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文档简介
V部门经理用〉
行政后勤部
1.1总体上,您对行政后勤部新财年的工作与否满意?
2.2您怎样评价行政后勒部在新财年的工作体现?
(1).1有进步
(2).2无变化
(3).3有退步
3.3详细有哪些变化?
4.4下面我们想理解一下您对行政后勤部的见解,请您对如下选项分别进行满
意度评价
(1).1矩阵式管理模式的贯彻和贯彻
(2).2部门创新意识
(3).3工作流程有序
(4).4以客户为导向持续改善服务
(5).5客户界面
(6).6问题处理
(7).7工作效率
(8).8实现承诺
您对行政后勤部H勺如下详细业务的满意状况怎样?
5.5在制度建设和管理政策制定.上
6.6企业物业环境的规模和建设
7.7对事业部和大区行政后勤的指导和协助
8.8在问题1-7中,假如您选择了1-3时答案,烦请您详细阐明原因,以便详
细工作H勺改善。
9.9下季度,行政后勤部应重点加强哪些微弱环节的工作?
财务部
1.1总体上,您对财务部新财年的工作与否满意?
2.2您怎样评价财务部在新财年时工作体现?
(1).1有进步
(2).2无变化
(3).3有退步
3.3详细有哪些变化?
4.4下面我们想理解一下您对财务部的见解,请您对如下选项分别进行满意度
评价
(1).1矩阵式管理模式时贯彻和贯彻
(2).2部门创新意识
(3).3工作流程有序
(4).4以客户为导向持续改善服务
(5).5客户界面
(6).6问题处理
(7).7工作效率
(8).8实现承诺
您对财务部口勺如卜详细业务的满意状况怎样?
5.5在制度建设和管理政策制定上
6.6对各事业部和大区专港的业务指导和支持
7.7对财务报表T作匹J满意度
在哪些方面存在局限性:
(1).1提供及时性
(2).2数据精确性
(3).3数据全面性
(4).4其他
8.8对企业经营分析工作"勺满意度
在哪些方面存在局限性:
(1).1汇报及时性
(2).2数据精确性
(3).3内容合用性
(4).4分析深入
(5).5熟悉业务
(6).6其他
9.9对资金统筹安排和调度工作的满意度
在哪些方面存在局限性:
(1).1合理性
(2).2有效性
(3).3运作考核体系建设
(4).4专业水平
(5).5其他
10.10对预算工作H勺满意度
在哪些方冏存在局限性:
(1).1前期培训
(2).2过程指导
(3).3信息反馈和沟通
(4).4大项费用预算措施H勺合理性
(5).5预算审批的组织和协调
(6).6其他
11.11在问题1-10中,假如您选择了1-3的答案,烦请您详细阐明原因,以便
详细工作的改善。
12.12下季度,财务部应重点加强哪些微弱环节R勺工伫?
信息管理部
1.1总体上,您对信息管理部新财年的工作与否满意?
2.2您怎样评价信息管理部在新财年的工作体现?
(1).1有进步
(2).2无变化
(3).3有退步
3.3详细有哪些变化?
4.4下面我们想理解一下您对信息管理部时见解,请您对如下选项分别进行满
意度评价
(1).1矩阵式管理模式的贯彻和贯彻
(2).2部门创新意识
(3).3工作流程有序
(4).4以客户为导向持续改善服务
(5).5客户界面
(6).6问题处理
(7).7工作效率
(8).8实现承诺
5.5您对信息管理部有关制度建设的满意度?
6.6在大区信息建设方面,您对信息管理部支持力度H勺满意度?
7.7在先进信息化理念、措施和技术H勺简介和引进方面,您对信息管理部的满
意度怎样?
8.8您对信息管理部的信息系统设计开发项目中的满意度?(如ERP、员工自
助系统等)
在哪些方面还存在局限性:
(1).1沟通和合作精神
(2).2技术支持力度
(3).3设计系统的稳定性和便于操作性
(4).4系统维护的响应速度
(5).5问题处理效果
(6).6系统使用日勺培训
(7).7其他
9.9在问题1-8中,假如您选择了1-3小J答案,烦请您详细阐明原因,以便详
细工作H勺改善。
10.10下季度,信息管理部应重点加强哪些微弱环节的工作?
文化和培训部
1.1总体上,您对文化和培训部新财年的工作与否满意?
2.2您怎样评价文化和培训部在新财年的工作体现?
(1).1有进步
(2).2无变化
(3).3有退步
3.3详细有哪些变化?
