物流管理基础课件 情境3子情境1 成本管理

物流管理基础子情境一成本管理情境三物流的管理系统情境引例分析案例，回答下列问题：1.什么是物流成本？2.物流成本由哪些部分构成？3.物流成本管理的意义是什么？4.物流成本管理的内容有哪些？【物流成本成为制约电商发展的瓶颈】知识目标1.理解物流成本的概念、特征、分类。2.掌握物流成本的构成。3.理解物流成本管理的目标、意义。4.掌握物流成本管理的基本内容。5.了解与物流成本相关的基本理论。能力目标1.能区分出不同分类标准下的物流成本构成。2.能用相关理论分析物流成本的特征，培养分析问题的能力。学习目标知识阐述一、物流成本概述（一）物流成本的含义物流过程中，为了提供相关的物流服务，必须占用或耗费一定的活劳动和物化劳动，将这些活劳动和物化劳动以货币的形式来表现，就形成了物流成本。简单地说，用货币来显示物流活动中支出的劳动即物流成本。知识阐述（二）物流成本的构成1.社会物流成本的构成国际普遍认为社会物流成本包括三部分：社会运输总成本、社会仓储保管成本、物流管理成本。其通用公式为：社会物流总成本=运输成本+保管成本+管理成本知识阐述2.企业物流成本的构成（1）生产企业物流成本①供应物流成本②生产物流成本③销售物流成本④回收废弃物流成本知识阐述（2）流通企业物流成本①人工费用，如企业员工工资、奖金、津贴、福利费等；②营业费用，如运杂费、能源消耗费用、设施设备折旧费、保险费、办公费、差旅费以及经营过程中的合理消耗，如商品损耗等；③财务费用，如支付的贷款利息、手续费、资金的占用费等；④管理费用，如行政办公费、差旅费、税金等；⑤物流信息费，如硬件、软件费用，维护费等。知识阐述（3）物流企业物流成本

物流企业成本是指企业提供物流服务过程中所耗费的各种劳动的货币表现。虽然物流企业的产品是无形的物流服务，但由于物流服务企业通过专业服务降低货主企业运营成本，通过获得的收入与支出之间的差额，取得利润。因此，物流企业的成本实现就是货主企业物流成本与物流企业利润之差。知识阐述（3）物流企业物流成本物流企业物流成本分为运营成本和非运营成本。运营成本是与提供物流服务直接相关的成本，包括直接材料、直接人工和间接费用。非运营成本则主要指销售费用、管理费用和其他费用。物流企业物流成本构成包括以下几个方面。①直接材料，包括物流服务中条码费用、包装材料费用、物流设施租赁或折旧费、油耗等。知识阐述（3）物流企业物流成本②直接人工，包括物流企业提供某项物流服务时耗费的人工费用，直接提供物流服务的人员工资、津贴、奖金等。③间接费用，包括水电费、维修费、物流设备折旧费、信息系统开发维护费等。④销售费用，包括物流销售人员工资、广告费等。⑤管理费用，包括管理人员工资、办公费等。⑥其他费用，包括营业税收、存货风险成本、存货保险成本等。知识阐述3.物流各功能环节成本构成（1）运输成本构成运输成本是指企业在物流活动的运输过程中消耗的成本总和。运输成本主要包括以下几方面。①人工费用。如工资、福利费、奖金、津贴和补贴等。②营运费用。如营运车辆的燃料费、轮胎费、折旧费、维修费、租赁费、车辆牌照检查费、车辆清理费、过路过桥费、保险费等。③其他费用。如差旅费、事故损失费、相关税金等。知识阐述3.物流各功能环节成本构成

（2）仓储成本构成仓储成本是仓储活动中消耗的费用，主要包括以下几方面。①库存持有成本②订货或生产准备成本③缺货成本④在途库存持有成本知识阐述3.物流各功能环节成本构成

(3)包装成本构成包装成本可能在运输或库存中出现，指为了运输或仓储的便利性，而使用产品包装和物流包装时所消耗的费用，主要包括以下几方面。①包装材料成本②包装机械折旧成本③包装技术研究成本④辅助成本和人工成本等知识阐述3.物流各功能环节成本构成(4)装卸搬运成本装卸搬运成本是指在指定地点以人力或机械设备装入或卸下物品，及水平方向移动物品所消耗的费用。主要包括人工费用、营运费用、合理损耗费用、设备折旧费用等。知识阐述3.物流各功能环节成本构成

(5)流通加工成本流通加工成本产生在流通过程，是生产加工的辅助功能，指在流通过程中加工所消耗的费用，主要包括设备使用费、折旧费、材料费、人工费用等。(6)物流信息成本物流信息成本指一定时期内企业为收集、传输、处理物流信息而发生的全部费用，主要包括物流信息软件与硬件折旧费、设备维护保养费、通讯费、作业人员费用等。知识阐述3.物流各功能环节成本构成

