2024年企业内部选拔项目经理标准合同3篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年企业内部选拔项目经理标准合同本合同目录一览1.合同双方基本信息1.1合同双方名称及地址1.2合同双方法定代表人及联系方式2.合同目的及依据2.1项目经理选拔的目的2.2选拔依据及原则3.选拔条件及要求3.1基本条件3.2专业条件3.3工作经验及业绩要求3.4其他要求4.选拔程序及方法4.1选拔阶段划分4.2各阶段时间安排4.3选拔方式4.4选拔结果的公示5.选拔过程中的权利与义务5.1合同双方的权利5.2合同双方的义务6.项目经理的任职资格及职责6.1任职资格6.2项目经理的职责7.项目经理的选拔标准及评价体系7.1选拔标准7.2评价体系8.项目经理的选拔结果及公示8.1选拔结果的确认8.2选拔结果的公示9.项目经理的任职期限及待遇9.1任职期限9.2待遇及福利10.项目经理的考核及晋升机制10.1考核标准及方式10.2晋升机制及条件11.合同的解除及终止11.1解除条件11.2终止条件12.违约责任及争议解决12.1违约责任12.2争议解决方式13.合同的生效及变更13.1生效条件13.2变更程序14.其他约定事项第一部分：合同如下：1.合同双方基本信息1.1合同双方名称及地址甲方：[企业名称]地址：[企业地址]乙方：[企业名称]地址：[企业地址]1.2合同双方法定代表人及联系方式甲方法定代表人：[法定代表人姓名]联系方式：[联系电话]乙方法定代表人：[法定代表人姓名]联系方式：[联系电话]2.合同目的及依据2.1项目经理选拔的目的为优化企业内部项目管理团队，提高项目管理水平，确保项目顺利实施，特进行项目经理内部选拔。2.2选拔依据及原则本次选拔依据企业内部管理制度、项目需求及乙方相关资质，遵循公开、公平、公正的原则。3.选拔条件及要求3.1基本条件3.2专业条件3.3工作经验及业绩要求乙方需在近三年内，担任过至少一个类似项目的项目经理，并取得良好业绩。3.4其他要求乙方需熟悉国家相关法律法规，了解行业动态，具备较强的组织协调能力和沟通能力。4.选拔程序及方法4.1选拔阶段划分本次选拔分为报名、资格审查、面试、考核、公示和聘任六个阶段。4.2各阶段时间安排1.报名阶段：自合同签订之日起十个工作日内；2.资格审查阶段：自报名截止之日起五个工作日内；3.面试阶段：自资格审查合格之日起十个工作日内；4.考核阶段：自面试合格之日起五个工作日内；5.公示阶段：自考核合格之日起五个工作日内；6.聘任阶段：自公示合格之日起五个工作日内。4.3选拔方式1.报名：乙方需按要求填写报名表，并提供相关证明材料；2.资格审查：甲方对报名材料进行审核，确定资格审查合格的候选人；3.面试：甲方组织面试，对候选人进行综合评估；4.考核：甲方对候选人的工作能力、综合素质等进行考核；5.公示：甲方将选拔结果进行公示，公示期为五个工作日；6.聘任：甲方与聘任的乙方签订聘任合同。5.选拔过程中的权利与义务5.1合同双方的权利1.甲方有权对乙方进行资格审查、面试、考核；2.甲方有权对选拔过程进行监督；3.甲方有权对选拔结果进行公示。5.2合同双方的义务1.乙方应如实提供报名信息和相关证明材料；2.乙方应配合甲方的资格审查、面试、考核等工作；3.乙方应遵守选拔过程中的各项规定。6.项目经理的任职资格及职责6.1任职资格乙方需符合第三条中规定的选拔条件及要求。6.2项目经理的职责1.负责项目的整体规划、组织、协调、控制和收尾工作；2.负责项目团队的建设和管理；3.负责项目风险的识别、评估和控制；4.负责项目成本的预算、控制和审核；5.负责项目进度的控制；6.负责与甲方及相关单位的沟通协调；7.负责项目文档的管理和归档。8.项目经理的选拔结果及公示8.1选拔结果的确认甲方在选拔结束后，将对选拔结果进行审核确认，并将结果通知乙方。确认无误后，甲方将正式聘任乙方为项目经理。8.2选拔结果的公示甲方将在企业内部公告栏、企业官方网站等渠道对选拔结果进行公示，公示期为五个工作日。