调度指挥中心管理制度汇编

宝积山煤矿调度指挥中心2017年1月6日1.宝积山煤矿调度工作管理制度统调度指挥，使生产调度真正成为组织生产的指挥部和参谋部，全面地，有预见性地，科学地组织生产，以适应本矿发展的需要.织生产、技术、管理等部门共同完成矿井安全生产重要机构，是各级领导三、煤炭生产是地下作业，自然条件复杂，生产环节繁多，调度工作量大，随时掌握生产的变化情况，搞好综合平衡协调工作，及时解决生产中出现各类问题。具体地实现集中协调统一指挥。实现矿井安全生产。全面、均衡、安全地组织完成生产任务，五、调度工作必须做能作用，调度人员必须加强业务学习，提高工作能力和管理水平，严格履行调度职责，圆满地完成各项工作2.宝积山煤矿领导干部2矿领导实行24小时值班制，每天由一名主要领导干部24小时值班，并配备一名专业部室长为副值班，协助领导落实安全生产工作。值班矿领导是当日矿井生产和安全工作的全权指挥者和组织者，在生产行政管理上，有权指挥一切，各单位必须服从，否则影响生产要追查责一、全面负责当天生产调度指挥，及时解决生产上存在的一切问题，保证安全生产，做到全面，安全地完成当日生产任务。二、掌握安全生产动态，发现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。三、综合分析当日安全生产情况，总结经验教训，当日遗留问题认真向下班交待，遇到需要研究解决的问题，通知调度室主任，提到生产协调会上解决，逐条落实，不准推诿不办.四、分析完不成任务的原因，追查处理互相扯皮影响生产的问题，对基层请示解决的问题，要及时协调处理。五、对值班当日发生的事故，负责组织和指挥抢救，严格按照“四不放过"原则一追到底，找出事故责任，并作出处理意见。六、严格执行交接班制度，做好值班记录.七、在紧急情况下：有权采取临时措施，调动全矿范围内人力、物力、事后及时向有关领导汇报联系。33。宝积山煤矿调度人员工作制度一、调度人员要熟悉井下各个环节的工作程序，并能解决生产中的一统一的安排，统一的行动。三、解决当班安全生产方面的一般问题，如果遇到不属于自己管辖的范围内解决的重大问题，要及时逐级上报五、坚持经常深入井下，了解当班的安全生产情况，在生产中发现七、认真执行考勤制度和其它各项规章制度。八、搞好环境4.宝积山煤矿调度会议制度一、生产调度晨会生产调度晨会每日早七点三十分准时召开，时间为半小时左右，由调度指挥中心组织，调度指挥中心主任(书记)主持，矿领导、副总及各部室负责人、各队队长书记参加，会议由调度指挥中心主任(书记)总结汇报前一天的生产安全情况，矿领导及各相关部室负责人安排当日的工作安排以及存在的问题和要求，形成统一平衡，最后由调度中心通过矿内部OA4平台汇总下达落实当天的工作安排。二、生产协调会A生产协调会根据安全生产需要，不定期召开，会议由调度室负责召集，生产副矿长主持，会上总结目前生产任务完成情况，以及生产任务超欠原因，研究解决部门之间解决不了的重大问题，能联系解决的问题，不要再提交会议解决，能够联系解决的问题不能积极联系或不解决的要追究责任，每次协调会之前调度室负责做好分析资料的准备，总结生产上的不足，收集相关信息，提交会议逐项研究解决，每条问题都要制定出解决的时间和负责人，调度室负责检查落实。三、生产计划会生产计划会于每月23日定期召开，由调度室负责通知各相关部室参加，资产财务部负责汇总，定期组织召开参加人员：矿长、副矿长、副总及相关部室负责人。会议内容：(1)由资产财务部通报上月各生产任务完成情况，(2)各业务部室研究确定生产中存在问题.(3)安排下月各项任务指标。会议研究的每个问题要有结论、措施、办法、负责人，资产财务部负责作好记录，整理后下发各单位执行。5、宝积山煤矿调度汇报制度调度汇报是煤矿生产调度指挥的必要手段，是上级单位了解下属单位情况的有效途径.A一、调度室要求各基层生产单位以及生产班组负责人每班向调度室汇报，将当班的生产完成情况汇报清楚。5二、调度室要在每日早晨7点之前将前一天的生产任务完成情况、重点工程、安全方面等向上级部门汇报，以便矿领导和上级部门及时了解和掌握生产情况.》三、发生重大事故时的汇报要由所在班组、队、调度室、上级主管部门逐级进行，并要有事故发生的时间，地点、人物、性质等内容。四、调度汇报的原始材料要收集整理妥善保管.作制。二、调度员交接班应提前十分钟报到，做到以下几点：(一)接班调度员必须在交班前对上一班生产情况进行掌握，并认真(二)当班发生的问题要做好处理结果记录，正在解决和未解决的问题要进行详细交代清楚，具体做到“五交清”。1、交清当班任务完成情况，并说明产量超欠原因。2、交清完成情况和各类事故，重点工程和关键部位的变化情况。幽3、交清领导指示、上级通知、通报的贯彻执行情况.4、交清正处理和待处理的工作详细内容.5、交清下一班生产任务和可能出现情况.(三)接班调度员要认真听取交班调度员所交待的情况，仔细查看调6机等工作运行情况，机房卫生、财产等，接班人发现交班者留有问题未处理或隐瞒问题时有权拒绝接班并汇报值班主任.一、班、日调度记录要保持三年以上。二、调度日报、台账保存一年以上。如三、上级调度通知、通报、传真电文和本单位下达的调度通知、通报和传真电文原稿要保存二年以上。四、月度及月度以上的生产报表、调度台帐和专题报告要保存5年以上.五、死亡记录，重大非伤亡事故专项记录，非伤亡事故分析综合统计以及年度生产简报，作永久性保存资料.调度室要建立保密制度，各项生产数据和事故伤亡人数，经有关领导批准，方可按渠道对外公布或查询.一、调度主任岗位责任制1、认真学习党的路线、方针、政策，认真贯彻落实党的安全生产的方针、政策、法律、法规和公司有关安全生产、经营管理规章制度，正确处理好安全生产、经营管理的关系，负责调度指挥中心的全面工作.2、负责安排好生产、安全、调度工作，严格落实“三位一体”调度管理工作、安全调度工作，对各单位汇报的安全生产问题及时协调组织落7实，对不能及时解决的问题要向矿领导汇报。掌握采掘部署，重视掘进工作，确保矿井采掘接续正常。3、按时组织召开生产调度晨会，认真听取各单位安全生产方面存在的问题，按照会议的决定积极组织落实，准确掌握全矿产、销、存情况.4、全面掌握全矿生产、经营完成情况，为矿领导当好参谋.5、接到事故汇报后，及时向矿领导和有关部门汇报，按规定及时向上级主管部门汇报，立即按矿领导指示下达命令，指挥事故抢救，并参与事故调查处理。6、转变干部作风，经常深入生产一线，现场了解掌握有关安全生产、经营管理方面存在的问题，组织协调并向矿领导汇报.行为教育自己、约束自己，在矿党政的正确领导下，履行好职责，为矿井又好又快发展扎实努力的工作.8、遵守劳动纪律，按时上下班，不在上班期间搞与业务工作无关的任何事情，组织带领调度指挥中心全体人员在自己的岗位上辛勤努力的工9、积极组织全员认真学习党的方针、政策、安全生产法律法规、经营管理综合知识，矿制定的有关规章制度，提高政策理论水平和业务技术素质，为矿区和谐发展提供有力支撑。二、书记(副主任)岗位责任制1、认真贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策、法律、法规和矿8有关安全生产，经营管理规章制度，正确协调好安全与生产的关系，组织部门政治理论学习，协助主任负责调度指挥中心的全面工作。产问题及时协调组织落实，对不能及时解决的问题要向矿领导反映，并作3、协助主任按时组织召开各种生产调度会议，认真听取各单位安全生产方面存在的问题，并组织安排落实。4、参加安全质量标准化检查、考核、评比工作。5、掌握生产、经营完成情况，搞好协调工作，抓好安全生产工作.6、接到事故汇报时，在及时向矿领导和有关部门汇报的同时，立即按矿领导指示下达命令，指挥事故抢救，并参与事故调查处理.7、经常深入基层，现场了解掌握有关安全生产方面出现的问题，对不执行调度决定影响安全生产的单位要追究管理责任，参加安全生产重点工程的检查验收.8、定期组织本部门人员学习政治理论、安全生产及业务知识学习，不断提高安全生产指挥能力。