欧雅生活广场建设项目可行性研究报告

1分区北环线以北、水天一色、月河片区规划单元项目规划总面积78.414亩（52,276㎡）2领导下的总经理负责制，张正茂任总经理，机构分34争力的强大力量。近年来，在全国各专业市场景下，路桥区专业市场逐渐呈现出前进步伐趋弱化，已被义乌、绍兴等地市场远远抛在后面的市场发展形势中巩固路桥专业市场的优势，市场、浙东南副食品批发市场、台州市电子数码主体的生活消费品市场群和以路桥建筑装饰城、化工塑料市场、路桥矽钢片市场、路桥有色金属市场等为主体的生产资料市场群两大市场群体。经营商品涉及服装、鞋帽、塑料原料、塑料制品、日杂百货、副食品、五金工具、装饰近年来，生产资料市场发展速度，摊位供不应求，各市5办塑交会，日用品商城的塑料制品市场初步成为全好。同时，市场也培育了一大批上规模的塑料制品如吉利等企业的装饰板、星星集团、欧路莎公司金等本地产品，市场年成交额增长显著，2010年市场交易额达7.25亿元，增长33%,％，卖全国”的集散市场，这也是其他地区无法竞争的优势特色市场。近年来，这些市场都得到了快速的发展，摊的需求，市场的拥挤与混乱程度居全区其它市场之首。州的中小企业尤其是机电行业、汽摩配行业、造船等行6州及周边地区中小塑料、化工企业的采购中心；发展，市场周边的村居都成为废塑料回收、经营螺洋拖鞋最为突出，为市场提供了价廉物美、款式通过小商品市场的平台，培育了一大批专业村如峰件，小到螺丝螺帽，应有尽有，到路桥市场可以一次性差，有些是其它地方无法配到的零件或产品，路桥企业的采购中心。我们曾对路桥的中小企业作过调市场的管理人才，又包括市场经营的专业人才，尤其市场的不断提高，是路桥市场持续发展的后盾和一大财富。路速箱市场等能成为华东地区乃至全国知名的交易市场，没路桥电动机市场、路桥机械设备市场等能成为全省知名的7量的摊位收入、管理费收入等，为周边居民带来了可观了有效利用。据不完全统计，路桥区市场摊位2.5万个，市场经营户向外租赁仓储高达几十万平方米，仅仓储租费每年就高达几千万元。从市税收、摊位费、解决就业以及对其他产业的带动作用分设施陈旧，配套不完善，安全隐患严重；市场周边道路极度混乱，这不但影响了路桥城区的形象与居民的居住交易效率与功能；更没有现代市场所必需的商务中心、等设施，极大地影响了现代交易方式的开展，阻碍了路知名度越高。但纵观路桥专业市场缺多综合市场，种重叠，如五金机电市场，市场摊位分布混乱，非品行业分类不规范，形不成鲜明的特色；再如中国这不但容易引起恶性竞争，而且还使各专业市场的8流通体制创新将日显活跃，代销、直销、连锁经专业市场等传统贸易制度的替代物而迅速崛起户，以低端消费品批发为主的市场，以现金、现益不能适应现代商贸发展的要求。有相当一部分营，以血缘关系组合的家属式经营现象仍比较普新机制，好多村办市场把市场作为安排村民就业的场所缺乏必需的经营管理素质。据调查，我区大多市场都还度，与现代商贸要求还相差很大。制约路桥市场发展的多元化，政府对市场的宏观调控力度不足，市场资源被场税负过重；市场用地指标难以落实；摊位费过高；对种互相依托、互相促进的关系。这种关系的存在使企业发展的一种制度安排，企业之所以要依托于专可以用少于自己独立供销所要支付的流通成本，获售，进而从中获得“比较利益”。只要专业市场还利益”，那么专业市场就有生命力和发展潜力。路相当一段时间内以中小企业为主的状况不会根本改），9用消费品类市场如中国日用品商城、小商品市矽钢片市场等在全省乃至全国知名，已成为台州地区最较为完善的市场群体。