4.4下面我们想理解一下您对文化和培训部的见解,清您对如下选项分别进行
满意度评价
(1).1矩阵式管理模式的贯彻和贯彻
(2).2部门创新意识
(3).3工作流程有序
(4).4以客户为导向持续改善服务
(5).5客户界面
(6).6问题处理
(7).7工作效率
(8).8实现承诺
5.5您对企业“企业文化”的宣传工作与否感到满意?
在哪些方面存在局限性:
(1).1宣传力度
(2).2宣传途径和方式的多样性
(3).3易接受程度
(4).4宣传及时性
(5).5其他
6.6您对通用技术培训工作的满意度?
在哪些方面存在局限性:
(1).1课程时多样性
(2).2课程实用性3内容深度4培训教师水平5培训方式6培训时
间
7.7您对专业技能培训工作的满意度?
8.在哪些方面存在局限性:
9.1课程的多样性2课程实用性3内容深度4培训教师水平5培
训方式6培训时间
10.8您对《超越》杂志与否满意?
11.在哪些方面存在局限性:
12.1可读性2对重大事件报道及时性3内容丰富4主体突出5其
他
13.9在问题1-8中,假如您选择了1-3的答案,烦请您详细阐明原因,以便详
细工作H勺改善。
14.
15.10下季度,文化和培训部应重点加强哪些微弱环节的工作?
人力资源部
16.1总体上,您对人力资源部新财年的工作与否满意?
17.2您怎样评价人力资源部在新财年於J工作体现?
18.1有进步2无变化3有退步
19.3详细有哪些变化?
20.4下面我们想理解一下您对人力资源部的见解,请您对如下选项分别进行满
意度评价
21.I矩阵式管理模式的贯彻和贯彻
22.2部门创新意识
23.3工作流程有序
24.4以客户为导向持续改善服务
25.5客户界面
26.6问题处理
27.7工作效率
28.8实现承诺
29.5您对企业有关人事制度建设的满意度?
30.6对各事业部和大区人事建设方面,您对人力资源部工作的满意度?
31.7您对岗位管理工作的满意度?
32.8在部门考核工作方面,您对人力资源部与否满意?
33.在哪些方面还存在局限性:
34.1组织和协调能力2前期沟通及时性3对部门制定考核方案的支持力
度
35.4对部门的意见和提议尊重程度5面试成果提供的及时性6评价措施
和技术口勺有效性
36.7面试技术和措施的培训6其他
37.9您对干部管理工作的满意度?
38.10您对员工发展工作时满意度?
39.11您对招聘渠道和面试甄选工作的满意度?
40.在哪些方面还存在局限性:
41.I外部招聘渠道专业化2内外部网络招聘信息更新的及时性
42.3人员简历的及时性和可选择性不够4征询服务提供部及时5面试成
果提供口勺及时性
43.6评价措施和技术的有效性7面试技术和措施口勺培训8其他
44.12在问题1-11中,假如您选择了1-3的答案,烦请您详细阐明原因,以便
详细工作口勺改善。
45.
46.13下季度.人力资源部应重点加强哪叱微弱环节的T作?
47.法务部
48.1总体上,您对法务部新财年艮I工作与否满意?
49.2您怎样评价法务部在新财年的工作体现?
50.1有进步2无变化3有退步
51.3详细有哪些变化?
52.4下面我们想理解一下您对法务部的见解,请您对如下选项分别进行满意度
评价
53.1矩阵式管理模式的贯彻和贯彻
54.2部门创新意识
55.3工作流程有序
56.4以客户为导向持续改善服务
57.5客户界面
58.6问题处理
59.7工作效率
60.8实现承诺
61.
62.5在协议审核管理制度设计方面,您对法务部门工作H勺满意度?
63.在哪些方面存在局限性:
64.1管理制度各理性2保证有效控制协议风险3对制度执行的有效监控
4其他
65.6在保密制度管理方面,您对法务部门工作的满意度?
66.在哪些方面存在局限性:
67.1保密范围划分H勺合理性2制度设计合理的合理性3执行的有效监控
4其他
68.7对协议起草、修改和审核工作的满意度?
69.在哪些方面还存在局限性:
70.1有关业务培训提供不够2协议范本少3工作态度不好4业务水平低
71.5反馈不及时6不理解其他部门业务7对业务技术支持力度不够8其
他
72.8对法律征询工作的满意度?
73.在哪些方面还存在局限性:
74.1工作态度2反馈及时性3'业务水平4其他部门业务理解5其他
75.9在问题1-8中,假如您选择了1-3的答案,烦请您详细阐明原因,以便详
细工作H勺改善。
76.