9、负责本部门人员的劳动纪律，行为规范，不迟到，不早退，转变10、完成领导交办的其他任务.三、副主任岗位责任制(主管监测信息网络)91、在主管领导及业务技术部门的领导下，协助主任搞好安全管理工作，对分管的安全工作负责.2、对分管的工作严格按有关安全管理制度及措施要求负责实施.3、负责分管工作的安全质量达标和事故隐患排查工作。4、负责分管业务特殊工种的持证上岗工作，督促职工严格按操作规程操作.5、经常深入现场，及时查处事故隐患，并负责立即整改。跟班现场期间严格按照规程及措施的要求组织施工，杜绝违章指挥或作业，确保施工安全.6、参与事故调查处理工作，并提高防范措施。四、调度员岗位责任制1、认真学习贯彻党的路线、方针、政策和矿制定的各项规章制度，加强专业技术业务知识学习，不断提高政治理论水平和业务技术素质。2、全面了解掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析。3、认真搞好交接班工作，交接班记录必须详细准确，做到不清不接，4、全面准确了解掌握当班全矿各单位的安全生产情况，跟踪落实全矿安全生产的重点和关键工程。5、井下发生事故后，立即向领导和有关部门汇报，按规定向上级主管部门汇报。6、掌握全矿煤炭销售情况，并将情况及时向矿领导汇报.积极做好与上级部门的协调工作.7、准确无误地计算各种数据，严格按仿宋体做好各种台帐记录。(1)生产调度日台帐。准确计算产量与掘进进尺.(2)“三位一体”调度管理台帐。详细记录全矿当班生产作业计划、正规循环作业采取的安全技术措施、跟值班矿领导、队长、安监员、生产协调员、当班任务完成及生产一线工人当班出勤情况。(3)综合记录。详细记录会议通知及全矿各单位水、电、暧日常生活秩序情况.(4)安全记录。详细记录全矿有害气体超限的原因及采取的措施，并(5)重点工程记录.详细记录全矿各项重大工程的进展情况。6、瓦斯抽放钻孔记录。详细记录全矿当日瓦斯抽放钻孔数量及联网抽放情况。(7)人身伤亡事故记录，对各种人身事故详细认真做好记录，并跟踪伤员治疗护理情况。8、认真做好上情下达，下情上报工作，做好完整记录并认真贯彻落实.9、各单位生产安全方面存在的问题，要及时与有关单位联系并积极协调解决落实。10、轮流深入井下了解熟悉生产情况，掌握现场生产条件熟悉作业环境和工作流程。11、遵守计算机作业安全及操作规程，熟练掌握工业监控系统及安全信息系统的操作。12、认真执行业务保安责任制和岗位责任制，加强业务学习，尽职尽责，出色地完成当班各项工作任务.13、遵守劳动纪律，爱岗敬业，努力工作，不迟到，不早退。上班期间不干任何与工作无关的其它工作。14、搞好调度指挥中心室内及区域环境卫生，创造和谐文明的工作五、统计员岗位责任制1、认真学习贯彻党的路线、方针、政策和全矿各项管理制度，努力学习业务知识，积极参加矿组织的各类集体活动，不断提高自身的政治理论水平和业务技术素质.2、在调度指挥中心正副主任的领导下，具体负责全矿生产调度的统计工作和调度指挥中心内勤管理工作.3、贯彻国家《统计法》,坚持实事求是的原则，执行全矿各项规章制度，掌握全矿年、季、月、日的生产计划指标，了解矿生产任务安排，及时统计生产完成情况.按规定向上级主管部门汇报。4、按时统计生产数据，整理记录台账和资料手册，做到情况明，数据准，资料台帐完整，摆放有序.5、根据调度管理工作的要求，按日统计全矿原煤产量，总进尺，岩6、按时填写生产销售统计图表和牌报，及时计算并提出有关生产统计数据和分析报告。7、按要求逐月统计全矿生产能力的升降情况。8、坚守岗位，做好上级部门电传的接收登记，资料保密工作，并及时报送有关领导及部门，特殊情况随叫随到.9、协助领导搞好本部门的内勤日常管理工作。10、做好文件的登记收发工作，并年终及时归档。11、严格执行矿有关安全生产的各项管理制度，转变工作作风，遵章守纪，增强组织性和纪律性，认真履行职责，爱岗敬业，扎实工作，按时上下班，不迟到，不早退，上班期间不干与工作无关的任何事情。刻苦钻研业务知识，不断提高工作质量和效率，努力完成各项工作任务。六、监测员岗位责任制1、熟练掌握监测监控系统的工作原理和操作方法及日常维护方法，并按计算机管理要求规范操作，正确使用。2、及时打印监测报表，发现问题及时汇报主管领导。3、掌握《规程》对井下各有害气体浓度的规定值，及时、准确汇报超限地点、时间、浓度、断电值。4、坚守工作岗位，管好、用好监控设备及附属其它设备。5、认真做好值班记录，字迹要清楚，地点、名称要详细.七、通讯电工岗位责任制1、通讯工必须经过专门技术培训，考试取得合格证，持证方可上岗。2、必须加强技术、技能的学习，要熟悉掌握通讯设备的构造原理和性能，并能熟练、顺利地完成通讯线路的架设及通讯设备的安装、维修，严格按照通讯相关规定，标准的进行检修、维护、杜绝“三违”。3、在架设空中线路、上杆等作业场所作业时，必须要有专人指挥、监护、上杆必须打好保险带，做好自主保安。4、要爱好通讯设备，对维护、检修的通讯设备，要经常保护整洁、干净，并认真做好检修、维护、安装记录。八、网络维护员岗位责任制1、加强技术、技能的学习，要熟悉掌握计算机的构造原理和性能，并能熟练、顺利地完成计算机的安装、维修，严格按照网络维护相关规定，标准的进行检修、维护全矿网络2、负责工业电视维护。第二部分信息系统管理制度宝积山煤矿信息系统开发管理办法第一条为了提高矿工作效率，提升矿信息系统开发的可靠性、稳定性、安全性，特制定本办法.第二条本办法适用矿各部(科)室以及连队的信息系统开发人员.第三条应合理规划矿信息系统，避免产生信息孤岛或者信息系统的重复建设，导致矿经营管理效率低下.第四条矿信息系统开发应符合内部控制要求，避免因为授权管理不当，产生无法利用信息技术实施有效控制情况.第五条矿信息系统应进行合理的运行及安全维护，避免维护不力导致信息泄漏或毁损，系统无法正常运行的情第六条矿计算机信息系统归口管理部门为调度中心，负责矿所有计算机信息系统的运行与维护。第二章系统开发与变更第七条矿信息系统开发所遵循的原则。(一)因地制宜原则。应根据煤炭行业特点、矿规模、管理理念、组织结构、核算方法等因素设计适合矿的计算机信息系统；(二)成本效益原则。计算机信息系统的建设应当能起到降低成本、纠正偏差的作用，根据成本效益原则，矿可以选择对重要领域中关键因素(三)理念与技术并重原则。信息系统建设应当将信息系统技术与信息系统管理理念整合，倡导矿全体工作人员积极参与信息系统建设，正确第八条系统开发任务书内容。(一)信息系统名称；(二)信息系统应该达到的技术性能；(三)信息系统的操作环境；(四)开发信息系统的具体工作计划；(五)开发信息系统的工作人员与协作单位；(六)开发信息系统的费用预算。第九条所选的外包合作开发信息系统的机构必须有合作开发信息(一)制定紧急预案，以确保新系统发生故障时能切回到旧系统；(二)必须完成整体测试和用户验收测试后才可安装调试。第十一条新旧系统切换时，进行数据迁移必须建立数据迁移计划并对迁移结果进行测试。第十二条安装后的信息系统功能变更时，重新按照系统开发的有关程序进行。第十三条矿信息系统，应具备权限管理功能，以便于在各种情况下，控制用户的操作权限，避免将不相容职责的处理权限授予同一用户.第十四条公司信息系统应具备系统数据的检查和校验功能，对信息系统用户的登录、操作及退出情况进行监控或者审计.第十五条公司信息系统应设置日志功能，确保信息系统用户操作的可审计性。对异常的或者违背内部控制要求的交易和数据，信息系统应自动报告并设置跟踪处理机制。第三章信息系统的维护第十六条对于矿自主开发的信息系统，根据其大小、性能定期检测、定期维护.第十七条数据库管理专员将数据库中的数据定期备份，以防止系统出现问题时数据丢失。第十八条信息系统出现问题时，调度中心信息工作人员按编制的应急预案进行处理。