2024年度一建总承包合同进度管理细则3篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度一建总承包合同进度管理细则本合同目录一览1.项目概述1.1项目名称1.2项目地点1.3项目规模1.4项目业主1.5项目承包商2.进度计划2.1项目总进度计划2.2分阶段进度计划2.3关键节点进度计划2.4进度调整程序3.进度控制措施3.1进度跟踪与监控3.2进度偏差分析3.3进度调整方案3.4进度控制责任4.进度调整程序4.1进度调整申请4.2进度调整审批4.3进度调整实施4.4进度调整记录5.进度报告5.1进度报告格式5.2进度报告内容5.3进度报告提交时间5.4进度报告审核6.进度违约责任6.1违约情形6.2违约责任承担6.3违约赔偿计算7.进度验收7.1进度验收标准7.2进度验收程序7.3进度验收记录8.进度资料管理8.1进度资料范围8.2进度资料保存期限8.3进度资料查阅9.项目变更管理9.1变更申请9.2变更审批9.3变更实施9.4变更记录10.合同争议解决10.1争议解决方式10.2争议解决程序10.3争议解决期限11.合同终止11.1终止条件11.2终止程序11.3终止责任12.合同附件12.1进度计划表12.2进度跟踪记录12.3进度调整记录12.4进度验收报告13.合同解除13.1解除条件13.2解除程序13.3解除责任14.合同终止后事宜14.1资料移交14.2费用结算14.3争议解决第一部分：合同如下：1.项目概述1.1项目名称：2024年度一建总承包项目1.2项目地点：[具体地址]1.3项目规模：[具体规模描述]1.4项目业主：[业主单位名称]1.5项目承包商：[承包商单位名称]2.进度计划2.1项目总进度计划：[项目总工期、分阶段工期及关键节点工期具体安排]2.2分阶段进度计划：[各分阶段的工期、里程碑节点及对应的工作内容]2.3关键节点进度计划：[关键节点的具体时间节点、验收标准和责任人]2.4进度调整程序：[任何进度调整需提前[时间]天向业主及承包商提出申请，经双方同意后方可进行调整]3.进度控制措施3.1进度跟踪与监控：[每日进度报告，每周进度会议，每月进度评审]3.2进度偏差分析：[每月对实际进度与计划进度进行比对，分析偏差原因]3.3进度调整方案：[针对进度偏差制定相应的调整方案，包括人力、物力、资金等方面的调整]3.4进度控制责任：[明确项目各参与方的进度控制责任，包括业主、承包商、监理等]4.进度调整程序4.1进度调整申请：[需填写进度调整申请表，说明调整原因、调整内容、预期影响等]4.2进度调整审批：[由项目管理层审批，必要时需上报业主单位]4.3进度调整实施：[根据审批结果实施进度调整，确保项目整体进度不受影响]4.4进度调整记录：[详细记录进度调整的过程和结果，作为后续进度管理的依据]5.进度报告5.1进度报告格式：[提供统一的进度报告模板，包括进度表、进度图、进度分析等]5.2进度报告内容：[包括实际进度、计划进度、偏差分析、调整措施等]5.3进度报告提交时间：[每月第[几]个工作日提交至业主及承包商]5.4进度报告审核：[由监理单位对进度报告进行审核，确保报告的准确性和完整性]6.进度违约责任6.1违约情形：[包括未按时完成进度计划、进度偏差超出允许范围等]6.2违约责任承担：[根据违约情形，承担相应的违约责任，包括但不限于赔偿损失、延长工期等]6.3违约赔偿计算：[根据实际损失和合同约定，计算违约赔偿金额]7.进度验收7.1进度验收标准：[按照合同约定和相关法律法规，确定进度验收的标准和程序]7.2进度验收程序：[由监理单位组织验收，承包商配合，确保验收的客观公正]7.3进度验收记录：[详细记录验收过程和结果，包括验收报告、验收记录等]8.进度调整程序8.1进度调整申请8.1.1申请内容：包括项目名称、调整原因、调整内容、预计影响、调整后的进度计划等。8.1.2申请提交：承包商需在进度计划调整前[具体天数]内向业主单位提交书面申请。