公示期间，任何员工均可对选拔结果提出异议。9.项目经理的任职期限及待遇9.1任职期限乙方作为项目经理的任职期限为[具体年限]，自合同生效之日起计算。9.2待遇及福利1.薪酬：乙方作为项目经理的薪酬为每月[具体数额]，包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。2.福利：乙方享有国家法定节假日、年休假、婚假、产假等福利待遇。3.社会保险：乙方将按照国家规定参加社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。10.项目经理的考核及晋升机制10.1考核标准及方式甲方将对乙方的工作进行定期考核，考核内容包括但不限于项目管理能力、团队协作能力、沟通能力、问题解决能力等。10.2晋升机制及条件1.乙方在任职期间，如表现优秀，可依据公司晋升机制申请晋升。2.晋升条件包括但不限于工作业绩、团队管理能力、个人综合素质等。11.合同的解除及终止11.1解除条件1.乙方违反合同约定，甲方有权解除合同。2.乙方因个人原因提出解除合同，需提前[具体天数]书面通知甲方。11.2终止条件1.乙方因重大过错被甲方解除合同。2.甲方因企业战略调整或经营需要，经双方协商一致同意终止合同。12.违约责任及争议解决12.1违约责任1.任何一方违反合同约定，应承担相应的违约责任。2.违约方应赔偿守约方因此遭受的损失。12.2争议解决方式1.双方应友好协商解决合同争议。2.如协商不成，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。13.合同的生效及变更13.1生效条件本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。13.2变更程序1.合同的任何变更，必须经双方协商一致，并以书面形式作出。2.变更后的合同与本合同具有同等法律效力。14.其他约定事项14.1合同附件本合同附件包括但不限于选拔报名表、考核评价标准、晋升规定等。14.2通知送达1.除非合同另有约定，所有通知应以书面形式发送。2.通知送达时间以实际收到时间为准。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的定义及范围15.1第三方的概念本合同所指的第三方包括但不限于中介机构、咨询服务提供商、技术支持供应商、评估机构等，以及任何在合同执行过程中提供专业服务的独立实体。15.2第三方介入的范围1.提供项目管理咨询服务；2.提供项目所需的技术支持；3.进行项目评估和验收；4.提供财务审计或法律咨询服务；5.执行合同规定的其他服务。16.第三方介入的程序16.1介入申请1.甲方或乙方如需第三方介入，应向对方提出书面申请，详细说明介入的原因、所需服务内容、预期效果等。2.对方应在收到申请后[具体天数]内回复是否同意介入。16.2介入协议1.一旦双方同意第三方介入，应与第三方签订相应的服务协议。2.服务协议应包含服务内容、服务期限、费用、保密条款、违约责任等内容。17.第三方介入的权利与义务17.1第三方的权利1.按照服务协议提供专业服务；2.要求甲方或乙方提供必要的配合和支持；3.收取约定的服务费用。17.2第三方的义务1.按照服务协议的规定履行服务义务；2.对在服务过程中获得的信息保密；3.对服务过程中可能出现的风险进行合理评估和预防。18.第三方与其他各方的划分说明18.1责任划分1.第三方仅对其提供的服务负责，不对甲方或乙方的其他行为负责。2.甲方或乙方对第三方的行为不承担连带责任。18.2财务责任1.第三方的服务费用由甲方或乙方按照服务协议支付。2.第三方因自身原因造成甲方或乙方损失的，应承担相应的赔偿责任。19.第三方的责任限额19.1责任限制1.第三方的责任限额应在其服务协议中明确规定。2.除非合同另有约定，第三方的责任限额不超过其服务费用总额。19.2保险要求1.