道路清扫保洁服务施工方案

1 投标文件2 3 4 5 第一章保洁服务实施方案12345678路名起止地点通盛路九睦路仁爱路九乔路金禾路金堡街银堡街杭乔路下沙路—九沙大道下沙路-九沙大道下沙路—九沙大道东湖南路—老杭海路九睦路-东湖路(段九沙大道-仁爱路仁爱路-九睦路九沙大道-下沙路九沙大道以南标段小计900800970车行道面积215712181120011517252407423892人行道面积9303683525111绿地面积44745047748352862总面积3132130142317127297442368406912879738152道路三类三类三类三类三类三类三类三类6 7 苑、蓝桥名苑南区、金雅苑、左邻右舍、圣奥领印象、红苹果家园、九月庭园）住户的出入必经大多数小区没有地下停车库,小区的公共泊车位又不能满路中央停泊车辆，给机械化（机扫）作业带来较大的影响.如下图:金禾路路面停车现象金堡街路面停车现象8 1.2清晨和下午普扫及时到位，不留卫生死角。对于停车泊位区域,不厌其垃圾、无杂物、无积泥、无积水、无污迹；“五净"：路9 工作.环境卫生. 1 成周边建筑垃圾、废弃物的堆放点，路面脏乱差现象严重.清洗，还原路面本色；日常保洁时，达到标准，随脏随扫，保持路面整洁.也要做好环境卫生引导员的工作,高速市民不要将此处当做临时垃圾收集场所， 本标段道路连接九沙大道偶尔也有工程车路径借道,但同时也有一些环保意金禾路与仁爱路交界处的渣土偷到4.1保洁员和管理员加强路面巡回保洁的同时,发现有正在倾倒的渣土的车到的问题. 在作业后方放置警示标志项目主管带头 二、我公司独特优势根据项目招标文件的要求,我公司具有五大优势做好本标段保洁工作:务至诚、用户至尊”的质量方针；弘扬“诚实守信，团结务实,开拓创新，争创善的服务体系，完全能够满足承接本标段保洁业务的设备需求.理团队和技术操作规范、责任心强、吃苦耐劳、 三、本项目总体设想系统化的“四化”模式.洁作业标准.车、多功能洗扫车、油污冲洗设备、渣土应急保及各类工具、物资等,能很好的提高保洁服务质量.OHSAS18001职业健康管理体系认证的管理优势 突破传统的运行模式，进行保洁管理、作业措施和使用设施、设备的创新.进程.社会发展越迅速，环卫发展的一些矛盾和问合理，环卫行业历史包袱沉重，环卫工人待遇偏低，环卫设施条件落后,环卫作标实现的关键.根据对杭州政治、经济、文化、环卫管理因素的考察及本公司多年的专业管理经验,根据国内外城市环卫先进管理理论与建立科学的组织管理方式，改变原环卫管理中落后的条块模式,促进扁平化矩阵组织形式,强化信息化、数字化组织管理。只有组合先进的动态灵活的管理机制，才能保证环卫管理的组织效率.我公司对本项目各条道路保洁将实行扁平化矩阵式的管理模式。在公司领导的统一指挥下,充分发挥项目经理、各管理人员、作业班长等骨干作用,紧紧依靠全体员工，通过科学的管理 技术予以提升，整体提升环卫管理新模式的率，工地出入口的路面增加冲洗频率，隔离垃圾的清扫,及时排除积水，在天气晴好的季知道在突发事件来临时，明确自己所要做的工作，避免出现差错.建立以ISO9001质量管理体系的有效运与网络，构建无缝环卫管理质量监控体系.为进一步加强、规范公司管理，落实公司的各项规章制度,以“公平、公正、和谐”为原则，公司成人、项目经理等组成. 提高工作质量及效率.社会化环卫管理改革牵扯到梳妆打扮旧模式的转变,牵扯到原环卫人员的安置与管理。发展是硬道理，稳定压倒一切，改革是方案中如果没有关于对新旧模式转换的合理安排，居民主体生活、工作的作息特点会影响到环卫工作的作业,环卫作业必须考虑“以人为本”这一点。在特定时期（重大定影响,环卫作业服务管理必须充分考虑以上因素，并及时调整作业方案. 干作用，紧紧依靠全体员工，通过科学的管理组织2 普扫下午上班时间半小时前普扫完毕。保洁区域内达到“五无五净”的标准.