2024年企业总经理任期业绩考核与薪酬调整合同范本3篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年企业总经理任期业绩考核与薪酬调整合同范本本合同目录一览1.合同订立与生效1.1合同订立方式1.2合同生效条件2.考核对象与范围2.1考核对象2.2考核范围3.考核指标体系3.1指标分类3.2指标权重3.3指标计算方法4.考核程序与时间安排4.1考核启动4.2考核实施4.3考核结果公示4.4考核结果申诉5.考核结果评定5.1考核等级划分5.2考核等级对应绩效奖金5.3考核等级对应薪酬调整6.薪酬调整方案6.1薪酬调整原则6.2薪酬调整幅度6.3薪酬调整方式7.薪酬支付7.1支付时间7.2支付方式7.3支付条件8.考核结果的应用8.1考核结果与晋升挂钩8.2考核结果与培训发展挂钩8.3考核结果与奖惩挂钩9.违约责任与争议解决9.1违约责任9.2争议解决方式10.合同解除与终止10.1合同解除条件10.2合同终止条件11.合同变更11.1变更程序11.2变更内容12.合同附件12.1附件一：考核指标明细表12.2附件二：薪酬调整明细表12.3附件三：其他相关文件13.合同解释与适用法律13.1合同解释13.2适用法律14.其他约定14.1保密条款14.2通知送达14.3合同份数与生效14.4不可抗力条款第一部分：合同如下：第一条合同订立与生效1.1合同订立方式本合同由甲方（企业）与乙方（总经理）双方经友好协商，就乙方担任甲方总经理期间的任期业绩考核与薪酬调整事宜，达成一致意见，特订立本合同。1.2合同生效条件本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，并自生效之日起具有法律约束力。第二条考核对象与范围2.1考核对象本合同考核对象为乙方，即甲方总经理。2.2考核范围考核范围包括但不限于：公司战略目标达成情况、经营管理能力、团队建设、公司治理、社会责任等方面。第三条考核指标体系3.1指标分类考核指标分为定量指标和定性指标。3.2指标权重定量指标权重为60%，定性指标权重为40%。3.3指标计算方法定量指标采用实际完成值与目标值的比例计算，定性指标采用专家评审打分方式计算。第四条考核程序与时间安排4.1考核启动甲方于每年度末启动考核程序，通知乙方准备考核资料。4.2考核实施甲方成立考核小组，负责组织实施考核工作，包括收集、整理、审核乙方提交的考核资料。4.3考核结果公示考核结果经考核小组审核后，于甲方内部进行公示，公示期为5个工作日。4.4考核结果申诉乙方对考核结果有异议的，应在公示期内向甲方提出书面申诉。第五条考核结果评定5.1考核等级划分考核结果分为四个等级：优秀、良好、合格、不合格。5.2考核等级对应绩效奖金优秀等级：绩效奖金为年薪的20%；良好等级：绩效奖金为年薪的10%；合格等级：绩效奖金为年薪的5%；不合格等级：不发放绩效奖金。5.3考核等级对应薪酬调整优秀等级：薪酬调整幅度为年薪的5%；良好等级：薪酬调整幅度为年薪的3%；合格等级：薪酬调整幅度为年薪的2%；不合格等级：薪酬调整幅度为年薪的3%。第六条薪酬调整方案6.1薪酬调整原则薪酬调整遵循公平、合理、透明原则，结合乙方考核结果和公司经营状况进行。6.2薪酬调整幅度根据考核结果，薪酬调整幅度最高不超过年薪的10%，最低不低于年薪的3%。6.3薪酬调整方式薪酬调整采取一次性调整方式，在考核年度结束后一次性调整。第七条薪酬支付7.1支付时间薪酬支付时间为考核年度结束后次月15日前。7.2支付方式薪酬支付方式为银行转账，乙方需提供有效的银行账户信息。7.3支付条件乙方须在规定的时间内提交完整的薪酬调整申请材料，包括但不限于考核结果、薪酬调整申请表等。第八条考核结果的应用8.1考核结果与晋升挂钩考核结果作为乙方晋升的重要依据，考核等级达到优秀或良好且连续两年考核合格的，优先考虑晋升。8.2考核结果与培训发展挂钩考核结果不达标的，甲方将根据实际情况提供针对性的培训和发展机会。