工程项目建设管理制度

工程项目建设管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范企业工程项目建设管理，确保工程项目顺利进行，保证项目质量和安全，提高项目效益，特订立本制度。本制度依据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国工程建设项目项目管理条例》等相关法律法规，并结合企业实际情况订立。第二条适用范围本制度适用于企业全部工程项目的建设管理，包含项目计划编制、设计审查、施工组织、料子采购、施工管理、质量检验、安全管理、竣工验收等项目建设的全过程管理。第三条定义工程项目：指企业进行的一项涉及建筑、土木、设备、装备等方面的工程建设项目。建设管理：指对工程项目进行规划、管理和掌控，以保证项目顺利进行、质量安全达标的一系列活动。第二章项目建设前期管理第四条项目立项任何工程项目建设必需经过正式立项，项目立项应提交项目建议书，包含项目概况、建设内容、预算、进度计划等内容，经企业管理层审批通过后方可进入后续阶段。项目立项需经过可行性研究和环境影响评价等专业评估，确保项目的技术可行性和环境安全性。第五条工程设计工程设计应由具备相应资质的设计单位进行，设计单位应依照相关规范进行设计，确保设计方案的可行性和合理性。工程设计应充分考虑工程施工的可操作性和安全性。第六条施工组织设计施工组织设计应由项目建设单位成立特地的施工组织设计小组负责，编制施工组织设计方案。施工组织设计方案应认真描述施工过程、施工方法、施工人员配置、施工设备调配等内容，并确保施工进度和质量。第七条料子采购料子采购应依照肯定的程序进行，采用公开招标、询价等方式确定供应商，并签订合同。采购人员应对所采购的料子进行质量检验和入库管理，确保施工料子的质量符合设计要求。第三章项目建设施工管理第八条施工组织管理施工过程中应成立特地的施工管理团队，负责协调各个施工单位之间的搭配和施工进度掌控。施工过程中应定期召开施工会议，及时解决施工中的问题，确保施工进程顺利进行。第九条质量检验施工单位应建立项目质量管理体系，依照质量管理要求进行施工。施工过程中应定期进行质量检验，确保施工质量符合设计要求。第十条安全管理施工单位应订立安全生产责任制和安全操作规程，确保施工过程中的安全。施工现场应设立安全警示标识，配备合格的安全设备并进行定期检查。第十一条进度掌控施工单位应依照施工组织设计方案订立认真的施工进度计划，并进行进度掌控。施工单位应及时上报施工进度，项目管理部门应及时跟踪和协调，确保项目顺利进行。第四章工程项目竣工与验收管理第十二条竣工验收工程项目竣工时，施工单位应组织竣工验收工作，确保工程质量和安全实现设计要求。竣工验收应由项目建设单位的验收小组进行，验收结果需形成验收报告，项目建设单位应进行记录并归档。第十三条后期管理工程项目竣工后，项目建设单位应成立特地的项目管理小组，负责项目的后期维护和管理。后期管理包含维护和修理保养、设备管理、设施环境管理等方面，保障项目的正常运行和连续性发展。第五章监督与责任追究第十四条监督机制项目管理部门应建立健全项目监督机制，对工程项目的建设全过程进行监督和检查。监督机构可以依托第三方专业机构进行工程项目的质量监督，确保施工质量符合要求。第十五条责任追究对于工程项目建设中显现的违规行为和质量安全事故，应追究相关责任人的责任，并依照相关法律法规进行惩罚。工程项目建设管理负责人对工程项目的质量、安全和进度负总责，需要做好项目的全程管理和监督。第六章附则第十六条本制度的解释权本制度的解释权归企业管理层全部，解释和修订需经企业管理层审批并发布执行。第十七条本制度的执行本制度自颁布之日起执行，并适用于企业全部工程项目的建设管理。第十八条本制度的修订本制度的修订需依据企业实际情况进行，修订后的内容需经企业管理层审批并发布执行。以上为我公司订立的《工程