塑料鞋生产现场S管理实践考核试卷

塑料鞋生产现场S管理实践考核试卷考生姓名：答题日期：得分：判卷人：

本次考核旨在评估考生对塑料鞋生产现场S管理实践的理解和掌握程度，检验其能否在实际工作中有效应用S管理理念，提升生产效率和质量控制。

一、单项选择题（本题共30小题，每小题0.5分，共15分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.塑料鞋生产现场S管理中，以下哪项不属于5S中的S？（）

A.整理（Seiri）

B.清洁（Seiso）

C.整顿（Seiketsu）

D.安全（Safety）

2.S管理中的“Seiri”指的是什么？（）

A.整理

B.清洁

C.整顿

D.安全

3.在塑料鞋生产现场，以下哪项不属于现场清洁工作？（）

A.清理生产设备上的灰尘

B.定期检查设备润滑情况

C.随手丢弃废料

D.保持工作区域整洁

4.5S管理中的“Seiso”指的是什么？（）

A.整理

B.清洁

C.整顿

D.安全

5.以下哪项不是S管理中“Seiketsu”的目标？（）

A.保持现场整洁

B.提高工作效率

C.降低生产成本

D.提高员工满意度

6.在塑料鞋生产现场，以下哪项不属于现场整顿工作？（）

A.规范物品存放

B.定期检查设备

C.随意放置工具

D.标识设备功能

7.S管理中的“Safety”指的是什么？（）

A.整理

B.清洁

C.整顿

D.安全

8.在塑料鞋生产现场，以下哪项不属于安全操作规范？（）

A.使用个人防护装备

B.遵守操作规程

C.随意调整设备

D.保持安全通道畅通

9.5S管理中的“Seiri”的第一步是什么？（）

A.清理

B.整理

C.整顿

D.清洁

10.以下哪项不是S管理中的基本原则？（）

A.清洁

B.整洁

C.安全

D.节约

11.在塑料鞋生产现场，以下哪项不属于整顿工作？（）

A.规范物品存放

B.整理工作区域

C.随意放置工具

D.标识设备功能

12.S管理中的“Seiketsu”是指什么？（）

A.保持现场整洁

B.提高工作效率

C.降低生产成本

D.提高员工满意度

13.以下哪项不是S管理中的“Safety”原则？（）

A.预防事故发生

B.保障员工安全

C.提高生产效率

D.减少设备故障

14.在塑料鞋生产现场，以下哪项不属于现场清洁工作？（）

A.清理生产设备上的灰尘

B.定期检查设备润滑情况

C.随手丢弃废料

D.保持工作区域整洁

15.5S管理中的“Seiri”的目的是什么？（）

A.提高工作效率

B.降低生产成本

C.提高产品质量

D.以上都是

16.以下哪项不是S管理中的“Seiketsu”的目标？（）

A.保持现场整洁

B.提高工作效率

C.降低生产成本

D.提高员工满意度

17.在塑料鞋生产现场，以下哪项不属于现场整顿工作？（）

A.规范物品存放

B.整理工作区域

C.随意放置工具

D.标识设备功能

18.S管理中的“Safety”原则强调什么？（）

A.预防事故发生

B.保障员工安全

C.提高生产效率

D.减少设备故障

19.以下哪项不是S管理中的“Seiri”原则？（）

A.清理

B.整理

C.整顿

D.清洁

20.在塑料鞋生产现场，以下哪项不属于现场清洁工作？（）

A.清理生产设备上的灰尘

B.定期检查设备润滑情况

C.随手丢弃废料

D.保持工作区域整洁

21.5S管理中的“Seiri”的第一步是什么？（）

A.清理

B.整理

C.整顿

D.清洁

22.以下哪项不是S管理中的基本原则？（）

A.清洁

B.整洁

C.安全

D.节约

23.在塑料鞋生产现场，以下哪项不属于整顿工作？（）

A.规范物品存放

B.整理工作区域

C.随意放置工具

D.标识设备功能

24.S管理中的“Seiketsu”是指什么？（）

A.保持现场整洁

B.提高工作效率

C.降低生产成本

D.提高员工满意度

25.以下哪项不是S管理中的“Safety”原则？（）

A.预防事故发生

B.保障员工安全

C.提高生产效率

D.减少设备故障

26.在塑料鞋生产现场，以下哪项不属于现场清洁工作？（）

A.清理生产设备上的灰尘

B.定期检查设备润滑情况

C.随手丢弃废料

D.保持工作区域整洁

27.5S管理中的“Seiri”的目的是什么？（）

A.提高工作效率

B.降低生产成本

C.提高产品质量

D.以上都是

28.以下哪项不是S管理中的“Seiketsu”的目标？（）

A.保持现场整洁

B.提高工作效率

C.降低生产成本

D.提高员工满意度

29.在塑料鞋生产现场，以下哪项不属于现场整顿工作？（）

A.规范物品存放

B.整理工作区域

C.随意放置工具

D.标识设备功能

30.S管理中的“Safety”原则强调什么？（）

A.预防事故发生

