内蒙古经贸外语职业学院《建筑信息建模技术与管理》2023-2024学年第一学期期末试卷_第1页
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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页内蒙古经贸外语职业学院《建筑信息建模技术与管理》

2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在工程管理中,沟通管理是确保信息有效传递和项目顺利进行的关键。以下关于沟通管理的说法,不准确的是()A.制定沟通计划,明确沟通的对象、内容、方式和频率,确保信息能够及时、准确地传递给相关人员B.沟通方式包括正式沟通和非正式沟通,应根据不同的情况选择合适的沟通方式C.有效的沟通不仅要传递信息,还要关注接收者的反馈和理解,及时解决沟通中出现的问题D.沟通管理只需要项目经理负责,项目团队成员不需要参与沟通活动2、在工程资源管理中,对于一个科研项目,需要合理分配人力资源、实验设备和研究经费。为了提高资源的利用效率,以下哪种策略是最为有效的?()A.制定详细的资源计划B.建立资源共享平台C.实施资源动态调配D.加强资源使用的监督3、在工程管理中,项目经理在制定项目进度计划时,需要综合考虑多种因素。以下哪种情况最有可能导致项目进度延迟?()A.低估了项目任务的复杂性和所需时间B.为应对可能的风险预留了过多的缓冲时间C.过于频繁地召开项目进度沟通会议D.严格按照预定的资源分配计划执行,不做任何调整4、工程环境管理需要考虑项目全生命周期的环境影响。对于一个大型桥梁建设项目,从规划设计到施工运营,以下哪个阶段的环境管理最为关键?()A.规划设计阶段,优化桥梁线路和施工方案,减少对环境的破坏B.施工阶段,采取有效的环保措施,控制施工过程中的污染C.运营阶段,加强桥梁的维护和管理,降低对周边环境的影响D.每个阶段都同样关键,需要全过程进行环境管理5、某工程项目的进度受到了资源冲突的影响,以下哪种资源平衡方法能够在不延长项目工期的前提下解决资源冲突?()A.调整活动的开始和结束时间,使资源需求在时间上分布更均匀B.增加关键路径上活动的资源投入,加快进度C.从非关键路径上调配资源到关键路径活动D.削减项目的范围,减少资源需求6、在工程项目的采购管理中,以下哪种采购方式通常适用于价值较高、技术复杂的物资和设备?()A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.单一来源采购7、在工程管理中,价值工程是一种提高项目价值的方法。以下关于价值工程的描述,不正确的是()A.价值工程通过对项目的功能和成本进行分析,寻求以最低的成本实现必要的功能B.价值工程的核心是功能分析,通过对功能的定义、整理和评价,确定改进的方向C.价值工程可以应用于项目的设计、施工和运营阶段,提高项目的整体价值D.价值工程只关注项目的成本降低,不考虑项目的功能提升8、在工程项目的风险管理中,以下关于风险识别和风险评估的叙述,哪一项是不准确的?()A.风险识别是通过各种方法和手段,找出可能影响工程项目目标实现的潜在风险因素。这些风险因素可能来自项目内部,如技术问题、管理不善等,也可能来自项目外部,如政策变化、市场波动等B.风险评估是对识别出的风险因素进行定性和定量分析,评估其发生的可能性和影响程度。常用的风险评估方法包括风险矩阵、敏感性分析、蒙特卡罗模拟等C.风险识别和风险评估是风险管理的基础工作,它们为后续的风险应对策略制定提供了依据。同时,风险评估的结果还可以用于优化项目方案和决策D.风险识别和风险评估是一次性的工作,在项目开始阶段完成后就不需要再进行,因为项目中的风险因素是固定不变的9、一个国际工程项目在不同国家开展,面临着文化差异、法律法规不同等问题。在项目的人力资源管理中,以下哪种措施最有助于提高团队的协作效率?()A.对团队成员进行跨文化培训,增强对不同文化的理解和适应能力B.按照国籍划分工作小组,减少文化冲突C.招聘熟悉当地文化和法律的员工,作为团队的协调员D.制定严格的规章制度,统一团队的工作方式和行为准则10、工程管理中的质量管理体系对于确保项目质量具有重要作用。当负责一个食品加工厂建设项目时,以下哪种质量管理体系标准最适合采用?()A.ISO9001质量管理体系标准B.ISO14001环境管理体系标准C.OHSAS18001职业健康安全管理体系标准D.以上标准都不适用,自行制定质量管理体系11、在工程管理中,价值工程是一种提高项目价值的方法。