第十九条本办法由调度指挥中心制定，解释权、修改权归属调度指挥中心。宝积山煤矿办公自动化系统(OA)试行管理办法第一条为加强矿办公自动化系统(以下简称0A系统)管理(地址：http://10.1。32.8),结合矿办公自动化工作实际，特制定本办法。第二条系统的应用分两个阶段：第一阶段为试运行期，自2011年9月25日正式开始，矿实行办公业务双轨运行，即纸质公文和电子公文同时进行，试运行期为一个月。第二阶段为正式运行，自2011年10月25日起系统投入正式运行，过系统流转的文件，仍按纸质文件流转.第三条0A系统，主要运用于矿机关各部(科)室、各单位之间的文件流转。第四条0A系统内容主要包括协同办公、日常工作、电子邮件、文享和交流，规范管理流程，提高办公效率和降低管理成本.试运行期间以下工作内容必须通过0A系统运行：协同办公、文档管理、公告、通知。如有违反，将严格按照有关规定进行处罚.第五条0A系统自动对协同工作进行跟踪，对每位事项的处理周期、处理件数、延误情况进行记录，人员使用0A系统进行第六条本办法适用于已接入或即将申请接入矿内部网络的计算机，并使用矿OA系统的机关各部(科)室、各级单位(以下简称使用单位)以及各使用单位的使用人员(以下简称使用人员).第二章管理机构第七条调度指挥中心、综合办公室、人力资源部、党委工作部负录日志、文档监控、流程监控、系统报表),对各使用单位、使用人员使用情况进行监督，定期(每个月)对使用情况进行通报。第八条调度指挥中心负责系统的维护和管理，对系统实行统一部(一)负责系统中用户注册、撤销等相关业务。(二)管理电子公文与信息流转的具体工作；(三)征询机关各部(科)室、各级单位使用的意见和建议，协调解(四)组织各使用单位的使用人员进行系统使用知识的培训等工(五)负责与各使用单位的联络工作；(六)提供系统必要的技术支持；(七)负责系统的运行、维护和日常管理工作；(八)做好其他相关工作.第三章使用单位第九条使用单位为矿机关各部(科)室、各单位，通过系统管理员给予的帐号和密码进行登陆。第十条各使用单位要结合本单位实际，对所有非涉密的一般文件、第十一条使用单位需变更系统中相关资料的，应向调度指挥中心提出申请，并办理相关手续；第四章使用人员第十三条从事本系统运行、维护、管理的工作人员，应具备良好的第十四条系统使用人员应自觉遵守系统运行的规章制度，按照工第十五条系统使用人员的账号密码(口令)必须设6位以上字符(含字母、数字、符号等),并不定期更换密码。特殊岗位人员如财务、计算机维护、销售管理人员等需每半月更换一次密码.使用人员取得初始密码后应在OA系统的个人设置里面，须对自己的登陆密码进行修改，避免他人使用.第十六条为保证各类电子文件的及时收发，矿领导、部门(科室)领导、各二级单位领导原则上应该全天在线，其他工作人员至少每天上下午各登陆两次0A系统，接收各类文件，处理待办事项。第十七条凡有OA办公平台中建立的业务流程，在有相关业务发生时，必须使用现有电子流程进行业务办理、审批等一系列业务活动。如未按其要求使用电子流程进行业务处理的审批人员可不予以办理。第十八条协同办公系统中各流程从发起到办理结束，为一个完整的执行过程.一个完整的流程审批过程的办理时限，最长不得超过48小时，最短不做限制.试运行期结束后，对特殊流程需要调整时限的另行规定.第十九条在流程审批过程中审核人员需明确填写审核意见，便于业务的落实及执行。第五章电子公文的发送与接受第二十四条各使用人员应按时接收电子公文，必须保证每个工作日至少登录二次系统(上午、下午)查阅本人工作及公共信息显示区，及第二十五条在系统中流转的电子公文，其文种、格式、内容等的审核把关由发文单位负责。第二十六条电子公文的制发由电子公文制作、审批、发送三个环节组成，由一个或多个工作人员完成。第二十七条发送电子公文时，应选择公文的主送、抄送机关，并设置允许收文机关打印的权限。第二十八条系统完成发送公文操作的时间为电子公文的发送时第二十九条使用单位应按时接收电子公文.第三十条条接收电子公文时，应认真核对，确认无误后方可进行打印或进入本矿内部系统公文流转。第三十一条打印后的电子公文相当于纸质公文复印件，参照纸质公文的管理办法处理。第三十二条首次进行电子公文打印或从系统中读取电子公文进入收文单位办公系统的时间为电子公文的接收时间。第三十三条电子公文接收失败的，收文单位应及时向发文单位提出申请，说明原因，请求重发或追加打印份数；因系统故障不能接受的，应及时向调度指挥中心反馈。第六章业务管理规则第三十四条矿使用0A系统人员应熟练掌握OA系统的操作方法，在使用OA系统处理办公业务时，应遵守以下规定：(一)通过0A系统发布的信息、发起的协同，0A使用人员视同知晓，应及时登录系统获取办公信息，处理相关业务。(二)系统使用人员应保证通过OA系统发布、流转的信息和文件的内容完整准确，并对所发布的内容负责.(三)系统使用人员应保证OA系统处理办公业务的响应时间。网上公文及协同处理流程涉及到的工作人员处理时间原则上不超过1个工作日.如有出差、请假、培训等特殊原因离开时，须委托相关人员代为办第三十五条0A办公网中的公共区域(如公告区、制度、文件管理、矿发通知及制度等向所有平台用户显示的模块)不得发布与工作业务无关第三十六条0A系统流程模板涵盖范围内的办公流程，涉及的相关单位(部门)应按照系统模板使用说明实行网上办公，流程定制发起的单位 (部门)应督促系统模板的使用.第三十七条发文管理(单位管理部门发文、会议纪要)(一)矿各管理部门发文，由各部门职员拟稿，交部门主管审核后，提交行政办公室核稿，由行政办公室根据文件性质和领导工作分工，把文件提交给相关领导签发，领导签发后文件传递给办公室文件管理员，管理员对文件存档，并分发到各相关部门和人员.第三十八条文档管理(一)一般文档管理使用单位对本部室、单位需保存、共享的资料进行分类整理，并归档到对应目录中，方便其它用户查询或借阅。重要文档需另外备份.(二)公文文档管理公文处理的流程完成后，档案管理员要对文件进行登记、分类、立卷等工作并形成档案，供全体人员查询或借阅.单位人员查阅公文内容需(三)注意事项各个部门将要公开的文件必须分类上传到共享文档中，同时每个部门的文档必须公开，以便查看。对于个人文档，不允许上传与工作无关的文件，如歌曲、短片、MTV等，避免导致服务器负荷过重及感染病毒.(一)协同办公管理单位人员需要传递文件，须用协同工作与部门内部或其他部门人员、部门领导或矿领导进行日常的文件的交流和消息沟通。(二)公告管理由办公室起草公告通知等信息交部门领导审核.部门领导审核后知会矿主管领导后在办公0A系统上直接发布.第四十条使用人员必须对文件资料的保密性、正确性、完整性、1、0A系统的推广应用由矿调度指挥中心、办公室、人力资源部、党委工作部进行检查考核，对长期不使用OA系统、不按统一要求提供共2、侦测、盗用他人账号和密码，刺探网络配置、服务器配置和数据库信息，遗失或泄漏账号、密码等安全认证信息，其处罚见第九章.3、违反保密规定，造成失密泄密的，按《保密法》有关规定进行第四十一条离机超过10分钟者，请退出个人用户或设置计算机密第四十二条联入系统的计算机，应安装杀毒软件。使用外来磁盘第四十三条系统管理员应定期检查、维护计算机网络，发现问题应及时排除，确保系统正常运行；不得乱设、私设系统的使用人员。文档发布人员应对文件资料的保密性、正确性、完整性、发布范围第四十四条使用系统时，所有涉密信息不得在该系统内发布，也不得存储在与该系统相连的计算机中。第四十五条应加强计算机及网络安全保密知识教育，遵守保密纪不得利用电子系统从事危害国家安全、泄露国家秘密的违法犯罪活动；不得复制和传播妨碍社会治安或淫秽色情信息，一经发现将提交公安机关追究其刑事责任。第四十六条系统出现异常，造成数据存储不完整、软件故障、数据丢失，影响系统完整运行的，应通知调度指挥中心负责维护.