“路桥市场”已具有一定的品牌历史，培育了众多从事商贸和管理活动时间长、尽管这些人才大多数文化素质偏低，但只要引导任务是，大力促进传统专业市场的整合提升，借鉴义乌业集聚一样抓市场集聚、抓市场发展，对市场布局进行契机，切实提高政府对市场的宏观调控力度，打破市场体制的制约，大力推进市场的公司化改革和集团化重组们必须进一步统一认识，明确方向，增强信心，协调步及周边地区批发市场纷纷建立的影响，“买全国、卖全全国、卖台州”的格局，市场覆盖范围进一步萎缩已成场渐显路桥本色，有望从配角转为主角，但原规划的要场园区具体设计时，应充分尊重经营者与办场主体的意愿，根据现代商贸发展的要从经营产品特点及有利于留住大经营户、大企业出发，市场格局向商业专业街区、封闭式大厅式室内市场相结充分的调研，既要有科学性，又要有前瞻性，根据不同塑料城、永康五金城的市场建筑大部分是商业街建筑布制约的大宏观背景下，应采取市场旧地重建与部分搬迁制约问题，市场重建与搬迁一定要与旧城、旧村改造相原专业市场的规模，然后根据市场发展态势，确定商业际，滥占市场用地搞商业开发的圈地行为；老市场土地旧村改造，原则上由政府收储，且给予适当的优惠政策干意见》，该意见应明确市场园区建设的投资主体，充与地位。封闭式室内大厅市场投资与建设原则上由原市及其他公共设施如停车场、厕所、道路、绿化等的投资的公司投资建设，商业街区可向各经营户公开拍卖，两公司化的物业管理模式，物业公司可以由园区内的市场订《路桥区同类市场整合的实施意见》，按照“尊重历的专业市场进行严格的划行归市，细分经营项目，防止通过若干年的努力，培育和发展一批在全省乃至全国场。这里需要强调的是搬迁市场时一定要整体搬迁，有置资产（可利用会展中心）的方法，充分挖潜现有市场资改造力度，适当改善市场的经营环境与市场功能的提升。的市场并非过分追求路桥市场的产地化，不生产半粒塑料易、金融结算等服务体系，积极发展总经销、总代建设，余姚市场的成功经验就是通过构筑“数字市塑料城开展经营活动。二是象抓企业家素质提高一形式如培训、参观考察、讲座等形式不断提高市场育现代物流，整合联托运市场，为市场提供一流的纽带组建以市场经营为依托的进出口公司、电子商等。五是成立市场行业协会，实行行业自律，引导用，扶持对市场发展中具有全局性、带动性作用大的项目路桥设立总代理、总经销，大力引进国内生产资料市场产场经营产品结构的调整，推动专业市场的升级与提升。如商业街区的房产，市场经营户凭营业执照和交税证明可优大企业、大公司在路桥设立总代理、总经销等给予政策倾制，限制增长速度，重点要向老经营户和经营大户倾斜。市场品牌，在路桥各专业市场冠称时可统一冠称路桥市场体效应和规模。发挥市场协会作用，统一对外宣传，扩大传的费用政府可适当给予补助。建设路桥市场网站，统一的知名度。三是加强领导。新一轮的市场建设与发展是个场园区等有关部门的资源，成立市场建设与发展工作办任，配备强有力的班子成员，负责全区市场的规划、建局及功能已开始受到当初传统市场建设思路的复式的改进彻底解决，而必须从根本上进行整合、局，集中产业资源，形成规模优势，在较高的产业一步促进区域内第三产业升级发展，服务于第二产当重新进行整体规划，通过分期建设，改善设施环态、优化经营结构、提升品牌效应，以期确立路桥传统概念下的批发零售市场都在发生嬗变，业态提升迫切。.桥住房有效需求仍将保持旺盛势头。周边地区的城市化这样的大环境，为路桥建设现代化的家具卫以上，高于同省的宁波70%,绍兴96%贷业。据十年前有关部门统计，仅路桥小小一个区的私名列浙江省首位，成为继杭州、宁波、温州后的浙江又一大城市，20近年来，随着城市化的推进和经济的发展及农业产行，给台州经济带来了新的发展机遇，这对我甬台温高速公路，建设中的甬台温铁路台州货运站在其越。