8.1.3申请审批：业主单位在收到申请后[具体天数]内进行审批，必要时召开会议讨论。8.2进度调整审批8.2.1审批权限：业主单位项目经理或其授权代表负责审批进度调整申请。8.2.2审批标准：审批依据合同约定、项目实际情况及可行性分析。8.2.3审批结果：审批通过或驳回，并书面通知承包商。8.3进度调整实施8.3.1承包商根据审批结果调整进度计划，并确保调整后的计划符合合同要求。8.3.2业主单位需对调整后的进度计划进行确认，并监督实施。8.3.3调整后的进度计划需在[具体天数]内通知相关各方。8.4进度调整记录8.4.1记录内容：包括调整原因、审批过程、调整后的进度计划等。8.4.2记录保存：承包商需将进度调整记录保存至项目结束，以备查验。9.进度报告9.1进度报告格式9.1.1报告模板：提供统一的进度报告模板，包括进度表、进度图、进度分析等。9.1.2格式要求：报告内容需清晰、准确、完整。9.2进度报告内容9.2.1实际进度：包括已完成工作、正在进行工作、计划完成工作等。9.2.2计划进度：包括各阶段计划工期、里程碑节点等。9.2.3偏差分析：分析实际进度与计划进度的偏差，包括原因及影响。9.2.4调整措施：针对偏差采取的调整措施及预期效果。9.3进度报告提交时间9.3.1提交频率：每月第[几]个工作日提交至业主单位。9.3.2提交方式：以电子版和纸质版两种形式提交。9.4进度报告审核9.4.1审核主体：监理单位负责对进度报告进行审核。9.4.2审核内容：确保报告的准确性和完整性。9.4.3审核结果：审核通过或提出修改意见。10.进度违约责任10.1违约情形10.1.1未按时完成进度计划。10.1.2进度偏差超出允许范围。10.1.3未按规定提交进度报告。10.2违约责任承担10.2.1承包商承担违约责任。10.2.2违约责任包括但不限于赔偿损失、延长工期等。10.3违约赔偿计算10.3.1赔偿金额根据实际损失和合同约定计算。10.3.2赔偿金额应在违约发生后[具体天数]内支付。11.进度验收11.1进度验收标准11.1.1按照合同约定和相关法律法规确定。11.1.2验收标准包括质量、安全、环保等方面。11.2进度验收程序11.2.1由监理单位组织验收。11.2.2承包商需配合验收工作。11.2.3验收结果需书面记录。11.3进度验收记录11.3.1记录内容包括验收时间、验收人员、验收结果等。11.3.2验收记录需保存至项目结束。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入概述1.1第三方的定义1.1.1第三方是指在本合同执行过程中，非甲乙双方参与的项目管理、咨询、监理、检测、评估等服务的提供者。1.1.2第三方不包括合同双方指定的分包商或供应商。1.2第三方介入的情形1.2.1合同执行过程中，因技术、管理、法律等原因需要第三方介入。1.2.2双方协商一致，认为第三方介入有助于合同执行和项目目标的实现。2.甲乙方责任增加条款2.1甲方的额外责任2.1.1指定第三方并与其签订服务合同，确保第三方资质和能力的符合性。2.1.2监督第三方在项目中的工作，确保其服务符合合同要求。2.1.3对第三方的工作成果负责，如第三方违约，甲方承担相应的责任。2.2乙方的额外责任2.2.1配合第三方的工作，提供必要的资料和协助。2.2.2对第三方的工作成果进行验收，确保其符合合同和项目要求。2.2.3如第三方违约，乙方有权要求甲方采取相应措施，并承担相应的责任。3.第三方责任限额3.1第三方责任界定3.1.1第三方的责任限于其服务范围和合同约定。3.1.2第三方在执行服务过程中产生的任何责任，由其自行承担。3.2第三方责任限额3.2.1第三方责任限额由甲乙双方在合同中约定，不得超过合同总价的[具体百分比]。3.2.2如第三方责任导致项目延误或损失，其赔偿金额按实际损失计算，但不超过约定的责任限额。4.第三方与其他各方的划分说明4.1职责划分4.1.1第三方在项目中的职责由合同明确，包括但不限于技术支持、质量管理、进度控制等。