第三方应购买相应的职业责任保险，以保障其在提供服务过程中可能造成的损失。2.甲方或乙方可要求第三方提供保险证明。20.第三方介入的争议解决20.1争议解决方式1.第三方与服务提供方之间的争议，应通过协商解决。2.如协商不成，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。20.2争议解决程序1.争议发生后，争议双方应立即通知对方。2.双方应在收到通知后[具体天数]内启动争议解决程序。3.争议解决过程中，双方应继续履行合同义务。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.选拔报名表要求：报名表应包含个人基本信息、教育背景、工作经历、项目经验、自我评价等内容。说明：报名表用于收集乙方的基本信息和相关资料，作为选拔的依据。2.资格审查材料要求：包括身份证、学历证书、职称证书、工作证明、项目业绩证明等。说明：资格审查材料用于验证乙方的资质和能力是否符合选拔条件。3.面试记录要求：记录面试时间、地点、评委、面试问题及乙方回答等内容。说明：面试记录用于评估乙方的综合素质和项目管理能力。4.考核评价标准要求：明确考核内容、考核标准、评分细则等。说明：考核评价标准用于对乙方进行客观、公正的评价。5.项目经理岗位职责说明书要求：详细描述项目经理的职责、权限、工作流程等。说明：岗位职责说明书用于明确项目经理的工作内容和要求。6.项目经理任职合同要求：包括任职期限、薪酬福利、考核晋升、解除终止条款等。说明：任职合同用于规范项目经理与甲方之间的权利义务关系。7.第三方服务协议要求：包括服务内容、服务期限、费用、保密条款、违约责任等。说明：服务协议用于明确第三方提供服务的范围和责任。8.项目管理手册要求：包括项目管理制度、流程、规范等。说明：项目管理手册用于指导项目经理进行项目管理。9.项目文档汇编要求：包括项目计划、进度报告、会议记录、变更记录等。说明：项目文档汇编用于记录项目实施过程中的重要信息。10.项目验收报告要求：包括项目实施情况、验收结果、存在问题及改进建议等。说明：项目验收报告用于评估项目实施效果和成果。说明二：违约行为及责任认定：1.乙方未按时提交资格审查材料责任认定：乙方应承担因未按时提交材料导致选拔程序延误的责任，并支付由此产生的额外费用。2.乙方在选拔过程中提供虚假信息责任认定：乙方应承担因提供虚假信息导致选拔结果错误的全部责任，包括赔偿甲方因此遭受的损失。3.甲方未按时支付乙方薪酬责任认定：甲方应承担因未按时支付薪酬导致乙方权益受损的责任，并支付相应利息。4.甲方未按合同约定提供项目资源责任认定：甲方应承担因未提供项目资源导致项目进度延误的责任，并赔偿乙方因此遭受的损失。5.乙方未按合同约定完成项目管理任务责任认定：乙方应承担因未按时完成项目管理任务导致项目进度延误的责任，并支付相应违约金。6.第三方未按服务协议提供服务质量责任认定：第三方应承担因服务质量不达标导致甲方损失的责任，并赔偿甲方相应损失。7.第三方泄露乙方商业秘密责任认定：第三方应承担泄露乙方商业秘密的责任，并赔偿乙方因此遭受的损失。全文完。2024年企业内部选拔项目经理标准合同1本合同目录一览1.合同双方基本信息1.1双方名称及法定代表人1.2联系方式及地址1.3合同签订日期2.项目经理选拔原则及条件2.1选拔原则2.2选拔条件2.2.1学历要求2.2.2工作经验要求2.2.3职业资格证书要求2.2.4其他要求3.项目经理选拔程序3.1报名及资格审查3.2笔试或面试3.3综合评估3.4选拔结果公示4.项目经理职责与权限4.1项目经理职责4.1.1项目计划制定4.1.2项目执行与监督4.1.3项目沟通协调4.1.4项目风险控制4.2项目经理权限4.2.1项目决策权4.2.2项目资源配置权4.2.3项目团队组建权4.2.4其他权限5.项目经理考核与评价5.1考核指标5.2评价方式5.3考核周期5.4评价结果运用6.