因技术因素导致系统不能正常工作的，应及时向主管领导反映。第四十七条信息传输工作应严格执行各项管理制度，遵循统一的技术规范。接收的信息，应按照时限要求办理；发送的重要信息应经本单位负责人审批。第四十八条使用人员应严格执行有关操作规程。对不遵守规程、影响信息传输工作正常运行的网络成员单位，予以通报批评；造成事故的，应追究有关人员和相关领导的责任。第四十九条密级文件不进入系统，按照现有公文流转方式处理；电子文件严格按发文范围发送，发文范围的审批仍按各单位公文管理有关规定执行.第八章应急处理第五十条系统出现故障，导致电子公文与信息无法在系统中进行正常交换的，应及时通知调度指挥中心。由调度指挥中心尽快协同有关单位查明原因，排除故障，并在24小时内做出响应。若24小时内仍未排除故障，造成系统不能正常运行的，由调度指挥中心提出解决办法，同时报告矿相关领导，并以纸质文件的方式通知各第五十一条系统运行中遇到的问题，应及时向调度指挥中心反馈。第九章罚则第五十二条协同办公是非常严肃的事情，对处理延误造成工作积压的1-3次/月罚款100元，4—6次/月200元(延误是指以系统的记录时间计超过24小时仍未处理待办事宜),其他次数依次类推。力资源部、党委工作部进行检查考核，对长期不使用0A系统、不按统一况处以50—-—100元罚款。第五十五条遗失或泄漏账号、密码等安全认证信息，造成矿损失的，罚款100元。第五十六条侦测、盗用他人手写签名者，将罚款50-200元。第五十七条盗用他人账号进行文件操作的，将罚款50—200第五十八条违反0A运行制度上的其他规章条理的处罚将另行规定。所有涉及日常办公业务人员使用OA情况将纳入矿年度考核范围、第五十九条对于个人文档，不允许上传与工作无关的文件，如歌第十章附则宝积山煤矿计算机网络运行与维护管理办法为切实加强对全矿计算机及信息网络的管理，保障各项工作的顺利进定管理制度。第一条：调度指挥中心负责全矿电脑的维护、网络维护、计算机配备管理工作，并做好各种详细记录和建立各种台帐.实行计算机专人管理。计算机谁使用谁负责，做好所使用计算机设备的日常保养，确保设备正常、安全使用。第二条：电脑使用时间在规定的上班时间为准，除矿安排值班人员外，其余人员下班必须关机，不允许网上无人待机，由调度指挥中心、党委工作部等部门联合检查，发现按“三违”处理，每次罚款100元.第三条：严禁私自将计算机接入信息网络，需要接入新的计算机时，必须通知调度指挥中心，以便将新入网的计算机在网络管理系统中进行登记。第四条：不得更换计算机的硬件配置，不得擅自更改计算机的操作系统，严禁设置不带口令的完全共享。若发现擅自打开机盖或更换硬件配置，根据损坏程度罚款500～1000元的罚款，造成电脑报废按原价进行赔偿.第五条：不得安装与工作无关的游戏、股票等软件，更不得安装使用用于攻击和窃取用途的黑客及木马软件。工作时间不得使用计算机从事与工作无关的事宜。大第六条：必须安装网管员指定的防病毒、网络管理客户端、网络安全等软件。第七条：必须将与工作相关的重要文件及数据保存两份以上的备份，以防丢失.第八条：对互联网的访问，只能访问与自己工作相关的内容，不得进行与工作无关的操作；对于电子邮件的附件，应经过防病毒软件杀毒后，才能打开；不收取陌生邮件。发现私自安装软件造成计算机死机或无法使用的每次给予使用者罚款100元.A第九条：调度指挥中心网络管理人员必须随时通过英特网络进行监督，将网络的异常报警记录在值班日志里，并通知相关人员处理。第十条：调度指挥中心的网络管理系统只能设置一个具有最高权限的超级用户，其它用户均为管理用户和一般用户。第十一条：调度指挥中心的管理用户和一般用户如需对终端用户进行维护，必须请示主管领导和矿总工程师批准，由管理用户分配指定的权限，工作结束超级用户应立即将权限收回。第十二条：计算机只能用于工作，严禁在上班期间利用计算机从事与本职工作无关的事项。严禁安装游戏软件、浏览不健康网站、上网聊天(含聊天室、UC、QQ等)及戴耳机、耳麦看电影、听音乐。严禁下载、安装可能携带计算机病毒的软件。第十三条：任何科室和个人，未经调度指挥中心同意、不得擅自安装、拆卸或更改计算机设备和网络配置。计算机设备及网络配置如有损坏或需维修更换的设备，计算机管理员应填写《计算机及网络设备维修申批单》,经批准后予以维修。第十四条：计算机管理员在网络操作和应用中，都应自觉遵守国家的有关法律和法规，不得在网络上发布危害公共安全、有碍政治和社会稳定、有伤风化的信息，不得损害公众利益、侵害他人正当权益、窃取或泄露他人秘密，不得通过网络发布、传播、查阅、复制含有上述内容的信息。若发现直接收回电脑。第十五条：必须严格按照操作规程工作，做好机内重要数据的备份。计算机原则上由专人负责操作维护，不得串用设备.第十六条：定期对计算机进行杀毒。如发现计算机有病毒时，应及时清除，清除不了的病毒，要及时上报。第十七条：工作人员必须自觉遵守有关保密制度，保密文件资料不得提供共享。不得把本矿的软件或光盘随意外借，不得为外单位人员拷贝软网络设备.第十八条：电脑或网络出现故障后不得私自打开机箱进行拆卸，统一由专业计算机维护人员进行检修.发现私自打开主机立即收回电脑。防潮、防火。第二十条：妥善保管计算机驱动程序，更换计算机或调离本岗位时主动移交办理所有程序光盘资料和相关手续。第二十一条：如工作人员不按规定操作，造成不良后果的，将按有关规定，由操作者承担相应责任，并追究科室或队负责人的有关责任.第二十二条：一台计算机只能拥有一个IP地址，严禁随意更改IP地址或使用他人的IP地址，经查处后立即隔离和取消IP地址使用权利.第二十二条：本办法自发布之日起实施.宝积山煤矿计算机病毒防治管理办法第一章总则第一条为了加强对计算机病毒的预防和治理，保护统安全保护条例》的规定，制定本办法。第二条本办法所称的计算机病毒，是指编制或者在计算机程序中一组计算机指令或者程序代码.第三条本办法适用矿各部室以及各连队的计算机使用人员(以下简称个人)。第四条本办法所称媒体，是指计算机软盘、硬盘、磁带、光盘等。第二章计算机病毒防治管理第六条各部门和个人不得有传播计算机病毒的行为。第八条各部门和个人必须使用具有计算机信息系统安全专用产品销售许可证的计算机病毒防治产品.第九条网络服务器安装防病毒实时监控系统，调度指挥中心信第十条矿内部网络各终端用户要安装防病毒软件，每周更新病第十一条各部门和个人在访问互联网的过程中不得下载和接收第十二条各部门和个人不得擅自拿外部的U盘、光盘或其他媒体中心信息管理服务工作人员，经计算机病毒检测确认后方可使用.第十三条各部门和个人在购置、维修、借入计算机设备时，联系第十四条发现电脑设备出现异常或确定有病毒时，要及时与调度指挥中心信息工作人员联系，以求得妥善处理.第十五条对因计算机病毒引起的计算机信息系统瘫痪、程序和数挥中心。第十七条本办法自发布之日起实施并生效.宝积山煤矿信息系统硬件设备日常管理办法简称个人).第五条各部门购买回的硬件需注意保存好其使用说明书、驱动程第六条各部门和个人使用硬件时禁止在硬件周围抽烟、吃零食、嗑瓜子等，以防对硬件造成污染或损伤。第七条各部门和个人对使用硬件负有日常清洁维护的责任，应按标准操作规范操作硬件，定期进行维护清洁，保持所用硬件始终处于整洁和良好的状态。第八条各部门和个人未经允许禁止移动硬件的位置，如有需要，联系调度指挥中心信息工作人员，经确认后方可移动。第九条各部门和个人禁止更换、破坏硬件的部件。第十条各部门对关键岗位的硬件配备必要的继电设备以防止突第十一条各使用部门需指派专人对硬件进行保管，没有指派专人第十二条当硬件出现问题时，及时联系调度指挥中心信息工作人第十三条调度指挥中心应对出现问题的硬件进行检查并联系厂商进行维修.第十四条调度指挥中心信息工作人员定期对硬件进行检查和维护，以确保其性能稳定。第十五条本办法由调度指挥中心制定，解释权、修改权归属调度指挥中心。宝积山煤矿信息系统管理员工作制度统管理员工作制度.