南通泰富公司办公楼装饰施工组织设计

第一章施工组织设计编制说明第二章工程概况第三章施工步骤第四章施工布置第五章施工方案及现场管理第六章施工进度计划第七章施工现场布置图第八章质量保证措施第九章技术保证措施及施工方法第十章安全保证措施第十一章工期保证措施第十二章文明施工措施第十三章工程成本控制措施第十四章完工后现场清洗方案第十五章管理人员情况简介第十六章技术工人用工计划第十七章计划投入的机械设备第十八章减少现场噪声及污染的措施项目经理部专业人员构成技术技术统计搬运工程合同总部张国祥现佘庆明场杨得宝刘家宝2)施工现场周围环境3)本工程特点及难点4)图纸5)技术规范2)符合施工图纸设计标准3)保证施工安全、保证施工质量、保证施工进度4)合理安排、精心组织、措施全面、管理严格技术工艺要求：技术可靠、工艺先进、做工精综合小组分片流水作业，施工以先顶后墙再地、先安玻璃幕墙-铝塑板幕墙-地面-吊顶制作安装-强弱电管线布置-木制口制作-墙面隔断制作墙面石材安装-饰面-地面石材-木制品安装-乳胶漆涂-刷木制品油漆-清理施工准备材料进场顶面部分轻钢龙骨顶面强弱石膏板安装顶面涂料灯具安装地面部分幕墙、木制部分地面部分水泥沙浆找平幕墙、基础制作水泥沙浆找平幕墙、饰面制作成品安装设成品安装墙面部分轻钢龙骨隔断石材安装玻璃瓷砖窗帘安装第四章施工布署幕墙及油漆级项目经理高级工程师担任本工程项目经理(项目负责人)，并配管理班子。项目经理部在项目经理领导下，面负责本项目从开工到完工全过程的施工管我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代班子成员姓名职称项目经理工程师质量员工程师它协作单位协调会，解决施工生产中的矛盾，个施工段同时开工，既各个施工段平引施工。③工地设临时仓库即仓库管理员，切实做好进①临时用水的设置应尽量利用原固定管理道②临时用电的布置一般是以架空线路或电缆拖设自动开关或九开关并符合架设临时线路的同时，召集各工种、工序施工骨干进行技术技术要求高或需特殊处理的部位应作明确指工艺、新方法，应提前交代该工艺的技术规质量、安全、工地纪律、现场文明，施工管理合理地、科学地进行调度，避免出现施工混重点工程同时，安排一部分人员去做辅助工理者须安排一些后备工程。总之，通过人员的合理调度，达到保证各工种专业人材料的需求量，及时予以调度，禁止出现停对进场材料，设置工地材料库房进行保管，施工一是抓好下料设计，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盗及顺手牵羊的现象③机具管理机具，使用过程中若发现故障应及时排除。工程成吸光后随手掐熄烟头方可离去的习惯。但便控制工作进度。对阻碍施工进度的工序，④重视甲方提出更改设计的意见，对不能实施⑦呈报工程进度月报表，请甲方在报表上签章好、责任心强、能胜任的多面手，带领他们留在既定的施工方案基础上，根据工期和各种方及别的施工单位进行配合与协调，也与整排、密切相关，安排不好将严重地影响工期。第一和质量创优为原则，各级领导重视质量，切实贯彻设计意图，严格按照设计图纸的要求采购检验，须在满足施工质量和效果的前提下，才考虑甲方定的材料样品，均按原样采购使用，并加强施切实做到谁做谁负责。每道工序施工完毕必须在业质量评定工作；凡属国家尚无明确施工规范和设计师的意见或意向，随时接受他们的检5、坚持按图纸施工，如有变更必须征得甲方同意，或经现场设计师授8、实行保修制度。对由于施工原因所造成的质量问题。本公司负责保修壹质量保证管理组织体系项目经理、项目副经理施工员、质量员、材料员施工操作班组②深入施工现场进行中间检查和调查研究，掌握③参加质量检查验收工作和评级工作。参加质程序。规范、规程的现象，质量不合格的项目和事要基础工作，加强材料的质量、数量的检验低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理材料进场材料进场收料员验收批号、资料内容：数量、来源、时间质量员检查电线、水电管等。所有隐蔽性工程必须进行检查验资料。做好业主来信来访工作，实事求是解决业主反映的问题，做到有记录、有回立即组织修复，做好修复记录，并经业主签字并应进行调整和固定，竖料安装标高偏差不大于3mm，轴线前后偏差不大于2mm，左右偏差不大于3mm。3）、相邻两根竖料安装标高偏差不大于3mm，同层立柱的最大标高偏差不大于5mm，相邻两根立柱的距离偏差不大于2mm。并应进行调整和固定，竖料安装标高偏差不大于3mm，轴线前后偏差不大于2mm，左右偏差不大于3mm。3）、相邻两根竖料安装标高偏差不大于3mm，同层立柱的最大标高偏差不大于5mm，相邻两根立柱的距离偏差不大于2mm。度小于或等于35M时，不大于5mm，当一幅墙宽大于35M时，间应起拱，起拱高度不小于短跨方向的1／200。