项目经理薪酬及福利6.1薪酬结构6.2薪酬发放6.3福利待遇7.项目经理培训与发展7.1培训计划7.2培训内容7.3培训实施8.项目经理离职与交接8.1离职条件8.2离职程序8.3项目交接9.违约责任9.1违约情形9.2违约责任承担10.争议解决10.1争议解决方式10.2争议解决机构11.合同生效及终止11.1合同生效条件11.2合同终止条件11.3合同解除12.合同附件12.1附件一：项目经理选拔报名表12.2附件二：项目经理考核评价表12.3附件三：项目经理培训计划12.4附件四：其他相关文件13.合同签订与生效13.1合同签订13.2合同生效14.其他约定事项第一部分：合同如下：1.合同双方基本信息1.1双方名称及法定代表人甲方：X公司法定代表人：乙方：X候选人法定代表人：1.2联系方式及地址1.3合同签订日期本合同签订日期为2024年X月X日。2.项目经理选拔原则及条件2.1选拔原则甲方根据公开、公平、公正的原则选拔项目经理。2.2选拔条件2.2.1学历要求2.2.2工作经验要求2.2.3职业资格证书要求乙方须持有注册造价工程师、注册建造师等职业资格证书之一。2.2.4其他要求3.项目经理选拔程序3.1报名及资格审查乙方需在规定时间内向甲方提交报名材料，包括个人简历、学历证明、工作经验证明、职业资格证书等。3.2笔试或面试甲方将组织笔试或面试，对报名者进行综合评估。3.3综合评估甲方将根据笔试、面试及工作表现等综合评估结果，确定最终选拔结果。3.4选拔结果公示甲方将在选拔结束后5个工作日内公示选拔结果。4.项目经理职责与权限4.1项目经理职责4.1.1项目计划制定乙方负责制定项目计划，包括项目进度、成本、质量等。4.1.2项目执行与监督乙方负责项目的实施和监督，确保项目按计划完成。4.1.3项目沟通协调乙方负责与项目团队、甲方及其他相关方进行沟通协调。4.1.4项目风险控制乙方负责识别、评估和控制项目风险。4.2项目经理权限4.2.1项目决策权乙方在项目执行过程中，有权根据实际情况做出决策。4.2.2项目资源配置权乙方有权根据项目需求调整资源配置。4.2.3项目团队组建权乙方有权组建和调整项目团队。4.2.4其他权限乙方享有合同规定的其他权限。5.项目经理考核与评价5.1考核指标5.1.1项目进度完成情况5.1.2项目成本控制情况5.1.3项目质量达标情况5.1.4项目团队协作情况5.2评价方式甲方将采用定量与定性相结合的评价方式，对乙方进行考核。5.3考核周期考核周期为每季度一次。5.4评价结果运用甲方将根据考核评价结果，对乙方进行奖惩或调整。6.项目经理薪酬及福利6.1薪酬结构乙方薪酬包括基本工资、绩效工资和奖金。6.2薪酬发放甲方按月支付乙方薪酬。6.3福利待遇乙方享有国家法定节假日、带薪年假、社会保险等福利待遇。7.项目经理培训与发展7.1培训计划甲方将根据乙方需求和项目特点，制定培训计划。7.2培训内容培训内容包括项目管理知识、技能、经验分享等。7.3培训实施甲方将组织内部或外部培训，确保乙方得到有效培训。8.项目经理离职与交接8.1离职条件8.1.1乙方因个人原因提出离职，需提前一个月书面通知甲方。8.1.2乙方因甲方原因导致离职，甲方应给予合理补偿。8.2离职程序8.2.1乙方提出离职申请，经甲方批准后，双方签订离职协议。8.2.2乙方完成项目交接工作，确保项目平稳过渡。8.3项目交接8.3.1乙方应将项目文档、资料、设备等移交给接替的乙方或甲方指定人员。8.3.2甲方应协助乙方完成项目交接工作，确保项目顺利进行。9.违约责任9.1违约情形9.1.1乙方未按合同约定履行职责，导致项目进度延误、成本超支、质量不达标。9.1.2乙方违反合同约定，泄露公司秘密或损害公司利益。9.2违约责任承担9.2.1乙方违反合同约定，甲方有权要求乙方承担违约责任，包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。