2024.8.18培训管理办法1

下载后可任意编辑PAGE1PAGE5培训管理办法一、目的1、提高全员素养，提高员工工作能力和工作绩效水平。2、增强公司和员工个人的应变和适应能力。3、增强员工对公司的认同感和归属感。二、原则1、与公司进展战略及员工个人职业生涯相吻合。2、坚持长期性，目前需求与长远需求相结合。3、按需施教、学以致用。4、全员教育培训与重点提高相结合。5、重视投资效益。6、鼓舞员工自发、主动、不断地自主学习。三、职责1、集团办公室负责集团层面员工培训工作，各公司人力资源管理部门具体负责本公司员工培训实施工作。2、各公司总经理或主管领导根据自身进展的近、远期目标，对员工培训提出具体要求，并审批培训计划。3、各公司所属部门根据工作需要，负责提出培训需求,并配合人力资源管理部门做好培训工作。四、培训种类1、新员工入职培训。2、转岗培训。3、晋升培训。4、岗位资格培训。5、岗位技能培训。6、企业文化培训。五、培训方式根据公司实际情况，主要实行内部组织培训和外部组织培训相结合的方式。培训老师一般针对培训内容选择公司内部适合人员或聘请公司外有关专家。六、培训工作程序1、确定培训对象，重点是以下人员⑴指因工作需要必须持证上岗，参加国家有关部门指定的企业外部培训的人员，如：财务人员、统计人员、档案管理人员、商检报检员、各种特种设备操作人员等。⑵公司新员工；⑶需要提升工作技能和专业知识的员工；⑷因工作需要提升、转岗的员工；⑸因新技术、新工艺的推广使用需要培训的员工；⑹为提升企业的整体管理水平而培训的管理人员；⑺为增强企业的人才后备力量而培训的青年员工；⑻因企业的进展需要或员工个人职业进展需要而培训的员工。2、明确培训需求⑴根据企业进展战略目标和业务调整策略分析培训需求；⑵从企业绩效和员工绩效差距分析培训需求；⑶从当前工作需要分析培训需求；⑷根据企业文化与员工个体文化差异分析培训需求；⑸各部门结合本部门工作及本部门人员技能、知识结构、工作绩效等情况，提出具体的培训要求（每年年末，人力资源管理部门负责对各类人员培训需求做一次调查，各部门填写《培训需求调查表》）；3、制定培训计划，做好培训经费预算各级人力资源管理部门根据各自公司进展需要和对各类培训需求的分析，每年年初制定《年度培训计划》和培训经费预算，经公司总经理或主管领导批准后实施。每季度各公司根据实际情况对培训计划进行补充或调整，将季度培训计划和季度培训完成记录上报集团办公室备案。4、培训组织实施与管理⑴培训前的准备与沟通：各级人力资源管理部门对《年度培训计划》的每项培训工作实施前，要与相关部门及人员沟通，有关部门要配合培训工作的开展，确保接受培训人员能按时参加。各级人力资源管理部门根据培训计划，适时选择培训方式和培训人员，并跟踪每次培训的全过程。⑵培训的统一管理：国际机械鼓舞各公司各部门自行进行培训学习，但公司内所有与工作相关的培训，均需由人力资源管理部门统一备案。⑶培训记录：对于公司历次培训，组织培训人员要做好记录，填写《培训记录表》和《培训效果评估跟踪表》，对每次培训的时间、地点、授课人、参加人、培训内容、培训效果等作详细记录后，交人力资源管理部门备案。⑷公司外部培训审批：培训前由受训人或所在部门填写《培训申请表》，须经本部门主管同意，报主管领导、主管人力资源工作领导、总经理或授权人批准，人力资源管理部门审核备案（留存培训通知等资料）后，方可参加培训。⑸培训费用：公司组织或经公司同意参加的培训，费用先由员工本人垫付（除特别情况外），培训经考核合格或取得相关证书后根据财务部门相关手续报销，一次性培训在5000元以上的需与公司签订《培训协议》。学历、职称培训以及与本岗工作无关的培训费用自理（公司奖励除外）。⑹培训风险管理对于培训费用超过5000元的培训，在培训前，公司要与受训者签订培训服务协议，明确培训费用、受训者的服务期限、保密事项的约定和违约补偿等相关事宜。⑺严格培训考核和奖优罚劣针对培训内容，要适时进行考核，并将每个员工的培训情况成绩记入《员工培训考核记录表》。对两次以上无故不参加培训或不遵守培训纪律的人员，给予一次性处罚50元。对于连续数次参加培训表现良好的员工，给予奖励。公司外部培训考核合格后，员工要将合格证或岗位证书复印件递交人力资源管理部门，存入个人技能档案。对于国家要求持证上岗的员工，相关证件原件由公司统一管理，备查。5、培训效果评估与反馈为检测培训效果，人力资源管理部门会采纳问卷、电话沟通、座谈、综合分析等方法，对培训效果进行评估跟踪。从组织绩效和员工绩效的变化、员工行为文化的改变、员工工作技能和专业知识的提高等方面进行分析，以进一步改进后续的培训工作，不断提高培训工作水平。七、本制度与国家或天津市有关规定不一致时，根据国家或天津市的有关规定执行。八、本制度适用于天津国际机械有限公司，各控股子公司参照执行。九、本制度自下发之日起实施，2008年1月1日公布的《员工培训管理办法》同时废止。附件：培训服务协议个人工作业务总结本人于2024年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参加技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素养的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，根据岗位职责要求和行为法律规范，努力做好本职工作，仔细完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上积极向上，能够仔细贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，仔细负责，具有良好的思想政治素养、思想品质和职业道德。

在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风。

在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：1、参加了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。2、参加了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》，现已通过评审。3、参加了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作，参加项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。4、参加了新疆哈密市南坡子泉金矿2024年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为《新疆哈密市南坡子泉金矿2024年度矿山储量年报》，现已通过评审。6、参加了《新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探》项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。7、参加了《新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告》项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力：

1、通过实习，对测绘这门学科的讨论内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问题的能力，从而对测量学的基本内容得到一次实际应用，使所学知识进一步巩固、深化。2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法，并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制测量内业解算软件（南方测绘Gps数据处理）以及内业成图软件（南方cass）的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法，并参加了部分项目测量技术总结章节的编写工作。5、在项目负责的领导下参加整个测量项目的组织运作，对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力，为以后的工作打下了坚实基础。二、工作中尚存在的问题

从事测绘工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大，也因此没能全方位地进行系统