工程项目进度更新与进度偏差分析考核试卷

工程项目进度更新与进度偏差分析考核试卷考生姓名：答题日期：得分：判卷人：

本次考核旨在评估考生对工程项目进度更新及进度偏差分析的理解和应用能力，检验其是否能准确识别进度问题、提出解决方案，并撰写相应的进度报告。

一、单项选择题（本题共30小题，每小题0.5分，共15分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.工程项目进度计划的核心是（）。

A.网络图

B.关键路径

C.进度报告

D.资源分配

2.下列哪项不是进度控制的关键指标？（）

A.进度偏差

B.资金使用率

C.资源利用率

D.完成率

3.下列哪种方法适用于短期进度计划？（）

A.关键路径法

B.甘特图

C.PERT

D.紧前关系绘图法

4.进度偏差（SV）的计算公式为（）。

A.SV=BCWP-BCWS

B.SV=BCWP-ACWP

C.SV=ACWP-BCWP

D.SV=BCWP-BCWS-ACWP

5.下列哪个选项表示实际完成的工作量？（）

A.BCWP

B.BCWS

C.ACWP

D.BAC

6.在进度控制中，如果EV>AC，则表示（）。

A.项目的进度落后

B.项目的进度领先

C.项目的成本超支

D.项目的成本节约

7.下列哪种工具用于分析进度偏差的原因？（）

A.甘特图

B.网络图

C.PERT

D.直方图

8.下列哪种方法适用于大型复杂项目的进度管理？（）

A.关键路径法

B.甘特图

C.PERT

D.紧前关系绘图法

9.进度计划中，关键路径上的活动被称为（）。

A.非关键活动

B.关键活动

C.非关键路径活动

D.非关键路径

10.下列哪种进度控制工具可以显示项目的整体进度？（）

A.甘特图

B.网络图

C.PERT

D.直方图

11.如果一个项目的进度提前完成，那么进度偏差（SV）将会（）。

A.为负

B.为正

C.为零

D.无法确定

12.下列哪项不是进度控制的目标？（）

A.确保项目按时完成

B.控制项目成本

C.提高客户满意度

D.确保项目质量

13.下列哪种方法用于确定项目最长的完成时间？（）

A.关键路径法

B.甘特图

C.PERT

D.紧前关系绘图法

14.下列哪项不是进度控制过程中的风险？（）

A.人员变动

B.技术问题

C.环境因素

D.项目范围变更

15.下列哪种进度控制工具可以显示项目的进度状态？（）

A.甘特图

B.网络图

C.PERT

D.直方图

16.如果一个项目的实际成本（AC）高于预算成本（BAC），那么成本偏差（CV）将会（）。

A.为负

B.为正

C.为零

D.无法确定

17.下列哪种方法用于评估项目的进度绩效？（）

A.进度偏差分析

B.成本偏差分析

C.资源利用率分析

D.完成率分析

18.下列哪种进度控制工具可以显示项目的关键路径？（）

A.甘特图

B.网络图

C.PERT

D.直方图

19.如果一个项目的进度落后，那么进度偏差（SV）将会（）。

A.为负

B.为正

C.为零

D.无法确定

20.下列哪种方法用于分析项目进度偏差的原因？（）

A.进度偏差分析

B.成本偏差分析

C.资源利用率分析

D.完成率分析

21.下列哪种进度控制工具可以显示项目的实际进度与计划进度之间的差异？（）

A.甘特图

B.网络图

C.PERT

D.直方图

22.如果一个项目的成本超支，那么成本偏差（CV）将会（）。

A.为负

B.为正

C.为零

D.无法确定

23.下列哪种进度控制工具可以显示项目的关键路径？（）

A.甘特图

B.网络图

C.PERT

D.直方图

24.下列哪项不是进度控制中的关键活动？（）

A.关键路径上的活动

B.非关键路径上的活动

C.最早开始时间（ES）

D.最晚完成时间（LF）

25.下列哪种进度控制工具可以显示项目的整体进度？（）

A.甘特图

B.网络图

C.PERT

D.直方图

26.如果一个项目的进度提前完成，那么成本偏差（CV）将会（）。

A.为负

B.为正

C.为零

D.无法确定

27.下列哪种进度控制工具可以显示项目的进度状态？（）

A.甘特图

B.网络图

C.PERT

D.直方图

28.如果一个项目的进度落后，那么进度偏差（SV）将会（）。

A.为负

B.为正

C.为零

D.无法确定

29.下列哪种进度控制工具可以显示项目的实际进度与计划进度之间的差异？（）

A.甘特图

B.网络图

C.PERT

D.直方图

30.下列哪种进度控制工具可以显示项目的关键路径？（）

A.甘特图

B.网络图

C.PERT

D.直方图

二、多选题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的选项中，至少有一项是符合题目要求的）

1.工程项目进度控制的关键步骤包括（）。

A.制定进度计划

B.执行进度计划

C.监控进度计划

D.分析进度偏差

E.更新进度计划

2.进度偏差分析（SV）可能由以下因素引起（）。

