济南护理职业学院《可编程控制技术（PC）》2023-2024学年第一学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页济南护理职业学院

《可编程控制技术（PC）》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、工程管理中的成本控制是项目成功的关键因素之一。当负责一个住宅建设项目时，需要考虑到建筑材料成本、人工成本、设备租赁成本等多个方面。在项目进行到一半时，发现成本超出了预算。此时，以下哪种成本控制措施最为紧急和有效？（）A.立即停止项目，重新评估成本和预算B.削减不必要的项目功能和装饰，降低成本C.与供应商重新谈判材料价格，争取更低的采购成本D.要求工人加班加点，加快项目进度以减少间接成本2、某工程项目需要采购一批特种设备，以下哪个供应商选择标准最为重要？（）A.供应商的生产能力和交货期B.供应商的产品质量和售后服务C.供应商的价格和付款条件D.供应商的市场声誉和行业地位3、工程进度控制需要及时发现偏差并采取纠正措施。某工程项目按照进度计划应在本月完成主体结构施工，但实际进度滞后。以下哪种原因最有可能导致进度偏差？（）A.施工人员不足B.施工设备故障C.设计变更导致施工方案调整D.以上原因都有可能4、对于一个绿色建筑项目，以下哪种节能措施在降低建筑运行能耗方面效果最为显著？（）A.采用高效的空调系统和照明设备B.优化建筑的围护结构，提高保温隔热性能C.安装太阳能光伏发电系统D.利用自然通风和采光，减少机械通风和照明的使用5、一个大型工程项目采用了矩阵式组织结构。以下关于矩阵式组织结构的特点描述中，哪一项是正确的？（）A.项目经理具有绝对的权力，能够快速决策B.项目团队成员只向项目经理汇报工作C.能够充分利用资源，实现项目之间的灵活调配，但沟通协调成本较高D.适用于规模较小、技术简单的工程项目6、对于工程项目的收尾阶段，以下关于竣工验收和项目后评价的描述，哪一项是不正确的？（）A.竣工验收是工程项目建设的最后一个环节，通过对工程项目的质量、功能、技术指标等进行全面检查和验收，确认项目是否符合设计要求和合同约定B.项目后评价是在项目竣工验收并投入使用一段时间后，对项目的决策、实施过程、运营效果等进行全面的回顾和总结，评价项目的成功之处和不足之处，为今后的项目提供经验教训C.竣工验收和项目后评价对于提高工程项目的管理水平和投资效益具有重要意义。通过总结经验教训，可以不断改进项目管理方法和流程D.工程项目的收尾阶段不重要，只要项目能够按时完成并交付使用，就不需要进行竣工验收和项目后评价，这些工作只是形式上的要求7、在工程管理中，沟通管理是确保信息有效传递和项目顺利进行的关键。以下关于沟通管理的说法，不准确的是（）A.制定沟通计划，明确沟通的对象、内容、方式和频率，确保信息能够及时、准确地传递给相关人员B.沟通方式包括正式沟通和非正式沟通，应根据不同的情况选择合适的沟通方式C.有效的沟通不仅要传递信息，还要关注接收者的反馈和理解，及时解决沟通中出现的问题D.沟通管理只需要项目经理负责，项目团队成员不需要参与沟通活动8、在工程管理中，人力资源管理是重要的组成部分。对于一个跨区域的工程项目，以下哪种方式最有助于提高团队的协作效率？（）A.定期组织面对面的团队会议，加强沟通和交流B.建立完善的电子沟通平台，如视频会议系统、项目管理软件等，方便团队成员随时沟通C.为每个团队成员明确分工，减少工作中的交叉和重叠D.选择具有丰富跨区域项目经验的团队成员，依靠他们的经验来协调工作9、某工程项目需要进行设备选型，有多个供应商提供了不同型号和性能的设备。在选择设备时，以下哪个因素应该作为首要考虑？（）A.设备的价格，以控制项目成本B.设备的技术先进性，以提高项目的竞争力C.设备的售后服务和维修保障，以确保长期稳定运行D.设备与现有系统的兼容性，以减少整合难度10、在工程管理的环境管理方面，以下关于项目对环境影响评估的叙述，不正确的是：（）A.环境影响评估应在项目规划阶段进行，充分考虑项目建设和运营对周边环境的各种影响B.