流动管理制度条例模板_第1页
流动管理制度条例模板_第2页
流动管理制度条例模板_第3页
流动管理制度条例模板_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

流动管理制度条例模板第一章总则第一条为了规范企业内部人员的流动管理,提高内部工作效率,确保生产运营的顺利进行,订立本流动管理制度条例。第二条本制度适用于本企业内全部员工的流动管理。流动管理包含但不限于人员调动、人员岗位更改、人员晋升、人员离职等。第三条本制度的执行机构为企业人力资源部,并接受企业管理负责人的引导和监督。第四条本制度要求全部员工必需严格遵守,不得擅自流动或以任何形式干扰他人的流动。第二章人员调动第五条人员调动是指将员工从一部门或岗位调动到另一部门或岗位的行为。调动原则上应当依据员工的工作本领、需求和企业发展的需要进行。第六条人员调动需经过以下程序:员工提出调动申请并附上相关料子;申请经人力资源部审核后,提交企业管理负责人审批;审批通过后,人力资源部负责协调调动流程并通知相关部门;调动后的员工需在规定时间内报到并开始新岗位,同时原部门需要将相关事务交接给接任者。第七条人员调动应当遵从公开、对象、公平、公正的原则,不得偏袒个人或部门利益。第八条人员调动应当敬重员工的意愿和本领,但企业有权依据实际情况作出合理的调整和布置。第三章人员岗位更改第九条人员岗位更改是指在同一部门或岗位内对员工岗位职责进行调整的行为。岗位更改应当经过以下程序:员工岗位更改需获得上级主管的同意;岗位更改应当与员工的个人本领和发展需求相匹配;岗位更改后,员工需接受相关培训和引导,以适应新的工作内容。第十条人员岗位更改不得违反劳动法规和相关规定,不得降低员工的薪资待遇。第十一条人员岗位更改应当依据企业的实际需求进行,不得擅自更改或以任何形式干扰他人的岗位更改。第四章人员晋升第十二条人员晋升是指对员工职务、级别的提升。人员晋升应当依据员工的综合素养和工作表现进行评估。第十三条人员晋升需经过以下程序:人力资源部依据员工的工作表现进行考核,订立介绍晋升人员的名单;介绍名单提交企业管理负责人审批;审批通过后,人力资源部负责组织晋升流程,并通知相关部门。第十四条人员晋升应当公平、公正、公开,不得偏袒个人或部门利益。第十五条人员晋升的标准和条件应当明确规定,并依据企业发展需求进行调整。第五章人员离职第十六条人员离职是指员工与企业解除劳动关系的行为。人员离职应当经过以下程序:员工提出离职申请,解除劳动合同;企业管理负责人审核申请,同意离职;人力资源部负责办理相关手续,并与相关部门进行交接。第十七条人员离职应当依法依规进行,双方应当履行相关合同商定和法律规定。第十八条员工离职应当如实交代离职原因,并自动搭配企业进行交接和维护企业利益。第十九条企业应当合理布置离职员工的工作交接和办理相关福利待遇。第六章监督与评估第二十条企业管理负责人应当对本制度的执行进行监督,发现问题及时进行整改。第二十一条人力资源部应当定期对本制度的执行情况进行评估和统计,并向企业管理负责人报告。第二十二条员工可依据本制度申诉人员调动、岗位更改、晋升和离职等问题。人力资源部应当及时处理申诉,并向员工做出回复。第七章附则第二十三条本制度的解释权归企业管理负责人和人力资源部共同全部,并可依据实际情况进行调整和修订。第二十四条本制度自发布之日起有效,并废止之前的相关制度。第二十五条本制度未尽事宜由企业管理负责人和人力资源部依据实际情况进

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论