8.3考核结果与奖惩挂钩考核结果作为奖惩的依据，对考核结果优秀的，甲方将给予表彰和奖励；对考核结果不合格的，甲方将根据公司制度进行相应的处罚。第九条违约责任与争议解决9.1违约责任若乙方违反本合同约定，甲方有权采取必要的措施，包括但不限于警告、罚款、解除合同等。9.2争议解决方式双方在履行本合同过程中发生的争议，应友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。第十条合同解除与终止10.1合同解除条件（1）乙方严重违反合同约定；（2）乙方被依法追究刑事责任；（3）乙方因健康原因无法履行职务，经甲方确认；（4）乙方提出书面解除合同请求，并经甲方同意。10.2合同终止条件（1）合同约定的任期届满；（2）双方协商一致解除合同；（3）合同约定的终止条件成就。第十一条合同变更11.1变更程序任何一方提出合同变更请求的，应书面通知对方，经双方协商一致后，签订书面变更协议。11.2变更内容变更内容应明确、具体，包括但不限于考核指标、薪酬调整方案等。第十二条合同附件12.1附件一：考核指标明细表12.2附件二：薪酬调整明细表12.3附件三：其他相关文件第十三条合同解释与适用法律13.1合同解释本合同的解释权归甲方所有。13.2适用法律本合同适用中华人民共和国法律。第十四条其他约定14.1保密条款双方对本合同内容负有保密义务，未经对方同意，不得向任何第三方泄露。14.2通知送达本合同涉及的通知，以书面形式送达至对方指定地址或电子邮箱，视为送达。14.3合同份数与生效本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字（或盖章）之日起生效。14.4不可抗力条款如遇不可抗力因素导致本合同无法履行，双方互不承担责任，并应及时协商解决。第二部分：第三方介入后的修正第一条第三方概念界定1.1第三方的定义本合同所指的第三方包括但不限于中介机构、评估机构、咨询机构、审计机构等，以及任何因履行本合同而参与合同履行过程的独立第三方。1.2第三方的选择甲乙双方在需要第三方介入的情况下，应共同协商确定第三方，并签订相应的合作协议。第二条第三方责任限额2.1责任限额的定义本合同所指的责任限额是指第三方在履行合同过程中因自身原因造成损失时，甲乙双方同意对第三方承担的最高赔偿责任。2.2责任限额的确定责任限额由甲乙双方在签订合作协议时约定，并在本合同中予以明确。2.3责任限额的调整如需调整责任限额，甲乙双方应重新协商并在本合同中予以修改。第三条第三方职责3.1第三方职责范围（1）提供专业服务，包括但不限于评估、咨询、审计等；（2）协助甲乙双方完成合同约定的考核、薪酬调整等事项；（3）对合同履行过程中出现的问题进行协调和处理。3.2第三方工作标准第三方应按照行业标准和工作标准，确保其提供的服务符合合同要求。第四条第三方权利4.1第三方权利保障甲乙双方应保障第三方在履行合同过程中的合法权益，包括但不限于：（1）支付合理的费用；（2）提供必要的协助；（3）保证第三方人员的人身安全。4.2第三方保密义务第三方在履行合同过程中，应对甲乙双方的信息和业务秘密负有保密义务。第五条第三方与其他各方的划分说明5.1第三方与甲方的划分第三方在履行合同过程中，应明确区分其与甲方的关系，不得损害甲方的利益。5.2第三方与乙方的划分第三方在履行合同过程中，应明确区分其与乙方的关系，不得损害乙方的利益。5.3第三方与甲乙双方的关系第三方在履行合同过程中，应作为甲乙双方的共同协作方，维护双方利益。第六条第三方介入时的额外条款6.1第三方介入程序（1）确定第三方；（2）签订合作协议；（3）通知第三方介入；（4）第三方开始履行职责。6.2第三方介入费用第三方介入费用由甲乙双方在合作协议中约定，并在本合同中明确。6.3第三方介入期限第三方介入期限由甲乙双方在合作协议中约定，并在本合同中明确。第七条第三方责任承担7.1第三方责任承担原则第三方在履行合同过程中因自身原因造成损失的，应按照合作协议和本合同的规定承担相应的责任。7.2第三方责任承担方式第三方责任承担方式包括但不限于：（1）赔偿损失；（2）采取补救措施；（3）承担违约责任。