77.10下季度,法务部应重点加强哪些微弱环节的工径?
审计部
78.1总体上,您对审计部新财年的J工作与否满意?
79.2您怎样评价审计部在新财年的工作体现?
80.1有进步2无变化3有退步
81.3详细有哪些变化?
82.4下面我们想理解一下您对审计部的见解,请您对如下选项分别进行满意度
评价
83.1矩阵式管理模式的贯彻和贯彻
84.2部门创新意识
85.3工作流程有序
86.4以客户为导向持续改善服务
87.5客户界面
88.6问题处理
89.7工作效率
90.8实现承诺
91.
92.5您对审计部有关制度建设的满意度?
93.6您对审计部门项目组织、计划和实行能力?
94.7您对审计部门H勺汇报的总体满意度?
95.在哪些方面还存在局限性:
96.1审计措施的科学性2整体结论的恰当性3揭示问题的精确性4提议
的建设性
97.5问题贯彻的监控和推进力6其他
98.8在问题1-7中,假如您选择了1-3的答案,烦请您详细阐明原因,以便详
细工作H勺改善。
99.
100.9下季度,审计部应重点加强哪些微弱环节的工作?
企划(客户关系)部
101.1总体上,您对企划(客户关系)部新财年的工作与否满意?
102.2您怎样评价企划(客户关系)部在新财年的工作体现?
103.I有进步2无变化3有退步
104.3详细有哪些变化?
105.4下面我们想理解一下您对企划(客户关系)部日勺见解,请您对如下选项分别
进行满意度评价
106.1矩阵式管理模式的贯彻和贯彻
107.2部门创新意识
108.3工作流程有序
109.4以客户为导向持续改善服务
110.5客户界面
111.6问题处理
112.7工作效率
113.8实现承诺
114.
115.您对企划(客户关系)部如下详细业务的满意状况怎样?
116.5对企业战略决策制定口勺支持力度
117.6时企业内部管理思想H勺官贯和推进
118.7企业部门规划审批工作的组织
119.8对总裁室平常工作的运作维护
120.9对企业网站规划的建设
121.10对企业重大战略及经营业绩信息的对外公布工作
122.11企业质量投诉监控和危机防止系统H勺建设
123.12满意度调查体系建设
124.13在问题1-12中,假如您选择了1-3的I答案,烦请您详细阐明原因,以便
详细工作H勺改善。
125.
126.14下季度,企划(客户关系)部应重点加强哪些微弱环节口勺工作?
品牌市场部
127.1对品牌市场部的总体满意度
128.2您怎样评价品牌市场部在新财年的工作体现?
129.1有进步2无变化3有退步
130.3详细有哪些变化?
131.4下面我们想理解一下您对品牌市场部的见解,请您对如下选项分别进行满
意度评价
132.1矩阵式管理模式的贯彻和贯彻
133.2部门创新意识
134.3工作流程有序
135.4以客户为导向持续改善服务
136.5客户界面
137.6问题处理
138.7工作效率
139.8实现承诺
140.
141.在如下几方面,您对品牌市场部的工作满意度怎样?
142.5对目前全国市场推广体系建设的满意度
143.6对地区市场推广工作口勺筹划、实行和支持
144.7对发展中业务和新兴业务市场推广措施的指导、协助
145.8对企业品牌和产品市场推广战略的满意度
146.9树立联想hnemel推进者的I厂商形象时效果
147.10对产品及信息服务的市场拥有率和品牌价值提高
148.11品牌推广(广告、宣传或活动)中口勺组织和实行能力
149.12市场推广资源和市场推广手段建设的I满意度
150.13市场推广工作整体运作的规范和科学性(从前期调研、提案、实行到推
广效果评价)
151.14对推广效果监控和反馈工作的满意度
152.15在问题1-14中,假如您选择了1-3的答案,烦请您详细阐明原因,以便
详细工作的改善。
153.
154.16下季度,企划(客户关系)部应重点加强哪些微弱环节H勺T作?
V一般员工用〉
行政后勤部
1对后品工作H勺总体满意度?
2对办公环境的总体满意度?
3对办公环境在哪些方面存在局限性?
1环境清洁2空气质量3环境温度4照明程度5家俱质量6其他_____
4对前台接待和会议服务工作口勺满意度?
5前台接待和会议服务工作在哪些方面存在局限性?
1接待来宾及时性2接待员仪表3差错状况4服务态度5服务周到6
其他_______
6对总机接线口勺满意度?
7总机接线在哪些方面存在局限性?