洁力量,并在高污染时段进行突击收集清扫，美观.根据行人流量和垃圾产生数量,在配齐保洁人员的同时，配备机扫车、洒水 到位,从而实现无缝交接作业。由于该作业区域市场等地段，人、车流量大,针对以上现象我公司要求快速保洁员和管一是着装统一。保洁人员上岗作业,必须统一着装，佩证上岗洁，安全标志明显清晰，头戴工作帽,瞻前顾后，注意行人和来往车辆，做到安作业改进试点,通过试点，将好的工作经验推广到所有道路带面的作用,切实提高整个项目的保洁质量.作的培训工作；一会,每月组织员工召开一次工作例会，会议的主年终的优秀员工评选打下良好的基础.体现评选工作的公平、公正性，并将月培训学习记录、例会记录和自评记录作出登记,对员工所存在的问题限期整改，以 采用四轮八桶车对沿街的垃圾桶进行作业收集，工作人员必须持证上岗,严格执行操作规范.装卸和运输过程中不得出现抛洒滴漏的现象。这种作业模式, 1234567三合一路况与高强度作业需求.时处理. 水泵，可冲洗道路积泥、城市下水道沉积物,中部配有清扫盘、洒水装置，后端更是增加了污水回收装置，既能够独立进行扫路作业或清洗作业,又能同步进行散，中部的清扫盘把附着在路面的积泥扫起，再路面不留尘土和积水. 铝合金垃圾钳优点：美观、柄长使用方便、高效、快速. 五、本项目组织构成保洁班组长清扫保洁人员清洗作业人员巡回保洁人员清扫保洁人员巡回保洁人员垃圾清运人员清洗作业人员垃圾清运人员3 班组长、清扫保洁人员、垃圾收集清运人员、油污冲洗人员,清洗人员.1.1贯彻落实公司质量目标和任务，提出具体实施方案和措和其它工作质量,发现问题及时解决，掌握工作主动权，降到最低程度. 2.2负责实施本项目工作计划.2.7加强与上级沟通，及时交换意见，反映下属的意见和建议,以便工作顺2。8协调员工之间的关系，以达到最佳合作状态.2.10负责本项目的钥匙、档案的管理.2。15负责处理客户投诉,解决客户提出的各种问题. 3.2负责对新员工和日常安全教育培训工作,认真做好安全台账，组织安全生产检查。发现重大安全隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报,将隐患消灭在萌芽状态.必要防范措施，令其停止作业并及时向有关领导报告,有权制止和纠正“危险作建议和要求，按时上报安全生产各类报表。并制定书面安全措施.3.8检查各项管理方案、应急预案和组织机构、资源配备的落实情况,并做好记录. 4。1全面负责本项目质量管理检查，认真保质保量的完成.规定.及纰漏，并加以改正，认真落实当日工作.5。5认真严格执行各项规章制度和劳动纪 设施设备有损坏或异常情况及时向班长汇报，负责做好片区内的保洁工作,不留别给予警告、罚款、辞退的处罚.6.4上班时必须穿工作服,并将工作牌戴在左胸前，不穿短 按要求将垃圾运至指定地点倾倒，确保垃圾不落地.8.1按标准作业，做到按时机扫、洒水及清洗作业.8.2遵守交通规则，服从交警指挥.9.2爱护、保养器材工具,对自身无力处理的故障，要及时报修. 做到管理环节有程序,安全作业有保证，工作内容有方向，完成任务有在具体操作中，做到协调、管理、教育同步进行,随机检查安全制度落实情况，的幸福指数,提升员工工作的稳定性和积极性. 七、作业规范及要求2、道路清扫采用机扫与人工相结合方式，机扫为主,人工为辅.快、慢车道绿地等.普扫结束后按规定时间做好巡回保洁工作。严面冲洗(全路段)管理指标,发生严重污染时第一时间冲洗.理，并做到即满即清；保持果壳箱的整洁完好，做到一日二清二擦洗,无积存垃 做好保障工作,服从招标单位的统一指挥启动城市管理保障应急机制,人员及时1、加强对作业质量管理,做好作业质量自查日记并报监管部门全帽，对发现的问题及时整改. 城市市容和环境卫生管理条例》有关要求处置垃圾的店家、单位进行劝阻,并进环卫工人工作生活条件促进环卫事业持续健康休假权利,加班足额支付加班费，环卫职工的工资、岗位津按月发放. 