7.3第三方责任承担限额第三方责任承担限额按照本合同第二条的规定执行。第八条第三方退出机制8.1第三方退出条件（1）合同履行完毕；（2）合同解除；（3）第三方提出退出请求，并经甲乙双方同意。8.2第三方退出程序（1）提出退出请求；（2）甲乙双方协商；（3）签订退出协议。第九条第三方变更与替换9.1第三方变更条件（1）第三方无法履行合同；（2）第三方存在重大违约行为；（3）甲乙双方协商一致。9.2第三方变更与替换程序（1）提出变更或替换请求；（2）甲乙双方协商；（3）签订变更或替换协议。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.附件一：考核指标明细表要求：详细列出考核指标名称、分类、权重、计算方法、目标值等。说明：作为考核依据，用于评估总经理的任期业绩。2.附件二：薪酬调整明细表要求：明确薪酬调整的计算公式、调整幅度、调整条件等。说明：作为薪酬调整的依据，用于体现考核结果与薪酬之间的关系。3.附件三：考核结果评定标准要求：详细描述考核等级划分标准、对应绩效奖金和薪酬调整幅度。4.附件四：薪酬支付明细表要求：列明薪酬支付时间、支付方式、支付条件等。说明：作为薪酬支付的依据，确保薪酬支付的及时性和准确性。5.附件五：培训与发展计划要求：详细列出培训课程、发展机会、考核结果与培训发展挂钩的规定。说明：作为乙方职业发展的指导文件，促进乙方在职业生涯中的成长。6.附件六：违约责任认定标准要求：明确违约行为的定义、违约责任的认定标准、违约行为的示例。说明：作为合同履行过程中的违约责任依据，确保合同双方的权益。7.附件七：不可抗力事件清单要求：列举可能影响合同履行的不可抗力事件类型。说明：作为不可抗力条款的补充，明确不可抗力事件的处理方式。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为：甲方违约行为：a.未按时支付薪酬；b.未按约定提供培训和发展机会；c.违反保密条款，泄露乙方信息。乙方违约行为：a.未按时提交考核资料；b.未按约定履行职责；c.违反保密条款，泄露公司信息。2.责任认定标准：甲方违约责任：a.未按时支付薪酬的，应向乙方支付违约金，违约金为应支付薪酬的1%；b.未按约定提供培训和发展机会的，应承担相应赔偿责任；c.违反保密条款的，应承担相应的法律责任。乙方违约责任：a.未按时提交考核资料的，应承担相应的赔偿责任；b.未按约定履行职责的，应承担相应的赔偿责任；c.违反保密条款的，应承担相应的法律责任。3.示例说明：甲方违约示例：甲方未在规定时间内支付乙方薪酬，乙方提出违约金要求，甲方支付违约金。乙方违约示例：乙方未按时提交考核资料，导致甲方无法进行考核，乙方承担相应的赔偿责任。全文完。2024年企业总经理任期业绩考核与薪酬调整合同范本1本合同目录一览1.考核目标与原则1.1考核目标设定1.2考核原则确立2.考核内容与方法2.1财务指标考核2.2绩效指标考核2.3管理能力考核2.4考核方法说明3.考核周期与时间安排3.1考核周期设定3.2时间安排说明4.考核结果评定与反馈4.1考核结果评定4.2考核结果反馈5.薪酬调整标准与幅度5.1薪酬调整标准5.2薪酬调整幅度6.薪酬支付方式与时间6.1薪酬支付方式6.2薪酬支付时间7.薪酬调整的生效条件7.1考核结果达标7.2绩效目标达成8.薪酬调整的解除与终止8.1考核结果不达标8.2绩效目标未达成9.薪酬调整的争议解决9.1争议解决方式9.2争议解决程序10.合同的签署与生效10.1合同签署主体10.2合同生效条件11.合同的变更与解除11.1合同变更条件11.2合同解除条件12.违约责任与赔偿12.1违约责任认定12.2违约赔偿标准13.合同的保密与竞业限制13.1保密义务13.2竞业限制条款14.其他约定事项14.1争议解决方式14.2合同生效日期第一部分：合同如下：1.考核目标与原则1.1考核目标设定1.1.1本合同旨在明确2024年度企业总经理的任期业绩考核目标，确保总经理在任期内实现公司战略目标。