I接听及时2对日勺转接3对人员熟悉程度4服务态度5语言规范6其
他_____
8对文印/收发口勺满意度?
9文印/收发在哪些方面存在局限性?
1服务意识2工作态度3收发信件及时性4转发文献丢失/转措状况
5手续简便性6其他_______________
10对文献/物品送送和邮寄服务的满意度?
11文献/物品递送和邮寄服务在哪些方面存在局限性?
I服务意识2工作态度3传递时及时性4传递的丢失/错误状况5手续
简便性
6其他___________
12资源预定服务H勺满意度?
13资源预定服务在哪些方面存在局限性?
1操作以便性2系统可靠性3提供服务精确性4系统故障修复及时性
5出现故障的I应变能力6其他
14对车辆保障H勺满意度?
15车辆保障在哪些方面需要改善?
1发车及时件2司机服务态度3车辆清洁程度4其他
16您认为行政后勤工作需要在哪些方面重点加强,请详细阐明:
财务部
1您对财务部的整体工作H勺满意度怎样?
2您对财务部提供口勺借款、报销服务与否满意?
3借款、报销服务工作在哪些方面存在局限性?
1业务纯熟程度2服务规范性3客户意识4流程简便性5等待时间
6服务网点以便性7联络畅通
4您与否需要财务方面H勺征询服务?
1是2否3不清晰
5根据您R勺需求,您对财务部H勺征询工作有哪些意见和提议?
信息管理部
1根据您工作中的感受,您对信息管理部工作的总体满意度怎样?
2您对信息管理部“三号”的申办和管理工作的满意度?(NOTES、和账
号)
3信息管理部提供口勺三账号服务在哪些方面存在局限性?
1申办程序复杂2从申报到完毕所需时间3人员变动时有关账号更改及
时性
4服务态度5信息反馈及时性6其他(请详细阐明)
4当您的计算机、网络出现问题时,您对信息管理部技术支持H勺满意度?
5当您的计算机、网络出现问题时,信息管理部在提供技术支持方面存在那些局
限性?
1联络人对外公布2联络畅通3响应时间4故障处理速度
5其他(请详细阐明)
6当您的出现问题时,您对信息管理部技术支持的满意度?
7当您的出现问题时,信息管理部在提供技术支持方面存在那些局限性?
1联络人对外公布2联络畅通3响应时间4故障处理速度
5其他________(请详细阐明)
8当局部或整个信息系统出现故障时,您对信息管理部反应能力口勺满意度?
1状况通报及时性2故障处理速度3其他__________(请详细阐明)
9对信息管理部在先进信息化理念、措施和技术的简介和引进方面H勺满意度?
(10.11两题,如您未参与过信息管理部人员加入H勺信息系统设计开发项目,
可不必做出答案)
10您对信息管理部在信息系统设计开发项目中的满意度?
11您认为您与信息管理部共同参与的系统设计开发项目H勺工作中,存在哪些问
题与局限性?
1Teamwork合作精神2需求分析和系统设计中的技术支持力度
3系统使用的培训4系统的稳定性、便于操作性5系统维护H勺响应速度
6问题处理效果7其他
12您对信息管理部H勺服务有哪叱意见和提议?
文化和培训部
1您对文化与培训部整体工作满意度怎样?
2您对“企业文化”宣传工作与否满意?
3在“企业文化”宣传上,哪些方面存在局限性?
1宣传力度2宣传方式和途径多样性3宣传方式的可接受程度
4宣传主体的明确性5其他___________(请阐明)
4您与否能感受到企业“亲情文化”的宣传气氛?1是2否
5您与否懂得企业“亲情文化”的内容?1是2否
6您与否懂得企业倡导“几多儿少”?1是2否
7您对那些宣传活动比较满意?
1规划宣贯2FM365公布内部评注活动3中关村电脑节栏目4新财年
誓师大会
5广播体操6情人节7三八节8315宣传周9新财年领导迎接员工
上班
10其他____________(请详细注明)
8您对《超越》杂志与否满意?
9《超越》杂志存在哪些问题和局限性?
1可读性2对重大事件报道的及时性3内容丰富程度4每期主体突
出状况
5印刷质量6发放及时性7其他____________
10对通用技能培训工作,您与合感到满意?
11您认为通用技能培训存在哪些方面局限性?
1可选择的课程数量2课程实用性3内容深度4培训教师水平5培训形
式多样性
6时间安排合理性7培训课程系统性8其他________________
12对专业技能培训工作,您与否感到满意?
13您认为专业技能培训存在哪些方面局限性?
1可选择的课程数量2课程实用性3内容深度4培训教师水平5培训
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