第二条本制度适用宝积山煤矿各部室以及各连队的信息系统使用人员。第二章信息系统管理员日常工作准则第三条信息系统管理员负责信息系统和网络系统的运行维护管理，第四条信息系统主机由系统管理员负责维护，未经允许任何人不得对系统主机进行操作.第五条根据系统设计方案和应用系统运行要求进行主机系统安装、略、用户访问权利和资源访问权限。第六条根据需要修改系统主机管理员密码，密码长度不得低于八位，要求有数字、字母并区分大小写。第七条每天检查系统主机各硬件设备是否正常运行。第八条每天检查系统主机各应用服务系统是否运行正常。第九条在系统主机发生故障时应及时通知用户，用最短的时间解决故障，保证系统主机尽快正常运行。第十条信息系统的运行维护由系统管理员负责维护，未经允许任何人不得对信息系统进行任何操作.第十一条根据信息系统的设计要求及实施细则安装、调试、配置信息系统，建立信息系统管理员账号，设置管理员密码，密码要求由数字和字母组成，区分大小写，密码长度不得低于8位。第十二条每月对信息系统系统数据、用户ID文件、系统日志等重第十三条当信息系统用户发生增加、减少、变更时，需联系调度中第十四条每天检查信息系统各项应用功能是否运行正常。第十五条在信息系统发生故障时，应及时通知用户，并用最短的第十六条网络系统运行维护由系统管理员专人负责，未经允许任何并关闭所有远程管理端口.第十八条每天检查网络系统设备(交换机、路由器)是否正常运行。每周对网络系统设备(交换机、路由器)进行清洁。第二十条终端电脑的维护由系统管理员负责，未经允许任何人不第二十一条根据用户应用需求和安全要求安装、调试电脑主机，安装操作系统、应用软件、杀毒软件、技防软件.第二十二条本制度由调度指挥中心制定，解释权、修改权归属调度指挥中心.宝积山煤矿信息系统故障应急预案第一章总则第一条为进一步加强矿硬件、计算机网络和信息系统安全管理工特制定本应急预案.响应工作。第三条基本原则：明确责任、分级负责。按照“谁主管谁负责”的原则，建立和完善责任制度、协调管理机制和联动工作机制。根据部门职能，各司其职，落实到人，加强部门间的协调与配合，形成合力，共同履行应急处置工作的管理职责。第二章信息系统日常准备工作存放于攻击和灾害不能及的地方.用的外部设备。备多种供电来源，甚至配用发电设备。热备份。第八条关键要害数据应采取异地系统备份。第九条调度中心信息工作人员在监控过程中发现或收到其他部门反馈不能正常使用办公或业务应用系统等故障事件，相关软件、硬件的技术人员立即行动，初步查明原因(电力、服务器、存储、网络、应用系统软件等),并向矿相关领导汇报.第十条矿领导在听取情况汇报后，根据事件的范围、影响和紧急程度启动相应的专题预案.如果没有相应的专题预案，要根据情况迅速采取措施抑制事件的扩散，恢复系统运行。第十一条调度指挥中心信息工作人员尽快通过OA、电话、短信平台等方式向各部门下发通知或公告.各部门要做好信息系统出现故障后的应急安排，尽力减小对矿正常业务的影响.第十二条调度指挥中心信息工作人员进一步落实故障原因，根据事件的范围、影响程度，采取应急措施，尽快恢复系统运行。第十三条调度指挥中心在对系统完成修复后，在完成测试的基础第十四条本预案由调度指挥中心制定，解释权、修改权归属调度指挥中心。宝积山煤矿局域网用户管理办法第一条：局域网内的所有用户必须遵守国家有关法律、法规，遵守宝积山矿有关规章制度严格执行安全保密制度，并对所提供的信息负责。第二条：任何单位和个人不得利用计算机网络从事危害国家安全，泄露国家秘密等犯罪活动，不得泄露企业机密不得查阅、复制和传播有碍社会治安和不良信息。第三条：局域网内用户必须接受矿调度室和矿保卫部、国家安全部门依法进行的监督检查以及所采取的必要措施。第四条：任何人在网络上上不允许诽谤、诬陷、欺诈、教唆他人；不允许侵犯他人名誉权、肖像权、姓名权等人身权利.第五条：严禁单位和个人未经网络管理部门批准擅自联入局域网。入网单位、个人要向调度室提出申请，申请同意后办理入网登记手续，入网的设备经过全面杀毒后方可接入。入网的计算机必须有专人管理，计算机操作系统必须安装杀毒软件，并接受调度室的监督和管理.第六条：在局域网上不允许任何干扰网络用户，破坏网络服务和破坏网络设备的活动.这些活动包括散布计算机病毒、使用网络进入未经授权使用的计算机等.第七条：用户利用局域网获取和使用网络上的软件应遵守知识产权的有关法律。第八条：用户的IP地址、OA用户帐号和电子邮件帐号等调度室授权使用，未经调度室同意，用户不得擅自更改和转让IP地址、用户帐号和电子邮件帐号等。第九条：不得私自安装各种与工作无关的软件，杜绝一切网络下载软件、视频播放软件及游戏软件。工作期间禁止玩各种游戏，聊天，接入网络的计算机在使用外来各种移动存储介质的时候，必须先进行杀毒。第十条：由于网络带宽有限，服务器已经进行了带宽限制，超过一定流量自动封闭。如果计算机发生了故障，不要私自进行处理，立即通知调度室管理人员进行处理。第十一条：对于违反用户管理制度的用户，调度室将提出警告，直至取消其联网资格.对于不服从管理的部门视情节处以100~500元罚款对于不服从管理的个人视情节处以100～200元罚款。触犯国家有关法律、第十二条本办法自发布之日起执行。第十三条本办法由调度指挥中心负责解释.宝积山煤矿信息系统硬件设备日常管理办法定运行，特制定本办法.括打印机、扫描仪、存储器及网络设备等.第2章硬件采购第4条硬件设备的购买申请由使用部门提出并填制“硬件设备请号、单价、总额、主要制造厂商以及购置原因等。度室主管主任，调度室主管主任审核后再交主管领导审核签字后递交矿长审核并进行批示，按照批示组织相关单位进行采购。第6条购买的硬件必须经相关人员检测，以确认其符合产品标准，若不符合则由采购人员联系厂家或经销商退换。第7条购买回的硬件需注意保存好其使用说明书、驱动程序及保修第12条任何人禁止更换硬件上的标签与硬件的部件，发现后将按公司相应规定进行处罚。第4章硬件的保管、报修、维护视部门行政负责人为保管人.第14条硬件保管人因离职、调动等发生变化时，调度室管理人员要及时更新信息.第15条当硬件出现问题时，及时联系调度室管理人员，禁止私自第16条调度室管理人员应对出现问题的硬件进行检查并联系厂商进行维修.第17条调度室管理人员应定期对硬件进行检查和维护，以确保其第18条硬件设备因老化、损耗及其他原因报废时，调度室管理人第19条本办法自发布之日起实施.第三部分应急救援管理制度宝积山煤矿应急救援管理实施办法为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急准备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本办法。本办法适用于矿生产经营中潜在的职业安全健康事件或事故(灾害)等紧急情况的预防和处理.应急和应急管理工作实行统一领导，分级负责.在矿长统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制；各级领导各司其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。2、以人为本，安全第一把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务，切实加强应急救援人员的安全防坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。强化一线人员的应急处置和逃生的能力，"早发现、早报告、迅捷处置",居安思危，预防为主。4、科学实用应急预案应具有针对性、实用性和可操作性.通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进，依法规范，加强管理。三、应急救援管理机构、设施、制度1、领导机构成立矿突发事故应急救援领导小组。