项目管理高效综合办公室管理办法

项目管理高效综合办公室管理办法合同编号：__________第一条服务内容1.1乙方负责为甲方提供项目管理高效综合办公室服务，包括：（1）为甲方设立项目管理办公室，提供办公场地、设施及日常运维；（2）为甲方提供项目管理团队，负责项目计划的制定、执行、监控及调整；（3）为甲方提供项目进度报告、风险评估及应对措施建议；（4）协助甲方进行项目成本控制、质量管理、人力资源管理等；（5）为甲方提供与项目相关的培训、咨询及技术支持。1.2乙方应按照甲方的要求，及时完成项目管理工作，确保项目按照预定的时间、质量、成本完成。第二条服务期限2.1本协议自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年，自____年__月__日起至____年__月__日止。2.2如双方同意续约，应提前____个月书面签订续约协议。第三条服务费用3.1乙方为甲方提供项目管理高效综合办公室服务的费用为人民币____元（大写：__________________________元整），甲方一次性支付乙方服务费用。3.2乙方开具正规发票，甲方按约定时间支付服务费用。第四条保密条款4.1双方在履行本协议过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。4.2保密期限自本协议签订之日起算，至协议终止或履行完毕之日止。第五条违约责任5.1任何一方违反本协议的约定，导致协议无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿损失。5.2若乙方未按照约定时间、质量、成本完成项目管理任务，甲方有权要求乙方承担相应的违约责任。第六条争议解决6.1双方在履行本协议过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。第七条其他约定7.1本协议一式两份，甲乙双方各执一份。7.2本协议自甲乙双方签字（或盖章）之日起生效。甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：____年__月__日一、附件列表：1.项目管理高效综合办公室服务方案2.项目计划及进度报告3.项目管理团队成员名单及资质证明4.项目管理办公室设立及运维方案5.项目成本控制、质量管理、人力资源管理等相关文件6.项目培训、咨询及技术支持方案7.服务费用支付凭证二、违约行为及认定：1.乙方未按照约定时间、质量、成本完成项目管理任务，视为违约行为。2.乙方未按照甲方要求提供项目管理服务，导致项目进度、质量、成本等方面出现问题，视为违约行为。3.乙方泄露甲方商业秘密、技术秘密、市场信息等，视为违约行为。4.甲方未按约定时间支付服务费用，视为违约行为。5.甲方未履行合同约定的其他义务，视为违约行为。三、法律名词及解释：1.项目管理高效综合办公室服务：指乙方为甲方提供项目管理办公室设立、运维，项目管理团队配备，项目进度报告、风险评估及应对措施建议，项目成本控制、质量管理、人力资源管理等，以及与项目相关的培训、咨询及技术支持等服务。2.商业秘密：指不为公众所知悉，能为甲方带来经济利益、竞争优势的信息。3.技术秘密：指不为公众所知悉，对项目的实施具有实际和潜在价值的技术信息。4.违约金：指一方违反合同约定，应向对方支付的赔偿金。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：甲方未按约定时间支付服务费用。解决办法：乙方应及时与甲方沟通，催促甲方支付服务费用；如甲方仍不支付，乙方有权暂停提供服务，并依法追讨欠款。2.问题：乙方未按照约定时间、质量、成本完成项目管理任务。解决办法：甲方有权要求乙方在规定时间内整改，并按照约定承担违约责任；如乙方仍未能完成任务，甲方有权解除合同，并要求乙方赔偿损失。3.问题：乙方泄露甲方商业秘密、技术秘密、市场信息等。解决办法：甲方有权要求乙方立即停止泄露，并承担违约责任；如造成损失，乙方应依法赔偿。五、所有应用场景：1.甲方为实施某项目，需要对项目进行高效管理时。2.甲方缺乏项目管理经验和技术实力，需要乙方提供支