1.1.2考核目标应包括但不限于：公司年度财务指标、市场占有率、团队建设、创新成果等。1.2考核原则确立1.2.1公平公正原则：考核过程应确保公平、公正，对每位总经理一视同仁。1.2.2结果导向原则：考核结果应与总经理的薪酬、晋升等直接挂钩。1.2.3动态调整原则：根据公司发展需要和市场变化，考核目标和原则可进行动态调整。2.考核内容与方法2.1财务指标考核2.1.1营业收入增长率2.1.2净利润增长率2.1.3资产收益率2.2绩效指标考核2.2.1市场占有率2.2.2产品销售量2.2.3客户满意度2.3管理能力考核2.3.1团队建设2.3.2决策能力2.3.3风险控制能力2.4考核方法说明2.4.1考核数据来源：财务报表、市场调研报告、员工绩效评估等。2.4.2考核结果计算：根据各项指标权重，计算总经理的考核得分。3.考核周期与时间安排3.1考核周期设定3.1.1考核周期为一年，自2024年1月1日至2024年12月31日。3.2时间安排说明3.2.1考核开始时间：2024年1月1日。3.2.2考核结束时间：2024年12月31日。3.2.3考核结果发布时间：2025年1月31日。4.考核结果评定与反馈4.1考核结果评定4.1.1考核结果分为四个等级：优秀、良好、合格、不合格。4.1.2评定标准根据考核指标得分确定。4.2考核结果反馈4.2.1公司人力资源部门向总经理反馈考核结果。4.2.2总经理有权对考核结果提出异议，并要求重新评定。5.薪酬调整标准与幅度5.1薪酬调整标准5.1.1薪酬调整标准根据考核结果和公司薪酬政策确定。5.1.2薪酬调整幅度上限为总经理年薪的20%。5.2薪酬调整幅度5.2.1优秀等级：薪酬调整幅度为年薪的10%20%。5.2.2良好等级：薪酬调整幅度为年薪的5%10%。5.2.3合格等级：薪酬调整幅度为年薪的0%5%。5.2.4不合格等级：薪酬调整幅度为年薪的0%。6.薪酬支付方式与时间6.1薪酬支付方式6.1.1薪酬以现金形式支付。6.1.2薪酬支付周期为每月一次。6.2薪酬支付时间6.2.1薪酬支付时间为每月15日。7.薪酬调整的生效条件7.1考核结果达标7.1.1总经理在考核周期内达到或超过考核标准。7.2绩效目标达成7.2.1总经理在考核周期内完成公司设定的绩效目标。8.薪酬调整的解除与终止8.1考核结果不达标8.1.1若总经理在考核周期内连续两年考核结果为不合格，公司有权解除薪酬调整合同。8.1.2解除合同后，总经理将不再享有薪酬调整的权利。8.2绩效目标未达成8.2.1若总经理在考核周期内未达成公司设定的绩效目标，公司将根据情况决定是否调整薪酬。8.2.2若公司决定调整薪酬，调整幅度将低于正常情况下的调整幅度。9.薪酬调整的争议解决9.1争议解决方式9.1.1总经理对薪酬调整结果有异议时，可向公司人力资源部门提出申诉。9.1.2人力资源部门应在收到申诉后15个工作日内进行调查，并给出处理意见。9.2争议解决程序9.2.1若总经理对人力资源部门的处理意见不满意，可向公司管理层提出上诉。9.2.2公司管理层应在收到上诉后30个工作日内给出最终处理结果。10.合同的签署与生效10.1合同签署主体10.1.1本合同由公司法定代表人或授权代表与总经理签署。10.1.2合同签署日期为公司法定代表人或授权代表与总经理双方达成一致意见之日。10.2合同生效条件10.2.1合同自双方签署之日起生效。10.2.2合同生效后，双方应严格遵守合同约定。11.合同的变更与解除11.1合同变更条件11.1.1合同变更需经双方协商一致，并以书面形式签署变更协议。11.1.2合同变更不得违反法律法规及公司规章制度。11.2合同解除条件11.2.1合同解除需经双方协商一致，并以书面形式签署解除协议。11.2.2合同解除后，双方应按照协议约定处理相关事宜。12.违约责任与赔偿12.1违约责任认定12.1.1合同双方应按照合同约定履行义务，如一方违约，应承担违约责任。12.1.2违约责任包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。12.2违约赔偿标准12.2.1违约金按合同金额的5%计算。