副组长：党委书记纪委书记工会主席总工程师生产矿长机电矿长安全矿长成员：各专业副总调度室、通灭灭火部、生产技术部、机电部、安安全检查部、物资供应部部、人力资源部、资产财务部、综合办公室、党委工作部、监察审计部、保卫部、煤质部、生活公司负责人领导小组作为矿突发事故应急管理工作的最高领导机构，在矿长领导下，负责突发事故应急救援指挥工作。调度中心作为矿应急救援日常管理机构，负责值守应急、信息汇总和综合协调等工作，发挥调度枢纽作用。2、工作机构矿专业部室依据本专业职责权限和相关制度要求，负责本专业相关类别突发事故的应急管理具体工作。具体负责相关类别的突发事故专项和部门应急预案的起草与实施，贯彻落实集团公司和矿有关决定事项.3、应急救援设施管理①由安检部负责监督落实各单位井下各巷道和交叉口设有清晰和具有反光功能的路标和避灾路线标识；②由通灭部、调度室负责监督落实井下采掘工作面设临时避灾硐室，并配备通信、压风自救装置及供水施救装置；③由保卫部负责监督落实井下主要工作地点安设消防器材库；④由调度室负责安设和维护矿井紧急撤离报警系统.4、管理制度由调度中心负责制定宝积山矿应急救援管理制度(15项),汇编成册后随文下发各单位遵照执行(见附件).《制度》明确各部门、各单位应急救援工作权限和职责，由调度中心监督考核各部门、各单位相关工作落实情1、预测与预警各部门要针对各种可能发生的突发事故，完善预测预警机制，建立预测预警系统，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式.①预警级别和发布：根据危险源辨识、环境因素识别和风险评价预测分析结果，对可能发生和可以预警的潜在突发事故进行预警。预警级别依矿级(重大--可能产生特别严重后果)、部门级(较大—可能产生严重后果)和班组级(一般——可能产生较重后果).预警级别、警示事项、应采取的措施和发布级别等.预警信息的发布、调整和处理经矿领导小组批准后方可进行；特殊情况下目击者可大声呼叫、敲击能发出较强声音的器物或打电话的方式进行。2、应急处置(1)信息报告重大突发事故发生后，各事发源的第一目击者必须立即报告有关部门领导，最迟不得超过10分钟，同时报告专职人员和专业部门。应急处置过程中，要及时续报有关情况。(2)先期处置突发事故发生后，事发源的现场人员与增援的应急人员在报告重大突发事故信息的同时，要根据职责和规定的权限启动相关应急预案，及有效地进行先期处置，控制事态的蔓延.①对于先期处置未能有效控制事态的重大突发事故，要及时启动相关预案，由相关应急指挥机构或部室统一指挥或指导有关部门开展应急处置②现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作，并根据需要具体协调、调集相应的安全防护装备。现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定.③需要多个相关部门共同参与处置的突发事故，由该类突发事故的业④应急救援队伍主要包括矿相关文件规定的各部门管理人员和矿山救护队员(包括集团公司矿山救护队)等。(4)应急结束重大突发事故应急处置工作结束，或者相关危险因素消除后，现场应急指挥机构予以撤销，宣布恢复正常工作.3、恢复与重建(1)善后处置要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员，以及紧急调集、有关单位及个人的物资，要按照规定给予补充。有关部门还要做好疫病防治和环境污染消除工作。矿安检部要对重大突发事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照"四不放过"原则进行调查评估和处理。(3)恢复重建根据事故恢复重建计划，组织实施恢复重建工作。4、信息的报告与发布突发事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。重大事故发生后当向员工发布简要信息和应对防范措施等.信息的报告与发布形式主要包括授权报告或发布、组织报道、接受采访等。信息的报告与发布由矿领导小组负责。1、应急救援队伍①应急救援队伍包括兼职应急救援队伍、应急医疗救援队伍、应急管理专家队伍。②证照齐全，依法成立并取得安全生产相关许可；③具备针对某一类或某几类灾害事故的救援装备、器材、物资和专业技术人员；装备、器材、物资应符合国家相关标准及行业相关规定，特种设备应当经质量检验部门检验合格；④救援队伍组建后，应设立队伍负责人，明确联系人和联系方式，并上报矿调度室备案。2、应急救援队伍职责(1)遵守国家法律、法规和规章制度；(3)树立高度的工作责任感，自觉参加教育培训和演练，不断提高业务水平，完成各项应急救援任务。3、应急救援队伍管理方针①贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的工作原则，及时排查、消除各类隐患，做到控制事故，安全生产。②坚持“加强战备，严格训练、主动预防、积极抢救”的工作原则，切实做好矿井灾变预防和抢险救灾工作.即做到在日常工作中要搞好演练工作，做到“召之即来、来之能战、战之能胜”。③坚持理论武装、作风锤炼，加强事故案例分析和救援经验总结评估工作，不断提高救援的科学性、实效性，定期组织开展应急预案演练，提高救援能力。④服从矿应急指挥部及矿应急管理部门指挥调动的应急救援工作，坚持专人24小时值班和待命.⑤加强应急救援装备、器材和物资的维护、保养，保证性能良好；及时调整、补充应急救援工作人员，保持应急救援队伍稳定，确保应急救援①按照《生产安全事故应急预案管理办法》和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》规定，矿编制《宝积山煤矿安全生产事故综合应急预案》下发全矿各单位组织落实，并组织专业人员对应急预案进行评审，及时做好应急预案的补充修订和更新工作。②矿各类突发事故应急预案由安检部进行监督落实。(2)应急培训由人力部负责牵头，安检部和党工部负责协助组织有关部门，进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等知识的培训，增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力.对应急救援和管理人员进行专业培训，提高其应急专业技能.各单位做好培训和考试记录.(3)应急演练有计划地对相关预案进行演练。每年至少进行专项预案演练一次，每半年至少进行现场处置方案演练一次，并作好演练过程的原始记录。七、应急保障各有关部门要按照职责分工和相关预案做好突发事故的应对工作，同时根据总体预案切实做好应对突发事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作的需要，以及恢复工作的顺利(1)人力资源矿调度中心、综合办公室、生产技术部门、党群部门(纪委、工会、团委)、保卫部、救护队等是应急救援的专(兼)职队伍和骨干力量.要加强应急救援队伍的业务培训和应急演练，建立联动协调机制，提高装备水(2)财力保障要保证所需突发事故应急准备和救援工作资金。对受突发事故影响较大的单位和个人要及时研究提出相应的补偿或救助政策。(3)物资保障要建立健全应急物资监测网络、预警体系和应急物资生产、储备、调拨及紧急配送体系，完善应急工作程序，确保应急所需物资和生活用品的及时供应，并加强对物资储备的监督管理，及时予以补充和更新。(4)交通运输保障要保证紧急情况下应急交通工具的优先安排、优先调度，确保运输安全畅通；要建立紧急情况交通运输工具的调用程序，确保抢险救灾物资和(5)人员防护①要指定或建立与人员相适应的应急避险场所，完善紧急疏散管理办法，明确各级责任人，确保在紧急情况下员工安全、有序疏散.②要采取必要的防护措施，严格按照程序开展应急救援工作，确保作业人员和应急救援人员的安全。