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文档简介
2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库
与答案
单选题(共45题)
1、劳动合同期限()的,试用期不得超过2个月。
A.3个月以上不满1年
B.1年以上不满3年
C.3年以上固定期限
D.无固定期限
【答案】B
2、员工对于工作不满的表达方式中,具有破坏性和消极性特点的是()。
A.辞职
B.提建议
C.忠诚
D.忽视
【答案】D
3、下列关于协商解除劳动合同的陈述,错误的是()。
A.员工和企业都可以主动向对方提出解除劳动合同关系的请求
B.协议解除只要达成协议,即可即时解除,无须提前通知
C.协商解除如果是企业提出的,须支付经济补偿金,最多不超过6个月
D.必须经双方平等自愿协商一致达成协议,才能解除合同
【答案】C
4、关键绩效指标的“关键性”体现在()。
A.指标的数量不强调少而精,而强调多多益善
B.指标的选择不强调面面俱到,而强调尽量反映工作重点
C.指标的选择不强调组织的战略目标,而强调工作的实际操作过程
D.指标的评估不强调基本标准,而强调卓越标准
【答案】B
5、关于进行工作分析时所使用的访谈法的说法,正确的是()。
A.访谈法适用范围较窄
B.在访谈结束阶段,应允许被访谈者提问
C.非结构化访谈能够比较全面地收集信息
D.结构化访谈有利于激发被访谈者的发散思维
【答案】B
6、关于工作时间的说法,正确的是()。
A.用人单位应当保证劳动者每周至少休息1日
B.用人单位可以自行决定实行不定时工作制
C.用人单位实行综合计算工时工作制应当向劳动行政部门备案
D.职工全年月平均制度工作天数是21.75天
【答案】C
7、团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策。的现象。
A.积极性更高
B.积极性更高或更低
C.冒险性更高或更低
D.冒险性更高
【答案】C
8、实行综合计算工时工作制的职工在法定休假E工作的,用人单位应当依法支
付给职工不低于工资的()的工资报酬。
A.100%
B.150%
C.200%
D.300%
【答案】D
9、2011年8月,李某入职甲软牛公司(以下简称里公司)担任锵售总监,双方签
订为期2的劳动合同。劳动合同约定:李某在终止劳动合同后3年内不得在同行
业公司中从事与原职位相关的活动。2013年初,李某向甲公司提出解除劳动合
同,李某的理由是:他履行劳动合同已经超过1年,甲公司没有按劳动合同约定提
供劳动条件、而且他也不满足约定竞业限的内容,现在他提前30日以书面形式
通知甲公司解除余劳动合同,甲公司不应孩反对,李某未办理解除劳动合同手
续就入职乙软件公司(以下筒称乙公司)担任销售总盛。甲公司获知后,公司领
导与李某和乙公司联系,希望李某回公可工作,但乙公司以己签订劳动合同为
由,坚决不放李某。于是,甲公司向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请,要求李
某和乙公司承担赔偿责任。
A.李某没有从事技术性岗位,甲公司不得与其约定竞业限制
B.李某与甲公司签的劳动合同期限不足5年、李某可以不履行竞业限制约定
C.无论甲公司是否支付竞业限制经济补偿,李某都应当履行竞业限制约定
D.甲公司可以与李某约定竞业限制的范围、地域和期限
【答案】D
10、下列不属于现代绩效考核的目的是()O
A.帮助员工认识自己的潜在能力
B.为人力资源管理部门提供制定有关人力资源政策的依据
C.惩罚落后,表扬先进
D.提高企业的核心竞争力
【答案】C
11、培训与开发活动的首要环节是进行培训与开发的()。
A.需求分析
B.计划制订
C.实施
D.效果评估
【答案】A
12、以下员工对工作不满的表达方式中,属于破坏性和积极的反应方式的是
()O
A.辞职
B.提建议
C.忠诚
D.忽视
【答案】A
13、绩效管理的主要目的在于()。
A.人员的招聘
B.员工的培训
C.建立绩效优化体系
D.员工的晋升
【答案】C
14、(2020年真题)在激励型工作设计方法中,下列不属于工作特征模型核心
维度的是()。
A.技能多样性
B.任务完整性
C.考核随机性
D.任务重要性
【答案】C
15、关于社会懈怠的说法,错误的是()。
A.社会懈怠将使员工的努力程度降低
B.社会懈怠可以传染
C.社会懈怠与团体规模无关
D.社会懈怠受责任分散的影响
【答案】C
16、在人的生命周期中,属于现实人力资源阶段的是()。
A.少年期
B.老年期
C.成年期
D.婴儿期
【答案】C
