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文档简介

2023经济师中级考试《工商管理》资料

汇总(线上试题及答案)

L相对于需求拉动的技术创新模式,技术推动型创新模式的特征是

()。

A.创新周期更长

B.更易于商品化

C.产生效益更快

D.创新难度较低

【答案】:A

【解析】:

相对于需求拉动的技术创新模式,技术推动型创新模式的特征是:①

创新周期更长;②在创新效果上,技术推动型创新模式一旦采用会使

技术体系发生根本性变化,导致新产品形成,相比之下,需求拉动模

式易于商品化,很快能产生效益;③创新难度更难。

2•某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司

决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机

构审核后,应报()批准。

A.乙市人民政府

B.甲省国资委

C.甲省人民政府

D.国务院国资委

【答案】:A

【解析】:

国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权,

决定公司的重大事项,但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注

册资本和发行公司债券,必须由国有资产监督管理机构决定。其中,

重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的,应当由国有资

产监督管理机构审核后,报本级人民政府批准。因此,应报乙市人民

政府批准。

3.独立董事的职权之一是()。[2012年真题]

A.任免董事

B.解聘高级管理人员

C.制定公司董事的薪酬

D.提议召开董事会

【答案】:D

【解析】:

独立董事除应当具有《公司法》和其他现行法律、法规赋予董事的职

权外,还具有下列职权:①重大关联交易应由独立董事认可后,提交

董事会讨论;②向董事会提议聘用或解聘会计师事务所;③向董事会

提请召开临时股东大会;④提议召开董事会;⑤独立聘请外部审计机

构和咨询机构;⑥可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。

4•将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突的依据是

()。

A.渠道成员的层级关系

B.渠道冲突程度

C.利益冲突与对抗性行为的关系

D.目标冲突与对抗性行为的关系

【答案】:C

【解析】:

根据利益冲突与对抗性行为的关系可以将渠道冲突划分为四种类型:

①冲突,是指同时存在对抗性行为和利益冲突的情况;②潜伏性冲突,

是指存在冲突的利益,但不存在对抗性行为;③虚假冲突,虚假冲突

发生在不存在利益冲突,但是双方有对抗性行为的情况下;④不冲突,

如果对抗性行为和利益冲突都不存在,那么这种状态就称为不冲突°

5.关于国有独资公司监事会的说法,正确的有()。[2015年真题]

A.监事会成员不得少于3人

B.监事会成员中的职工代表的比例不得低于三分之一

C.监事会成员中的职工代表由国有独资监督管理机构委派

D.监事会主席由监事会中半数以上监事选举产生

E.监事会中的职工代表为兼职监事

【答案】:B|E

【解:

A项,我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于5

人,监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代

表出任的监事;B项,监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之

一,具体比例由公司章程规定;C项,监事会中的职工代表由职工代

表大会选举产生;D项,监事会主席由国有资产监督管理机构从成员

中指定;E项,职工代表出任的监事为兼职监事。

6.下列营销策略中,用于确定目标市场的营销策略有()。

A.成本领先营销策略

B.无差异性营销策略

C.差异性营销策略

D.撇脂营销策略

E.集中性营销策略

【答案】:B|C|E

【解析】:

企业在确定目标市场时,会相应地采取不同类型的营销策略,包括:

①无差异营销策略;②差异性营销策略;③集中性营销策略。

7.根据我国公司法,股东享有的权利包括()。

A.股东会的出席权和表决权

B.董事、监事的选举权和被选举权

C.高级管理人员聘任和解聘权

D.公司股份的转让权

E.其他股东转让出资的优先购买权

【答案】:A|B|D|E

【解析】:

根据我国《公司法》的规定,股东主要享有以下权利:①股东会的出

席权、表决权;②临时股东大会召开的提议权和提案权;③董事、监

事的选举权、被选举权;④公司资料的查阅权;⑤公司股利的分配权;

⑥公司剩余财产的分配权;⑦出资、股份的转让权;⑧其他股东转让

出资的优先购买权;⑨公司新增资本的优先认购权;⑩股东诉讼权。

8.企业给员工发放的加班费属于()。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬

【答案】:B

【解析】:

补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外

的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬,主要包括加班费、津贴、

补贴等形式。

9.企业投资决策就是运用筹集到的资金,确定较佳或最佳的投资项

目,以获取投资收益。企业在进行投资决策时,需要用特定的指标对

投资方案的可行性进行分析和评价,主要有()o

A.贴现现金流量指标

B.非贴现现金流量指标

C.贴息现金流量指标

D.非贴息现金流量指标

E.贴现收入指标

【答案】:A|B

【解析】:

企业在进行投资决策时,需要在进行准确的现金流量估算的基础上,

用特定的指标,包括贴现指标和非贴现指标,对投资方案的可行性进

行分析和评价。

10.丰田生产方式最基本的理念是()o

A.以人为本

B.从顾客出发、杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.彻底降低成本

【答案】:B

【解析】:

丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体

系。丰田生产方式不仅是一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵

活性的生产管理工具及技术,更是一种管理理念。它的最基本的理念

就是从顾客的需求出发,杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、

能量和运输等资源。

11.某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等多个部

门临时抽调10人组建创新组织,这种组织属于()。

A.内企业

B.企业技术中心

C.新事业发展部

D.技术创新小组

【答案】:D

【解析】:

企业技术创新的内部组织模式包括:①内企业家;②技术创新小组;

③新事业发展步;④企业技术中心。其中,技术创新小组是指为完成

某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组

织。它的优点是:淡化了纵向和横向的直线权利制、个人决策变为小

组成员共同决策,减少由纵向信息交流所产生的等级影响和横向信息

交流障碍导致部门之间的矛盾,小组接近“自由人联合体”更容易具

有认同感、归属感、成就感,具有更多的自由意识。

12.某企业发行期限为20年,利率为12%的债券一批,发行总额为250

万元,发行费率为3.25%,该企业的所得税率为25%,则长期债券资

本成本率为()。

A.8.04

B.8.31%

C.9.30%

D.17.3%

【答案】:C

13.实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括()。

A.远程通信网

B.有线电视网

C.无线通信网

D.电网

E.互联网

【答案】:A|B|C|E

【解析】:

网络层是指网络基础设施,即所谓的“信息高速公路”,是实现电子

商务的最底层的硬件基础设施,包括:①远程通信网(Telecom);②

有线电视网(CableTV);③无线通信网(Wireless);④互联网

(Internet)o

14.()是发达国家的企业进入发展中国家的一种非常有用的形式,

由于风险小,也乐于为发展中国家的企业所接受。

A.许可贸易

B.特许专营

C.合作生产

D.技术服务和咨询

【答案】:B

【解析】:

特许专营合同是一种长期合同,它可以适用于商业和服务业,也可以

适用于工业。特许专营是发达国家的企业进入发展中国家的一种非常

有用的形式。由于风险小,发展中国家的企业也乐于接受。

15.会受潜在的替代品和新产品的威胁的目标市场模式是()o

A.产品集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.选择性专业化

【答案】:B

【解析】:

企业在选择目标市场时,可采用的模式主要有:①产品/市场集中化;

②产品专业化;③市场专业化;④选择性专业化;⑤全面进入。其中,

产品专业化是指企业向各类顾客同时供应某种产品,在质量、款式、

档次等方面都会有所不同。这种模式可以分散风险,有利于企业发挥

生产、技术潜能,而且可以树立产品品牌的形象。但会受潜在的替代

品和新产品的威胁。

16.节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A.大批量流水线生产

B.成批生产

C.小批生产

D.单件生产

【答案】:A

【解析】:

节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间

间隔。节拍是大批量流水线企业的生产作业计划编制的重要依据。

.下列定价策略中,属于心理定价策略的有(

17)o

A.产品束定价策略

B.产品线定价策略

C.招徒定价策略

D.尾数定价策略

E.分档定价策略

【答案】:C|D|E

【解析】:

心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点,迎合消费者的某些心

理需求而采取的一种定价策略。心理定价策略主要有以下几种形式:

①尾数定价策略;②整数定价策略;③声望定价策略;④招徒定价策

略;⑤分档定价策略;⑥习惯定价策略。AB两项属于产品组合定价

束略。

18.考虑了资金的时间价值,能够真实地反映投资项目的盈亏程度的

指标是()o

A.内部报酬率

B.投资回收期

C.平均报酬率

D.获利指数

【答案】:D

【解析】:

获利指数又称利润指数(PD,是投资项目未来报酬的总现值与初始

投资额的现值之比。在只有一个备选方案的采纳与否决策中,获利指

数大于或等于1,则采纳;在有多个方案的互斥选择决策中,在可选

方案中选择获利指数最大的投资项目。其优点在于考虑了货币的时

间,能够真实地反映投资项目的盈亏程度。由于获利指数是用相对数

表示,所以有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比。

19.企业给员工缴存的住房公积金属于()。

A.个人激励薪酬

B.基本薪酬

C.福利

D.群体激励薪酬

【答案】:C

【解析】:

在不同的企业中,福利的内容是各不相同的。但是,一般来说,可以

将福利的项目划分为国家法定的福利和企业自主的福利。其中,国家

法定的福利主要包括:①法定的社会保险;②住房公积金;③公休日;

④法定节假日。

20.下列各项中,可衡量风险大小的指标是()。

A.概率分布

B.期望报酬率

C.期望报酬额

D.标准离差率

【答案】:D

【解析】:

标准离差率是标准离差同期望报酬率的比值。在期望报酬率不同的情

况下,标准离差率越大,风险越大;反之,标准离差率越小,风险越

小。

21.能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动

的是()。

A.加工包装

B.生产物流

C.仓储管理

D.销售物流

【答案】:D

【解析】:

企业销售物流是指企业在销售过程中,将产品的所有权转移给用户的

物流活动,是产品从生产地到用户的空间转移,是以实现企业的销售

利润为目的的。简言之,企业销售物流是指企业在出售商品过程中所

发生的物流活动。

22.下列不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是()。

A.企业的经营战略

B.企业的发展阶段

C.企业的财务状况

D.员工的工作年限

【答案】:D

【解析】:

影响企业薪酬管理的各项决策因素有三类,分别是:企业外部因素、

企业内部因素和员工个人因素。外部因素主要有:①法律法规;②物

价水平;③劳动力市场状况;④其他企业的薪酬状况。内部因素主要

有:①企业的经营战略;②企业的发展阶段;③企业的财务状况。员

工个人因素主要有:①员工所处的职位;②员工的绩效表现;③员工

的工作年限。

23.某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所

有的资源都投入到这两个目标市场上,该企业采用的目标市场策略是

()o

A.市场营销组合策略

B.差异性营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略

【答案】:D

【解析】:

集中性营销策略,是指企业在市场细分的基础上,选择一个或几个细

分市场作为目标市场,制订营销组合方案,实行专业化经营,把企业

有限的资源集中使用,在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。

24.某企业为了增强生产和经营能力,通过契约交易,以联合生产形

式与某世界500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于()o[2011

年真题]

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

【答案】:D

【解析】:

产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增加企业的生产和经营实

力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大

生产规模、降低生产成本,提高产品价值。题中,该企业与某世界

500强企业以联合生产形式建立的战略联盟,则属于产品联盟。

25.班轮运费中的从价运费通常按照()价格计算。

A.FOB

B.CIF

C.CFR

D.CFS

【答案】:A

【解析】:

班轮运费由基本运费和附加费两部分构成。如果附加费为绝对数值,

运费公式为:运费总额=货运数量(重量或体积)X基本费率+总附

加费;如果附加费按百分比计算,运费公式为:运费总额=货运数量

(重量或体积)X基本费率义(1+附加费);从价运费通常按船上交

货(FOB价)计算,运费公式为:运费总额=货物的FOB价格X从价

运费率。

26.企业在对质量检查员的需求量进行预测时,应采用的方法是()。

A.时间序列分析法

B.转换比率分析法

C.一元回归分析法

D.马尔可夫模型法

【答案】:B

【解析】:

转换比率分析法是根据历史数据,把企业未来的业务活动量转化为人

力资源需求的预测方法。具体做法是根据过去的业务活动量水平,计

算出每一业务活动量所需的人员的相应增量,再把对实现未来目标的

业务活动增量按计算出的比例关系,折算成总的人员需求增量,然后

把总的人员需求量按比例折算成各类人员的需求量。

27.在渠道权力来源的类型中,()经常导致渠道成员的自我防卫和

报复等行为。

A.法定权

B.强迫权

C.专长权

D.信息权

【答案】:B

【解析】:

强迫权是指渠道中的影响者能对受影响者施加惩罚的能力。渠道成员

往往把强迫权看作是实施者对自己和企业业务的一种攻击,经常导致

自我防卫和报复等行为。

.某企业以职位为导向设计基本薪酬制度,可采用的方法有(

28)o

A.量表法

B.目标管理法

C.因素比较法

D.计点法

E.关键绩效指标法

【答案】:C|D

【解析】:

以职位为导向的基本薪酬制度的设计包括职位等级法、职位分类法、

计点法和因素比较法。

.电子商务产生的技术基础是(

29)o

A.物联网技术革命

B.信息技术革命

C.工业技术革命

D.电子技术革命

【答案】:B

【解析】:

信息技术革命使得商业贸易活动在互联网开放的网络环境下,买卖双

方不谋面地进行各种商贸活动成为可能,为电子商务的产生奠定了技

术基础,从而产生了一种新型的商业运营模式,即电子商务。

企业集团的特征有(

30.)o

A.功能多样化

B.资产配置最优化

C.向心性

D.经营多角化

E.集团内企业不以资产为纽带

【答案】:A|B|C|D

【解析】:

一般而言,企业集团具有以下共同的特征:①联合性;②系统性;③

资产纽带;④向心性;⑤功能多样化;⑥资源配置的最优化;⑦经营

的多角化;⑧规模的大型化。

31.某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铳床组的台时

定额分别为40小时、50小时,20小时、80小时;铳床组共有铳床

12台,每台铳床的有效工作时间为4400小时;甲、乙、丙、丁四种

产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台,对应的

总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15o该企业采用假定产品法

进行多品种生产条件下铳床组生产能力核算,得出生产假定产品的能

力为1320台。

根据以上资料,回答下列问题:

⑴假定产品的台时定额是()小时。

A.55

B.35

C.30

D.40

【答案】:D

【解析】:

假定产品的台时定额等于每种产品占产品总产量比重与该产品台时

定额的乘积之和。即假定产品的台时定额=0.25X40+0.2X50+0.4

X20+0.15X80=40(小时)。

⑵铳床组生产甲产品的能力为()台。

A.198

B.330

C.264

D.528

【答案】:B

【解析】:

铳床组生产甲产品的能力=以假定产品计算的生产能力X甲产品占

产品总产量的比重=1320X0.25=330(台)。

⑶该企业采用假定产品法计算生产能力,则推断该企业可能的生产特

征是()o

A.产品劳动量差别小

B.产品工艺差别小

C.产品结构差别大

D.产品订单差别大

【答案】:C

【解析】:

在企业产品品种比较复杂,各种产品在结构、工艺和劳动量差别较大,

不易确定代表产品时,可采用以假定产品计算生产能力的方法。

⑷影响该铳床组生产能力的因素有()。

A.铳床的体积

B.铳床组的台时定额

C.铳床组的有效工作时间

D.铳床组拥有铳床的数量

【答案】:B|C|D

【解析】:

影响企业生产能力的因素主要有:①固定资产的数量;②固定资产的

工作时间;③固定资产的生产效率。B项属于固定资产的数量;C项

属于固定资产的工作时间;D项属于固定资产的生产效率。

32.企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短

搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。

A.组织性

B.经济性

C.计划性

D.适应性

【答案】:B

【解析】:

经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企

业生产物流运作的成本和费用。搬运和装卸是企业生产转换过程中的

主要物流活动,决定着物流费用和成本的支出水平。而搬运的距离和

装卸的频率是两种操作费用的主要影响因素,要实现物流成本的最小

化,需要对装卸效率、搬运距离进行合理的安排。

33.公司经理的经营水平和经营能力要接受()。

A.监事会的监督

B.董事会的监督

C.职工的考核

D.股东会的考察

【答案】:B

【解析】:

作为董事会的辅助执行机构,经理的选任和解聘均由董事会决定。经

理入选后,其经营水平和经营能力要接受实践检验,要通过述职、汇

报和其他形式接受董事会的定期和随时监督。董事会根据经理的表

现,可留聘或解聘,并决定经理的报酬事项。

34.著名美籍奥地利经济学家熊彼特于1912年首次提出“创新”这一

概念,他认为,“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入生

产体系,即“建立一种新的生产函数”,其目的是为了获取潜在的利

润。之后,索罗、缪尔塞、傅家骥等著名学者、专家、教授均对有关

技术创新概念和定义做了不同程度的研究和论述,丰富和发展了技术

创新的概念。

⑴技术创新的推动者是()o

A.专家

B.企业家

C.管理者

D.企业员工

【答案】:B

【解析】:

熊彼特认为“创新”就是“企业家把生产要素和生产条件的新组合引

入生产体系”。含义表明:企业家是技术创新的推动者。

⑵我国学术界对技术创新公认的定义是:技术创新是企业家抓住市场

潜在盈利机会,以()为目的,重组生产条件和要素,不断研制推

出新产品、新工艺、新技术,以获得市场认同的一个综合性过程。

A.获取经济利益

B.推出新产品

C.击败竞争对手

D.开拓新市场

【答案】:A

【解析】:

技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会,以获取经济利益为目

的,重组生产条件和要素,不断研制推出新产品、新工艺、新技术,

以获得市场认同的一个综合性过程。

⑶由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产力水平的提高,

比如对于创新成果的无偿模仿等,这体现了技术创新的()。

A.差异性

B.经济性

C.外部性

D.国际化

【答案】:c

【解析】:

外部性是指一件事对于他人产生有利(正外部性)或不利(负外部性)

的影响,但不需要他人对此支付报酬或进行补偿。对于技术创新活动

来说,外部性是指由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产

力水平提高的现象。

⑷从熊彼特提出的创新的本义来看,创新指的是一种()。

A.经济活动

B.文化活动

C.技术研究

D.知识总结

【答案】:A

【解析】:

从熊彼特提出的创新的本义来看,创新指的是一种经济活动,技术创

新和制度创新都是从创新概念演化而来,它们都是创新的重要组成部

分。

35.下列关于产品创新与工艺创新的表述,错误的是()。

A.企业创新一般总是从产品创新开始的

B.炼钢用的氧气顶吹转炉是重大的工艺创新

C.渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系

D.工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源的消耗,提高生产效

率密切相关

【答案】:C

【解析】:

C项,按照技术变化量的大小,产品创新可分成重大(全新)的产品

创新和渐进(改进)的产品创新。其中,产品用途及其应用原理有显

著变化者可称为重大产品创新。重大的产品创新往往与技术上的重大

突破相联系。

36.企业外部人力资源供给预测主要包括()。

A.可提升职务的员工

B.宏观经济形势

C.本地区劳动力市场供求状况

D.扩大生产规模人员流入量

E.行业劳动力市场供求状况

【答案】:B|C|E

【解析】:

企业进行人力资源外部供给信息预测时,必须考虑影响企业外部人力

资源供给的因素。这些因素主要有本地区的人口总量与人力资源供给

率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本

地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职业市场状

况等。

37.公司经理选任和解聘的决定权属于公司的()。

A.股东会

B.董事会

C.董事长

D.职工大会

【答案】:B

【解析】:

作为董事会的辅助机构,经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理

的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。董事会在

选聘经理时,应对候选者进行全面综合的考查。

38.某上市公司2011年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元,

公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元,债务年利息为1.2

亿元,公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排

初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款1亿元,经过估算,股票

的资本成本率为10%,贷款的资本成本率为6%。[2012年真题]

⑴根据初步筹资安排,5亿元筹资的综合资本成本率为()。

A.7.5%

B.8.6%

C.9.2%

D.16.0%

【答案】:C

⑵综合资本成本率可以作为选择()的依据。

A.股利率

B.追加筹资方案

C.贷款利率

D.折现率

【答案】:B

【解析】:

资本成本是选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的

依据,是评价投资项目、比较投资方案和进行投资决策的经济标准,

可以作为评价企业整个经营业绩的基准。

⑶该公司2011年的财务杠杆系数为()。

A.1.2

B.1.3

C.1.6

D.2.4

【答案】:C

⑷测算财务杠杆系数是为了分析公司的()。

A.财务风险

B.营运能力

C.营业成本结构

D.资产规模

【答案】:A

【解析】:

财务杠杆系数越大,财务杠杆利益越大,财务风险越高。本案例中对

财务杠杆的测算,目的在于分析公司的财务风险。

⑸公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。

A.提高息税前利润

B.规避营业风险

C.核算财务总成本

D.优化资本结构

【答案】:D

【解析】:

资本成本率,尤其是综合资本成本率是企业进行资本结构和追加筹资

决策的依据。财务杠杆系数(DFL),是指普通股每股收益(EPS)变

动率与息税前利润变动率的比值。公司综合测算财务杠杆系数和资本

成本率的目的在于优化资本结构。

【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。

39.国有独资公司的董事会每届任期为()o

A.一年

B.二年

C.三年

D.四年

【答案】:C

【解析】:

我国《公司法》规定,国有独资公司的董事每届任期不得超过三年。

董事会成员由国有资产监督管理机构委派,但是,董事会成员中应当

有公司职工代表。

40.为了适应消费者对手机大屏功能的需要,某公司推出6英寸手机,

全面替代现有的5英寸手机,从技术创新对象的角度来看,这种创新

属于()o

A.集成创新

B.产品创新

C.工艺创新

D.原始创新

【答案】:B

【解析】:

基于技术创新对象将技术创新分为产品创新和工艺创新。其中,经济

合作与发展组织对产品创新的界定是:为了给产品用户提供新的或更

好的服务而发生的产品技术变化。产品创新是建立在产品整体概念基

础上以市场为导向的系统工程,是功能创新、形式创新、服务创新多

维交织的组合创新。由题意,该公司的这种创新属于产品创新。

41.仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期

转运至内陆。这体现了仓储管理的()功能。

A.供需调剂

B.价格调节

C.配送与流通加工

D.货物运输能力调节

【答案】:D

【解析】:

不同的运输工具的运量不同,轮船的运量大,汽车、火车的运量相对

来说比较小,它们之间进行转运时,运输能力是很不匹配的,这种运

力的差异可以通过仓储来进行调节和衔接。这体现了仓储的货物运输

能力调节的功能。

42.下列关于职位分类法的说法正确的有()。

A.这种方法是将员工的职位划分为若干个级别,按其所处的职级确定

其基本薪酬的水平和数额

B.优点是简单易行,可做到同职同酬

C.缺点是不能有效地激励员工

D.适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了

解的小型企业

E.适用于专业化程度较高、分工较细、工作目标较为明确的企业

【答案】:B|E

【解析】:

职位分类法是将企业中的所有职位划分为若干类,然后根据各类职位

对企业的重要程度和贡献确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。它

适用于专业化程度高、分工较细、工作目标较为明确的企业。这种方

法的优点是简单易行,可做到同职同薪,且能较多地发挥薪酬对员工

在企业内部流动的调节作用;其缺点是将各职位划分到某一类职位中

时,有的科学依据不足,容易造成内部不公平。

43.企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是()o

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.计划生产能力

D.现实生产能力

【答案】:A

【解析】:

生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种:①设计生产能力;②

查定生产能力;③计划生产能力。其中,设计生产能力是指企业进行

基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。

44.某型号照相机产品的业务增长率较高,市场占有率也较高。根据

波士顿矩阵分析法,该型号照相机产品属于波士顿矩阵的()。

A.金牛区

B.幼童区

C.瘦狗区

D.明星区

【答案】:D

【解析】:

根据波士顿矩阵分析法,明星区位于直角坐标系的右上角。本区的产

品业务增长率和市场占有率均较高,代表着最优的利润增长和最佳的

投资机会。

.影响生产物流的主要因素有

45()0

A.顾客对产品的认可程度

B.生产的类型

C.市场占有率

D.生产的规模

E.企业的专业化与协作水平

【答案】:B|D|E

【解析】:

生产物流是指原材料、燃料、外购件投入生产之后,经过下料、发料,

运送到各加工点和存储点,以在制品的形态,从一个生产单位流入另

一个生产单位,按照规定的工艺过程进行加工、储存,并借助一定的

运输装置,在某个点内流转,又从某个点内流出,始终体现着物料实

物形态的流转过程。影响生产物流的主要因素有:①生产的类型;②

生产的规模;③企业的专业化与协作水平。

【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。

46.张某是某有限责任公司的董事长,其所领导的董事会共有9人组

成,则担任董事的每届任期不得超过()年。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】:B

【解析】:

有限责任公司董事的任期由公司章程规定,但每届任期不得超过3

年,任期届满,连选可以连任。

47.企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7,5小时,节拍为5分

钟,则该条流水线每日的生产能力是()台。[2014年真题]

A.75

B.80

C.90

D.115

【答案】:C

48.某上市公司已上市5年,至2009年12月31日,公司的总资产已

达到15亿元,公司的负债合计为9亿元,公司正考虑上一条新的生

产线,总投资5亿元,计划全部通过外部融资来解决;经测算,2009

年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率12.5%,公司股票风险系数

为1.1,公司债务的资本成本率为6%。公司维持现有资本结构不变,

初步决定总融资金额中2亿元使用债务融资方式,3亿元使用公开增

发新股的方式。[2010年真题]

⑴该公司进行筹资决策时,应权衡的因素是()o

A.资本成本

B.管理费用

C.财务风险

D.每股利润无差异

【答案】:A

【解析】:

资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。从投资者的角度看,

资本成本也是投资者要求的必要报酬或最低报酬。公司进行筹资决策

时应权衡资本成本因素。

⑵如果该公司所得税率提高,则该公司()的资本成本率会降低。

A.股票

B.债券

C.银行贷款

D.留存收益

【答案】:B

⑶根据资本资产定价模型,该公司的股权资本成本率为()o

A.9.9%

B.13.0%

C.13.3%

D.15.9%

【答案】:C

【解析】:

按资本资产定价模型,股票的资本成本率即为普通股投资的必要报酬

率,而普通股投资的必要报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率,

公式为:Kc=Rf+B(Rm—Rf),式中:Rf为无风险报酬率;Rm为市

场平均报酬率;B为风险系数。代入数据可得,该公司的股权资本成

本率=4.5%+l.lX(12.5%-4.5%)=13.3%。

⑷假设该公司股权资本成本率为16%,则该公司的综合资本成本率为

()。

A.9.90%

B.10.38%

C.11.8%

D.12.0%

【答案】:D

49.某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,

产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为()件。

A.12857

B.22500

C.30000

D.90000

【答案】:D

【解析】:

根据确定型决策方法中的盈亏平衡点公式,盈亏平衡点的产量=固定

成本/(单位售价.单位可变成本)=450000/(20-15)=90000(件)。

50.2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出,

国家创新体系的主导者是()。

A.政府

B.企业

C.市场

D.社会

【答案】:A

【解析】:

2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出,

国家创新体系是以政府为主导、充分发挥市场配置资源的基础性作

用、各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统。

51.与原始数据收集方法相比,二手数据收集方法的优点有()。

A.成本较低

B.直观性强

C.资料容易获取

D.更加具体

E.收集时间较短

【答案】:A|C|E

【解析】:

与原始数据收集方法相比,二手数据的优点有:二手数据调研成本较

低,资料容易获得,收集资料时间较短。同时,二手数据有助于明确

或重新明确探索性调研中的研究主题,可以提供收集原始资料的备选

方法,可以提醒市场研究人员应该注意的潜在问题和困难,提供必要

的背景信息,甚至可以切实提供一些解决问题的方法。

52.品牌经理制存在的不足有()o

A.难以形成统一鲜明的企业形象

B,无法形成强势品牌

C.费用开支大

D.欠缺整体观念

E.导致独裁领导

【答案】:A|B|C|D

【解析】:

品牌经理通过对产品销售全方位地计划、控制和管理,灵敏高效地适

应市场变化,改善公司参与市场竞争的机能,减少人力重叠、广告费

用和顾客遗漏,拉长产品的生命周期,从而为企业赢得更为广阔的市

场和更具发展潜力的时空。不足是:难以形成鲜明地企业形象,无法

形成强势品牌,费用开支大,欠缺整体观念。

53.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()。

A.甲公司资产负债表上的资产

B.乙公司资产负债表上的负债

C.甲公司资产负债表上的负债

D.甲公司资产负债表上的股东权益

【答案】:A

【解析】:

长期股权投资是一种交换行为,是企业将资产让渡给被投资单位所获

得的另一项资产,企业所取得的是伴随表决权甚至

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