9.2.2甲方违反合同约定，乙方有权要求甲方承担违约责任，包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。10.争议解决10.1争议解决方式10.1.1双方应友好协商解决合同履行过程中发生的争议。10.1.2若协商不成，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。10.2争议解决机构10.2.1双方协商不成时，可选择仲裁机构进行仲裁。10.2.2仲裁机构的选择应以双方协商一致为准。11.合同生效及终止11.1合同生效条件本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。11.2合同终止条件11.2.1合同约定的项目完成或终止。11.2.2合同期满。11.2.3双方协商一致解除合同。11.3合同解除合同解除需书面通知对方，并经双方签字（或盖章）确认。12.合同附件12.1附件一：项目经理选拔报名表12.2附件二：项目经理考核评价表12.3附件三：项目经理培训计划12.4附件四：其他相关文件13.合同签订与生效13.1合同签订本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。13.2合同生效本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。14.其他约定事项14.1本合同未尽事宜，双方可另行协商补充。14.2本合同如有修改，应以书面形式进行，经双方签字（或盖章）确认，方为有效。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入定义及范围15.1第三方定义本合同中提及的第三方，包括但不限于中介机构、评估机构、审计机构、咨询服务机构、监理机构等，以及任何其他经甲乙双方同意参与合同履行或提供相关服务的独立第三方。15.2第三方介入范围1.项目前期评估与咨询；2.项目实施过程中的监理与监督；3.项目财务审计与评估；4.项目后期验收与评估；5.任何甲乙双方约定的其他服务。16.第三方介入程序16.1第三方选择甲乙双方应共同协商确定第三方，并签署相应的合作协议或服务合同。16.2第三方资质要求17.第三方责权利17.1第三方责任第三方应按照合作协议或服务合同的规定，对提供的服务的质量、进度和效果负责。若第三方违反协议或服务合同，导致甲乙双方利益受损，第三方应承担相应的法律责任。17.2第三方权利第三方有权根据合作协议或服务合同的规定，获得相应的报酬和服务费用。17.3第三方义务第三方应遵守国家法律法规，遵守甲乙双方的合同约定，保守商业秘密。18.第三方与其他各方的划分说明18.1第三方与甲方第三方与甲方之间的关系由合作协议或服务合同约定，甲方应按照合同约定支付费用，并监督第三方履行合同义务。18.2第三方与乙方第三方与乙方之间的关系由合作协议或服务合同约定，乙方应按照合同约定配合第三方工作，并确保第三方能够顺利履行职责。18.3第三方与其他第三方若存在多个第三方介入同一项目，各方应通过协商确定相互之间的合作关系，确保项目顺利进行。19.第三方责任限额19.1责任限额定义本合同中所述的责任限额，是指第三方在履行合同过程中因自身原因造成甲乙双方损失，按照合同约定应当承担的最高赔偿金额。19.2责任限额约定19.2.1第三方在履行合同过程中，因自身原因造成甲乙双方损失，赔偿总额不超过合作协议或服务合同约定的金额。19.2.2若第三方责任导致甲乙双方损失超过约定限额，甲乙双方可另行协商解决，或通过法律途径追究第三方责任。19.3责任限额调整若因法律法规变动或其他原因导致责任限额不再适宜，甲乙双方可协商调整责任限额，并签署书面协议。20.第三方介入的合同变更20.1合同变更程序若因第三方介入导致合同内容需要变更，甲乙双方应协商一致，并签署书面变更协议。20.2合同变更效力变更协议自双方签字（或盖章）之日起生效，与本合同具有同等法律效力。