版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
事故类别:
1物体打击2车辆伤害3机械伤害4起重伤害
5触电6淹溺7灼烫8火灾
g高处坠落10坍塌11冒顶片帮12透水
13放炮14火药爆炸15瓦斯爆炸16锅炉爆炸
17容器爆炸18其他爆炸19中毒和窒息20其他
二:事故原因:
1技术和设计有缺陷2设备、设施、工具附件有缺陷
3安全设施缺乏或有缺陷4生产场所环境不良
5个人防护用品缺乏或有缺陷6没有安全操作规程或不健全
三:事故严重级别:一般事故、较大事故、重大事故、尤其重大事故。
四:事故损失工FL按GB/T15499J995”事故伤害损失工作日原则”计算。
五:伤亡人员状况:
六:直接经济损失:是指因事故导致人员伤亡及善后处理支出的费用和毁坏财产的价
值。
①人员伤亡后所支出的费用:包括医疗费用(含护理费用)、丧葬费及抚恤费、补助及救
济费用、歇工工资等;
②善后处理费用:包括处理事故的事务性费用、现场急救性费用、清理现场费用、事故罚
款及赔偿费用;
③财产损失价值:包括固定资产损失价值和流动资产损失价值。
经济损失计算:
①经济损失=直接损失+间接损失单位:万元
②工作损失价值计算VW=DL.M/(S.D)
式中:Vw.ooo工作损失价值,万元
DLOOO一起事故的总损失工作日数,死亡一名职工按照6000个工作日计算,受伤职工伤害
状况按GB644L86《企业职工伤亡事故分类原则》的附录确定,日;
Mooo企业上年税利(税金+利润),万元
Sooo企业上年平均职工人数,
Dooo企业上年法定工作日数,日。
③固定资产损失:报废;净值一残值;损坏;修复费用
七:间接经济损失:是指因事故导致产值减少、资源破坏和受事故影响而导致的其他
损失的价值
①停产、减产损失的价值:②工作损失价值:
③源损失价值:④治理环境污染的费用:
⑤补充新员工的培训费用⑥其他损失费用:
八:事故简要通过:事故调查组必须查明事故发生的通过,事故通过应包括如下内容:
(1)事故发生前,事故发生单位生产作业状况;
(2)事故发生的详细时间、地点;
(3)事故现场状况及事故现场保护状况;
(4)事故发生后采用的应急处置措施状况;
(5)事故的汇报通过:
(6)事故急救及事故救援状况;
(7)事故的善后处理状况;
(8)其他与事故发生通过有关的状况。
九:事故原因分析和事故性质认定(1.符合规范性,2事故发生也许性和严重程度)
(1)事故发生时直接原因,指直接导致事故发生的原因C它可分为三类:
①物的不安全状态。是指由于设备不良所引起的,也称为物的不安
全状态。所谓物的不安全状态是使事故能发生的不安全的物体条件或物
质条件。
②环境原因。指由于环境不良所引起的。
③人的原因。是指由人的不安全行为而引起的事故。所谓人的不安
全行为是指违反安全规则和安全操作原则,使事故有也许或有机会发生
的行为。
(2)事故发生的间接原因:指间接原因产生和存在的原因。包括技术、设计上
的原因和管理上的原因。间接原因重要有:
①技术的原因。包括:重要装置、机械、建筑的设计,建筑物竣工
后的检查保养等技术方面不完善,机械装备的布置,工厂地面、室内照
明以及通风、机械工具的设计和保养,危险场所的防护设备及警报设备,
防护用品的维护和配置等所存在的技术缺陷。
②教育的原因。包括:与安全有关的知识和经验局限性,对作业过
程中的危险性及其安全运行措施无知、轻视不理解、训练局限性,坏习
惯及没有经验等。
③身体的原因。包括:身体有缺陷或由于睡眠局限性而疲劳、酩酊
大醉等。
④精神的原因。包括怠慢、对抗、不满等不良态度,焦燥、紧张、
恐怖、不和等精神状况,偏狭、固执等性格缺陷。
⑤管理原因。包括:企业重要领导人对安全的责任心不强,作业原
则不明确,缺乏检查保养制度,劳动组织不合理等C