八、项目保洁目标舒适、优美的清洁环境，并不断提升清洁服务水平及质量,特拟定以下指标.123456789100%0100%100%100%100%素质，协调关系,服务业主，及时处理客户投诉.建立巡视制度,跟踪管理，服务投诉少于4 第二章保洁人员具体配置计划1234512345全面负责项目的实施管理.66 普扫4:30—6:30巡回保洁6：30—11:30两班制111:30-13:304：30—6：3013：30-18：306：30-11：30两班制两班制211:30—13：304：30—6：3013:30-18：306：30-11:30两班制两班制311:30-13：304：30-6：3013:30—18:306:30-12：30两班制两班制4路11:30-13：304：30—6：3014:30—18：306:30—11:30两班制两班制511:30-13:3013：30—18:30两班制64:30—6：306：30—11：30两班制 11:30—13：3011:30—13：304:30-6:3012:30-14:304：30—6:3011：30—13:3013:30—18：3014：30—18:3013：30-18:306:30-12：306:30-11：30两班制两班制两班制两班制两班制8洗!!至指定的垃圾中转站倾倒. 二、项目管理班子成员1234512345678//// 2011。72011。122012。1—2012。122013。1-2013.122014.1-2014。12 男 女岁 岁 5 第三章作业机具配置计划我公司按照招标文件的管理要求，结合本项目道路路段的具体情况,合理科一、能独立完成保洁作业机具配置表123456789“三合一"多功能清洗车 6 二、自有新型保洁、应急机具配置表12345投标人名称: 7 三、机具保证用于本保洁项目的书面承诺书杭州市江干区城市管理局:7、机械化保洁作业履盖率达到规范要求，并服从甲方单位临时交投标人名称（公章）: 第四章建筑渣土垃圾堆放场所投标人名称: 第五章项目实施管理、考核及操作规程责任化,管理制度整体化.要发现路面污染，都能及时报告，及时处理，提滞留时间.为保证公司项目管理体系有效运转，做到上通下达、指令畅通,横向沟通协范道路清扫保洁标准，促进清扫工作上水平、上台阶. 接领导的下级有培养和指导义务. 能30% 本项目制定经济责任制的内部考核制度,考核内容主要包括出勤情况、保洁每月由项目管理人员组成考核小组对各作业小组、个人进行考核.8 训，经培训不改者，予以辞退处理.5、道路绿地(含车道绿化隔离带、人行道绿地)绿化带内检查不到位，有杂 天处理. 2、工作期间着装不符，包括（工作服、工作帽、工作证)且着装不整齐的, 扣除迟到的当天考勤. 姓名:部门：岗位:考核日期: A、正确认识工作意义,努力取得最好成绩B、工作方法正确,时间和费用使用得合555555555555555444444444444444333333333333333222222222222222111111111111111［］［］ 内的合作做贡献.无需监督与催本职工作. 负责地完成工兢兢业业,埋头苦干,努力工作.处理工作的速立足于现实,采的方式改进工准确无误. 次次次次次 9 三、保洁操作规程按各区域划分的路段实施分片包干作业，分段督导跟踪,分点检查考核，严业、不漏扫、甩扫，控制扬尘，避免妨碍行人； 车行道清扫设锥形桶 1.2对烟头、棉签、小石子、纸屑等不方便用扫把的小杂保洁员每日普扫作业完后,对责任区域内的绿化带进行保洁，清 写或清理痕迹时，即对该立面进行整体清理（粉刷）.要求有统一的覆盖形状（四方形、正方形）,并有完整的轮廓。而“洁”是对要涂刷覆盖的墙面，按照“一刮、二铲、三粉整洁。最后以“美”结束，力求使整治覆盖 环卫作业.湿行人；遵守交通规则,注意来往行人和车辆，做到安全作业和规范作业.