《人力资源管理开题报告:中小企业员工培训问题及对策研究》2100字_第1页
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开题报告表学号姓名专业人力资源管理指导单位指导老师姓名职称讲师论文题目中小企业员工培训问题及对策研究题目来源(打勾选择)生产实际平台自选学生自拟其他题目类型(打勾选择)应用研究理论研究其他1.选题背景及意义(600-800字)企业对员工的培训能够不断培养出高质量的人才,为企业创造全新的发展理念、知识、技术和经济增长点。当今世界,技术发展迅速且竞争激烈,提高人力资本投入和有效培训是大多数企业的主要任务之一。据北京某咨询公司开展的一项专项调查显示,72%的管理者认为高管培训非常重要。64%认为教育是发展企业的必要条件,44%认为拥有技能型人才,教育是稳定人才的手段。恒达公司创立于2003年09月18日,历经多次增资后,成为了国内大型民营控股的房地产公司。恒达公司连续多年获取了“中国房地产业领导品牌”等诸多荣誉。公司市场布局,主要有:港澳地区、珠三角、长三角、渤海环区、东北地区、中西部地区等代表区域,实现了全国性的均衡布局,在国内30多个省会城市及经济快速增长地区进行房产开发。恒达公司做为跨地域、国内知名的房地产企业,凭借着总公司在香港房地产市场积累下来的丰富经验和市场竞争力,遵照“统一业权、持有运营”的管理方针高度重视优质化管理,为进一步提升城市规划建设、解决民生需求、创建互利共赢等方面得到了良好的口碑。人才培养是公司发展和人事管理的重要核心部分。提高企业人力资源的价值是提高企业效率的重要途径和关键。拥有关键能力是当下商业能力的核心所在,而教育是重新定义各个组织概念和核心能力的有效途径。据相关研究表明,一个良好的员工培训会对员工带来积极的影响,所产生的意向对企业发展的作用越发明显。本文以恒达公司为调查研究对象,指出中小民营企业的人力资源管理中的员工培训板块出现的问题,对出现的问题研究后给予一定的解决方案,为中小民营企业的员工转变思想,提升企业核心竞争力,留住人才提供决策依据和理论指导。2.选题研究的基本内容及拟解决的问题(500-700字)随着新中国新社会不断发展进步,秉承开拓创新的精神,国内涌现出大批创业者,中小民营企业也渐渐涌出,据相关数据显示,截止2018年,我国中小企业的规模现已超过了3000万家,个体工商户的规模也已突破了7000万户,奉献了50%税收、60%GDP、70%技术创新、80%城镇劳动就业、90%的企业数量,在硬性技术的竞争上,民企差别并不是很大,不过企业的规范化管理体系的建设是关乎着企业自身将来发展成败的关键因素,它们都要需要思索如何发展的更加好,怎样扩大经营规模。人才是企业发展中极为重要的一环,而培训是选拔人才和提高员工个人素质主要的途径,同样是助推企业生产能力,提高盈利的重要方式。在新时代下,企业需要不断激励员工创新,提升职业素质,开拓新市场。随着现代企业的稳步发展,员工的知识与技能日渐成为企业最珍贵的资源和市场竞争力。在此情况下,员工培训是有效提高员工知识与技能的主要途径。它对企业的管理工作极为重要,有着举足轻重的作用。本文以恒达公司员工培训为研究对象。通过对恒达公司和员工培训管理体系的深入分析,试图构建全新的员工培训管理体系,解决目前存在的问题,增强员工培训管理水平。3.拟采取的主要技术路线、实施方案和工具等(400-600字)(1)文献分析法。通过在校内外的图书馆阅览相关图书,在知网等较大的学术网站检索与本研究内容相关的文献资料,分析并总结世界各国学者的研究结论、相关培训理论,在理论支撑这一部分进行了全方面、详细的收集与整理。(2)案例分析法。本文选用了恒达公司做为具体研究案例,该公司是一家典型的民营企业,通过探讨其员工培训现状,总结其培训效果,寻找其目前存在的问题,并给予相应的解决方案。(3)规范研究法。为了让研究更加全面,利用归纳总结的方法,对恒达公司员工培训的相关数据进行搜集,找出存在的问题,随后通过对问题的梳理总结,分析问题产生的主要原因,为实行激励对策带来了科学的依据。采用网络查找和图书借阅等途径,广泛收集和查阅有关员工培训的文献资料。收集和整理材料,参照收集整理的材料,对论文命题有进一步的认识。按照前期方案及进度安排,论文顺利进展,记录自己有疑惑,思路不清晰的地方,等待进一步查阅资料或寻求老师帮助。结合不同的资料,对论文的论据进行详细的分析。不断的与老师进行交流,遇到问题及时解决4.主要参考文献(不少于10篇)[1]李薇,张宇.企业职工培训存在的问题及对策研究[J].中国培训,2016(6).[2]李浇,贾露梦.我国企业员工培训存在的问题分析及对策建议[J].经营管理者,2016(2).[3]王嵋.M公司新员工培训存在的问题及对策研究[D].东北石油大学,2016.[4]季文琳.企业员工培训存在的问题和对策分析[J].中国管理信息化,2019.[5]赵伯远.企业员工培训管理存在的问题与对策分析[J].财讯,2018.[6]王敦海.房产企业营销员工培训问题的原因及对策研究[J].东方教育,2019(1).[7]焦亚星,马佳泰.陕西麟洲房地产开发有限公司新员工培训探讨[J].新西部:中旬·理论,2017(5):21-21.[8]徐昌树.企业员工培训管理存在的问题与对策[J].商品与质量,2018(23).[9]王鹏.基于培训有效性的企业员工培训问题与对策探讨[J].卷宗,2018.[10]李瑞香.论如何做好中小企业人力资源培训与开发工作[J].劳动保障世界,2018,(20)[11]王亚萍.员工培训在企业管理中的重要性[J].人力资源管理,2018,(4)[

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