(6)医疗保障会同120急救中心，积极组织现场救援，及时把伤员送到医院抢救.八、责任与奖惩突发事故应急处置工作实行责任追究制。对突发事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人给予表彰和一定奖励.对迟报、谎报和瞒报突发事故重要情况，或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丧失应急的最佳机会，造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人给予处罚或行政处分；构成犯罪的，移送司法机关进行处理.工作例会制度提高人员管理水平，及时准确的指导和解决应急救援中存在的问题，确保矿井安全生产，特制订应急救援工作例会制度.一、会议时间：矿每月月底组织一次应急救援工作例会。二、组织单位：安检部电部、安检部、人力部、综合办、党群部门(工会、纪委、党工部、团委等)、财务部、保卫部、供应部、煤质部、生活公司、各生产队。五、会议内容1、传达上级部门有关应急救援管理工作的文件、会议精神.2、通报矿井应急救援管理工作存在的问题。3、由安检部对本月应急救援管理工作进行汇报。4、对本阶段应急救援管理工作进行总结，对下月应急救援管理工作做出具体安排.六、会议要求人请假。4、要求各分管领导、业务部室及相关人员认真落实会议精神及5、无故不参加会议每次罚款100元，迟到罚款50元。7、本制度自即日起执行.应急救援物资装备管理制度一、目的：确保物资装备状态良好，为发生突发事故救援时提供物质保障，制定本制度。1、供应部负责各种应急救援器材的日常管理。2、综合办、纪委监察部负责药品、卫生的日常监督管理。特殊情况须经矿长同意方可使用.2、由供应部会同其他职能部室定期对应急物资装备进行清点、检查。对达不到要求的应急救援物资及时进行更换、维修、保养。3、在定期检查中发现应急救援物资毁损、丢失的要严格追究相应急培训制度一、为确保我矿干部培训工作有序开展，提高应急管理工作人员的政治素质、业务素质和工作能力，促进应急管理培训工作科学化、规范化和制度化，根据集团公司应急救援管理制度相关规定和应急救援管理工作要求，特制订本制度.二、应急管理教育培训工作应当遵循下列原则：1、坚持理论联系实际、学以致用的原则；2、坚持分级负责，分类管理的原则；3、坚持集中培训与在岗自学相结合的原则；4、坚持以人为本、按需施教的原则；5、坚持教学相长、保证质量的原则；6、坚持与时俱进、改革创新的原则.三、人力部负责矿应急管理培训工作的组织、管理和考核工作，四、应急管理培训的主要对象是：各业务部门负责人、应急管理人员、应急救援队伍和应急志愿者。五、培训工作分级分类进行，人力部负责全矿领导干部、机关工作人员的应急管理培训、任职培训、新进人员的培训、工作需要时的岗位培训.六、所有应急管理专职工作人员每年必须接受培训，培训时间原则上为1至2周，一般每年累计不少于10天。八、培训的主要内容。围绕贯彻落集团公司对应急管理工作的指示精神，重点学习应急管理有关法律法规，分析我矿应急工作形势任务，了解兄弟单位应急管理经验，熟悉掌握应急预案和对突发事件的应急处置程序和方法，学习运用应急指挥新技术设备和指挥手段等。通过培训，强化培训对象对应急管理的认识和依法实施管理意识，提高科学决策水平，提升应急管理工作的组织协调和突发事件的处置应对能力。九、各部门(单位)应急管理机构除组织或参加上级集中脱产培训外，还应采取多种形式开展培训.划组织能力和管理水平。2、以学代培.大力倡导和鼓励工作人员自行组织学习和培训工水平。十、人力部和各部门要加强协作，按照统一部十一、加大师资力量，建立相应的培训师资档案。采取请进来、送出去等多种方式培养培训教师，解决好培训的师资问题。十二、将教育培训工作纳入应急管理建设的重要内容进行部署和规划，必须在预算中列支开展应用培训的所需经费，保证培训工作经费的及时足额到位.十三、建立应急管理培训考核和激励机制，对各单位、部门进行年度考核。十四、加强培训管理，建立和完善培训工作档案，如实记载培训工作和受培训人员情况。十五、教育培训档案内容包括：教育培训工作的相关制度、培训工作计划、总结、教案、培训考勤登记、考卷、考试成绩单、各期培训人员花名册。应急预案管理工作制度为充分发挥应急管理机构的职能作用，完善工作机制，创新工作方式，更加规范、有序、高效地开展应急管理各项工作，提高应对和处置突发事件的能力和水平，特制定应急预案管理制度.1、应急预案体系动态管理。根据“横向到边，纵向到底”的总体要求和部门机构调整变化情况，对我矿应急预案适当进行类别、结2、应急预案修订完善.针对应急管理工作中情况的变化和应急预案实施过程中发现的问题，组织有关部门对我矿总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案进行修订和完善。发生重大、特别重大突发事件后，要总结实战经验，及时修订完善相关应急预案。修订和完善后的应急预案按规定及时备案.3、应急预案审核、印发和发布。对应急预案及时进行会审、会审通过后组织印发、公布.4、预案培训。将各类应急预案有关内容列入每年应急知识宣教培训计划，以涉及我矿安全保障的部分为重点开展宣传培训，增强职5、应急预案演练。建立健全应急预案演练制度，制定应急预案演练计划。原则上每年组织一次应急预案演练.应急宣传教育制度为增强职工安全意识和自我防护素质，提高我矿应对突发公共事件的能力，特制定本制度。△一、主要内容切实加强对应急管理宣传教育工作的组织指导，充分发挥各业务部门的作用，深入开展应急管理宣传教育活动，大力提高职工的公共安全意识和自我防护素质，提高我矿应对突发公共事件的能力，保障职工生命安全和我矿财产安全.1、以应急预案为核心，做好预案的宣传和解读工作矿有关部门要结合实际，深入分析我矿面临的安全形势，做好应加强预案演练，不断完善应急预案。具体有：(1)围绕应急预案进行深入宣传。各部门要采取积极有效措施，认真贯彻落实应急预案的做法，切实做好应急管理工作。(2)进行典型案例的宣传。一是选择有代表性的典型案例，对全国煤矿成功应对突发事件、以及在应急处置中涌现出的先进集体和先进个人进行宣传报道。二是介绍应对突发公共事件的正反两方面案例，提高职工应对突发事件的综合素质。同时，总结分析案例中使用的处置手段、采用的应对措施等，进一步提高应对和处置突发事件的能力和水平.2、以应急知识普及为重点，增强职工的预防、避险、自救、互救和减灾等能力，进一步宣传普及安全知识、灾害知识和自救互救知(1)开展公共安全主题宣传活动。(2)宣传普及应急管理法律法规知识。(3)结合我矿应急能力建设进行宣传。二、工作要求1、主动开展应急管理宣传教育工作，落实责任。矿党工部负责全矿应急管理宣传教育工作，必须认真履行职责，落实到位。(1)制订宣传教育工作计划。在全矿树立起牢固的安全意识和责任意识，普及基本的预防、避险、自救、互救、减灾等安全防护知识和技能。(2)多形式宣传教育.利用班前、报刊等多种形式，尽可能使用通俗语言，简明扼要，多题材、多角度、有针对性地进行宣传教育.(3)健全宣传教育长效机制。将日常宣传与重、特大突发事件发生后的宣传教育工作结合起来。建立健全应急管理宣传教育的长效机制，经常性地开展应急管理宣传教育。(4)动员全矿职工积极参与.2、加强组织指导和督促检查，确保宣传教育效果.每季度进行一次回顾和检查，对宣传教育阶段性任务基本完成情况作出评估，对存在的问题进行整改。预防性安全检查制度为强化安全生产应急管理基础工作，加强矿山应急救援队伍建设，特制定本制度。以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“预防与应急并重，常态与非常态相结合”的工作要求，充分发挥应急救援队伍在预防性安全检查、重大隐患排查中的作用，促进安全生产状况持续稳定好转。