检查油门刹车无异常检查油门刹车无异常打开电源开关打开电源开关发动机声音正常发动机声音正常眼观六路耳听八方提前预判行人眼观六路耳听八方提前预判行人 从工具箱取出洒水到路边距离控制在不将水洒到行人上或店 规范操作，播放提示音乐,车速≤10km/h，进行机扫作业. “三合一"多功能洗扫车作业流程图从工具箱取出洒水到路边距不将水洒到路眼观六路耳听八方提前预判行人1 两次擦洗；清运过后,每日对垃圾房进行清洗，每周对垃圾房进行一次大清洗.清洗无污垢,无垃圾满溢现象，箱外无暴露垃圾. 人行道清洁与否是一座城市向人们最直观展现其面貌的符号,为保证向人们色 垃圾桶采用以桶换桶的作业模式进行清运作业. 第六章作业人员班次划分及路段安排14:30—18： 11:30—14：06:30—11：11：30-13：13:30—18：04:30-06:30 投标人名称: 二、机扫洒水驾驶员安排表序号12345678序号1234567通盛路九睦路仁爱路九乔路金禾路金堡街银堡街杭乔路通盛路九睦路仁爱路九乔路金禾路金堡街银堡街起止地点下沙路-九沙大道下沙路—九沙大道下沙路—九沙大道东湖南路—老杭海路九睦路-东湖路九沙大道—仁爱路仁爱路—九睦路九沙大道—下沙路起止地点下沙路—九沙大道下沙路—九沙大道下沙路-九沙大道东湖南路—老杭海路九睦路-东湖路九沙大道—仁爱路仁爱路—九睦路第一遍第二遍第三遍第一遍第二遍第三遍第一遍第二遍第三遍第四遍第五遍14:30—第六遍15:40-16:0015:40-16:00 88杭乔路九沙大道-下沙路时间表(非夏季）时间表(非夏季）起止地点第一遍第二遍第三遍下沙路—九沙大道九睦路—东湖路（段头)仁爱路-九睦路九沙大道—下沙路起止地点第一遍第二遍第三遍第四遍第五遍14:30—14:50-15:30第六遍九沙大道-下沙路第四遍下沙路—九沙大道九睦路—东湖路仁爱路-九睦路通盛路金禾路银堡街杭乔路通盛路金禾路银堡街杭乔路序号1578序号578时间表(非夏季)时间表(非夏季)序号路名起止地点第二遍第三遍下沙路—九沙大道下沙路—九沙大道东湖南路—老杭海路九沙大道—仁爱路序号路名起止地点时间表(夏季)第四遍九睦路仁爱路九乔路金堡街2346第一遍 第二遍第二遍第三遍第四遍第五遍第六遍14:50—15：50—第一遍2九睦路下沙路-九沙大道3仁爱路下沙路-九沙大道4九乔路东湖南路-老杭海路6金堡街九沙大道—仁爱路三、清运人员安排表序号起止地点第一次第二次1通盛路下沙路-九沙大道5:30-6:0013：00-13：302九睦路下沙路-九沙大道6:00-6：3013：30-14：00清运A3仁爱路下沙路-九沙大道6:30—7:3014:00—15：004九乔路东湖南路-老杭海路7：30-8：3015：00—16：005金禾路九睦路—东湖路5:30-6:2013:00-13：506清运B金堡街九沙大道-仁爱路6：20-7:1013:50-14:407银堡街仁爱路—九睦路7：10—7:5014:40-15:20 8杭乔路7:50—8：3015:20-16:00九沙大道-下沙路8杭乔路7:50—8：3015:20-16:00序号序号起止地点周一1通盛路下沙路—九沙大道√2九睦路下沙路—九沙大道√3仁爱路下沙路-九沙大道√4九乔路东湖南路-老杭海路√√5金禾路九睦路—东湖路√√6金堡街九沙大道-仁爱路√ 7银堡街仁爱路—九睦路√8杭乔路九沙大道—下沙路1234 全面落实本项目安全责任制,特别加强落实重点岗位、特殊工种的本项目各类安全应急预案,组织专业应急预案演练；及时、如实报 奖优罚劣，并且项目中所有在岗员工全部投人身意外伤害保险.加强作业人员的安全思想教育，树立安全第一的思想,提高安全意识.职安全员，负责项目的安全检查和管理工作,组织开展“安全生产月”活动，定法律、法规,接受公司的监督和管理. 4.6组织制定相应的强化安全操作管理办法，并采取有效措施,确保安全操作的真正落实.4。