人力资源部目标分解表-目标分配表格

人力资源部目标分解表,,,,,,,,,,

编号,目标,编号,指标,经理,主管,招聘专员,培训专员,考核专员,薪酬专员,后勤主管

1,财,1.1,人均收益,,,,,,,

,务,1.1.1,直接劳动人员人均收益,,,,,,,

,指,1.1.2,非直接劳动人员人均收益,,,,,,,

,标,1.2,人力成本占销售额的比率,,,,,,,

,,1.2.1,工资成本占销售额的比率,,,,,,,

,,1.2.2,福利成本占销售额的比率,,,,,,,

,,1.3,部门管理费用控制率,,,,,,,

,,1.3.1,部门工资,,,,,,,

,,1.3.2,部门行政费用,,,,,,,

,,1.4,过失行为成本流失,,,,,,,

2,顾,2.1,员工内部满意度,,,,,,,

,,2.1.1,经理级人员内部满意度,,,,,,,

,客,2.1.2,主管级人员内部满意度,,,,,,,

,,2.1.3,专业类人员内部满意度,,,,,,,

,,2.1.4,运作类人员内部满意度,,,,,,,

,,2.2,招聘及时到岗率,,,,,,,

,,2.2.1,经理级人员及时到岗率,,,,,,,

,,2.2.2,主管及人员及时到岗率,,,,,,,

,,2.2.3,专业类人员及时到岗率,,,,,,,

,,2.2.4,运作类人员及时到岗率,,,,,,,

,,2.3,培训计划实施率,,,,,,,

,,2.3.1,经理级人员培训计划实施率,,,,,,,

,,2.3.2,主管级人员培训计划实施率,,,,,,,

,,2.3.3,专业类人员培训计划实施率,,,,,,,

,,2.3.4,运作类人员培训计划实施率,,,,,,,

,,2.4,绩效考核实施率,,,,,,,

,,2.4.1,经理级人员绩效考核实施率,,,,,,,

,,2.4.2,主管级人员绩效考核实施率,,,,,,,

,,2.4.3,专业类人员绩效考核实施率,,,,,,,

,,2.4.4,运作类人员绩效考核实施率,,,,,,,

,,2.5,关键员工流失率,,,,,,,

,,2.5.1,关键经理级人员流失率,,,,,,,

,,2.5.2,关键主管级人员流失率,,,,,,,

,,2.5.3,关键专业类人员流失率,,,,,,,

,,2.5.4,关键运作类人员流失率,,,,,,,

,,2.6,任职资格实施率,,,,,,,

,,2.6.1,经理级人员任职资格实施率,,,,,,,

,,2.6.2,主管级人员任职资格实施率,,,,,,,

,,2.6.3,专业类人员任职资格实施率,,,,,,,

,,2.7,薪酬奖惩及时实施率,,,,,,,

,,2.7.1,经理及人员薪酬奖惩及时实施率,,,,,,,

,,2.7.2,主管级人员薪酬奖惩及时实施率,,,,,,,

,,2.7.3,专业类人员薪酬奖惩及时实施率,,,,,,,

,,2.7.4,运作类人员薪酬奖惩及时实施率,,,,,,,

,,2.8,行政后勤满意度,,,,,,,

,,2.8.1,就餐满意度,,,,,,,

,,2.8.2,公共卫生满意度,,,,,,,

,,2.8.3,保安服务满意度,,,,,,,

3,内,3.1,内部满意度管理效率提升,,,,,,,

,部,3.1.1,经理级内部满意度提升率,,,,,,,

,流,3.1.2,主管人员内部满意度提升率,,,,,,,

,程,3.1.3,专业人员内部满意度提升率,,,,,,,

,,3.1.4,运作人员内部满意提升率,,,,,,,

,,3.2,招聘效率提升,,,,,,,

,,3.2.1,招聘经理级人员时间降低率,,,,,,,

,,3.2.2,招聘主管级人员时间降低率,,,,,,,

,,3.2.3,招聘专业级人员时间降低率,,,,,,,

,,3.2.4,招聘运作人员时间降低率,,,,,,,

,,3.3,培训效率提升,,,,,,,

,,3.3.1,经理级培训效率提升,,,,,,,

,,3.3.2,主管级培训效率提升,,,,,,,

,,3.3.3,专业类培训效率提升,,,,,,,

,,3.3.4,运作类培训效率提升,,,,,,,

,,3.4,绩效考核效率提升,,,,,,,

,,3.4.1,经理绩考核效率提升,,,,,,,

,,3.4.2,主管级考核效率提升,,,,,,,

,,3.4.3,专业人员考核效率提升,,,,,,,

,,3.4.4,运作类人员考核效率提升,,,,,,,

,,3.5,离职人员管理效率提升,,,,,,,

,,3.5.1,离职经理人员管理效率提升,,,,,,,

,,3.5.2,离职主管人员管理效率提升,,,,,,,

,,3.5.3,离职专业类人员管理效率提升,,,,,,,

,,3.5.4,离职运作类人员管理效率提升,,,,,,,

,,3.6,任职资格管理效率提升,,,,,,,

,,3.6.1,经理级任职资格管理效率提升,,,,,,,

,,3.6.2,主管级任职资格管理效率提升,,,,,,,

,,3.6.3,专业类任职资格管理效率提升,,,,,,,

,,3.7,薪酬奖惩实施效率提升,,,,,,,

,,3.7.1,经理级薪酬奖惩实施效率提升,,,,,,,

,,3.7.2,主管级薪酬奖惩实施效率提升,,,,,,,

,,3.7.3,专业人员薪酬奖惩实施效率提升,,,,,,,

,,3.7.4,运作人员薪酬奖惩实施效率提升,,,,,,,

,,3.8,行政后勤管理效率提升,,,,,,,

,,3.8.1,就餐管理效率提升,,,,,,,

,,3.8.2,环境卫生管理效率提升,,,,,,,

,,3.8.3,保安服务管理效率提升,,,,,,,

4,学习,4.1,关键员工流失率,,,,,,,

,,4.1.1,关键管理人员流失率,,,,,,,

,,4.1.2,关键专业人员流失率,,,,,,,

,,4.1.3,关键运作人员流失率,,,,,,,

,与,4.2,培训计划实施率,,,,,,,

,,4.2.1,管理人员培训计划实施率,,,,,,,

,,4.2.2,专业人员培训计划实施率,,,,,,,

,成长,4.3,体系建设完成率,,,,,,,

,,4.3.1,一级项目完成率,,,,,,,

,,4.3.2,二级项目完成率,