2、工作目标。通过组织应急救援队伍开展预防性安全检查，促进各类风险隐患的深入排查治理，超前防范事故；各级应急救援队伍根据所在区域主要风险隐患和重大危险源特点，熟悉救援环境，开展有针对性的应急演练，提高应对和处置突发事件的综合能力。二、组织和实施预防性安全检查工作由安监部会同其他业务部室共同完成。各部门要针对矿区内存在的重大危险源状况，制定并下达年度预防性检查工作计划，每月至少应组织1次预防性安全检查活动.安检部要定期组织应急救援队伍定期性开展预防性检查，建立应急救援队伍开展预防性安全检查工作的考核、考评制度，完善工作机制，交流工作经验，并对在预防性安全检查工作中作出突出贡献的集体和个人给予表彰和奖励.预防性安全检查的具体工作由应急救援队伍实施.应急救援队伍应根据集团公司相关部门下达的年度预防性安全检查工作计划，制定本单位预防性安全检查实施方案。要按照实施方案，做好与日常值班工作的统筹安排，适时开展预防性安全检查工作。1、检查范围.预防性安全检查的范围包括：我矿井上下各类重大危险源，以及矿山周边区域可能面临的问题。2、检查重点内容.重点检查矿井通风系统是否合理，通风设施是否完善，通风设备是否完好及矿井反风演习情况；突出矿井地测防治水系统运行情况和综合防治措施的制定和执行情况；雨季“三防”工作落实情况；火区管理情况和防灭火措施的落实情况.1、各部门要充分认识应急救援队伍开展预防性安全检查的重要性和必要性，加强对应急救援队伍开展预防性安全检查工作的组织领好此项工作.对存在安全隐患的单位，要下达整改指令，督促其及时整改落实.对检查中发现的重大事故隐患，要登记建档，明确专人跟踪督办。2、各单位要自觉接受和积极配合应急救援队伍对本单位的安全检查，主动提供有关安全生产的资料和规章制度，对应急救援队伍的检查不得拒绝和阻挠。对查出的问题和重大隐患要制定整改措施，明确整改时间，落实整改责任和资金，及时解决问题和消除隐患.3、各应急救援队伍要通过开展预防性安全检查工作，熟悉我矿有针对性地研究和制定科学的应急救援与处置方案，配齐相应的应急救援装备，开展应急救援演练，不断提升应对各类突发事件的综合救援能力.4、各部门要认真研究和总结应急救援队伍开展预防性安全检查工作的经验和存在的问题，逐步规范和完善检查的内容、标准、程序和方法，不断提高预防性安全检查的效果。重大隐患排查与治理制度为了认真贯彻落实集团公司及上级有关部门关于重大安全生产隐患排查治理的有关规定，有效防范和遏制重特大事故的发生，积极推进本质安全型矿井建设，特制定本制度.副组长：各分管矿长成员：调度中心、安检部、通灭部、生产技术部、机电部、保卫部、综合办、财务部、人力部、供应部、煤质部、生活公司、生产连队等各部门负责人。二、重大隐患排查治理工作原则：以消除重大安全隐患和推进本质安全型矿进建设为目标，以建立健全重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理责任制为手段，坚持“全面排查、分轻重缓急治理，解决与监管并重，程序化管理”的原则，突出当前、着眼长远、统筹安排、加大投入、严格考核，全力解决当前“一通三防”、地测防治水、安全供电、地方小煤矿管理等方面威胁矿井的重大安全隐患问题。三、矿井重大安全隐患认定、排查治理的责任划分：1、矿井是重大安全隐患认定排查的责任主体，矿长是重大安全隐患认定排查治理的第一责任者，对重大安全隐患的认定、排查治理负全面责任。2、矿井各分管领导是本系统重大安全隐患认定排查治理的主要3、矿井安全生产口各业务部室的部长是本专业重大安全隐患认定排查治理的具体责任者，负责本专业范围内的重大安全隐患的认定，方案论证、工程设计、设备选型，并按计划安排认真组织实施，部室其他管理人员按照矿安排和部室业务分工，负责本岗位范围内隐患认定和排查治理.4、安全矿长、安检部长对全矿重大安全隐患的认定及排查治理负全面监督把关责任，具体负责重大安全隐患的统计、汇总、建档、上报，并按照计划安排，对各项重大隐患的排查治理进行过程监管和结果验收考核.5、财务部负责重大安全隐患排查治理所需费用的核算统计、上逐月逐季进行统计通报并考核。由安检部牵头，对列入集团公司和矿井安全费用计划的隐患排查治理项目实行责任考核，对全年安全费用项目以业务分管为主，合理分工，做到人人头上有指标，并实行"三定",按期按质按量完成的给予奖励。应急投入保障制度一、目的和适用范围1、为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应2、本程序适用于我矿生产经营中潜在事故(灾害)等紧急情况的预防和处理.二、应急管理原则1、实行行政领导负责制和责任追究制。2、以人为本，安全第一把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。4、科学实用.成员：调度中心、生产技术部、通灭部、机电部、安检部、综合办、党群部门(包括纪委、工会、团委)、人力部、财务部、保卫部、供应部、煤质部、生活公司、生产连队等各部门负责人。各有关部门要按照职责分工和相关预案做好突发事故的应对工作，同时根据总体预案切实做好应对突发事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作的需要。1、人力部要做好应急救援队伍的业务培训和应急演练，建立联动协调机制，动员全员有组织的参与应急救援工作。3、供应部要建立健全应急物资监测网络、预警体系和应急物资生产、储备、调拨及紧急配送体系，完善应急工作程序，确保应急所需物资和生活用品的及时供应，并加强对物资储备的监督管理，及时予以补充和更新.4、医疗卫生保障，一旦发生紧急情况第一时间与红会医院取得联请求援助。5、交通运输保障，要保证紧急情况下应急交通工具的优先安排、优先调度，确保运输安全畅通；要建立紧急情况交通运输工具的调用程序，确保抢险救灾物资和人员能够及时、安全送达。6、人员防护要指定或建立与人员相适应的应急避险场所，完善紧急疏散管理办法，明确各级责任人，确保在紧急情况下员工安全、有序的疏散。要采取必要的防护措施，严格按照程序开展应急救援工作，确保作业人员和应急救援人员的安全。1、预案演练各部门要结合实际，有计划、有重点地组织对相关预案的演练。每年至少进行一次，并作好演练过程的原始记录。2、培训教育律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训，增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。对应急救援和管理人员进行专业培训，提高其应急专业技能.保持培训记录。3、责任与奖惩突发事故应急处置工作实行责任追究制。对突发事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。对迟报、谎报和瞒报突发事故重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丧失应急的最佳机会造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人给予处罚，构成犯罪的，送司法机关处理。4、公司各类突发事故应急预案由安全培训部进行监督管理.应急救援档案管理制度1、档案管理是企业规范化管理的重要内容，也是企业发展过程中的重要见证，它记录了一个企业的发展历程，为企业的发展壮大提供了文字依据，档案的规范化管理是企业走向规范和成熟的重要条件.为加速我矿规范化管理进程，进一步完善文书档案管理工作，特制定本制度.2、归档的档案应字迹清晰、完整有效。二、应急档案管理1、各部门应将文字资料的收集归档工作列入各部门科员的职责范围。2、应急救援档案归档范围凡是经营管理活动中形成的具有保存价值的文件材料均应归档，主要包括：(1)具有保存价值的本单位正式收文、发文、除文件的正件外，还应