(7)物流管理成本物流管理成本，相当于可列入会计科目的管理费用项中，一定时期内物流管理部门或物流作业现场发生的管理物流的成本费用，主要包括管理人员人工费、物流管理差旅费、办公费、会议费等。知识阐述（三）物流成本的分类1.按物流成本统计范围划分根据物流成本统计范围的不同，可以将物流成本分为微观物流成本和宏观物流成本。（1）微观物流成本指以企业个体为统计范围，将个体经营活动中产生的物流成本统计核算出来。根据发生物流行为的目的不同，通常可以分为货主企业物流成本和第三方物流成本。（2）宏观物流成本指核算一个国家在一定时期内发生的物流总成本，是不同性质企业微观物流成本的总和。知识阐述（三）物流成本的分类2.按企业经营性质划分(1)生产企业物流成本是指为生产、销售产品而产生的物流活动耗费的资本。（2）流通企业物流成本是流通型企业在商品销售中产生的物流活动耗费，包括流通批发型企业、流通零售型企业和其他终端流通企业。（3）第三方物流企业物流成本是指物流企业在履行物流业务合同或订单的过程中所发生的可归属于某―合同或订单的运营成体和相关费用。实际就是前两者企业物流成本的转移。知识阐述（三）物流成本的分类3.按物流活动的范围划分根据物流的流动过程进行分类，可分为供应物流成本、生产物流成本、销售物流成本、回收物流成本和废弃物流成本五种。通常此种分类标准以企业的生产流程来界定物流活动的范围。知识阐述（三）物流成本的分类4.按支付形态进行划分根据物流费用的支付形态来区分物流成本，可分为委托物流成本和企业内部物流成本两种。委托物流成本指企业在实现物流活动时，将物流业务外包给其他企业来完成，并为此支付的所有费用。企业内部物流成本是指企业在完成经营活动时，为物流行为而支付的费用，包括包装材料费、物流人工费、物流设备维护费、一般物流经费和特别经费等，这种成本与生产成本极难区分开。知识阐述（三）物流成本的分类5.按物流成本项目划分按物流成本项目划分，物流成本可分为物流功能成本与存货相关成本。物流功能成本是将物流活动中消耗的有关费用与物流功能的执行联系起来，成本被分摊到消耗资源的各个作业功能上。存货相关成本是企业在物流活动过程中发生的与存货有关的成本项。知识阐述（四）物流成本的特征

1.系统性2.复杂性3.隐含性知识阐述二、物流成本管理概述（一）物流成本管理的意义1.增加国家资金积累2.为社会节省大量的物质财富3.有利于调整商品价格4.有利于改进企业的物流管理，提高企业竞争力知识阐述（二）物流成本管理的内容1.物流成本计算2.物流成本预测3.物流成本决策4.物流成本计划5.物流成本控制6.物流成本分析7.物流成本考核知识阐述三、物流成本管理的基本理论（一）物流总成本理论物流总成本理论来源于霍华德•T.莱维斯等人的书籍《物流中航空货运的作用》。总成本概念认为，系统总成本的减少可以增加该系统的盈利水平。同时，总成本概念与效益背反原则相互关联，强调在理解物流各功能效益背反、物流成本与服务水平背反的基础上，注重企业的总成本最优。知识阐述三、物流成本管理的基本理论（二）物流冰山说物流冰山学说理论是日本早稻田大学的西泽修教授在1970年提出的，是指当人们对物流费用的总体内容并不掌握，读财务报表时，提起物流费用大家只注意看到企业公布的财务统计数据中的物流费用，露出海面的冰山一角。而潜藏在海水下面的冰山主体却看不见，而这只能反映物流成本的一部分，海水中的冰山才是物流费用的主要部分。因此有相当数量的物流费用是不可见的。知识阐述三、物流成本管理的基本理论（三）“黑大陆”理论1962年，著名的管理学家彼得•德鲁克在《财富》杂志上发表了题为《经济的黑色大陆》一文，他将物流比作“一块未开垦的处女地”，强调应高度重视流通及流通过程中的物流管理。彼得•德鲁克曾经讲过“流通是经济领域的黑暗大陆”。德鲁克泛指的是流通，但由于流通领域中物流活动的模糊性特别突出，它是流通领域中人们认识不清的领域，所以“黑大陆”学说主要针对物流而言。知识阐述三、物流成本管理的基本理论（四）第三利润源理论第三利润源即物流领域，随着市场竞争日益激烈，企业能够占有的市场份额也是有一定限度的，当达到一定限度不能再扩大利润的时候，如何寻找新的利润增长点，这时发现如果能有效降低在企业成本中占据相当高比例的物流费用，就等于是提高了企业的利润。所以这时候我们就开始把物流管理称为第三利润源。第三利润源的说法主要出自日本，简单的说，在制造成本降低空间不大的情况下，降低物流成本成为企业的“第三利润源”。知识阐述三、物流成本管理的基本理论（五）效益背反理论1.物流各功能活动的效益背反物流的各项活动