A.计划不合理

B.执行不到位

C.资源不足

D.外部环境变化

E.预算不足

3.甘特图的特点包括（）。

A.直观展示项目进度

B.简单易懂

C.可用于展示活动依赖关系

D.适用于小型项目

E.适用于大型复杂项目

4.下列哪些是进度控制工具？（）

A.甘特图

B.网络图

C.PERT

D.直方图

E.资源甘特图

5.进度控制的目标包括（）。

A.确保项目按时完成

B.控制项目成本

C.提高客户满意度

D.确保项目质量

E.管理项目风险

6.下列哪些因素会影响项目进度？（）

A.人员技能

B.资源分配

C.技术问题

D.环境因素

E.项目范围

7.PERT方法中的三种时间估算包括（）。

A.最乐观时间

B.最可能时间

C.最悲观时间

D.平均时间

E.预期时间

8.进度控制中的关键路径活动具有以下特点（）。

A.总时差为零

B.最早开始时间等于最晚开始时间

C.最早完成时间等于最晚完成时间

D.总时差为零

E.优先级最高

9.进度报告通常包含以下内容（）。

A.项目进度概述

B.进度图表

C.进度偏差分析

D.资源分配情况

E.项目预算

10.下列哪些是进度控制的有效方法？（）

A.定期进度评审

B.进度偏差分析

C.资源优化

D.项目范围管理

E.风险管理

11.进度控制过程中，以下哪些是可能的风险？（）

A.人员变动

B.技术难题

C.客户需求变更

D.外部环境变化

E.资源短缺

12.甘特图中的水平线代表（）。

A.活动持续时间

B.活动开始时间

C.活动结束时间

D.活动依赖关系

E.活动优先级

13.下列哪些是进度控制的指标？（）

A.进度偏差

B.完成率

C.资源利用率

D.成本偏差

E.实际完成时间

14.进度控制中，以下哪些是可能的原因导致进度偏差？（）

A.计划不周全

B.执行不力

C.资源分配不当

D.外部因素干扰

E.预算不足

15.下列哪些是进度控制的步骤？（）

A.制定进度计划

B.监控进度

C.分析偏差

D.更新进度计划

E.调整项目范围

16.下列哪些是进度控制的有效工具？（）

A.甘特图

B.网络图

C.PERT

D.直方图

E.资源甘特图

17.进度控制中的关键路径法（CPM）包括以下步骤（）。

A.确定活动

B.估计活动持续时间

C.绘制网络图

D.计算最早开始时间

E.计算最晚完成时间

18.下列哪些是进度控制中的关键活动？（）

A.关键路径上的活动

B.非关键路径上的活动

C.最早开始时间（ES）

D.最晚完成时间（LF）

E.优先级最高的活动

19.进度控制中的资源甘特图可以显示（）。

A.活动持续时间

B.资源分配情况

C.活动依赖关系

D.项目预算

E.实际完成时间

20.下列哪些是进度控制的有效措施？（）

A.定期进度评审

B.进度偏差分析

C.资源优化

D.风险管理

E.项目范围管理

三、填空题（本题共25小题，每小题1分，共25分，请将正确答案填到题目空白处）

1.工程项目进度计划的关键路径法中，活动的最早开始时间（ES）是指在不影响总工期的情况下，活动可以开始的最早时间。

2.进度偏差（SV）的计算公式为：SV=__________-__________。

3.在甘特图中，横道线表示活动的__________。

4.PERT方法中，活动持续时间的最乐观时间（O）是指活动在最理想条件下的完成时间。

5.进度报告通常包括项目进度图表、进度偏差分析、__________和__________。

6.成本偏差（CV）的计算公式为：CV=__________-__________。

7.进度控制的目标之一是确保项目按时__________。

8.关键路径上的活动称为__________活动。

9.进度控制中的资源甘特图可以显示每个资源在项目中的分配情况。

10.进度控制中，最晚完成时间（LF）是指在不影响总工期的条件下，活动必须完成的最晚时间。

11.进度控制中的进度绩效指数（SPI）的计算公式为：SPI=__________/__________。

12.进度控制中的进度提前量（PV）是指计划完成的工作量。

13.进度控制中的实际完成时间（AC）是指实际完成活动所花费的时间。

14.进度控制中的进度偏差（SV）可以用来判断项目是否在__________。

15.在PERT中，活动持续时间的最悲观时间（P）是指在最不利条件下的完成时间。

16.进度控制中的关键路径长度是指所有关键路径上活动的持续时间之和。

17.进度控制中的资源分配矩阵可以帮助项目经理__________。

18.进度控制中的进度计划更新通常包括__________和进度更新。

19.进度控制中的进度偏差分析可以帮助项目经理识别__________。

20.进度控制中的进度报告通常包括__________、进度图表和进度偏差分析。

21.进度控制中的进度绩效指标（CPI）的计算公式为：CPI=__________/__________。

22.进度控制中的进度提前量（PV）可以用来比较实际进度与计划进度的__________。