(3)事故发生的重要原因
综合以上原因,事故调查组认为事故的性质是一起XXXX事故(L自然事
故2.意外事故3.技术事故4,责任事故5.非责任事故)
十、总结事故教训
事故发生单位要认真总结事故的教训,重要是在安全生产管理、安全生
产投入、安全生产条件等方面存在那些微弱环节、漏洞和隐患,要认真对照
问题查找本源:
1、事故发生单位应当吸取的教训;
2、事故单位重要负责人应当吸取的教训;
3、事故单位有关主管人员和有关部门应当吸取的教训;
4、从业人员应当吸取的教训;
十一、事故防备和整改措施
事故防备和整改措施是在事故调查分析的基础上针对事故发生单
位在安全生产方面的微弱环节、漏洞、隐患等提出的,要具有如下性质:
1、针对性;2、可操作性;3、普遍合用性;4、时效性。
十二、事故责任认定和对责任者处理的意见
通过事故调查分析,对事故的性质有明确结论。其中对认定为自然
事故或非责任事故时可不追究事故负责人,对认定为责任事故的,要按
照责任大小和承担责任的不一样分别认定下列事故责任者:
1、直接责任者:是指其行为与事故发生有直接因果关系的人员。如
违章作业人员等。
2、重要责任者,是指对事故发生负有重要责任的人员°如违章指挥
者、违章作业、违反劳动纪律等。
3、领导责任者:是指对事故发生负有领导责任的人员。如有关部门
的主管人员。
对责任事故者的处理意见包括行政处分、纪律处分或者追究民事责任。
直接责任者就是指其行为与事故发生有直接因果关系的人,行为体现为:
⑴违章指挥或违章作业、冒险作业;
⑵违反安全生产责任制、违反劳动纪律、玩忽职守;
(3)私自开动机器设备,私自更改、拆除、毁坏、挪用安全装置和设备、设施。
领导责任者就是指其行为对事故发生负有领导责任的人,行为体现为:
⑴没有按规定对从业人员进行安全教育和技术培训,或未经特殊工种考试合
格就上岗操作;
⑵缺乏安全技术操作规程或不健全;
⑶设备严重失修或超负荷运转;
(4)缺乏或没有安全措施及安全信号、安全标志、安全用品、个人防护用品缺
乏或有缺陷;
⑸对现场工作缺乏检查或指导错误时。
重要责任者就是指在直接责任者和领导责任者中对事故发生负有重要责任的
人。确定事故重要责任者的原则是:以事故的重要原因确定事故的重要责任
者。
下述原因导致的事故,应首先追究领导者的责任:
(1)工人没按规定进行安全教育和技术培训,或未经工种考试合格就上
岗操作;
(2)缺乏安全技术操作规程或规程不健全;
(3)安全措施、安全信号、安全标志、安全用品、个体防护用品缺乏或
有缺陷;
(4)设备严重失修或超负荷运转;
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度文化创意产业投资合作协议2篇
- 2025年产权车位买卖及车位增值服务与物业管理合同4篇
- 个人居间服务合同模板:房产交易中介合同版
- 2024年环保型废纸买卖合同
- 2024版医疗设备采购合同
- 2025年度环保材料销售代理合同模板4篇
- 中英双语2024年土地租赁协议模板版B版
- 2025年度现代服务业场承包经营合同样本3篇
- 个人借款担保责任合同范本2024版B版
- 2025年度征收拆迁安置房买卖合同范本(含安置补偿与产权过户)4篇
- 2023年湖北省武汉市高考数学一模试卷及答案解析
- 城市轨道交通的网络安全与数据保护
- 英国足球文化课件
- 《行政职业能力测验》2023年公务员考试新疆维吾尔新疆生产建设兵团可克达拉市预测试题含解析
- 医院投诉案例分析及处理要点
- 烫伤的安全知识讲座
- 工程变更、工程量签证、结算以及零星项目预算程序实施细则(试行)
- 练习20连加连减
- 五四制青岛版数学五年级上册期末测试题及答案(共3套)
- 员工内部岗位调换申请表
- 商法题库(含答案)
评论
0/150
提交评论