17、为员工提供不断学习和进步的机会,体现的是人力资源管理的()功能。
A.维持
B.吸纳
C.开发
D.激励
【答案】C
18、属于影响规范承诺的最关键因素是()。
A.个体对组织的投入状况
B.组织的公平性
C.组织的可靠性
D.员工的个性特点
【答案】D
19、提供公共服务、关系公共利益的,可以设定行政许可,那么行政许可不可
以由()设立。
A.法律
B.法规
C.国务院决定设立
D.地方政府设立
【答案】D
20、从薪酬的概念可知,薪酬的本质是()。
A.有价劳动力
B.明码标价商品贸易
C.公平的交换或交易
D.自我价值的体现
【答案】C
21、团体极化是指()。
A.团体决策成员分成两派
B.领导个人意见决定其他成员意见
C.团体压制成员个体意见
D.团体决策更倾向于昼险或保守
【答案】D
22、组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性,研究表明,在正常的
工作环境中,有()的小道消息是准确的。
A.1/3
B.1/2
C.2/3
D.3/4
【答案】D
23、下列选项中.关于绩效考核指标权重的说法,错误的是()。
A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念
B.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度
是不一样的
C.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度
是一样的
D.同一个员工在不同的绩效周期,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性
程度也会不同
【答案】C
24、沟通圈里彼些相邻的人两两之间进行沟通,它可以是垂直的和横向沟通的
结合是()沟通。
A.链状沟逋
B.环状沟通
C.轮状沟通
D.交错型沟通
【答案】B
25、J公司是一家小型公司。创业初期,降低成不、提高销售额成为公司的总
目标。由于业务繁忙,公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度,只
是由公司老总王某兼任人力资源总监,采取了一些补救措施。如:他会不定期
地对工作业务好的员工提出表扬,并予以物质奖励;对态度不积极的员工提出
批评;一旦员工的销售业绩连续下滑,他会找员工谈心,找缺陷、补不足,鼓
励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的
规模不断扩大,管理人员和销售人员的增加,问题也出现了:员工的流失率一
直居高不下,员工的士气也不高。王总不得不考虑,是否建立绩效考评的正式
制度,以及如何对管理人员考评等问题。
A.人员的招聘
B.员工的培训
C.建立绩效优化体系
D.员工的晋升
【答案】C
26、企业向员工支付的非货币报酬是()o
A.福利
B.职位薪酬
C.奖金
D.年金
【答案】A
27、关于外部因素对招聘活动的影响的说法,错误的是()。
A.国家的法律和法规对组织的招聘活动具有限制性作用
B.如果组织的招聘政策对竞争对手而言具有优势,促进招聘的效果
C.当劳动力市场的供给小于需求时,吸引人员比较容易
D.外部劳动力市场对招聘活动所产生的影响非常大
【答案】C
28、一个人在社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统是()。
A.生活背景
B.能力
C.人格
D.学习经历
【答案】C
29、采用头脑风暴法需遵循的原则是()。
A.迟延评判
B.民主集中原则
C.各抒己见
D.有效管理幅度原则
【答案】A
30、按照从前到后的步骤排列,甄选的基本程序应当是()。
A.甄选测试与面试一审查求职信和简历一背景核查与体检一作出录用决策
B.作录用决策审背景核查与体检查求职信和简万甄选测试与面试
C.背景核查与体检•审查求职信和简历•甄选测试与面试•作出录用决策
D.审查求职信和简历一甄选测试与而试一肯量核查与体检一作出录用决策
【答案】D
31、非全日制用工双方当事人可以订立()。
A.无固定期限劳动合同
B.同定期限劳动合同
C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同
D.口头协议
【答案】D
32、心理学所说的人格是()。
A.个体独特而稳定的心理定向
B.它是•个人相对稳定的动力系统
C.它以刻板不变的方式保持唯一的形态
D.它是员工的思想.情感赖以生成的物质基础
【答案】B
33、下列选项中,关于薪酬的说法,正确的是()。