凡遇有人孔、灯带、灯箱、风3、吊顶轻钢龙骨一般用直径8-10MM钢筋作吊杆，吊顶材质应顺直无弯、连接可靠、焊接均匀，吊杆距主龙骨部距离不得大于30CM，否则应增设吊杆，或将端部2MM。灰面的灰渣及疙瘩等杂物用铲刀铲除，然后用后，用腻子将顶面和墙面的麻面、蜂窝、洞眼铲刀将多余腻子铲子，并用石膏腻子抹平，阴墙面横刮，尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留搓2、第二满刮腻子方法同头．腻子，但要求此腻子与前顺序一般是从上到下，从左到右，先横后竖有残余涂料，阳角处不得裹棱。如墙一次涂刷不能从上到底时，应多层上下同时作业，互相配合协作，避免刷涂重叠现象。，，腻，必须使用排笔涂刷。大面积涂刷时应多人配合排笔毛若粘附在墙面、顶面、应及时剔掉，高1、新工艺安装法的施工准备、板材予拼编号，对花纹的方法与传统方法相水泥砂浆，其中要求采用中砂或粗砂，板材背面也要用清水刷洗干净，以提高其/4边处长距板厚中心钻孔，孔径6mm，深35-40mm。板宽(≤500mm打直径孔2个距，用克丝子现制直径；5mm合金钢门形钉、一端勾进大理石板直孔内，并随既用硬木楔楔紧，另一端勾进基本斜孔内，并拉直线或接着用木头木楔紧固于板材与基体之间，以紧固门调制填缝石膏时，可掺加20％水泥，以增加强度防止石膏裂缝，但白色大第一层浇灌高度为15cm；既不得超过板材的高度的1／3，第一层浇灌很重要，紧固下口铜丝及板材，所以应轻轻操作待第一层稍静1—2H并检查板材无移动后再进行第二层灌浆，高度为10cm，距板材的1／2增高度，第三层灌浆灌到低于板材上口5cm处，余量作为上材灌浆的拼，试后按两个方向编号排列，然后按所编号码6、铺砂浆根据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字控制线，铺找平层水砂浆从里往门口处摊铺，铺好后用大杠刮平再用抹理石底面标高水平线3一4mm。灌浆1—2斤后，用棉丝团蘸原稀水泥浆擦缝，与板l、白坯清理、砂磨：把遗留在饰面上的胶水、污点清2、在砂磨的基础上刷透明底漆。这一道工序一定要把所有要油漆的面全部刷上，作为封底处理，以防因各种材料不同而产生在饰面上产生小粒子，影响透明漆膜的光洁、木纹6．铺砖：铺砖时，应抹垫水泥湿浆或撤1mm厚干水泥，洒水润湿将地面砖下部距离地高度一般为1．40米)：木架做底防火、防腐处理—底层封板—墙面造型—踢脚线及阴角线—饰面夹板或不做底直接工作于墙面的方法。此部分工作做工精细，工艺处理正确，关键是保证贴切面子整及贴面对口的处理(收口)，板面表面无凹凸，在表面达到完全平整的基础上刷哑光漆施工前，对需搭接部位其它材料表面做适当装置及开关插座盖等除下，事后再装回。对施把好每道施工程序，完全按照设计说明所提出从业主协调安排，结合我公司以往施工经验项目经理、项目副经理施工员、质量员、材料员施工操作班组5、装饰严格按操作规程进行，根据装饰图，制订详细的工艺卡，上道工艺经验收合格后，方可进行下道工序操作，保证一次成优。6、做好装饰成品保护工作，保证降低成本。②《室内装饰工程质量规范》QBl838-93理办法。要求第一线施工管理人员和生产工人都熟防火须知牌、工程项目负责人名单、创工程质产天数计数、施工平面布置图；标牌的制作、(1)施工现场用电必须符合建设部JGJ46—33标准和南京市的有关规定，采用体采用L50*5*2500打入土中深度为1500。接地电阻不大于4Ω,角钢和接地线要求效，配电箱应作统一编号，并有检查保养记录卡，每十天为一次，按规定作重复修安全技术规程》，每季度至少全面检查一次五公分存度以上的坚固木板防止坠落物伤害化工材料等易料品，用多少领多少。应将用工领用油漆、化工材料时应严格控制，用多少灯照明，停电时应用干电手电筒照明，在显眼易取本工程整个投标工期为65天，质量目标是确保市优。为保证按质、按期完②编制月计划以外还要求编制得更具体，更门值班人员负责值班外，本公司所有施工人员均在临时宿舍，成立专用单；创工程质量合格和施工现场标化管理；工产天数计划；防火须知等七牌及施工现场平面作业场所要达到落手清。建筑垃圾及时归堆、②现场建立治安保卫组，配备门卫及保安巡视人员，设置专(兼)职消防员牌人员一律不准入内。外来人员必须与项目众赌博、偷盗公司财物；严禁打架斗殴，无理材。对重点部位如：木工间、危险品仓库、油温、油漆等作业区，要重点配备足够消防器材作中可能引起的火花，应有控制和隔离的措灯照明。停电时应用干电筒照明，在显眼易取处放得再进入施工现场，保卫人员要不停巡视操场出示证件，做到无证不得入内，配合土建争创文明i地。顺利进行。工程开始，各管理技术人员均分潜力，使他们产生最大工作效率，严格控制施工现一方面需要狠抓质量，确保工期、注重安全，另一工现场的清理工作，在竣工验收时，一次性验收时进行一次全面清扫(洗)，做到无一遗漏，对被污染的饰品，采取相应的技术措施58不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备