12.2.2赔偿损失以实际损失为准，最高不超过合同金额的10%。13.薪酬的保密与竞业限制13.1保密义务13.1.1总经理应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。13.1.2保密期限自合同终止之日起计算，不少于两年。13.2竞业限制条款13.2.1总经理在合同有效期内及合同终止后的一年内，不得在相同或相近行业与公司竞争。13.2.2竞业限制期间，公司应向总经理支付竞业限制补偿金。14.其他约定事项14.1争议解决方式14.1.1本合同产生的争议，应通过友好协商解决。14.1.2协商不成时，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。14.2合同生效日期14.2.1本合同自双方签署之日起生效。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的定义与范围15.1定义15.1.1本合同所称的第三方，是指除甲乙双方以外的，为履行本合同而介入合同关系中的任何自然人、法人或其他组织。15.1.2第三方介入的范围包括但不限于中介服务、评估服务、审计服务、咨询服务等。16.第三方介入的条件与程序16.1条件16.1.1第三方介入需符合法律法规的规定，并经甲乙双方同意。16.1.2第三方应具备相应的资质和能力，能够独立、客观、公正地履行职责。16.2程序16.2.1甲乙双方应共同确定第三方的选任方式和标准。16.2.2第三方选任后，甲乙双方应与第三方签订服务协议，明确双方的权利义务。17.第三方的责任与义务17.1责任17.1.1第三方应按照服务协议的约定，履行相应的职责，并对自己的行为负责。17.1.2第三方在履行职责过程中，如因自身原因导致甲乙双方权益受损，应承担相应的赔偿责任。17.2义务17.2.1第三方应保守甲乙双方的商业秘密，不得泄露给任何第三方。17.2.2第三方应按照甲乙双方的要求，及时、准确地提供相关服务。18.第三方的责任限额18.1责任限额的设定18.1.1第三方的责任限额由甲乙双方在服务协议中约定，最高不超过合同金额的一定比例。18.1.2责任限额应根据第三方的资质、服务内容、风险等因素综合确定。18.2责任限额的调整18.2.1如有特殊情况需要调整责任限额，甲乙双方应重新协商并签订补充协议。19.第三方与其他各方的划分说明19.1第三方与甲方的划分19.1.1第三方与甲方的关系为服务合同关系，甲方为服务接受方。19.1.2第三方应服从甲方的管理，按照甲方的要求提供服务。19.2第三方与乙方的划分19.2.1第三方与乙方的关系为服务合同关系，乙方为服务接受方。19.2.2第三方应服从乙方的管理，按照乙方的要求提供服务。19.3第三方与甲乙双方的关系19.3.1第三方与甲乙双方的关系为独立第三方关系，不参与甲乙双方的内部事务。19.3.2第三方在履行职责过程中，应保持中立，不得偏袒任何一方。20.第三方介入的额外条款20.1第三方介入时的合同变更20.1.1第三方介入后，甲乙双方应协商确定合同条款的变更，确保合同的履行不受影响。20.2第三方介入时的费用承担20.2.1第三方介入产生的费用，由甲乙双方按照服务协议的约定承担。20.2.2若服务协议未约定，则由甲乙双方平均承担。20.3第三方介入时的争议解决20.3.1第三方介入产生的争议，应通过协商解决。20.3.2协商不成时，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.考核指标体系详细列明考核的财务指标、绩效指标和管理能力指标。每项指标的具体计算方法和评分标准。2.考核报告包含考核周期的详细考核结果，包括各项指标的得分和等级。考核过程中使用的原始数据和评估方法。3.薪酬调整方案明确薪酬调整的具体金额和调整原因。薪酬调整的生效日期和支付方式。4.第三方服务协议详细规定第三方的服务内容、费用、责任和期限。第三方的资质证明文件和授权文件。5.争议解决机制明确争议解决的方式、程序和期限。