4.1.2甲乙双方需明确各自对第三方的管理职责，避免责任交叉。4.2沟通协调4.2.1甲乙双方应与第三方保持有效沟通，确保信息传递的及时性和准确性。4.2.2第三方需定期向甲乙双方汇报工作进展和成果。4.3约束与监督4.3.1甲乙双方有权对第三方的工作进行监督，确保其服务符合合同要求。4.3.2第三方需遵守相关法律法规和行业标准，确保其工作质量。5.第三方变更管理5.1第三方变更申请5.1.1第三方需提前[具体天数]向甲乙双方提出变更申请，说明变更原因和影响。5.1.2甲乙双方在收到变更申请后[具体天数]内进行审批。5.2第三方变更审批5.2.1审批依据合同约定和项目实际情况。5.2.2审批结果书面通知第三方。5.3第三方变更实施5.3.1第三方根据审批结果实施变更，并及时通知甲乙双方。5.3.2变更实施过程中，第三方需确保项目整体进度和质量的控制。6.第三方介入的终止6.1第三方介入终止条件6.1.1合同约定的服务期限届满。6.1.2项目完成或合同终止。6.1.3第三方服务不合格，经甲乙双方协商一致终止。6.2第三方介入终止程序6.2.1第三方在终止前[具体天数]内向甲乙双方提出终止申请。6.2.2甲乙双方在收到终止申请后[具体天数]内进行审批。6.2.3审批通过后，第三方需按照合同约定进行工作交接和资料移交。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.进度计划表详细要求：包含项目总进度、分阶段进度、关键节点进度，以及各阶段的工期、里程碑节点和工作内容。说明：此表为项目进度管理的核心文件，需在合同签订后[具体天数]内提交。2.进度跟踪记录详细要求：记录每日进度情况，包括已完成工作、正在进行工作、计划完成工作等。说明：此记录用于跟踪项目进度，确保项目按计划推进。3.进度调整记录详细要求：记录进度调整的原因、审批过程、调整后的进度计划等。4.进度报告详细要求：包括实际进度、计划进度、偏差分析、调整措施等。说明：此报告需在每月第[几]个工作日提交，供甲乙双方及第三方查阅。5.进度验收报告详细要求：记录进度验收的时间、人员、结果等。说明：此报告用于证明项目进度已达到合同约定的标准。6.第三方服务合同详细要求：明确第三方服务内容、服务期限、费用、责任等。说明：此合同需在第三方介入前签订，确保第三方服务的合法性和有效性。7.进度违约责任协议详细要求：明确违约情形、责任认定、赔偿标准等。说明：此协议作为合同附件，用于规范违约行为的处理。8.项目变更申请表详细要求：记录变更原因、变更内容、预计影响等。说明：此表格用于申请项目变更，需在变更前[具体天数]内提交。9.项目变更审批表详细要求：记录变更审批的过程和结果。说明：此表格用于记录项目变更的审批情况，确保变更的合规性。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为1.1未按时完成进度计划责任认定：承包商需赔偿业主因此产生的损失，包括但不限于工期延误、费用增加等。示例：承包商未能在约定的工期内完成某阶段工作，导致项目整体延期。1.2进度偏差超出允许范围责任认定：承包商需赔偿业主因此产生的损失，包括但不限于工期延误、费用增加等。示例：实际进度与计划进度偏差超过合同约定的[具体百分比]。1.3未按规定提交进度报告责任认定：承包商需支付每日[具体金额]的违约金。示例：承包商未能在每月规定时间内提交进度报告。1.4第三方服务不合格责任认定：第三方需赔偿业主因此产生的损失，包括但不限于费用增加、工期延误等。示例：第三方提供的咨询服务未达到合同约定的标准，导致项目进度延误。1.5项目变更未经批准责任认定：未经批准的变更产生的费用由承包商承担。示例：承包商未按合同约定程序进行项目变更，导致额外费用产生。全文完。2024年度一建总承包合同进度管理细则1本合同目录一览1.总则1.1合同背景1.2合同目的1.3适用范围1.4定义和解释2.项目进度计划2.1进度计划编制2.2进度计划内容2.3进度计划审批2.4进度计划调整3.