7对新进员工，必须先进行安全作业教4.8有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所,必须采取相应的有效防护措施.4。9凡发生事故，要按有关规定报告，如4.10对事故责任者视情况给予批评教育、4。11出现事故严格按照程序进行事故处理，并总结教训,举一反三，杜绝5.2做好作业人员安全防护措施,增强清扫保洁人员的安 作业安全警示度,避免交通事故.穿马路,过马路要走斑马线，并注意车辆行进状况，确保穿行马路入保洁分类管理检查和年终目标考核内容.和规范作业情况,定期对辖区内的环卫作业安全管理工作人进行奖惩。加大经费的投入，提高对清扫保洁安全工作的保障,推行机动车道以机械化清扫为主的作业方式，在提高作业效率的同时,减少道路清扫保洁作业5。8.1。2遇大风、大雨、大雾等恶劣天气,注意安全操作，有必要时先暂 5.8.1。3按时参加安全学习，虚心学习好的操作经验，提高操作水平.及时补缺或更换，采取有效措施,确保安全运转.6.1。2享有拒绝违章指挥、强令冒险工作权.6。2。2接受培训，掌握安全生产技能,严格执行操作规范. 6.2。6发现事故隐患和不安全因素及时向领导或公司汇报.作.作.常运行.存肇事人和车辆以及现场目击者等有关信息,以便处理和索赔。涉及工伤的必须6。2。12树立保密意识，保护公司机密应及时阻止并向上级领导汇报. 交通违章、罚款等情况,原则上由驾驶员本人承担；特由公司承担适当费用.6。3。6驾驶使用车辆时要防止车辆被盗被毁.注意锁好车门和库门.有关部门报告，不得擅自处理。对事故负有 6.4.1。4工作服配发的标准按工作岗位另行规定.6。4。1。5员工对配发的工作服有保管、补修的清洗或修补.的旧工作服替换。无法调剂时,由项目所在部门填写《工作服换发申请表费用后，补发工作服.财务部从员工工资中扣6。4.2.1公司员工上岗时要统一穿着工作服,并保持清洁、整齐. 挽救措施，并迅速报告上级主管.车或过马路要注意安全,并妥善保管私人财物.7.2.4切勿在营业场所、办公室、员工宿舍等地方存放任何危险物品,如鞭 遇有水灾、风灾、暴雨等恶劣气候时，根据公司定期开展安全生产管理教育与培训,严格执行“未经安员，不得上岗作业”的规定,有计划、有组织的对所有各项目持证上岗制度，杜绝违章操作、违反劳动纪律的现象. “黄金周"期间安全生产培训 0 用车辆设备、工具材料进行安全检查.作经验,安排安全教育和培训计划,并作好每次检查记录. 作。对于暂时不能解决的隐患，不能存有侥幸心理，除采取有效措施外,应定出问题描述:记录人:2 3 4 5 6 7 8 9 二、服务质量保证措施全面落实本项目保洁质量责任制,特别加强落实重点路段、特殊区域的质量钩 现场管理员、安全员、质检员等为成员组成的质量管理领导小组,负责对本项目法等,同时制订定期保洁养护长效管理办法.等内部考核机制.类工作报表、作业书等资料.质量监督巡查的频率为每天进行一次全方位的巡查、检查，及时发现问题, 话随时联系，管理人员随叫随到，保洁员在指定的工作范围内,未经允许不擅自组织是实现环卫工作目标的手段与方法，是环卫质量的可靠保证.我公司对本项目质量工作高度重视，将集中总公司优势的人力管理资源,组建一支业务熟练、吃苦耐劳、坚持标准、突出质量、组织观念强,人员稳定的环标准是检查环卫质量的重要手段.交流，并且聘请市、区环卫处专家到现场进行指导.同时针对环卫清扫保洁的作 我公司拟将对项目质量检查做到“日抽检，周普检,月大检”的“三检制”和现场“警告、限时整改、发单处罚"与月考核、年总评有机结合起来，实施绩而达到有力、有效、有序的督查措施. 为解决员工流动量大，员工工作效率低下,员工心态不稳等问题特制定本激是一个可以完成的任务目标）.对于达到目标的员工给予口头表扬及言语鼓励。目标.标的员工在被帮助情况下更加努力工作.