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.附件一：项目经理选拔报名表要求：报名表应包含个人信息、教育背景、工作经验、职业资格证书等信息，并由报名者本人签字。说明：报名表是乙方参与项目经理选拔的必要文件，用于甲方对乙方资格的初步审查。2.附件二：项目经理考核评价表要求：评价表应包含考核指标、评分标准、考核结果等，并由考核人员签字。说明：评价表用于对乙方在项目实施过程中的表现进行评估。3.附件三：项目经理培训计划要求：培训计划应包含培训目标、培训内容、培训时间、培训方式等，并由培训负责人签字。说明：培训计划用于指导乙方接受必要的培训，提升项目管理能力。4.附件四：项目计划书要求：项目计划书应包含项目目标、项目范围、项目进度、项目成本、项目风险等，并由项目经理签字。说明：项目计划书是项目实施的重要文件，用于指导项目团队的工作。5.附件五：项目合同要求：项目合同应包含双方的权利义务、项目范围、项目进度、项目费用等，并由双方签字。说明：项目合同是甲乙双方在项目实施过程中的法律依据。6.附件六：项目进度报告要求：进度报告应包含项目实施进度、已完成工作、存在问题等，并由项目经理签字。说明：进度报告用于甲乙双方跟踪项目进展，及时调整项目计划。7.附件七：项目验收报告要求：验收报告应包含项目完成情况、验收结果、验收结论等，并由验收人员签字。说明：验收报告用于确认项目是否按照合同约定完成。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为：乙方未按照项目计划完成工作，导致项目进度延误。责任认定：乙方应赔偿甲方因进度延误造成的直接经济损失，并承担相应的违约责任。2.违约行为：乙方在项目实施过程中出现重大质量事故，导致项目无法继续进行。责任认定：乙方应赔偿甲方因质量事故造成的全部经济损失，并承担相应的违约责任。3.违约行为：乙方泄露公司秘密或损害公司利益。责任认定：乙方应承担相应的法律责任，并赔偿甲方因泄露秘密或损害利益造成的经济损失。4.违约行为：甲方未按照合同约定支付费用。责任认定：甲方应向乙方支付逾期付款的违约金，并承担相应的违约责任。5.违约行为：甲方未按照合同约定提供必要资源或支持。责任认定：甲方应向乙方支付因资源不足或支持不到位造成的经济损失，并承担相应的违约责任。6.违约行为：第三方未按照合作协议或服务合同履行职责，导致项目受损。责任认定：第三方应按照合作协议或服务合同约定承担相应的责任，并赔偿甲乙双方的经济损失。全文完。2024年企业内部选拔项目经理标准合同2本合同目录一览1.合同签订双方基本信息1.1双方名称1.2法定代表人1.3注册地址1.4联系方式2.项目经理选拔标准2.1岗位职责2.2岗位要求2.3选拔流程3.项目经理选拔程序3.1报名条件3.2报名方式3.3资格审核3.4考核方式3.5考核结果公示4.项目经理选拔结果4.1选拔结果确认4.2选拔结果公示4.3选拔结果争议处理5.项目经理任职及解聘5.1任职条件5.2解聘条件5.3解聘程序6.项目经理薪酬待遇6.1基本工资6.2奖金6.3津贴6.4社会保险7.项目经理培训与发展7.1培训计划7.2培训内容7.3培训考核8.项目经理绩效考核8.1绩效考核指标8.2绩效考核方法8.3绩效考核结果应用9.合同解除与终止9.1合同解除条件9.2合同终止条件9.3解除与终止程序10.违约责任与争议解决10.1违约责任10.2争议解决方式11.合同生效与期限11.1合同生效条件11.2合同期限12.合同附件12.1项目经理选拔报名表12.2项目经理选拔考核标准12.3其他相关文件13.合同变更与补充13.1合同变更条件13.2合同补充14.合同签署14.1签署时间14.2签署地点14.3签署人员第一部分：合同如下：1.