2023经济师中级考试《工商管理》资料(线上试题及答案)

2023经济师中级考试《工商管理》资料

汇总（线上试题及答案）

L相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是

()。

A.创新周期更长

B.更易于商品化

C.产生效益更快

D.创新难度较低

【答案】：A

【解析】：

相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是：①

创新周期更长；②在创新效果上，技术推动型创新模式一旦采用会使

技术体系发生根本性变化，导致新产品形成，相比之下，需求拉动模

式易于商品化，很快能产生效益；③创新难度更难。

2•某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司

决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机

构审核后，应报（）批准。

A.乙市人民政府

B.甲省国资委

C.甲省人民政府

D.国务院国资委

【答案】：A

【解析】：

国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，

决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注

册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。其中，

重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资

产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。因此，应报乙市人民

政府批准。

3.独立董事的职权之一是（）。［2012年真题］

A.任免董事

B.解聘高级管理人员

C.制定公司董事的薪酬

D.提议召开董事会

【答案】：D

【解析】：

独立董事除应当具有《公司法》和其他现行法律、法规赋予董事的职

权外，还具有下列职权：①重大关联交易应由独立董事认可后，提交

董事会讨论；②向董事会提议聘用或解聘会计师事务所；③向董事会

提请召开临时股东大会；④提议召开董事会；⑤独立聘请外部审计机

构和咨询机构；⑥可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。

4•将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突的依据是

()。

A.渠道成员的层级关系

B.渠道冲突程度

C.利益冲突与对抗性行为的关系

D.目标冲突与对抗性行为的关系

【答案】：C

【解析】：

根据利益冲突与对抗性行为的关系可以将渠道冲突划分为四种类型：

①冲突，是指同时存在对抗性行为和利益冲突的情况;②潜伏性冲突,

是指存在冲突的利益，但不存在对抗性行为；③虚假冲突，虚假冲突

发生在不存在利益冲突，但是双方有对抗性行为的情况下;④不冲突,

如果对抗性行为和利益冲突都不存在，那么这种状态就称为不冲突°

5.关于国有独资公司监事会的说法，正确的有（）。［2015年真题］

A.监事会成员不得少于3人

B.监事会成员中的职工代表的比例不得低于三分之一

C.监事会成员中的职工代表由国有独资监督管理机构委派

D.监事会主席由监事会中半数以上监事选举产生

E.监事会中的职工代表为兼职监事

【答案】：B|E

【解:

A项，我国《公司法》规定，国有独资公司的监事会成员不得少于5

人，监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代

表出任的监事；B项，监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之

一，具体比例由公司章程规定；C项，监事会中的职工代表由职工代

表大会选举产生；D项，监事会主席由国有资产监督管理机构从成员

中指定；E项，职工代表出任的监事为兼职监事。

6.下列营销策略中，用于确定目标市场的营销策略有（）。

A.成本领先营销策略

B.无差异性营销策略

C.差异性营销策略

D.撇脂营销策略

E.集中性营销策略

【答案】：B|C|E

【解析】：

企业在确定目标市场时，会相应地采取不同类型的营销策略，包括:

①无差异营销策略；②差异性营销策略；③集中性营销策略。

7.根据我国公司法，股东享有的权利包括（）。

A.股东会的出席权和表决权

B.董事、监事的选举权和被选举权

C.高级管理人员聘任和解聘权

D.公司股份的转让权

E.其他股东转让出资的优先购买权

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

根据我国《公司法》的规定，股东主要享有以下权利：①股东会的出

席权、表决权；②临时股东大会召开的提议权和提案权；③董事、监

事的选举权、被选举权；④公司资料的查阅权；⑤公司股利的分配权;