成效：一是荣誉激励与物质激励相结合的方式在员工中间形成良性竞争,提 训出来的员工跳槽.性别等其他因数.任何人只要肯努力在公司都有发展的机会另一方面，可以起到宣传企业的效果. 格项和可能发生的不合格项，提出解决办法，督促实施落实.对质量目标实施动态管理，对各级员工管理和作业实行跟踪、反馈,确保员工违量高质高提提不不APAPPDCA循环特征图 4.2。2发现天气变化(暴雨、台风等)，项目管理员及时4.2.3天气变化前,做好道路设施设备应对检查，提前疏通下好下水道附近设备，整理好沿路垃圾箱、垃4。3.4设备达到报废程度或是到达报废时 巧积累经验及吸取教训训独立上岗不断提高更新管理寻求发展实现达标率直接领导者的面授教育以部门为单脱产或半脱产定 扩张管理同行业中业绩优良扩张管理同行业中业绩优良工上岗考核鉴定工上岗考核鉴定清洁机械的使用与保每月工作精神；与清洁有 作进行监督和指导.离岗现象的发生。及时对员工进行有效考核记录归档,并作为员工年终考评的依 求.无论是机械化作业人员还是人工清扫人员,每天都认真填写《道路日常保洁高标准的保洁质量达到常态化.对检查发现的问题，做好考核记录的同时，第一时间与保洁责任人沟通,商记录，对各种质量数据进行统计分析，找出发生质量问题的原因,为整个工作流 问题描述: 投标人名称: 理4。1采用专用应急保障车辆进行渣土运输 在作业后方放置警示标志项目主管带 铲车现场清理渣土先将渣土清扫归拢0 至事故现场抛撒；抛撒厚度均匀适中,以减少对车辆行驶的影响.另外在道路边首先要确定其性质，然后根据其化学特性，选用合适的中和剂,对其进行中和后再按普通油性物质进行处理.2 3 路面其他污染有毒有害污染或无法判断现场维护上报上级主管避免扩散听从上级指挥协调上级处理判断属于何种污染油性液体污染运送黄沙、木屑等吸附性物质到现场设置警示牌以及开设警示灯保护现场及维持秩序酸碱性腐蚀性污染判断污染化学性质根据化学性质选择中和剂未吸附干净判断是否吸附干净继续吸附现场清理干净撤离警示牌并关闭警示灯恢复道路交通4 用设施进行防风加固,并回收临时设置的环境卫生公用设施.2.2路中行驶,选择路基高而坚实路面行驶，防止电器部件受潮.5 6 除雪作业.当气温等于—3℃,降雪量较大，路面开始结冰,道路通行条件趋于恶化时，7 热水喷洒作业同时，应急队伍趁着热水的力量,全力清除道路的结冰，以最铲、扫雪机、高压冲洗车、洒水车将快车道雪.8 难度大、效果不理想，有污染.能融化冰雪，主要基于如下化学原理:2、吸潮性：盐有很强的吸潮性,当盐撒到路面上后，由9 物承载力降低，进而导致桥梁出现结构性破坏。用工业盐后混凝土路面出现损坏的重要因素之一.它甚至还能改变距离公路非常远的水中的化学物质 针对桥面结冰难题我公司有特殊的作业方式。示意图如下:污染;快，效率高. 发生中暑事件面色潮红、皮肤灼热血压下降、脉搏细弱解开衣服，服用清凉体温升高者可用冷敷或冷水擦身帮助散热情况没有好转或变得更严重判断何种中暑立即送往医院救治晕、胸闷、心悸、恶心、乏力解开衣服，服用清凉体温升高者可用冷敷或冷水擦身帮助散热情况没有好转或变得更严重 3。2给每位员工发放口罩,防止污染物由鼻、口侵入肺部，作业结束后,要求其立即清洗面部及裸露肌肤.中等和重度雾霾天气下，能见度较低,视线差，要减速慢行，遵守交 工作。立即召开迎检预备会议，成立临时管理班子,部署工作任务和分工计划，制订详细的应急方案，确保遇到紧急情况时，能及时妥善处理.4、召开动员会,布置任务，明确本次活动的质量标准、工作要求,让每个员内到达现场的要求，能即时处理现场的清扫保洁任务。随时保证增加临时人员, 如提前获知开展大型活动（如乐在柯桥文娱活动)的信息，项目负责人主动之后,立即编制应对此活动的工作计划和环卫作业时间表，责任落实到个人.小组，带上应急环卫器械前往活动现场，迅速展开环卫保洁工作,保证活动现场活动期间首先保证市民人员的安全问题,作业人员在不影响活动