评估内容包括生态环境、大气环境、水环境、声环境等多个方面，要进行全面、系统的分析C.对于可能产生重大环境影响的项目，应组织专家进行论证，并征求公众的意见D.环境影响评估只是一个形式，对项目的实际建设和运营没有实质性的约束作用11、在工程成本控制中，价值工程方法被广泛应用。某产品研发项目中，为了降低成本而不影响产品功能，以下哪种措施最符合价值工程的理念？（）A.减少产品的不必要装饰和外观设计B.降低产品所使用原材料的质量标准C.简化产品的生产工艺流程D.减少产品的售后服务内容12、在工程管理的组织模式方面，以下关于项目型组织的特点，不正确的是：（）A.项目型组织中，项目团队成员全职为项目工作，项目经理拥有较大的权力和资源调配权B.项目型组织适用于大型、复杂、工期紧的项目，能够快速响应项目需求C.项目型组织中，项目结束后团队成员通常会回到原部门或重新分配工作，人员稳定性较差D.项目型组织沟通效率高，决策速度快，不存在部门之间的协调问题13、假设管理一个物流园区建设项目，需要合理规划仓库布局、运输路线和配套设施。在项目的规划阶段，为了实现物流效率的最大化，以下哪个因素是需要首要考虑的？（）A.土地成本B.交通便利性C.周边市场需求D.政策支持力度14、在工程项目的风险管理中，风险识别是第一步。假设您负责一个海上石油钻井平台建设项目，以下哪种风险识别方法最为全面和有效？（）A.头脑风暴法，邀请相关专家和项目成员共同讨论B.检查表法，对照已有的风险清单进行识别C.情景分析法，模拟不同的项目情景来发现潜在风险D.以上方法结合使用15、在工程进度监控中，及时发现偏差并采取纠正措施是保证项目按时完成的关键。对于一个软件开发项目，通过定期的进度检查发现实际进度落后于计划进度。以下哪种纠正措施是最为合适的？（）A.增加开发人员的工作时间B.优化软件算法，提高开发效率C.重新调整项目的进度计划D.削减部分功能，降低项目的复杂度二、简答题（本大题共4个小题，共20分)1、（本题5分）详细说明在工程管理中，如何进行项目的预算管理，包括预算的编制、执行和控制。2、（本题5分）在工程项目中，如何进行资源的合理分配和优化？请详细阐述人力资源、物资资源和设备资源等的调配原则和方法，以及资源配置不合理可能产生的问题。3、（本题5分）深入研究工程管理中的项目风险管理计划的制定，包括风险识别、风险评估、风险应对策略的选择。分析如何通过完善的风险管理计划降低项目风险。4、（本题5分）深入探讨工程管理中的项目沟通中的书面沟通的规范和要求，包括报告的格式、邮件的撰写、文档的编辑。分析如何通过规范的书面沟通提高信息传递的准确性和专业性。三、计算题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某建筑工程的外墙面积为8000平方米，拟采用外墙保温系统，保温材料的单价为150元/平方米，施工费用为50元/平方米。计算外墙保温工程的总造价。2、（本题5分）某水利工程，需要修建一条长5000米的渠道，横断面为梯形，上底宽8米，下底宽4米，高2米。砌石单价为300元/立方米，计算渠道修建的总费用。3、（本题5分）某工程项目，需要采购一批木材，计划采购量为500立方米，实际采购量为550立方米，木材单价为1500元/立方米，计算采购木材的费用及成本偏差。4、（本题5分）某建筑工程，外墙面积为3000平方米，需要进行外墙保温施工。保温板的规格为1200mm×600mm，厚度为50mm，每块保温板价格为30元，施工费用为20元/平方米。计算外墙保温的总费用。5、（本题5分）某工程项目，进行土方回填，填方量为1500立方米，压实系数为0.95，土的天然密度为1.6g/cm³，计算所需土的松散体积。四、案例分析题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）某物流配送中心建设项目，在项目运营中，发现货物分拣错误率较高，影响配送效率。分析分拣流程和设备的问题，提出优化方案和人员培训计划，提高物流配送的准确性和及时性。2、（本题10分）某学校图书馆建设项目，在项目竣工后，发