进度控制措施3.1进度监控3.2进度偏差分析3.3进度偏差处理3.4进度风险识别4.施工准备阶段4.1施工组织设计4.2人员配备4.3材料设备准备4.4施工场地准备5.施工实施阶段5.1施工进度控制5.2施工质量保证5.3施工安全管理5.4施工合同管理6.竣工验收阶段6.1验收条件6.2验收程序6.3验收标准6.4验收报告7.竣工结算与支付7.1结算依据7.2结算程序7.3结算争议解决7.4支付方式8.质量保证与保修8.1质量保证责任8.2质量保证期限8.3质量保修责任8.4质量保修期限9.合同变更与调整9.1变更条件9.2变更程序9.3变更内容9.4变更生效10.合同解除与终止10.1解除条件10.2解除程序10.3终止条件10.4终止程序11.违约责任11.1违约情形11.2违约责任承担11.3违约赔偿计算11.4违约争议解决12.争议解决12.1争议解决方式12.2争议解决程序12.3争议解决机构13.合同生效与终止13.1合同生效条件13.2合同终止条件13.3合同终止程序14.其他约定事项14.1法律法规14.2通知与送达14.3合同附件14.4合同附件清单第一部分：合同如下：1.总则1.1合同背景本合同背景为2024年度一建总承包项目，甲方为建设集团有限公司，乙方为建筑有限公司。甲方委托乙方负责该项目的设计、采购、施工、调试及保修等工作。1.2合同目的本合同旨在明确甲乙双方在2024年度一建总承包项目中的权利、义务和责任，确保项目按期、保质、安全完成。1.3适用范围本合同适用于2024年度一建总承包项目的全过程，包括设计、采购、施工、调试及保修等环节。1.4定义和解释本合同中涉及的定义和解释如下：（1）“甲方”指建设集团有限公司；（2）“乙方”指建筑有限公司；（3）“项目”指2024年度一建总承包项目；（4）“合同”指本合同。2.项目进度计划2.1进度计划编制乙方应根据甲方要求，在合同签订后30日内完成项目进度计划的编制，并提交甲方审批。2.2进度计划内容进度计划应包括项目各阶段的工作内容、起止时间、责任人、关键节点等。2.3进度计划审批甲方应在收到乙方提交的进度计划后15日内完成审批，并将审批意见通知乙方。2.4进度计划调整在项目实施过程中，如因客观原因导致进度计划发生变更，乙方应向甲方提出书面调整申请，经甲方批准后实施。3.进度控制措施3.1进度监控乙方应定期对项目进度进行监控，确保项目按计划推进。3.2进度偏差分析当项目进度出现偏差时，乙方应进行分析，找出原因，并及时采取措施调整。3.3进度偏差处理乙方应根据进度偏差分析结果，制定相应的处理措施，并报甲方审批。3.4进度风险识别乙方应识别项目实施过程中可能出现的进度风险，并制定相应的应对措施。4.施工准备阶段4.1施工组织设计乙方应根据项目特点，编制详细的施工组织设计，明确施工方案、施工顺序、施工方法等。4.2人员配备乙方应根据项目需要，配备充足的技术人员和施工人员，确保项目顺利实施。4.3材料设备准备乙方应根据施工组织设计，提前准备所需的材料、设备，确保项目进度。4.4施工场地准备乙方应根据项目需要，提前完成施工场地的准备工作，包括场地平整、排水、供电等。5.施工实施阶段5.1施工进度控制乙方应严格按照进度计划进行施工，确保项目按期完成。5.2施工质量保证乙方应严格执行国家有关施工质量标准，确保工程质量。5.3施工安全管理乙方应加强施工现场安全管理，确保施工安全。5.4施工合同管理乙方应严格按照合同约定，履行合同义务，确保合同执行。6.竣工验收阶段6.1验收条件项目完成施工后，乙方应按照合同约定进行自检，确保符合验收条件。6.2验收程序甲方应在收到乙方提交的验收申请后15日内组织验收。6.3验收标准验收标准应符合国家有关施工质量标准。6.4验收报告验收完成后，乙方应向甲方提交验收报告。7.竣工结算与支付7.1结算依据结算依据为合同约定、设计变更、工程量清单等。7.2结算程序乙方应在项目竣工验收合格后30日内提交结算报告，甲方应在收到报告后15日内完成结算。