安全检查与隐患排查治理制度

安全检查与隐患排查治理制度一、目的

本制度的目的是为了建立健全安全检查与隐患排查治理的长效机制，规范隐患排查治理工作，确保公司生产安全，预防安全事故的发生。通过本制度，提高员工安全意识，明确各部门和岗位的安全职责，促进公司安全管理水平持续提升。

二、适用范围

1.本制度适用于公司内部各生产部门、子公司及分支机构的安全检查与隐患排查治理工作。

2.本制度规定了公司安全检查与隐患排查的组织架构、排查范围、排查方法、排查分级、管理要求、报告及建档监控等内容。

3.本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员及后勤保障人员。

三、职责

1.公司总经理：负责制定公司安全检查与隐患排查治理的方针、政策和规划，审批重大安全隐患治理方案，对安全隐患治理工作的实施进行监督。

2.安全管理部门：负责组织制定和实施公司安全检查与隐患排查治理制度，开展安全检查与隐患排查治理工作，监督各部门安全隐患治理措施的落实，组织安全隐患治理效果的评估。

3.各生产部门：负责本部门的安全检查与隐患排查治理工作，对排查出的安全隐患进行整改，确保整改措施到位。

4.子公司和分支机构：按照公司安全检查与隐患排查治理制度的要求，开展本单位的隐患排查治理工作，及时报告重大安全隐患。

5.员工：遵守公司安全检查与隐患排查治理制度，积极参与安全隐患的排查和整改，对发现的安全隐患及时报告。

6.各级负责人：对所管辖范围内的安全检查与隐患排查治理工作负总责，确保安全隐患得到及时整改。

7.技术人员：负责提供技术支持，对安全隐患进行技术分析，提出整改措施。

8.生产人员：负责生产过程中的安全隐患排查，发现隐患及时上报，并按照整改要求进行整改。

9.后勤保障人员：负责公司基础设施的安全检查与隐患排查治理，确保公司生产生活环境安全。

10.其他相关部门：根据各自职责，协助安全管理部门开展安全检查与隐患排查治理工作。

四、隐患排查范围

1.生产设备设施：包括但不限于生产线的机械设备、电气设备、自动化控制系统、仪器仪表、安全防护装置等，重点排查设备老化、磨损、故障、安全防护措施不完善等问题。

2.生产环境：针对生产车间、仓库、实验室等生产环境，检查是否存在火灾、爆炸、中毒、窒息、高温、低温、噪声等职业危害因素。

3.安全管理：检查公司的安全管理制度是否完善，包括安全生产责任制、安全操作规程、应急预案等是否得到有效执行。

4.劳动防护：检查员工是否正确使用劳动防护用品，包括个人防护装备、防护眼镜、耳塞、防尘口罩等。

5.作业过程：针对各生产环节的作业过程，检查是否存在违规操作、超负荷作业、疲劳作业等不安全行为。

6.职业健康：检查员工职业健康监测情况，包括定期体检、职业禁忌症排查等。

7.环境保护：检查公司生产过程中产生的废气、废水、固废等是否符合环保要求，是否存在环境污染隐患。

8.交通运输：检查公司内部车辆及驾驶员的安全管理，包括车辆维护、驾驶员资质、运输安全等。

9.建筑设施：针对公司建筑物的结构安全、消防设施、电气线路等进行检查，确保建筑安全。

10.信息系统：检查公司信息系统的安全性，包括网络安全、数据保护、信息泄露等风险。

11.应急管理：检查公司应急管理体系建设，包括应急设备、应急队伍、应急演练等。

12.其他潜在隐患：根据公司实际情况，排查其他可能存在的安全隐患，如自然灾害、社会安全事件等。

五、隐患排查的方法

（一）综合检查

1.组织全体员工参与的安全检查，涵盖生产、设备、环境、管理等多个方面。

2.定期进行全面的安全生产大检查，对生产流程、设备运行、作业环境等进行综合评估。

3.由公司领导牵头，组成综合检查组，对各部门的安全管理进行全面审查。

（二）专业检查

1.由专业技术人员组成的检查组，针对特定设备、工艺或系统进行深入检查。

2.对关键设备进行性能测试和安全认证，确保其符合安全生产标准。

3.对特殊作业环节，如高空作业、动火作业等，进行专业安全评估。