⑥公司剩余财产的分配权；⑦出资、股份的转让权；⑧其他股东转让

出资的优先购买权；⑨公司新增资本的优先认购权；⑩股东诉讼权。

8.企业给员工发放的加班费属于（）。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬

【答案】：B

【解析】：

补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外

的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、

补贴等形式。

9.企业投资决策就是运用筹集到的资金，确定较佳或最佳的投资项

目，以获取投资收益。企业在进行投资决策时，需要用特定的指标对

投资方案的可行性进行分析和评价，主要有（）o

A.贴现现金流量指标

B.非贴现现金流量指标

C.贴息现金流量指标

D.非贴息现金流量指标

E.贴现收入指标

【答案】:A|B

【解析】：

企业在进行投资决策时，需要在进行准确的现金流量估算的基础上,

用特定的指标，包括贴现指标和非贴现指标，对投资方案的可行性进

行分析和评价。

10.丰田生产方式最基本的理念是（）o

A.以人为本

B.从顾客出发、杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.彻底降低成本

【答案】：B

【解析】：

丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体

系。丰田生产方式不仅是一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵

活性的生产管理工具及技术，更是一种管理理念。它的最基本的理念

就是从顾客的需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、

能量和运输等资源。

11.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等多个部

门临时抽调10人组建创新组织，这种组织属于（）。

A.内企业

B.企业技术中心

C.新事业发展部

D.技术创新小组

【答案】：D

【解析】：

企业技术创新的内部组织模式包括：①内企业家；②技术创新小组；

③新事业发展步；④企业技术中心。其中，技术创新小组是指为完成

某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组

织。它的优点是：淡化了纵向和横向的直线权利制、个人决策变为小

组成员共同决策，减少由纵向信息交流所产生的等级影响和横向信息

交流障碍导致部门之间的矛盾，小组接近“自由人联合体”更容易具

有认同感、归属感、成就感，具有更多的自由意识。

12.某企业发行期限为20年，利率为12%的债券一批,发行总额为250

万元，发行费率为3.25%,该企业的所得税率为25%,则长期债券资

本成本率为（）。

A.8.04

B.8.31%

C.9.30%

D.17.3%

【答案】:C

13.实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括（）。

A.远程通信网

B.有线电视网

C.无线通信网

D.电网

E.互联网

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

网络层是指网络基础设施，即所谓的“信息高速公路”，是实现电子

商务的最底层的硬件基础设施，包括：①远程通信网（Telecom）；②

有线电视网（CableTV）；③无线通信网（Wireless）；④互联网

(Internet)o

14.()是发达国家的企业进入发展中国家的一种非常有用的形式,

由于风险小，也乐于为发展中国家的企业所接受。

A.许可贸易

B.特许专营

C.合作生产

D.技术服务和咨询

【答案】：B

【解析】：

特许专营合同是一种长期合同，它可以适用于商业和服务业，也可以

适用于工业。特许专营是发达国家的企业进入发展中国家的一种非常

有用的形式。由于风险小，发展中国家的企业也乐于接受。

15.会受潜在的替代品和新产品的威胁的目标市场模式是()o

A.产品集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.选择性专业化

【答案】：B

【解析】：

企业在选择目标市场时，可采用的模式主要有：①产品/市场集中化;