7.3结算争议解决如结算过程中出现争议，双方应协商解决；协商不成的，可提交仲裁机构或人民法院解决。7.4支付方式支付方式为按月进度支付，甲方应在每月底前支付上月完成工程量的款项。8.质量保证与保修8.1质量保证责任乙方应对施工质量承担全部责任，确保工程质量符合国家及行业标准。8.2质量保证期限质量保证期限为工程竣工验收合格后五年。8.3质量保修责任在质量保证期限内，如因乙方施工质量问题导致工程损坏，乙方应无偿修复，直至符合质量标准。8.4质量保修期限质量保修期限自工程竣工验收合格之日起计算。9.合同变更与调整9.1变更条件合同变更需经甲乙双方协商一致，并签订书面变更协议。9.2变更程序任何一方提出变更要求，应提前15日书面通知对方，经双方协商一致后，签订变更协议。9.3变更内容变更内容应包括变更的原因、范围、工期、费用等。9.4变更生效变更协议签订后，变更内容立即生效，双方应严格按照变更协议执行。10.合同解除与终止10.1解除条件（1）一方严重违约，经另一方书面催告后，违约方在合理期限内仍未履行；（2）发生不可抗力事件，导致合同无法继续履行；（3）双方协商一致解除合同。10.2解除程序合同解除需经甲乙双方协商一致，并签订书面解除协议。10.3终止条件合同终止条件与解除条件相同。10.4终止程序合同终止需经甲乙双方协商一致，并签订书面终止协议。11.违约责任11.1违约情形违约情形包括但不限于：（1）乙方未按合同约定完成工程；（2）乙方未按合同约定提供材料、设备；（3）乙方未按合同约定履行质量保证责任；（4）甲方未按合同约定支付款项。11.2违约责任承担违约方应承担相应的违约责任，包括但不限于：（1）赔偿损失；（2）支付违约金；（3）承担相应的法律责任。11.3违约赔偿计算违约赔偿应根据合同约定和实际情况进行计算。11.4违约争议解决违约争议解决方式与合同争议解决方式相同。12.争议解决12.1争议解决方式争议解决方式为协商、调解、仲裁或诉讼。12.2争议解决程序争议发生后，甲乙双方应进行协商；协商不成的，可申请调解、仲裁或提起诉讼。12.3争议解决机构争议解决机构为双方共同选择的仲裁机构或人民法院。13.合同生效与终止13.1合同生效条件合同自双方签字盖章之日起生效。13.2合同终止条件合同终止条件与解除条件相同。13.3合同终止程序合同终止需经甲乙双方协商一致，并签订书面终止协议。14.其他约定事项14.1法律法规本合同遵守中华人民共和国现行法律法规。14.2通知与送达通知应以书面形式进行，通过邮寄、传真、电子邮件等方式送达。14.3合同附件本合同附件包括但不限于工程量清单、设计文件、施工图纸等。14.4合同附件清单合同附件清单如下：（1）工程量清单；（2）设计文件；（3）施工图纸；（4）其他相关文件。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念本合同所指第三方包括但不限于监理单位、检测机构、咨询公司、保险机构等，以及任何在合同执行过程中被甲乙双方认可的具有专业能力的独立第三方。15.2第三方介入目的第三方介入的目的是为了保证合同的履行，提高工程质量，确保工程进度，以及解决合同执行过程中的争议。15.3第三方介入程序15.3.1第三方选择甲乙双方应共同协商确定第三方，并签订书面协议。第三方协议应包含第三方的职责、权利、义务及责任限额等。15.3.2第三方介入时间15.3.3第三方介入方式第三方可通过现场巡查、审查文件、提供咨询服务、进行检测等方式介入。16.第三方责任16.1第三方责任范围第三方责任范围包括但不限于：（1）对工程质量进行监督检查，确保工程质量符合合同及国家规定；（2）对工程进度进行监控，确保工程按计划进行；（3）对工程成本进行审核，确保成本控制在合理范围内；（4）提供专业咨询服务，协助解决合同执行中的问题。16.2第三方责任限额第三方责任限额应根据第三方协议确定，一般不应超过合同总价的10%。16.3第三方责任承担第三方在履行职责过程中，因自身原因导致的责任，由第三方自行承担。17.