计质检标识签内，标识签粘贴在受检部位，方便6）样板引路制度：对各分项工程都实行样板措施，安排专人负责，并采取相应的奖惩措施，理、副经理、生产、技术、安全、保卫、材料负满时间、全方位的安全消防监督管理。对进入本涂装分厂工程施工组织设计项目经理项目经理李相平（高级工程师）项目技术负责人王翠英土建作业队安装作业队土方作业队其他专业分包队项目生产经理全部安制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对参领导、组织施工现场定期的安全生产检查，涂装分厂工程施工组织设计要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真在施工现场定期进行安全生产检查，对存在的不对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的深入施工现场各作业环境，按规定认真监督对违章作业除立即制止外，情节严重的要处以罚涂装分厂工程施工组织设计全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、正违章作业。经常检查所辖班组作业环境及各种时处理。严格执行安全技术交底，落实安全技术门的监督检查，及时安排消除不安全因素，定期展安全教育活动。对工程应用的新材料、新工艺认真执行安全生产的各项法规、规定、规章人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责，续，做好本队人员的岗位安全教育，经常组织学习安劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员场和上岗安全教育后方准上岗。班前应针对当天任务6涂装分厂工程施工组织设计组合安全方案措施交底的内容，施工用电线作规程及注意事项进行交底，并由机械技师对涂装分厂工程施工组织设计通道，严禁利用模板，栏杆、支撑上下；站在活缆线上堆放其他物品，也不允许车辆在其上涂装分厂工程施工组织设计或泥土松软崩裂的地方。放在楼板时，不得超涂装分厂工程施工组织设计施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防设红灯示警。屋面、平台等面上的孔口，必须使用坚实的盖板。盖板应能防止移位。施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实涂装分厂工程施工组织设计领导工作，安全负责人任副组长，其他成员由各及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓4)每月对职工进行一次治安教育，每周召开一次工作。由业主指定的分包队伍，仍由总包负责保卫工涂装分厂工程施工组织设计坚持以人为本，在经济、适用的前提下营造文明素质小组的领导下，设专职文明施工管理人员一名，负责进场后项目部将对现场施工区域主要道路及材料堆坡度，在材料堆场、施工道路及建筑物四周均设置排淀池，进出载重车辆均用高压水冲洗轮胎，做到不带料进行覆盖，作到沿途不遗撒。生产污水及生活污水管网。现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放，并平面规划种植花草树木进行绿化，美化环境，减少污染，施工现场的成品、半成品、涂装分厂工程施工组织设计文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目质量第一”的思想，在业主满意目标中突出为顶和大门两侧设置照明灯。施工现场大门入口处设立名称、甲方、乙方、设计人、监理方、主要分包商的写的格式、名称牌的样式和尺寸、设立的位置报送监近的道路两侧设立七版二图的标志牌，具体包括：施人员名单、安全生产管理制度、质量保证体系、消防室、生活区、厕所等方位都在导向牌上标明，项目经不同颜色的安全帽分项目领导、管理人员及工人，并安保卫工作。建立门卫制度。项目人员出入要佩带统执行外来人员登记制度和车辆出入检查制度。建立夜视管理。保卫组建立施工队伍人员档案，加强对分包涂装分厂工程施工组织设计药，对厕所、垃圾池等容易滋生蚊蝇的地主，由保洁及时清除干净，生活垃圾由环卫公司天天清运，给施砖墙分开，瓷砖贴面，设置手动冲水设备；浴室涂装分厂工程施工组织设计具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现律和法规知识教育及遵章守纪教育，提高职工的目进行一次大检查，检查内容