23.进度控制中的最短路径法（SPM）是关键路径法的另一种称呼。

24.进度控制中的进度偏差分析可以帮助项目经理判断项目是否需要采取__________。

25.进度控制中的进度控制计划是项目管理计划的一部分，它描述了如何监控和控制项目的进度。

四、判断题（本题共20小题，每题0.5分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）

1.在甘特图中，所有活动的持续时间都应显示为正数。（）

2.进度偏差（SV）为负值时，表示项目进度落后。（）

3.关键路径上的活动一定比非关键路径上的活动持续时间长。（）

4.进度报告只需要在项目结束时准备。（）

5.PERT方法中的活动持续时间是确定的。（）

6.成本偏差（CV）为正值时，表示项目成本节约。（）

7.甘特图可以显示项目的成本信息。（）

8.进度控制中的资源甘特图可以显示项目的进度状态。（）

9.进度控制的目标之一是确保项目质量达到预期标准。（）

10.进度偏差分析（SV）和成本偏差分析（CV）是相互独立的。（）

11.关键路径法（CPM）适用于所有类型的项目进度管理。（）

12.进度控制中的进度提前量（PV）总是大于或等于实际完成时间（AC）。（）

13.进度控制中的进度绩效指数（SPI）大于1表示项目进度领先。（）

14.在PERT中，活动持续时间的最悲观时间（P）永远大于最乐观时间（O）。（）

15.进度控制中的资源分配矩阵只显示资源分配情况。（）

16.进度控制中的进度计划一旦制定就不再需要更新。（）

17.进度控制中的最晚完成时间（LF）是活动可以最晚完成的时间，但不影响项目总工期。（）

18.进度控制中的进度偏差分析可以帮助项目经理确定项目的关键路径。（）

19.进度控制中的进度报告应该包含项目的预算信息。（）

20.进度控制中的进度控制计划是项目管理计划的一部分，它描述了如何监控和控制项目的进度。（）

五、主观题（本题共4小题，每题5分，共20分）

1.请简述工程项目进度偏差分析的主要步骤，并说明每一步骤的目的。

2.在进行工程项目进度偏差分析时，可能遇到哪些常见问题？请列举至少三种问题并简要说明如何解决这些问题。

3.结合实际案例，说明如何运用进度偏差分析来调整项目进度计划，并阐述调整过程中的关键因素。

4.请论述在工程项目管理中，进度控制与成本控制之间的关系，并分析如何实现两者之间的平衡。

六、案例题（本题共2小题，每题5分，共10分）

1.案例题：

某工程项目原计划完成时间为12个月，预算成本为1000万元。项目执行到第6个月时，实际完成成本为600万元，实际完成的工作量为计划工作量的50%。请根据以下信息进行进度偏差分析和成本偏差分析：

（1）计算进度偏差（SV）和成本偏差（CV）；

（2）计算进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI）；

（3）分析项目进度和成本绩效，并提出相应的改进措施。

2.案例题：

某工程项目采用关键路径法（CPM）进行进度管理。项目网络图如下所示：

活动|ES|EF|LS|LF|持续时间

----|----|----|----|----|---------

A|0|2|2|6|4

B|2|6|6|10|4

C|6|10|10|14|4

项目执行到第3个月时，活动A和活动B的实际完成时间分别为2个月和3个月。请根据以下信息进行进度偏差分析：

（1）计算活动A和活动B的进度偏差（SV）；

（2）确定项目当前的关键路径；

（3）分析项目进度情况，并提出相应的改进措施。

标准答案

一、单项选择题

1.B

2.B

3.B

4.A

5.A

6.B

7.D

8.A

9.B

10.A

11.B

12.A

13.A

14.A

15.B

16.A

17.D

18.A

19.A

20.D

21.A

22.A

23.A

24.A

25.A

二、多选题

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABD

4.ABCDE

5.ABCD

6.ABCDE

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABC

13.ABCDE

14.ABCD

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCDE

三、填空题

1.最早开始时间（ES）

2.BCWP,BCWS

3.活动持续时间

4.最乐观时间（O）

5.项目进度概述,进度图表

6.BCWP,ACWP

7.完成

8.关键

9.资源分配情况

10.最晚完成时间（LF）

11.EV,PV

12.计划完成的工作量

13.实际完成时间（AC）

14.是否在计划范围内

15.最悲观时间（P）

16.关键路径长度

17.资源分配

18.进度计划,进度更新

19.进度偏差

20.项目进度图表,进度偏差分析

21.BCWP,ACWP

22.相对偏差

23.SPM

24.调整

25.进度控制计划