以下关于价值工程的说法,不正确的是()A.价值工程通过对项目的功能和成本进行分析,寻求以最低的成本实现必要的功能B.价值工程的核心是功能分析,通过对功能的定义、整理和评价,确定项目的必要功能和不必要功能C.价值工程可以在项目的设计阶段、施工阶段和运营阶段应用,以提高项目的价值D.价值工程只关注项目的成本降低,不考虑项目功能的提升和创新12、在工程管理中,质量成本是一个重要的概念。以下关于质量成本的说法,不正确的是()A.质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本B.预防成本是为了预防质量问题而发生的费用,如培训、质量规划等C.鉴定成本是为了检验和评估产品或服务质量而发生的费用,如检验、测试等D.质量成本越低越好,应尽量减少在质量方面的投入,以降低项目成本13、工程知识管理对于组织的持续发展和项目经验的传承具有重要意义。在一个工程企业中,以下哪种情况最不利于知识的共享和传承?()A.建立内部知识库,方便员工查询和分享项目经验B.鼓励员工在项目结束后进行总结和交流C.对员工的知识贡献进行奖励和认可D.各个项目团队各自为政,不愿意与其他团队分享经验14、某工程项目的质量出现了问题,经过调查发现是由于原材料质量不合格导致的。以下关于责任追究的说法中,哪一项是正确的?()A.原材料供应商应承担全部责任,施工方没有责任B.施工方应承担全部责任,因为其有检验原材料的义务C.原材料供应商和施工方应根据各自的过错程度分担责任D.业主应承担责任,因为其选择了不合格的供应商和施工方15、一个建筑工程项目,在施工过程中需要使用大量的脚手架。以下哪种脚手架搭建方案在保证安全的前提下最经济?()A.扣件式钢管脚手架B.门式钢管脚手架C.碗扣式钢管脚手架D.附着式升降脚手架二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)论述在工程项目中,如何进行项目的质量保证的体系有效性评估和改进。2、(本题5分)全面论述在工程管理中,如何进行项目的文档管理?包括文档的分类和编码、文档的存储和检索、文档的版本控制、文档的安全和保密管理,以及如何通过有效的文档管理来支持项目的顺利进行和后续的查询和审计。3、(本题5分)阐述工程管理中,如何进行项目的沟通效果评估?包括评估的指标、方法和改进措施,以及如何通过评估提高沟通效率和效果。三、计算题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某工程网络计划中,工作A的最早开始时间为第1天,持续时间为5天;工作B的最早开始时间为第6天,持续时间为4天;工作C的最早开始时间为第9天,持续时间为6天。工作A、B均为工作C的紧前工作。计算工作C的最早开始时间和最早完成时间。2、(本题5分)某工程项目,进行场地平整,场地长200m,宽150m,设计标高为25.00m。原始地形测量数据如下:角点1标高为26.50m,角点2标高为25.80m,角点3标高为24.60m,角点4标高为23.90m。计算场地平整的土方量及费用,假设挖方单价为10元/立方米,填方单价为8元/立方米。3、(本题5分)某工程项目,计划投入50名工人进行施工,每人每天工作8小时,工作效率为80%。某项工作的工程量为1000个工时,计算完成该项工作所需的天数。4、(本题5分)某给排水工程,需安装水泵5台,每台价格为15000元,管道长度为2000米,管道单价为200元/米,阀门及附件费用为10万元。计算给排水设备及管道安装的总费用。5、(本题5分)某建筑工程的基础采用筏板基础,筏板厚度为1米,混凝土强度等级为C35,抗渗等级为P6。基础平面尺寸为40米×30米,混凝土浇筑量为1200立方米。已知商品混凝土供应速度为80立方米/小时,施工班组的浇筑能力为60立方米/小时。计算完成基础混凝土浇筑所需的时间,并考虑10%的混凝土损耗。四、案例分析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)一个通信基站建设项目在建设完成后,周边居民反映基站辐射可能对健康造成影响,阻止项目投入使用。请分析项目团队应如何与居民进行沟通解释,如何提供科学的检测数据和安全保障措施,以消除居民的担忧并确保项目的顺利运行。2、(本题10分)某软件开发项目,作为工程管理的一部分,在交付后用户反馈存在功能缺陷和运行不稳定的情况。研究造成软件质量问

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