（三）季节性检查

1.根据季节变化，对可能出现的季节性安全隐患进行专项检查。

2.春季重点检查防雷、防静电措施；夏季关注防暑降温、防洪排水；秋季重视防火、防爆；冬季着重防冻、防滑。

3.结合季节特点，对设备设施的运行状况进行检查和维护。

（四）节假日检查

1.节假日前夕，对生产现场进行全面安全检查，确保节假日生产安全。

2.节假日期间，安排值班人员对关键部位进行巡查，防止事故发生。

3.节假日结束后，对假期期间的安全情况进行总结，及时消除安全隐患。

（五）日常检查和定期检查

1.日常检查：各部门负责人和班组长应每日对生产现场进行巡查，及时发现并处理安全隐患。

2.定期检查：根据公司实际情况，定期对生产设备、安全设施、作业环境等进行检查，确保安全。

3.检查记录：每次检查后，应详细记录检查情况，对发现的安全隐患进行跟踪整改。

六、长假期间安全检查

（一）工业安全

1.设备安全：长假前对生产设备进行全面检查，确保设备运行正常，不存在安全隐患。对关键设备进行维护保养，保障长假期间设备稳定运行。

2.安全防护：检查所有安全防护装置是否完好，如限位器、防护栏、警示标志等，确保员工在操作过程中的人身安全。

3.电气安全：对电气线路、配电箱、开关等电气设备进行检查，防止电气火灾和触电事故的发生。确保应急照明和疏散指示系统的可靠性。

4.爆炸危险区域安全：对存在爆炸危险的区域进行检查，如粉尘、气体泄漏等，确保防爆措施的有效性。

5.应急准备：检查应急物资和设备是否齐全，如消防器材、急救箱、防护服等，并确保员工熟悉应急操作流程。

6.安全培训：长假前对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

7.安全记录：详细记录长假期间的安全检查情况，包括检查时间、检查人员、检查项目、存在问题及整改措施等。

8.长假期间值班安排：制定长假期间的值班计划，确保有足够的值班人员对生产现场进行监控，及时发现并处理安全隐患。

（二）交通安全

1.车辆检查：长假前对所有公司车辆进行全面的安全技术检查，包括制动系统、灯光、轮胎、油液等关键部件，确保车辆处于良好的运行状态。

2.驾驶员资质审核：审查所有驾驶员的驾驶资质，确保其驾驶证有效，且无酒后驾车、疲劳驾驶等不良记录。

3.安全培训：对驾驶员进行交通安全培训，强化交通法规和安全驾驶意识，特别是对恶劣天气条件下的驾驶技巧进行培训。

4.行车路线规划：提前规划长假期间车辆的行车路线，避开拥堵和事故多发区域，确保行车安全。

5.车辆维护保养：确保车辆在长假期间有计划地进行维护保养，减少故障发生的可能性。

6.应急预案：制定和完善交通安全应急预案，包括车辆故障、交通事故、恶劣天气等情况的处理流程。

7.安全提醒：在长假期间，通过车载广播、短信平台等方式，对驾驶员进行实时安全提醒，防止事故发生。

8.监控与调度：利用GPS等监控设备，实时监控车辆运行状态，及时发现异常情况并调度处理。

9.记录与反馈：记录长假期间的交通安全情况，对发生的任何交通安全事件进行分析总结，提出改进措施，并及时反馈给相关部门和员工。

（三）环境保护安全

1.污染物排放检查：长假前对公司的废气、废水排放系统进行检查，确保处理设施正常运行，排放指标符合国家标准。

2.废料处理：检查固体废物处理设施，确保废料分类、存放、处理符合环保要求，防止环境污染。

3.应急设施：检查环保应急设施，如泄漏收集装置、应急池等，确保在突发情况下能够有效应对。

4.环境监测：加强长假期间的环境监测，对空气质量、水质等关键指标进行实时监控，及时发现异常并采取措施。

5.环保意识培训：对员工进行环保意识培训，提高其对环境保护重要性的认识，促进员工在日常工作中自觉遵守环保规定。

6.环保预案：制定长假期间的环保应急预案，针对可能出现的污染事件，明确应急响应流程和责任人员。

7.环保法律法规遵守：检查公司是否遵守国家和地方的环保法律法规，确保生产活动不会造成违法排污。