争议解决过程中可能涉及的第三方机构或人员的资质证明。6.合同变更记录记录合同变更的内容、日期和双方签字确认的文件。7.违约责任认定记录记录违约行为的具体情况、违约责任认定和赔偿情况。8.第三方责任限额协议约定第三方责任限额的具体数额和调整条件。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为甲乙双方未按照合同约定的时间履行合同义务。甲乙双方未按照合同约定的方式履行合同义务。第三方未按照服务协议的约定履行服务。甲乙双方泄露对方商业秘密。违反合同约定的保密义务。2.责任认定标准违约行为的严重程度。违约行为对合同履行的影响。违约行为的故意或过失。3.责任认定示例甲乙双方未在合同约定的时间内完成项目，导致项目延期，甲方承担违约责任，赔偿乙方因延期造成的损失。第三方未按照服务协议的约定完成评估报告，甲方有权要求第三方退还部分服务费用。乙方泄露甲方商业秘密，乙方承担违约责任，赔偿甲方因商业秘密泄露造成的损失。全文完。2024年企业总经理任期业绩考核与薪酬调整合同范本2本合同目录一览1.合同概述1.1合同目的1.2合同适用范围1.3合同有效期2.考核指标体系2.1考核指标设置2.2考核指标权重2.3考核指标评分标准3.考核实施流程3.1考核时间安排3.2考核组织实施3.3考核结果公示4.考核结果应用4.1考核结果确认4.2考核结果反馈4.3考核结果申诉5.薪酬调整方案5.1薪酬调整原则5.2薪酬调整范围5.3薪酬调整幅度6.薪酬发放6.1薪酬发放时间6.2薪酬发放方式6.3薪酬发放条件7.考核与薪酬调整的监督7.1监督机制7.2监督责任7.3监督措施8.合同的解除与终止8.1合同解除条件8.2合同终止条件8.3合同解除与终止的程序9.违约责任9.1违约情形9.2违约责任承担9.3违约责任免除10.争议解决10.1争议解决方式10.2争议解决程序10.3争议解决地点11.合同的生效与解除11.1合同生效条件11.2合同解除条件11.3合同生效与解除的程序12.合同的变更与补充12.1合同变更条件12.2合同补充条件12.3合同变更与补充的程序13.合同的解除与终止13.1合同解除条件13.2合同终止条件13.3合同解除与终止的程序14.其他约定事项14.1法律适用14.2合同附件14.3合同签署日期第一部分：合同如下：第一条合同概述1.1合同目的本合同旨在明确2024年企业总经理任期业绩考核与薪酬调整的原则、标准、程序和责任，以确保总经理任期内的业绩达成公司战略目标，并实现薪酬与业绩的合理匹配。1.2合同适用范围本合同适用于2024年度担任企业总经理职务的员工，包括但不限于总经理本人及参与业绩考核的相关人员。1.3合同有效期本合同自双方签署之日起生效，至2024年12月31日止。第二条考核指标体系2.1考核指标设置2.2考核指标权重考核指标权重应根据各指标对企业整体业绩的影响程度进行合理分配，确保考核的科学性和合理性。2.3考核指标评分标准考核指标评分标准应明确各指标的具体评分范围和标准，确保考核结果的可比性和客观性。第三条考核实施流程3.1考核时间安排考核时间分为年度考核和季度考核，年度考核应在每年第一季度完成，季度考核应在每个季度结束后一个月内完成。3.2考核组织实施考核组织由人力资源部门负责，各部门应积极配合，确保考核工作的顺利进行。3.3考核结果公示考核结果应在考核结束后五个工作日内进行公示，接受员工的监督。第四条考核结果应用4.1考核结果确认考核结果经总经理本人签字确认后生效。4.2考核结果反馈人力资源部门应将考核结果反馈给总经理，并就考核结果进行沟通和解释。4.3考核结果申诉总经理如对考核结果有异议，可在收到考核结果后的五个工作日内向人力资源部门提出申诉。第五条薪酬调整方案5.1薪酬调整原则薪酬调整应遵循公平、公正、公开的原则，以绩效考核结果为依据，实现薪酬与业绩的合理匹配。5.2薪酬调整范围薪酬调整范围包括基本工资、绩效工资、奖金等。5.3薪酬调整幅度薪酬调整幅度应根据考核结果和公司整体薪酬策略进行确定，确保薪酬的竞争力。