②产品专业化；③市场专业化；④选择性专业化；⑤全面进入。其中,

产品专业化是指企业向各类顾客同时供应某种产品，在质量、款式、

档次等方面都会有所不同。这种模式可以分散风险，有利于企业发挥

生产、技术潜能，而且可以树立产品品牌的形象。但会受潜在的替代

品和新产品的威胁。

16.节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A.大批量流水线生产

B.成批生产

C.小批生产

D.单件生产

【答案】：A

【解析】：

节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间

间隔。节拍是大批量流水线企业的生产作业计划编制的重要依据。

.下列定价策略中，属于心理定价策略的有（

17）o

A.产品束定价策略

B.产品线定价策略

C.招徒定价策略

D.尾数定价策略

E.分档定价策略

【答案】：C|D|E

【解析】：

心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点，迎合消费者的某些心

理需求而采取的一种定价策略。心理定价策略主要有以下几种形式：

①尾数定价策略；②整数定价策略；③声望定价策略；④招徒定价策

略；⑤分档定价策略；⑥习惯定价策略。AB两项属于产品组合定价

束略。

18.考虑了资金的时间价值，能够真实地反映投资项目的盈亏程度的

指标是（）o

A.内部报酬率

B.投资回收期

C.平均报酬率

D.获利指数

【答案】：D

【解析】：

获利指数又称利润指数（PD,是投资项目未来报酬的总现值与初始

投资额的现值之比。在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指

数大于或等于1，则采纳；在有多个方案的互斥选择决策中，在可选

方案中选择获利指数最大的投资项目。其优点在于考虑了货币的时

间，能够真实地反映投资项目的盈亏程度。由于获利指数是用相对数

表示，所以有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比。

19.企业给员工缴存的住房公积金属于（）。

A.个人激励薪酬

B.基本薪酬

C.福利

D.群体激励薪酬

【答案】：C

【解析】：

在不同的企业中，福利的内容是各不相同的。但是，一般来说，可以

将福利的项目划分为国家法定的福利和企业自主的福利。其中，国家

法定的福利主要包括：①法定的社会保险；②住房公积金；③公休日；

④法定节假日。

20.下列各项中，可衡量风险大小的指标是（）。

A.概率分布

B.期望报酬率

C.期望报酬额

D.标准离差率

【答案】：D

【解析】：

标准离差率是标准离差同期望报酬率的比值。在期望报酬率不同的情

况下，标准离差率越大，风险越大；反之，标准离差率越小，风险越

小。

21.能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动

的是（）。

A.加工包装

B.生产物流

C.仓储管理

D.销售物流

【答案】：D

【解析】：

企业销售物流是指企业在销售过程中，将产品的所有权转移给用户的

物流活动，是产品从生产地到用户的空间转移，是以实现企业的销售

利润为目的的。简言之，企业销售物流是指企业在出售商品过程中所

发生的物流活动。

22.下列不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是（）。

A.企业的经营战略

B.企业的发展阶段

C.企业的财务状况

D.员工的工作年限

【答案】：D

【解析】：

影响企业薪酬管理的各项决策因素有三类，分别是：企业外部因素、

企业内部因素和员工个人因素。外部因素主要有：①法律法规；②物

价水平；③劳动力市场状况；④其他企业的薪酬状况。内部因素主要

有：①企业的经营战略；②企业的发展阶段；③企业的财务状况。员

工个人因素主要有：①员工所处的职位；②员工的绩效表现；③员工

的工作年限。

23.某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所

有的资源都投入到这两个目标市场上，该企业采用的目标市场策略是

()o

A.市场营销组合策略

B.差异性营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略

【答案】：D

【解析】：

集中性营销策略，是指企业在市场细分的基础上，选择一个或几个细

分市场作为目标市场，制订营销组合方案，实行专业化经营，把企业

有限的资源集中使用，在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。

24.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形

式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）o[2011

年真题]