是浙东南沿海地区商贸中心和台州市商贸中心功能家俬城、方林汽车城、路桥五金城、石曲变速箱市场、场声名远播，在全国也有一定的名气，全区各类市场商品成交额达200多亿元。尤其是铁路货运站的建设，将使台州与全国铁路网相连接，为市场空间类型逐步由沿街铺面模式过渡为室内大厅式为决路桥中心城区环境、交通等问题，将城区市场外迁并更新为更现代化的大厅式模是城市发展的必然。此前，政府编制的《路桥商贸业布作定论，并提前谋划了新的市场商贸业用地，本项目基本项目的建设可为台州市提供大型、现代家场竞争白热化等多种困难，家具企业必须加快调整产业优秀外销企业不在少数。众多之前偏重于外销的家具企市场。在二三线市场，川派家居是当之无愧的领先者，创设计的投入和开发，才能不断增强品牌在市场上展的主要方向。家居行业要想优化升级，还需要提随着我国居民生活水平的提高,人们对住宅的消费观念发生了根本性的变化。城镇几乎都要装修和购置新家具,再加上商业、旅游业等各类公共设施更新装修和家具更新是以广州和深圳为中心的华南销售市场；三是是以沈阳、哈尔滨为中心的东北销售市场；五国内投资办厂。如香港几乎所有的家具厂都转移到了广以意大利、德国、法国、西班牙、美国为代表的欧美家在国产家具中约占三成,尤其在中、高档家居市场中占有较为明显的优势地位。市场上的知名品牌,如上海的“美时”,“震旦”,北京的“天坛”,齐齐哈尔的“华鹤”,大连的“华丰”,广东的“联邦家私”等均为三资企业所有，使得国内家居市场呈现国际化好,更快地满足消费者需求,为企业带来更多收益,进而促使企业持续发展的能力。一般而言,企业竞争力具体体现在规模竞争力、市场开拓竞争力、管理竞争力、创新及政策环境竞争力等五个方面。据研究,我国家具企业仍是以年产值几百万元的中小企业为主,他们在市场开拓竞争力、管理竞争力、创新竞争力及政策环境竞争力等方面均产品观念,推销观念,再到市场营销观念,社会市场营销观念,战略营销观念,这是一系列段,即以家具生产和推销为中心,注重的是产品和利润,不注重消费者的利益和社会利益,品创新不足,企业产品单一,各家具企业产品品种款式雷同严重,式是直营,即设立分公司,在区域家具大卖场自租场地销售。无论是采用特许加盟,代理商,还是直营的形式,国内家具企业营销网络都比较单薄,在品牌覆盖面,营销网点数量控制不住产品的客户资源,谁的东西好卖就卖谁的,非常不稳定,而自销要处理市场中的各种“疑难杂症”,费用较高,一旦企业规模扩大,销售管理就要占去厂家过多的精力和家的支持,所以他们不太注重卖场中企业文化和品牌文化的表现,或装饰风格与经营品企业要树立现代营销观念,就是要树立以消费者的需求作为营销活动的中心,采用适当强调企业利润与消费者需要,社会利益三者之间的统一。随着生消费者会越来越成熟和理性,个性消费曰益明显,消费的主动性,选择性曰渐增强,消费不被市场淘汰。可以预见,谁的产品能够满足消费者多元化,多层次的现实需求和潜在和生活习俗,它的演变实际上表现了社会、文化及人的心理和行为的认知。中国的家居应策略,其目的就是要让广大的客户在社会知名人士簇拥的家居品牌下,对产品产生强他们必要的激励措施,如提高中间商的可得利润,举办中间商销售比赛,给予广告与费用产品设计的目标则是以环境为中心,强调用生态文化观去解决产品设计、制作、使用和使用后处置中的功能与环境问题,设计出对人类友善和对环境友好的产品。对人类友善表现为生态、心理和社会方面,它应有利于人的身心健康,有利于改善人际关系,有利于念是顾客满意和顾客忠诚,就是要通过取得顾客仿,但服务是难以模仿的,现代家具企业的竞争更主要的是体现在服务的竞争。