第三方权利17.1第三方权利范围第三方权利范围包括但不限于：（1）要求甲乙双方提供必要的信息和文件；（2）对甲乙双方的行为进行监督和检查；（3）对甲乙双方提出的建议或要求进行评估；（4）在必要时提出整改意见或建议。17.2第三方权利行使第三方权利行使应遵循公平、公正、公开的原则，不得损害甲乙双方的合法权益。18.第三方与其他各方的划分18.1第三方与甲方的划分第三方与甲方之间的关系由第三方协议约定，甲方应遵守第三方协议的约定。18.2第三方与乙方的划分第三方与乙方之间的关系由第三方协议约定，乙方应遵守第三方协议的约定。18.3第三方与工程其他相关方的划分第三方与工程其他相关方（如设计单位、供应商等）之间的关系由各自合同约定。19.第三方介入的额外条款19.1第三方介入费用第三方介入费用应由甲乙双方根据第三方协议约定承担。19.2第三方介入后的合同修改第三方介入后，如需修改合同内容，应经甲乙双方及第三方协商一致，并签订书面修改协议。19.3第三方介入后的争议解决第三方介入后的争议解决方式与合同争议解决方式相同。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.工程量清单详细要求：应包含所有分部分项工程量，单位、数量、计价等。说明：工程量清单是合同的重要组成部分，用于计算工程款。2.设计文件详细要求：应包含项目设计图纸、设计说明、技术规范等。说明：设计文件是施工的依据，应确保设计质量。3.施工图纸详细要求：应包含施工图、施工说明、技术规范等。说明：施工图纸是施工的直接依据，应确保施工图纸的准确性和完整性。4.施工组织设计详细要求：应包含施工方案、施工顺序、施工方法等。说明：施工组织设计是施工准备的重要文件，应确保施工组织设计的合理性和可行性。5.材料设备清单详细要求：应包含所需材料、设备的名称、规格、数量等。说明：材料设备清单是采购和供应的依据，应确保材料设备的质量和数量。6.施工进度计划详细要求：应包含各阶段工作内容、起止时间、责任人等。说明：施工进度计划是控制施工进度的依据，应确保进度计划的合理性和可行性。7.质量保证计划详细要求：应包含质量管理体系、质量控制措施、质量检验标准等。说明：质量保证计划是确保工程质量的依据，应确保质量保证计划的全面性和有效性。8.安全生产计划详细要求：应包含安全生产管理体系、安全措施、应急预案等。说明：安全生产计划是确保施工安全的重要文件，应确保安全生产计划的严密性和实用性。9.环境保护计划详细要求：应包含环境保护措施、环保设施、环保达标标准等。说明：环境保护计划是确保施工过程中不损害环境的重要文件，应确保环境保护计划的科学性和可行性。10.验收报告详细要求：应包含验收时间、验收人员、验收结果等。说明：验收报告是工程竣工验收的重要文件，应确保验收报告的真实性和完整性。说明二：违约行为及责任认定：1.乙方未按合同约定完成工程责任认定标准：乙方未按合同约定的时间、质量要求完成工程，导致工程延期或质量问题。示例：若乙方未按合同约定的时间完成工程，甲方有权要求乙方支付违约金。2.乙方未按合同约定提供材料、设备责任认定标准：乙方未按合同约定的时间、质量要求提供材料、设备，导致工程延期或质量问题。示例：若乙方提供的材料不合格，甲方有权要求乙方更换或赔偿损失。3.乙方未按合同约定履行质量保证责任责任认定标准：乙方未按合同约定履行质量保证责任，导致工程出现质量问题。示例：若乙方在保修期内未修复质量问题，甲方有权要求乙方承担修复费用。4.甲方未按合同约定支付款项责任认定标准：甲方未按合同约定的时间、比例支付款项，导致乙方工程款无法按时到位。示例：若甲方未按时支付工程款，乙方有权要求甲方支付逾期付款违约金。5.第三方未按协议约定履行职责责任认定标准：第三方未按协议约定履行职责，导致工程延期或质量问题。示例：若监理单位未按时完成监理工作，甲方有权要求监理单位承担相应责任。全文完。2024年度一建总承包合同进度管理细则2本合同目录一览1.合同概述1.1合同背景1.2合同目的1.3合同范围1.4合同期限2.