合同签订双方基本信息1.1双方名称1.1.1企业名称：_____________________1.1.2项目经理选拔活动组织单位：_____________________1.2法定代表人1.2.1企业法定代表人：_____________________1.2.2项目经理选拔活动组织单位法定代表人：_____________________1.3注册地址1.3.1企业注册地址：_____________________1.3.2项目经理选拔活动组织单位注册地址：_____________________1.4联系方式1.4.1企业联系电话：_____________________1.4.2项目经理选拔活动组织单位联系电话：_____________________1.4.3企业电子邮箱：_____________________1.4.4项目经理选拔活动组织单位电子邮箱：_____________________2.项目经理选拔标准2.1岗位职责2.1.1负责项目整体规划、组织、协调、监督和控制。2.1.2确保项目按计划、质量和预算完成。2.1.3建立和维护项目团队，提升团队执行力。2.2岗位要求2.2.2熟悉项目管理流程和方法，具备项目管理资格证书。2.3选拔流程2.3.1报名阶段：通过企业内部公告或邮件形式进行报名。2.3.2资格审核阶段：审核报名人员的基本条件和岗位要求。2.3.3考核阶段：包括笔试、面试等环节。2.3.4结果公示阶段：公布选拔结果。3.项目经理选拔程序3.1报名条件3.1.1企业内部员工。3.1.2符合岗位要求。3.1.3报名时需提交相关证明材料。3.2报名方式3.2.1通过企业内部公告或邮件进行报名。3.2.2提交报名表及相关证明材料。3.3资格审核3.3.1审核报名人员的学历、工作经验、资格证书等。3.3.2确保报名人员符合岗位要求。3.4考核方式3.4.1笔试：测试项目管理理论知识。3.4.2面试：考察综合素质、沟通能力、团队协作能力等。3.5考核结果公示3.5.1公示考核结果，包括笔试、面试成绩。3.5.2对公示结果有异议的，可在公示期内提出。4.项目经理选拔结果4.1选拔结果确认4.1.1对选拔结果无异议的，由企业内部审批。4.1.2对选拔结果有异议的，可在公示期内提出。4.2选拔结果公示4.2.1公示选拔结果，包括候选人名单、考核成绩等。4.2.2公示期为3个工作日。4.3选拔结果争议处理4.3.1对公示结果有异议的，可向企业内部相关部门提出。4.3.2企业内部相关部门应在3个工作日内给予答复。5.项目经理任职及解聘5.1任职条件5.1.1通过项目经理选拔程序。5.1.2符合岗位要求。5.1.3经企业内部审批通过。5.2解聘条件5.2.1违反企业规章制度。5.2.2不能胜任工作。5.2.3其他原因。5.3解聘程序5.3.1由企业内部提出解聘申请。5.3.2经企业内部审批通过。5.3.3通知项目经理解聘决定。6.项目经理薪酬待遇6.1基本工资6.1.1根据岗位要求和市场行情确定。6.1.2每月支付一次。6.2奖金6.2.1项目完成奖。6.2.2个人绩效奖。6.2.3每年评定一次。6.3津贴6.3.1交通补贴。6.3.2通讯补贴。6.3.3每月支付一次。6.4社会保险6.4.1按照国家规定缴纳社会保险。7.项目经理培训与发展7.1培训计划7.1.1根据岗位要求和发展需要制定。7.1.2每年至少组织一次培训。7.2培训内容7.2.1项目管理知识。7.2.2团队领导能力。7.2.3个人素质提升。7.3培训考核7.3.1培训结束后进行考核。7.3.2考核合格者可获得培训证书。8.项目经理绩效考核8.1绩效考核指标8.1.1项目进度指标。8.1.2项目质量指标。8.1.3项目成本指标。8.1.4团队管理指标。8.1.5项目效益指标。8.2绩效考核方法8.2.1定量考核：根据项目进度、质量、成本等数据进行考核。8.2.2定性考核：根据项目效益、团队管理、个人能力等方面进行考核。8.2.3自我评估：项目经理进行自我评估。8.2.4360度评估：由项目团队成员、上级领导、客户等多方进行评估。8.3绩效考核结果应用8.3.1绩效考核结果作为薪酬调整、晋升、培训等依据。