A.员工福利属于非经济薪酬
B,薪酬的本质实际上是一种不公平交易
C.基本薪酬可以分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬
D.根据员工具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工基本薪酬的是职位
薪酬
【答案】C
34、将员工的绩效表现划分为多个等级,按正态分布将员工的工作表现分人每
个绩效等级内。这种绩效考核方法是0。
A.排序法
B.配对比较法
C.强制分布法
D.行为锚定法
【答案】C
35、我国的企业基本用工形式是()。
A.自主招用人员
B.劳动合同用工
C.劳务派遣用工
D.委托就业服务机构
【答案】B
36、(2016年真题)下列关于工作时间的说法,正确的是()。
A.企业安排职工在周休息日工作,不得以安排补休代替支付加班费
B.企业实行不定时工作制必须经劳动行政部门审批
C.用人单位延长工作时间每日不得超过8小时
D.用人单位应当保证劳动者每周休息2日
【答案】B
37、在个团体中,影响个体的从众行为最重要的因素不包括()。
A.团体一致性
B.团体凝聚力
C.团体结构
D.团体规模
【答案】C
38、关于劳务派遣活动的说法,错误的是0。
A.劳动者与劳务派遣机构之间签订劳动合同,形成雇佣关系
B.在劳务派遣活动中,劳动者与实际为之工作的组织之间并不存在劳动合同关系
C.在劳务派遣活动中,使用临时性员工的组织与劳动者中间不能变更劳动关系
D.劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施
【答案】C
39、(2019年真题)木属丁•职业培训的主耍形式的是()。
A.就业前培训
B.劳动预备制度
C.再就业培训
D.创新培训
【答案】D
40、在群体培训与开发中,案例研讨法与讨论法的主要区别在于,案例研讨法
()O
A.比较适宜于管理人员的培训与开发
B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人
C.采用集体讨论方式进行
D.不仅仅是为了解决问题,而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能
力
【答案】D
41、绩效()是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理的起点。
A.计划
B.监控与辅导
C.考核
D.改进
【答案】A
42、按照精神分析理论,人格的核心是(),这些事件是产生行为的动力。
A.强调自我实现的驱动力
B.自我实现
C.个体不断努力开发自身才智与能力
D.一个人思想中的各种事件
【答案】D
43、最早的特质理论是()。
A.奥尔波特的特质理论
B.艾森克的特质理论
C.卡特尔的特质理论
D.恩培多克勒的“四根说”
【答案】D
44、关于试用期,下列说法错误的是()。
A.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期
B.试用期包含在劳动合同期限内
C.劳动合同仅约定试用期的,试用期不成立,该期限为劳动合同期限
D.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约
定工资的75%,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准
【答案】D
45、(2020年真题)下列不属于工作分析实施主体的是()。
A.企业内人力资源管理部门
B.企业内各部门
C.国家管理部门
D.咨询机构
【答案】C
多选题(共20题)
1、个体培训与开发的方法有()。
A.准备
B.传授
C.练习
D.跟踪观察
E.讨论
【答案】ABCD
2、奖金的种类很多,主要有()。
A.科学技术进步奖
B.节约奖
C.超产奖
D.质量奖
E.安全生产奖
【答案】BCD
3、常用的工作分析方法有()。
A.工作实践法
B.文献分析法
C.头脑风暴法
D.访谈法
E.问卷法
【答案】ABD
4、苏联心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究走象设计了一个实验:给学生一
份问卷,问卷中有儿个关于道德问题的判断,要求学生对这些判断表示赞成或反
对。问题很简单,每个学生都能根据公认的准则作出回答。过了一段时间之后,
把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中,而在学生回答之前给予暗示,