进度计划编制2.1进度计划编制原则2.2进度计划编制内容2.3进度计划编制程序2.4进度计划编制责任3.进度计划审批3.1进度计划审批权限3.2进度计划审批流程3.3进度计划审批时间3.4进度计划审批条件4.进度计划执行4.1进度计划执行责任4.2进度计划执行监控4.3进度计划执行调整4.4进度计划执行报告5.进度偏差管理5.1进度偏差识别5.2进度偏差分析5.3进度偏差处理5.4进度偏差报告6.进度控制措施6.1资源配置6.2人力资源6.3技术支持6.4施工方法7.进度风险管理7.1风险识别7.2风险评估7.3风险应对7.4风险监控8.进度调整与变更8.1进度调整条件8.2进度调整程序8.3进度变更管理8.4进度调整审批9.进度验收与移交9.1进度验收标准9.2进度验收程序9.3进度验收责任9.4进度移交手续10.进度奖励与惩罚10.1奖励条件10.2惩罚措施10.3奖励与惩罚标准10.4奖励与惩罚程序11.进度信息管理11.1进度信息收集11.2进度信息整理11.3进度信息共享11.4进度信息保密12.合同争议解决12.1争议解决方式12.2争议解决程序12.3争议解决责任12.4争议解决费用13.合同解除与终止13.1解除合同条件13.2解除合同程序13.3终止合同条件13.4终止合同程序14.合同附件14.1进度计划表14.2进度监控记录14.3进度变更记录14.4其他相关附件第一部分：合同如下：1.合同概述1.1合同背景1.2合同目的1.3合同范围1.4合同期限2.进度计划编制2.1进度计划编制原则2.2进度计划编制内容2.3进度计划编制程序2.4进度计划编制责任3.进度计划审批3.1进度计划审批权限3.2进度计划审批流程3.3进度计划审批时间3.4进度计划审批条件4.进度计划执行4.1进度计划执行责任4.2进度计划执行监控4.3进度计划执行调整4.4进度计划执行报告5.进度偏差管理5.1进度偏差识别5.2进度偏差分析5.3进度偏差处理5.4进度偏差报告6.进度控制措施6.1资源配置6.2人力资源6.3技术支持6.4施工方法7.进度风险管理7.1风险识别7.2风险评估7.3风险应对7.4风险监控第一部分：合同如下：1.合同概述1.1合同背景1.2合同目的本合同旨在明确甲乙双方在项目中的权利、义务和责任，确保项目按照预定进度和质量要求顺利完成。1.3合同范围本合同包括项目的施工、安装、调试、验收及保修等全过程。1.4合同期限本合同自签订之日起至项目竣工验收合格并完成保修期止。2.进度计划编制2.1进度计划编制原则进度计划应遵循科学性、合理性、可操作性的原则，确保项目进度与质量。2.2进度计划编制内容进度计划应包括项目总体进度安排、分部分项工程进度计划、关键线路进度计划等。2.3进度计划编制程序乙方应根据项目实际情况，在合同签订后30日内完成进度计划编制，并提交甲方审批。2.4进度计划编制责任乙方对进度计划的编制负责，确保进度计划的科学性和可行性。3.进度计划审批3.1进度计划审批权限甲方授权项目负责人对进度计划进行审批。3.2进度计划审批流程乙方提交进度计划后，甲方项目负责人应在5个工作日内完成审批。3.3进度计划审批时间进度计划审批应在乙方提交后的10个工作日内完成。3.4进度计划审批条件进度计划应符合合同要求，具有科学性和可行性。4.进度计划执行4.1进度计划执行责任乙方负责进度计划的执行，确保项目按期完成。4.2进度计划执行监控甲方项目负责人定期对进度计划执行情况进行监控。4.3进度计划执行调整如遇特殊情况导致进度计划无法按期完成，乙方应提前5个工作日向甲方提出调整申请。4.4进度计划执行报告乙方每月向甲方提交一次进度计划执行报告，内容包括进度完成情况、存在问题及解决方案等。5.进度偏差管理5.1进度偏差识别乙方应定期对进度计划执行情况进行检查，及时发现进度偏差。5.2进度偏差分析乙方应对进度偏差的原因进行分析，找出根本原因。5.3进度偏差处理乙方应根据分析结果，采取有效措施处理进度偏差。