第六条薪酬发放6.1薪酬发放时间薪酬应按月发放，具体发放时间由公司财务部门根据国家规定和公司实际情况确定。6.2薪酬发放方式薪酬发放方式为银行转账，具体账户信息由总经理提供。6.3薪酬发放条件薪酬发放条件为总经理按时完成本职工作，无违反公司规章制度的行为。第七条考核与薪酬调整的监督7.1监督机制设立薪酬与考核监督小组，负责监督考核与薪酬调整工作的执行情况。7.2监督责任监督小组对考核与薪酬调整工作负有监督责任，确保考核结果的客观公正和薪酬发放的准确性。7.3监督措施监督小组可通过定期检查、随机抽查、员工反馈等方式，对考核与薪酬调整工作进行监督。第八条合同的解除与终止8.1合同解除条件8.2合同终止条件8.3合同解除与终止的程序合同解除或终止，双方应提前一个月书面通知对方，并按照下列程序办理：1.双方协商解除或终止合同；2.签订解除或终止合同的书面协议；3.结算双方的权利义务；4.人力资源部门办理相关手续。第九条违约责任9.1违约情形9.2违约责任承担出现违约情形，违约方应承担相应的违约责任，包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。9.3违约责任免除因不可抗力导致合同不能履行或部分不能履行，经证明，违约责任可予以免除。第十条争议解决10.1争议解决方式发生争议，双方应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。10.2争议解决程序1.双方书面提交争议事项及相关证据；2.法院受理案件，并通知双方；3.法院组织开庭审理；4.法院作出判决。10.3争议解决地点争议解决地点为合同签订地或双方协商一致的其他地点。第十一条合同的生效与解除11.1合同生效条件合同自双方签署之日起生效。11.2合同解除条件11.3合同生效与解除的程序合同生效或解除，双方应按照下列程序办理：1.签订合同或解除合同的书面协议；2.结算双方的权利义务；3.人力资源部门办理相关手续。第十二条合同的变更与补充12.1合同变更条件12.2合同补充条件12.3合同变更与补充的程序合同变更或补充，双方应按照下列程序办理：1.签订变更或补充合同的书面协议；2.结算双方的权利义务；3.人力资源部门办理相关手续。第十三条合同的解除与终止13.1合同解除条件13.2合同终止条件13.3合同解除与终止的程序合同解除或终止，双方应按照下列程序办理：1.提出解除或终止合同的书面申请；2.签订解除或终止合同的书面协议；3.结算双方的权利义务；4.人力资源部门办理相关手续。第十四条其他约定事项14.1法律适用本合同适用中华人民共和国法律。14.2合同附件14.3合同签署日期本合同自双方签署之日起生效。第二部分：第三方介入后的修正第一条第三方概念界定1.1第三方定义本合同所称第三方，是指在合同履行过程中，由甲乙双方同意介入合同执行，提供专业服务、咨询、监督或中介等职能的独立法人或其他组织。1.2第三方类型（1）中介方：为甲乙双方提供信息对接、交易撮合等服务的机构；（2）咨询服务机构：提供专业咨询、评估、审计等服务的机构；（3）监督机构：对合同执行过程进行监督，确保双方履行合同义务的机构；（4）其他：根据合同需要，经甲乙双方同意的其他第三方。第二条甲乙双方责任划分2.1甲方责任（1）向第三方提供必要的信息和资料，确保第三方能够有效履行职责；（2）按照合同约定支付第三方服务费用；（3）监督第三方的工作，确保其履行合同义务。2.2乙方责任（1）向第三方提供必要的信息和资料，确保第三方能够有效履行职责；（2）按照合同约定支付第三方服务费用；（3）监督第三方的工作，确保其履行合同义务。第三条第三方责任及权利3.1第三方责任（1）按照合同约定履行职责，确保服务质量；（2）保守甲乙双方的商业秘密；（3）对因自身原因造成的损失承担赔偿责任。3.2第三方权利（1）按照合同约定获得服务费用；（2）要求甲乙双方提供必要的协助和配合；（3）在履行职责过程中，发现甲乙双方违约行为时，有权向甲乙双方提出。第四条第三方责任限额4.1责任限额定义本合同所称责任限额，是指第三方因自