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

【答案】：D

【解析】：

产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增加企业的生产和经营实

力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大

生产规模、降低生产成本，提高产品价值。题中，该企业与某世界

500强企业以联合生产形式建立的战略联盟，则属于产品联盟。

25.班轮运费中的从价运费通常按照（）价格计算。

A.FOB

B.CIF

C.CFR

D.CFS

【答案】：A

【解析】：

班轮运费由基本运费和附加费两部分构成。如果附加费为绝对数值，

运费公式为：运费总额=货运数量（重量或体积）X基本费率+总附

加费；如果附加费按百分比计算，运费公式为：运费总额=货运数量

（重量或体积）X基本费率义（1+附加费）；从价运费通常按船上交

货（FOB价）计算，运费公式为：运费总额=货物的FOB价格X从价

运费率。

26.企业在对质量检查员的需求量进行预测时，应采用的方法是（）。

A.时间序列分析法

B.转换比率分析法

C.一元回归分析法

D.马尔可夫模型法

【答案】：B

【解析】：

转换比率分析法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人

力资源需求的预测方法。具体做法是根据过去的业务活动量水平，计

算出每一业务活动量所需的人员的相应增量，再把对实现未来目标的

业务活动增量按计算出的比例关系，折算成总的人员需求增量，然后

把总的人员需求量按比例折算成各类人员的需求量。

27.在渠道权力来源的类型中，（）经常导致渠道成员的自我防卫和

报复等行为。

A.法定权

B.强迫权

C.专长权

D.信息权

【答案】：B

【解析】：

强迫权是指渠道中的影响者能对受影响者施加惩罚的能力。渠道成员

往往把强迫权看作是实施者对自己和企业业务的一种攻击，经常导致

自我防卫和报复等行为。

.某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（

28）o

A.量表法

B.目标管理法

C.因素比较法

D.计点法

E.关键绩效指标法

【答案】：C|D

【解析】：

以职位为导向的基本薪酬制度的设计包括职位等级法、职位分类法、

计点法和因素比较法。

.电子商务产生的技术基础是（

29）o

A.物联网技术革命

B.信息技术革命

C.工业技术革命

D.电子技术革命

【答案】：B

【解析】：

信息技术革命使得商业贸易活动在互联网开放的网络环境下，买卖双

方不谋面地进行各种商贸活动成为可能，为电子商务的产生奠定了技

术基础，从而产生了一种新型的商业运营模式，即电子商务。

企业集团的特征有（

30.）o

A.功能多样化

B.资产配置最优化

C.向心性

D.经营多角化

E.集团内企业不以资产为纽带

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

一般而言，企业集团具有以下共同的特征:①联合性；②系统性；③

资产纽带；④向心性；⑤功能多样化；⑥资源配置的最优化；⑦经营

的多角化；⑧规模的大型化。

31.某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铳床组的台时

定额分别为40小时、50小时，20小时、80小时；铳床组共有铳床

12台，每台铳床的有效工作时间为4400小时；甲、乙、丙、丁四种

产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的

总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15o该企业采用假定产品法

进行多品种生产条件下铳床组生产能力核算，得出生产假定产品的能

力为1320台。

根据以上资料，回答下列问题:

⑴假定产品的台时定额是（）小时。

A.55

B.35

C.30

D.40

【答案】：D

【解析】：

假定产品的台时定额等于每种产品占产品总产量比重与该产品台时

定额的乘积之和。即假定产品的台时定额=0.25X40+0.2X50+0.4

X20+0.15X80=40（小时）。

⑵铳床组生产甲产品的能力为（）台。

A.198

B.330

C.264

D.528

【答案】：B

【解析】：

铳床组生产甲产品的能力=以假定产品计算的生产能力X甲产品占

产品总产量的比重=1320X0.25=330（台）。

⑶该企业采用假定产品法计算生产能力，则推断该企业可能的生产特

征是（）o

A.产品劳动量差别小

B.产品工艺差别小

C.产品结构差别大

D.产品订单差别大

【答案】：C

【解析】：

在企业产品品种比较复杂，各种产品在结构、工艺和劳动量差别较大,

不易确定代表产品时，可采用以假定产品计算生产能力的方法。

⑷影响该铳床组生产能力的因素有（）。

A.铳床的体积

B.铳床组的台时定额

C.铳床组的有效工作时间

D.铳床组拥有铳床的数量

【答案】：B|C|D

【解析】：

影响企业生产能力的因素主要有：①固定资产的数量；②固定资产的

工作时间；③固定资产的生产效率。B项属于固定资产的数量；C项

属于固定资产的工作时间；D项属于固定资产的生产效率。

32.企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短

搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。

A.组织性

B.经济性

C.计划性

D.适应性

【答案】：B

【解析】：

经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企

业生产物流运作的成本和费用。搬运和装卸是企业生产转换过程中的

主要物流活动，决定着物流费用和成本的支出水平。而搬运的距离和

装卸的频率是两种操作费用的主要影响因素，要实现物流成本的最小

化，需要对装卸效率、搬运距离进行合理的安排。

33.公司经理的经营水平和经营能力要接受（）。

A.监事会的监督

B.董事会的监督

C.职工的考核

D.股东会的考察

【答案】：B

【解析】：

作为董事会的辅助执行机构，经理的选任和解聘均由董事会决定。经

理入选后，其经营水平和经营能力要接受实践检验，要通过述职、汇

报和其他形式接受董事会的定期和随时监督。董事会根据经理的表

现，可留聘或解聘，并决定经理的报酬事项。

34.著名美籍奥地利经济学家熊彼特于1912年首次提出“创新”这一

概念，他认为，“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入生

产体系，即“建立一种新的生产函数”，其目的是为了获取潜在的利

润。之后，索罗、缪尔塞、傅家骥等著名学者、专家、教授均对有关

技术创新概念和定义做了不同程度的研究和论述，丰富和发展了技术

创新的概念。

⑴技术创新的推动者是（）o

A.专家

B.企业家

C.管理者

D.企业员工

【答案】：B

【解析】：

熊彼特认为“创新”就是“企业家把生产要素和生产条件的新组合引

入生产体系”。含义表明：企业家是技术创新的推动者。

⑵我国学术界对技术创新公认的定义是:技术创新是企业家抓住市场

潜在盈利机会，以（）为目的，重组生产条件和要素，不断研制推

出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程。

A.获取经济利益

B.推出新产品

C.击败竞争对手

D.开拓新市场

【答案】：A

【解析】：

技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目

的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术,

以获得市场认同的一个综合性过程。

⑶由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平的提高,

比如对于创新成果的无偿模仿等，这体现了技术创新的（）。

A.差异性

B.经济性

C.外部性

D.国际化

【答案】：c

【解析】：

外部性是指一件事对于他人产生有利（正外部性）或不利（负外部性）

的影响，但不需要他人对此支付报酬或进行补偿。对于技术创新活动

来说，外部性是指由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产

力水平提高的现象。

⑷从熊彼特提出的创新的本义来看，创新指的是一种（）。

A.经济活动

B.文化活动

C.技术研究

D.知识总结

【答案】：A

【解析】：

从熊彼特提出的创新的本义来看，创新指的是一种经济活动，技术创

新和制度创新都是从创新概念演化而来，它们都是创新的重要组成部

分。

35.下列关于产品创新与工艺创新的表述，错误的是（）。

A.企业创新一般总是从产品创新开始的

B.炼钢用的氧气顶吹转炉是重大的工艺创新

C.渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系

D.工艺创新与提高产品质量，降低原材料和能源的消耗，提高生产效

率密切相关

【答案】：C

【解析】：

C项，按照技术变化量的大小，产品创新可分成重大（全新）的产品

创新和渐进（改进）的产品创新。其中，产品用途及其应用原理有显

著变化者可称为重大产品创新。重大的产品创新往往与技术上的重大

突破相联系。

36.企业外部人力资源供给预测主要包括（）。

A.可提升职务的员工

B.宏观经济形势

C.本地区劳动力市场供求状况

D.扩大生产规模人员流入量

E.行业劳动力市场供求状况

【答案】：B|C|E

【解析】：

企业进行人力资源外部供给信息预测时，必须考虑影响企业外部人力

资源供给的因素。这些因素主要有本地区的人口总量与人力资源供给

率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本

地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职业市场状

况等。

37.公司经理选任和解聘的决定权属于公司的（）。

A.股东会

B.董事会

C.董事长

D.职工大会

【答案】：B