5.4进度偏差报告乙方应在发现进度偏差后的3个工作日内向甲方提交进度偏差报告，内容包括偏差原因、处理措施及预期效果等。6.进度控制措施6.1资源配置乙方应根据进度计划合理安排人力资源、物资、设备等资源。6.2人力资源乙方应确保项目所需人员具备相应的资质和能力。6.3技术支持乙方应提供必要的技术支持，确保项目质量。6.4施工方法乙方应采用科学合理的施工方法，确保项目进度和质量。8.进度调整与变更8.1进度调整条件由于不可抗力因素导致施工进度受到影响；由于设计变更导致施工内容发生变化；由于甲方提供的材料或设备延误导致施工进度受阻。8.2进度调整程序乙方应在发现需要调整进度的情况后，立即向甲方提交书面申请，并附上相关证明材料。8.3进度变更管理甲方应在收到乙方进度调整申请后，组织相关部门进行评估，并在10个工作日内给出是否批准的答复。8.4进度调整审批进度调整需经甲方项目负责人批准，并在合同规定的时间内完成调整后的进度计划审批。9.进度验收与移交9.1进度验收标准进度验收标准应符合国家相关标准和合同约定。9.2进度验收程序进度验收应在甲方项目负责人组织下，由乙方进行自检，并通过甲方验收。9.3进度验收责任乙方对进度验收质量负责，确保验收合格。9.4进度移交手续进度验收合格后，乙方应将已完成部分移交给甲方，并办理相关移交手续。10.进度奖励与惩罚10.1奖励条件乙方如提前完成进度计划，或连续多次达到进度目标，甲方将给予适当奖励。10.2惩罚措施乙方如未按进度计划完成工作，或出现严重进度偏差，甲方将采取相应的惩罚措施，包括但不限于罚款。10.3奖励与惩罚标准奖励与惩罚标准应在合同中明确，并根据实际情况进行调整。10.4奖励与惩罚程序奖励与惩罚的实施需经甲方项目负责人批准，并按照合同规定程序进行。11.进度信息管理11.1进度信息收集乙方应定期收集和整理项目进度信息，包括施工进度、材料消耗、人员配置等。11.2进度信息整理乙方应将收集到的进度信息进行整理，形成报告，并及时上报甲方。11.3进度信息共享乙方应确保进度信息在甲乙双方之间及时、准确地共享。11.4进度信息保密乙方应遵守保密协议，对项目进度信息进行保密。12.合同争议解决12.1争议解决方式合同争议应通过友好协商解决；协商不成的，提交仲裁或诉讼。12.2争议解决程序争议双方应在争议发生后30日内提交书面争议报告，并约定争议解决方式。12.3争议解决责任争议双方应承担各自的争议解决责任，不得影响合同执行。12.4争议解决费用争议解决费用由败诉方承担，除非合同另有约定。13.合同解除与终止13.1解除合同条件一方严重违约；由于不可抗力导致合同无法履行；合同目的无法实现。13.2解除合同程序解除合同需经双方协商一致，并办理相关手续。13.3终止合同条件项目完成；双方协商一致；合同期限届满。13.4终止合同程序合同终止需办理相关手续，并结清所有款项。14.合同附件14.1进度计划表进度计划表应详细列出各阶段的工期、里程碑节点等。14.2进度监控记录进度监控记录应包括施工进度、材料消耗、人员配置等。14.3进度变更记录进度变更记录应包括变更原因、变更内容、变更影响等。14.4其他相关附件其他相关附件包括但不限于设计变更通知、验收报告等。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方概念界定1.1第三方是指在甲乙双方合同履行过程中，为提供专业服务或协助合同履行而介入的独立主体，包括但不限于监理方、审计方、咨询方、检测机构等。2.第三方介入程序2.1第三方介入需经甲乙双方同意，并由甲方或乙方提出书面申请。2.2甲方或乙方应在申请中明确第三方的职责、权限和预期服务内容。2.3甲乙双方应在合同中约定第三方介入的具体流程和时间节点。3.第三方职责与权利3.1第三方职责监理方：负责监督施工过程，确保工程质量、安全、进度符合合同要求。审计方：负责对项目财务进行审计，确保资金使用的合规性。咨询方：提供专业咨询服务，协助甲乙双方解决合同履行中的问题。检测机构：对施工材料、工程质量进行检测，确保符合国家标准。3.