8.3.2对考核不合格的项目经理，企业将提供改进建议和培训机会。9.合同解除与终止9.1合同解除条件9.1.1项目经理严重违反合同约定。9.1.2企业因故提前终止项目。9.1.3项目经理因个人原因无法继续履行职责。9.2合同终止条件9.2.1项目完成或终止。9.2.2双方协商一致。9.2.3因不可抗力导致合同无法履行。9.3解除与终止程序9.3.1提前30日书面通知对方。9.3.2双方协商确定解除或终止的具体事宜。9.3.3完成项目交接和财务清算。10.违约责任与争议解决10.1违约责任10.1.1违约方应承担相应的违约责任。10.1.2违约责任包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。10.2争议解决方式10.2.1双方应友好协商解决争议。10.2.2协商不成的，提交所在地人民法院诉讼解决。11.合同生效与期限11.1合同生效条件11.1.1双方签字盖章。11.1.2合同经企业内部审批通过。11.2合同期限11.2.1合同期限为____年，自双方签字盖章之日起生效。11.2.2合同期满，如双方无异议，可自动续签。12.合同附件12.1项目经理选拔报名表12.2项目经理选拔考核标准12.3其他相关文件13.合同变更与补充13.1合同变更条件13.1.1双方协商一致。13.1.2因不可抗力导致合同内容需变更。13.2合同补充13.2.1合同签订后，如需补充内容，双方可签订补充协议。14.合同签署14.1签署时间14.1.1本合同于____年____月____日签署。14.2签署地点14.2.1本合同签署地点为____。14.3签署人员14.3.1企业代表：_____________________14.3.2项目经理选拔活动组织单位代表：_____________________14.3.3签署日期：_____________________第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定义15.1.1本合同所指第三方包括但不限于中介机构、咨询服务提供商、技术支持方、评估机构、监理单位等。15.1.2第三方是指非本合同双方当事人，但因其专业能力或服务内容而被引入合同执行过程中的第三方实体。15.2第三方介入原因15.2.1为提高项目管理效率和质量。15.2.2为确保项目合规性和安全性。15.2.3为解决合同执行过程中出现的技术或专业问题。15.3第三方介入程序15.3.1第三方介入需经甲乙双方协商一致，并签订相应的合作协议。15.3.2甲乙双方应向第三方提供必要的项目信息和合同文件。15.3.3第三方应根据合作协议及本合同的规定履行其职责。16.甲乙双方责任划分16.1第三方责任16.1.1第三方应按照合作协议和本合同的规定，独立承担其提供的服务的责任。16.1.2第三方对其提供的服务质量、安全性、合规性承担责任。16.1.3第三方应遵守甲乙双方制定的规章制度。16.2甲方责任16.2.1甲方负责监督第三方的工作，确保其符合合同要求。16.2.2甲方应向第三方提供必要的支持，包括信息、资源等。16.2.3甲方应承担因第三方工作导致的额外费用。16.3乙方责任16.3.1乙方负责协调第三方的工作，确保其与项目进度相符。16.3.2乙方应与第三方保持沟通，及时解决问题。16.3.3乙方应确保第三方的工作不会影响项目的整体进度和质量。17.第三方责任限额17.1第三方责任限额17.1.1第三方的责任限额由合作协议约定，并在本合同中予以确认。17.1.2第三方责任限额包括但不限于因其服务导致的项目延误、成本增加、质量下降等损失。17.1.3如第三方责任超出责任限额，超出部分由甲乙双方根据合同约定承担。18.第三方介入的费用承担18.1第三方费用18.1.1第三方费用包括但不限于服务费、咨询费、技术支持费等。18.1.2第三方费用由甲乙双方在合作协议中约定。18.1.3第三方费用应根据实际服务内容和时间进行结算。18.2费用承担18.