【解析】：

作为董事会的辅助机构，经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理

的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。董事会在

选聘经理时，应对候选者进行全面综合的考查。

38.某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元，

公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息为1.2

亿元，公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排

初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款1亿元，经过估算，股票

的资本成本率为10%,贷款的资本成本率为6%。［2012年真题］

⑴根据初步筹资安排，5亿元筹资的综合资本成本率为（）。

A.7.5%

B.8.6%

C.9.2%

D.16.0%

【答案】：C

⑵综合资本成本率可以作为选择（）的依据。

A.股利率

B.追加筹资方案

C.贷款利率

D.折现率

【答案】：B

【解析】：

资本成本是选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的

依据，是评价投资项目、比较投资方案和进行投资决策的经济标准，

可以作为评价企业整个经营业绩的基准。

⑶该公司2011年的财务杠杆系数为（）。

A.1.2

B.1.3

C.1.6

D.2.4

【答案】：C

⑷测算财务杠杆系数是为了分析公司的（）。

A.财务风险

B.营运能力

C.营业成本结构

D.资产规模

【答案】：A

【解析】：

财务杠杆系数越大，财务杠杆利益越大，财务风险越高。本案例中对

财务杠杆的测算，目的在于分析公司的财务风险。

⑸公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（）。

A.提高息税前利润

B.规避营业风险

C.核算财务总成本

D.优化资本结构

【答案】：D

【解析】：

资本成本率，尤其是综合资本成本率是企业进行资本结构和追加筹资

决策的依据。财务杠杆系数（DFL）,是指普通股每股收益（EPS）变

动率与息税前利润变动率的比值。公司综合测算财务杠杆系数和资本

成本率的目的在于优化资本结构。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

39.国有独资公司的董事会每届任期为（）o

A.一年

B.二年

C.三年

D.四年

【答案】：C

【解析】：

我国《公司法》规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过三年。

董事会成员由国有资产监督管理机构委派，但是，董事会成员中应当

有公司职工代表。

40.为了适应消费者对手机大屏功能的需要，某公司推出6英寸手机,

全面替代现有的5英寸手机，从技术创新对象的角度来看，这种创新

属于（）o

A.集成创新

B.产品创新

C.工艺创新

D.原始创新

【答案】：B

【解析】：

基于技术创新对象将技术创新分为产品创新和工艺创新。其中，经济

合作与发展组织对产品创新的界定是：为了给产品用户提供新的或更

好的服务而发生的产品技术变化。产品创新是建立在产品整体概念基

础上以市场为导向的系统工程，是功能创新、形式创新、服务创新多

维交织的组合创新。由题意，该公司的这种创新属于产品创新。

41.仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期

转运至内陆。这体现了仓储管理的（）功能。

A.供需调剂

B.价格调节

C.配送与流通加工

D.货物运输能力调节

【答案】：D

【解析】：

不同的运输工具的运量不同，轮船的运量大，汽车、火车的运量相对

来说比较小，它们之间进行转运时，运输能力是很不匹配的，这种运

力的差异可以通过仓储来进行调节和衔接。这体现了仓储的货物运输

能力调节的功能。

42.下列关于职位分类法的说法正确的有（）。

A.这种方法是将员工的职位划分为若干个级别，按其所处的职级确定

其基本薪酬的水平和数额

B.优点是简单易行，可做到同职同酬

C.缺点是不能有效地激励员工

D.适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了

解的小型企业

E.适用于专业化程度较高、分工较细、工作目标较为明确的企业

【答案】：B|E

【解析】：

职位分类法是将企业中的所有职位划分为若干类，然后根据各类职位

对企业的重要程度和贡献确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。它

适用于专业化程度高、分工较细、工作目标较为明确的企业。这种方

法的优点是简单易行，可做到同职同薪，且能较多地发挥薪酬对员工

在企业内部流动的调节作用；其缺点是将各职位划分到某一类职位中

时，有的科学依据不足，容易造成内部不公平。

43.企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力是（）o

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.计划生产能力

D.现实生产能力

【答案】：A

【解析】：

生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种：①设计生产能力；②

查定生产能力；③计划生产能力。其中，设计生产能力是指企业进行

基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。

44.某型号照相机产品的业务增长率较高，市场占有率也较高。根据

波士顿矩阵分析法，该型号照相机产品属于波士顿矩阵的（）。

A.金牛区

B.幼童区

C.瘦狗区

D.明星区

【答案】：D

【解析】：

根据波士顿矩阵分析法，明星区位于直角坐标系的右上角。本区的产

品业务增长率和市场占有率均较高，代表着最优的利润增长和最佳的

投资机会。

.影响生产物流的主要因素有

45（）0

A.顾客对产品的认可程度

B.生产的类型

C.市场占有率

D.生产的规模