说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下,只有极少数人接受暗示、屈从压
力而改变其原来的主意,绝大多数人并没有改变主意。
A.团体决策可能会压制个人的独立批评的思考能力
B.团体决策耗费时间少
C.如果控制整个团体决策大趋势的少部分人能力平庸,则无法产生高质量的决策
D.如果以决策的创造性为评价指标,相对于个人决策,团体决策效果更好
【答案】ACD
5、人力资源管理的职能模块包括()等
A.人力资源战略与规划
B,组织结构设计
C.组织的经营发展战略
D.招募与甄选
E.薪酬管理
【答案】ABD
6、人格特特质理论的两个重要假设是()
A.人格特质会在长期内发生变化
B.人格特质在时间上相对稳定
C.人格特质在不同情景中随条件改变而采取不同的态度与行为反应方式
D.人格特质在空画上相对稳定
E.人格特质受到文化环境的重要影响
【答案】BD
7、人格特质理论的重要假设有()。
A.人格特质会在长期内发生变化
B.人格特质在时间上相对稳定
C.人格特质在不同情景中随条件改变而采取不同的态度与行为反应方式
D.人格特质在空间上相对稳定
E.人格特质受到文化环境的重要影响
【答案】BD
8、以下()是用人单位应履行的义务。
A.劳动用工权
B.按时足额支付劳动者工资
C.依法解除劳动合同的权利
D.工资奖金分配权
E.为劳动者劳动权利的实现提供条件保障
【答案】B
9、关于培训与开发方法中的讨论法的说法,正确的有()。
A.讨论法是对某一专题进行深入讨论的培训与开发方法
B.讨论法的目的是解决复杂的问题
C.讨论法不需要讨论主持人
D.讨论法比较适宜于管理人员的培训与开发
E.讨论法可以用于解决有一定难度的管理问题
【答案】ABD
10、苏联心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验:给学生一
份问卷,问卷中有几个关于道德问题的判断,要求学生对这些判断表示赞成或反
对。问题很简单,每个学生都能根据公认的准则作出回答。过了一段时间之后,
把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中,而在学生回答之前给予暗示,
说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下,只有极少数人接受暗示、屈从压
力而改变其原来的主意,绝大多数人并没有改变主意。
A.团体人数
B.团体凝聚力
C.成员在团体中的地位
D.成员的家庭背景
【答案】AB
11、企业向员工支付的非货币报酬包括()。
A.员工福利
B.带薪休假
C.社会保险
D.健康以及医疗保健
E.晋升机会
【答案】ABCD
12、某公司是一家成立时间不长,但发展迅速的民营公司。随着市场拓展和员工
数量的增加公司新近成立了人力资源部,希望能专业地开展人员的聘用和绩效考
核等工作,解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题。人力资源部张经理
认为,要解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,厘清每个职位的职
责,编写职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位
的要求配置人员。为此,他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷,
发给各部门让所有员工填写。由于员工素质参差不齐,回收上来的问卷填写质量
并不理想,张经理只好组织人力资源部门的人员,根据大家平时对公司各部门职
位的了解直接编写了职位说明书,这个过程耗费了很长时间
A.访谈法
B.文献分析法
C.要素计点法
D.目标管理法
【答案】AB
13、过度劳动问题的对策及建议包括()。
A.完善劳动基准立法
B.保持现有工时和定额的有关规定
C.强化劳动保障监察执法
D.保障劳动者的休息休闲权
E.考虑将“过劳死”纳入工伤保险
【答案】ACD
14、下列关于工作日志法缺点的说法,正确的有()。
A.无法对日志填写过程进行有效监控
B.信息可能记录不全
C.需要占用任职者足够的填写时间
D,成本高
E.无法分析高水平与复杂的工作
【答案】ABC
15、下列关于工作日志法缺点的说法,正确的有()。
A.无法对日志填写过程进行有效监控
B.信息可能记录不全
C.需要占用任职者足够的填写时间
D.成本高
E.无法分析高水平与复杂的工
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