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工作流程图行政人事工作流程流程名称新员工入职流程编码001受控状态执行核心部门公关部审批办公室副主任行为实施环节人力资源部用人部门管理行为填写《履历表》、审核证件,复印身份证、毕业证,收取4张1寸照片、简历。填写《履历表》、审核证件,复印身份证、毕业证,收取4张1寸照片、简历。依据录用审批信息,双方签订《劳动合同》。依据录用审批信息,双方签订《劳动合同》。发放员工手册、考勤卡、工作证办理发放员工手册、考勤卡、工作证办理新员工入职培训电话通知用人部门,亲自将新员工交用人部门,并作介绍认识。电话通知用人部门,亲自将新员工交用人部门,并作介绍认识。将新员工信息录入公司信息及EXCEL表格将新员工信息录入公司信息及EXCEL表格整理新员工纸质资料,并编号归档整理新员工纸质资料,并编号归档进行新员工试用期管理流程进行新员工试用期管理流程用人部门负责接待,介绍部门人员认识,安排工作。用人部门负责接待,介绍部门人员认识,安排工作。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期绩效管理工作流程流程名称绩效管理工作流程编码002受控状态执行核心部门公关部审批办公室副主任行为实施环节相关部门分管总监人力资源部公司副总总经理工作执行与绩效沟通工作执行与绩效沟通管理行为考核指标分解考核指标分解记录员工平时绩效考核信息,作为年终奖金、薪资发放等参考依据否绩效考评月度工作检查记录员工平时绩效考核信息,作为年终奖金、薪资发放等参考依据否绩效考评月度工作检查否是审核否是审核制定绩效管理制度制定绩效管理制度制定考核指标、方法制定考核指标、方法审核审核
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