8.环保设施维护：对环保设施进行定期维护，确保其在长假期间能够持续稳定运行。

9.环保记录与报告：记录长假期间的环境保护情况，包括监测数据、应急响应情况等，并向环保部门报告。

10.环保宣传教育：利用长假期间，通过宣传栏、内部网络等形式，对环保知识进行宣传教育，增强员工的环保责任感。

七、隐患排查分级

1.重大隐患：可能导致重大人身伤害、财产损失或环境污染的安全隐患，需立即上报公司高层，并启动紧急预案。

2.严重隐患：可能导致较大人身伤害、财产损失或环境污染的安全隐患，需在24小时内上报相关部门，并采取临时措施。

3.一般隐患：可能导致轻微人身伤害、财产损失或环境污染的安全隐患，需在规定时间内上报，并按照整改计划进行整改。

隐患的分级应依据以下标准：

-可能造成的人员伤亡程度；

-可能造成的财产损失大小；

-对环境可能造成的影响；

-隐患的紧急程度和整改难度。

八、隐患排查管理

1.隐患登记：对于排查出的所有隐患，应进行详细登记，包括隐患的性质、发现时间、发现人、可能后果等信息。

2.隐患整改：根据隐患的级别，制定整改措施和时间表，确保隐患得到及时整改。重大和严重隐患应立即整改，一般隐患应在规定期限内完成。

3.隐患跟踪：对整改后的隐患进行跟踪检查，确保整改措施的有效性，防止隐患再次出现。

4.隐患反馈：整改完成后，应将整改结果反馈给相关管理人员和员工，提高安全管理水平。

5.隐患统计分析：定期对隐患进行统计分析，找出隐患发生的规律和原因，制定针对性的预防措施。

6.隐患整改资金保障：确保隐患整改所需的资金支持，对预算进行合理分配，保障整改工作的顺利进行。

7.隐患整改责任制：明确隐患整改的责任人，对整改工作实行责任制管理，确保整改措施的落实。

8.隐患排查奖励与惩罚：设立隐患排查奖励机制，鼓励员工主动发现和上报隐患。对于未能及时上报或故意隐瞒隐患的行为，应采取相应的惩罚措施。

九、事故隐患排查报告和隐患建档监控

1.排查报告：各部门在进行隐患排查后，需及时填写隐患排查报告，报告应包括隐患的具体情况、可能造成的后果、已采取的临时措施、整改建议等内容。

2.报告流程：隐患排查报告应按照公司规定的流程提交，首先由发现人签字，然后由部门负责人审核，最后提交至安全管理部门备案。

3.隐患建档：安全管理部门负责对所有的隐患进行建档，档案应包括隐患的发现时间、地点、描述、整改措施、整改责任人、整改期限等信息。

4.监控系统：建立隐患监控管理系统，对隐患的整改进度和效果进行实时监控，确保整改措施的落实。

5.隐患整改记录：在隐患整改过程中，应详细记录整改的每一步骤，包括整改措施的执行情况、整改效果的评估等。

6.隐患复查：整改完成后，安全管理部门应组织人员进行复查，验证整改效果，确保隐患得到有效消除。

7.隐患档案更新：随着隐患的整改和复查，应及时更新隐患档案，反映隐患的最新状态。

8.隐患信息共享：通过内部网络或其他方式，将隐患信息共享给相关部门和人员，提高整个公司的安全管理水平。

9.隐患分析会议：定期召开隐患分析会议，对排查出的隐患进行分析，总结经验教训，制定改进措施。

10.隐患档案保管：对隐患档案进行妥善保管，确保档案的完整性和保密性，以备日后查询和追溯。

十、考核

1.考核目的：通过考核评估各部门和员工在安全检查与隐患排查治理工作中的表现，激励员工积极参与安全隐患的排查与整改，提高公司整体安全管理水平。

2.考核对象：考核对象包括公司所有部门及全体员工，特别是负有安全职责的管理人员和安全管理人员。

3.考核内容：

-部门考核：根据部门安全检查与隐患排查治理制度的执行情况、隐患整改的及时性和有效性、员工安全培训情况等方面进行综合评价。

-员工考核：根据员工在安全隐患排查、报告、整改等方面的表现，以及遵守安全规章制度的情况进行评估。

4.考核标准：制定明确的考核标准，包括安全隐患的发现率、整改率、整改效果、安全培训参与率等量化指标。

5.考核流程：考核分为定期考核和专项考核，定期考核每半年或一年进行一