B.保障员工安全

C.提高生产效率

D.减少设备故障

二、多选题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的选项中，至少有一项是符合题目要求的）

1.塑料鞋生产现场实施S管理的目的是什么？（）

A.提高生产效率

B.提升产品质量

C.降低生产成本

D.提高员工满意度

2.以下哪些是S管理中的“Seiri”原则的内容？（）

A.清除不必要的物品

B.保持工作区域整洁

C.确保工具和设备易于使用

D.定期检查设备状态

3.在实施S管理时，以下哪些是现场整顿（Seiton）的步骤？（）

A.物品分类

B.定置管理

C.标识清晰

D.员工培训

4.S管理中的“Seiso”原则强调的是什么？（）

A.清洁工作

B.设备维护

C.环境美化

D.员工健康

5.以下哪些是S管理中的“Seiketsu”原则的内容？（）

A.保持现场整洁

B.实施定置管理

C.定期检查和整理

D.建立标准操作流程

6.在塑料鞋生产现场，以下哪些是实施S管理时需要考虑的安全因素？（）

A.设备操作安全

B.物品存放安全

C.环境安全

D.员工健康安全

7.以下哪些是S管理对员工行为的影响？（）

A.提高员工的责任心

B.增强团队协作精神

C.改善员工工作态度

D.提升员工的工作技能

8.在塑料鞋生产现场，以下哪些是S管理中“Seiri”原则的益处？（）

A.减少寻找物品的时间

B.提高工作效率

C.降低生产成本

D.提高产品质量

9.以下哪些是实施S管理时，现场整顿（Seiton）的目标？（）

A.物品放置有序

B.工作区域整洁

C.标识清晰明了

D.提高员工操作便捷性

10.S管理中的“Seiso”原则对生产现场有哪些积极影响？（）

A.减少设备故障

B.提高生产效率

C.降低生产成本

D.提升产品质量

11.在塑料鞋生产现场，以下哪些是S管理中“Seiketsu”原则的要求？（）

A.保持现场整洁

B.实施定置管理

C.定期检查和整理

D.建立标准操作流程

12.以下哪些是S管理对生产环境的影响？（）

A.改善生产环境

B.提高生产效率

C.降低生产成本

D.提升产品质量

13.在塑料鞋生产现场，以下哪些是实施S管理时，现场清洁（Seiso）的步骤？（）

A.清理生产设备

B.保持工作区域清洁

C.定期检查设备润滑

D.废弃物分类处理

14.以下哪些是S管理中“Safety”原则的内容？（）

A.预防事故发生

B.保障员工安全

C.提高生产效率

D.减少设备故障

15.在塑料鞋生产现场，以下哪些是S管理对员工培训的影响？（）

A.增强员工安全意识

B.提高员工操作技能

C.培养员工责任心

D.提升员工团队合作能力

16.以下哪些是S管理中“Seiri”原则的益处？（）

A.减少寻找物品的时间

B.提高工作效率

C.降低生产成本

D.提高产品质量

17.在塑料鞋生产现场，以下哪些是实施S管理时，现场整顿（Seiton）的目标？（）

A.物品放置有序

B.工作区域整洁

C.标识清晰明了

D.提高员工操作便捷性

18.以下哪些是S管理对生产环境的影响？（）

A.改善生产环境

B.提高生产效率

C.降低生产成本

D.提升产品质量

19.在塑料鞋生产现场，以下哪些是实施S管理时，现场清洁（Seiso）的步骤？（）

A.清理生产设备

B.保持工作区域清洁

C.定期检查设备润滑

D.废弃物分类处理

20.以下哪些是S管理中“Safety”原则的内容？（）

A.预防事故发生

B.保障员工安全

C.提高生产效率

D.减少设备故障

三、填空题（本题共25小题，每小题1分，共25分，请将正确答案填到题目空白处）

1.塑料鞋生产现场S管理的核心是______、______、______、______、______。

2.S管理中的第一个S“Seiri”指的是______。

3.在实施S管理时，第二个S“Seiton”强调的是______。

4.S管理中的第三个S“Seiso”指的是______。

5.第四个S“Seiketsu”强调的是______。

6.第五个S“Safety”关注的是______。

7.S管理中，对生产现场物品进行分类的方法称为______。

8.S管理要求工作区域内的物品应按照______原则进行放置。

9.S管理中，清洁工作包括______、______和______。

10.S管理要求设备应定期进行______。

11.S管理中，定置管理的目的是______。

12.S管理要求工作区域内的标识应______。

13.S管理中，建立标准操作流程的目的是______。

14.S管理强调员工应______。

15.S管理有助于______，从而提高生产效率。

16.S管理有助于______，从而降低生产成本。

17.S管理有助于______，从而提升产品质量。