E.企业的专业化与协作水平

【答案】：B|D|E

【解析】：

生产物流是指原材料、燃料、外购件投入生产之后，经过下料、发料,

运送到各加工点和存储点，以在制品的形态，从一个生产单位流入另

一个生产单位，按照规定的工艺过程进行加工、储存，并借助一定的

运输装置，在某个点内流转，又从某个点内流出，始终体现着物料实

物形态的流转过程。影响生产物流的主要因素有：①生产的类型；②

生产的规模；③企业的专业化与协作水平。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

46.张某是某有限责任公司的董事长，其所领导的董事会共有9人组

成，则担任董事的每届任期不得超过（）年。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】：B

【解析】：

有限责任公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3

年，任期届满，连选可以连任。

47.企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7,5小时，节拍为5分

钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台。［2014年真题］

A.75

B.80

C.90

D.115

【答案】：C

48.某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已

达到15亿元，公司的负债合计为9亿元，公司正考虑上一条新的生

产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决；经测算，2009

年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率12.5%,公司股票风险系数

为1.1,公司债务的资本成本率为6%。公司维持现有资本结构不变，

初步决定总融资金额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增

发新股的方式。［2010年真题］

⑴该公司进行筹资决策时，应权衡的因素是（）o

A.资本成本

B.管理费用

C.财务风险

D.每股利润无差异

【答案】：A

【解析】：

资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。从投资者的角度看，

资本成本也是投资者要求的必要报酬或最低报酬。公司进行筹资决策

时应权衡资本成本因素。

⑵如果该公司所得税率提高，则该公司（）的资本成本率会降低。

A.股票

B.债券

C.银行贷款

D.留存收益

【答案】：B

⑶根据资本资产定价模型，该公司的股权资本成本率为()o

A.9.9%

B.13.0%

C.13.3%

D.15.9%

【答案】：C

【解析】：

按资本资产定价模型，股票的资本成本率即为普通股投资的必要报酬

率，而普通股投资的必要报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率，

公式为：Kc=Rf+B(Rm—Rf),式中：Rf为无风险报酬率；Rm为市

场平均报酬率；B为风险系数。代入数据可得，该公司的股权资本成

本率=4.5%+l.lX(12.5%-4.5%)=13.3%。

⑷假设该公司股权资本成本率为16%,则该公司的综合资本成本率为

()。

A.9.90%

B.10.38%

C.11.8%

D.12.0%

【答案】：D

49.某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元,

产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为()件。

A.12857

B.22500

C.30000

D.90000

【答案】：D

【解析】：

根据确定型决策方法中的盈亏平衡点公式，盈亏平衡点的产量=固定

成本/（单位售价.单位可变成本）=450000/（20-15）=90000（件）。

50.2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出,

国家创新体系的主导者是（）。

A.政府

B.企业

C.市场

D.社会

【答案】：A

【解析】：

2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，

国家创新体系是以政府为主导、充分发挥市场配置资源的基础性作

用、各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统。

51.与原始数据收集方法相比，二手数据收集方法的优点有（）。

A.成本较低

B.直观性强

C.资料容易获取

D.更加具体

E.收集时间较短

【答案】:A|C|E

【解析】：

与原始数据收集方法相比，二手数据的优点有:二手数据调研成本较

低，资料容易获得，收集资料时间较短。同时，二手数据有助于明确

或重新明确探索性调研中的研究主题，可以提供收集原始资料的备选

方法，可以提醒市场研究人员应该注意的潜在问题和困难，提供必要

的背景信息，甚至可以切实提供一些解决问题的方法。

52.品牌经理制存在的不足有（）o

A.难以形成统一鲜明的企业形象

B,无法形成强势品牌

C.费用开支大

D.欠缺整体观念

E.导致独裁领导

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

品牌经理通过对产品销售全方位地计划、控制和管理，灵敏高效地适

应市场变化，改善公司参与市场竞争的机能，减少人力重叠、广告费

用和顾客遗漏，拉长产品的生命周期，从而为企业赢得更为广阔的市

场和更具发展潜力的时空。不足是:难以形成鲜明地企业形象，无法

形成强势品牌，费用开支大，欠缺整体观念。

53.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）。

A.甲公司资产负债表上的资产

B.乙公司资产负债表上的负债

C.甲公司资产负债表上的负债

D.甲公司资产负债表上的股东权益

【答案】：A

【解析】：

长期股权投资是一种交换行为，是企业将资产让渡给被投资单位所获

得的另一项资产，企业所取得的是伴随表决权甚至