18.S管理有助于______，从而提高员工满意度。

19.在S管理中，对员工的培训应包括______、______和______。

20.S管理要求生产现场应保持______。

21.S管理有助于______，从而提高企业的竞争力。

22.S管理要求生产现场应定期进行______。

23.S管理中，对员工的激励应包括______、______和______。

24.S管理有助于______，从而促进企业的可持续发展。

25.S管理在塑料鞋生产现场的实施，有助于______，从而提高企业的整体管理水平。

四、判断题（本题共20小题，每题0.5分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）

1.S管理只适用于服务业，不适用于制造业。（）

2.在S管理中，整理（Seiri）是第一步，也是最重要的步骤。（）

3.S管理中的“Seiso”指的是设备的定期维护和保养。（）

4.S管理强调的是员工的主观能动性，而不是管理层的强制执行。（）

5.S管理中，整顿（Seiton）的目的是为了提高工作效率。（）

6.S管理中，清洁（Seiso）是为了保证生产现场的环境卫生。（）

7.S管理中的“Safety”原则要求员工必须佩戴个人防护装备。（）

8.S管理要求生产现场的物品应按照“最常使用”的原则进行放置。（）

9.S管理中，定置管理是指将物品放置在固定的位置上。（）

10.S管理强调的是员工对工作环境的自我管理。（）

11.S管理中，清洁工作只包括生产区域的清洁，不包括办公区域的清洁。（）

12.S管理要求生产现场的标识必须清晰易懂。（）

13.S管理中，建立标准操作流程可以减少操作错误。（）

14.S管理有助于提高员工的安全意识，减少事故发生。（）

15.S管理强调的是生产现场的视觉效果，而不是实际操作效率。（）

16.S管理中，对员工的培训主要是关于如何清洁和整理工作区域。（）

17.S管理有助于提高生产效率，但不会直接影响产品质量。（）

18.S管理中，安全（Safety）原则要求员工必须遵守操作规程。（）

19.S管理强调的是生产现场的整齐有序，而不是员工的个人喜好。（）

20.S管理在塑料鞋生产现场的应用，有助于提高企业的整体管理水平。（）

五、主观题（本题共4小题，每题5分，共20分）

1.请结合塑料鞋生产现场的实际，详细阐述如何实施S管理中的“整理（Seiri）”和“整顿（Seiton）”原则，并说明这两项原则对生产效率和质量控制的影响。

2.分析S管理在塑料鞋生产现场实施过程中可能遇到的主要挑战，并提出相应的解决方案。

3.阐述S管理在塑料鞋生产现场的应用如何促进企业文化的建设，以及对企业长期发展的影响。

4.结合实际情况，设计一份S管理在塑料鞋生产现场的评估表，包括评估标准、评估方法以及改进措施。

六、案例题（本题共2小题，每题5分，共10分）

1.案例题：

某塑料鞋生产企业生产车间存在以下问题：工作区域物品摆放杂乱，设备维护不及时，员工安全意识淡薄，生产效率低下，产品质量不稳定。请根据S管理理念，为该企业制定一份改善方案，包括具体措施和预期效果。

2.案例题：

某塑料鞋生产企业实施S管理后，发现生产线的设备故障率明显下降，员工工作积极性提高，但部分员工反映S管理增加了他们的工作量。请分析这一现象的原因，并提出相应的改进措施。

标准答案

一、单项选择题

1.D

2.A

3.C

4.B

5.C

6.C

7.B

8.D

9.A

10.D

11.C

12.A

13.C

14.B

15.D

16.D

17.C

18.A

19.A

20.D

21.A

22.C

23.D

24.B

25.D

二、多选题

1.A,B,C,D

2.A,B,C

3.A,B,C,D

4.A,B,C

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C

14.A,B,C

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C

20.A,B,C,D

三、填空题

1.整理、整顿、清洁、清扫、安全

2.整理

3.整顿

4.清洁

5.标准化

6.安全

7.定置管理

8.最经济、最合理

9.清理、清洁、整理

10.定期检查和维护

11.物品放置有序

12.清晰易懂

13.避免操作错误

14.具有责任感和主动性

15.提高工作效率

16.降低生产成本

17.提升产品质量

18.提高员工满意度

19.安全意识、操作技能、责任心

20.清洁

21.促进企业文化的建设

22.定期评估

23.激励机制、培训、工作环境

24.促进企业的可持续发展

25.提高企业的整体管理水平

四、判断题

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√