所以,现起了门类齐全、与国际接轨的完整的工业体系，产繁荣农村经济，加快城镇化进程，以便进一步拉动一举措，必将进一步促进中国的住宅建设，因而会院根据社会需求和发展的需要，提出了住宅产业化争主要表现为国内品牌和外资品牌的市场争夺不过十五六年的时间，早已经成为中国卫浴行业的领导内品牌要想像国内家电业一样，占据主导乃至霸主地位必经之路。国内目前最具代表性的箭牌、法恩莎等品牌主，最终被伊奈纳入囊中；鹰牌卫浴、吉事多卫中宇与高仪相继达成战略合作等等。无论是何种国际采标认证、输美认证等多项为各国认可的产品标志与卫浴产品的技术含量，继续提高出产品的档次与附加值，的新技术，如纳米抗菌陶瓷技术、绿色制品生产技术等，产品，以满足国内外市场的需求，有利于将产品打入国际较高的品牌知名度，几乎垄断了中国高端卫浴市场略重心都在向二、三线乡村转移，国外品牌也是如凭借着完善的产销网络支持，TOTO目前全线产品已基本实现中国外乡生产。T科勒也开始深入到国内二、三线乡村以争夺当已经成为一种大的趋势。而卫浴市场的发展是很生活的标志性用品，目前卫浴产品的概念进入人们清洁功能，还应包括保健功能、欣赏功能以及娱乐卫浴洁具还推出了附加有悠闲式浴缸、柜盆、蒸汽呈现在消费者视线中，使得信息更加的对称，理性，特别是经历金融风暴的洗礼，卫浴产品消费由“感性消费”转变为“理性消费”日益加强，知名品牌往往具有较强的竞争优势，其题，特别是工程客户，那么如何转变操作模式和销不同，因此对于家庭装修要求差异甚大，卫浴企业材生产基地、台州水暖卫浴基地、宁波水暖器材和近年来，水暖卫浴产业在玉环、路桥等地迅速发展，产值达240多亿中，玉环是全国最大的中低压铜制阀门生产和出口基地本项目的产品目标市场，即为以本项目为核在消费市场上，您可以看到在家居、卫浴产品的概念上统观念。对于其功能，消费者不仅要求具有其实用与经保健功能、欣赏功能、科技、以及娱乐功能于一体。从的市场上，家居、卫浴行业将呈现出品种多样化的发展趋势是不言而喻的。调查发设计风格从单纯的使用价值逐渐简洁大方，愈发注重使到重功能卖点，从多功能到实用型，但市场上的家居、量可从内在质量和外在质量两方面看。内在质量主产品的使用性能、表面光洁度等。一个品质优的陶活方式，以及更高层次的需求。首先，在更加舒适上下功捷、娱乐等功能，让人倍感现代生活的科技关怀，会唱歌温加热、反复温水冲洗、烘干、除臭、消毒、夜视灯光、水马桶、超低铅的节水龙头„„具备这些环保、绿色、低污染的功能，获得中国环境标牌的知名度而付出的宣传费用、广告费用肯定也要加到产卫浴专业方向做深做透，研究家居、卫浴产业链，同时代物流、超市、连锁模式嫁接经营。除旗舰店、精品市“市场竞争，决战终端”。家居、卫浴经营者提供怎样的产品、提供怎样的服务都对此，家居、卫浴经营者应该关注以下几点：一是健康、绿色、环保概念的家居、卫浴产品较为偏爱象将会给产品带来更多的市场机会。二是平民化精的家居、卫浴消费市场出现，即通过家居、卫浴产消费者心理，同时又符合他们的购买能力的市场。开竞争，为满足“全民精致”的大潮，家居、卫浴高端品牌必须调整相应的市场策略，根据台州市和路桥区的城市总体规划和土地利用水天一色、月河片区规划单元（新城东、西平原的中心部位，地势西高东低倾向大海。境内地貌以层出露，中东部平原为第四层海陆相沉积物，西北青龙浦、新桥浦、三水泾、七条河等，大部分水量气候具有明显的亚热带季风气候特征，冬夏照适宜。本区受海洋性季风影响，降水充沛，年他市场衔接，形成市场群体的规模优势，该区域位台州市政府专题会议提出在路桥区建设大交通，符善浙江省公路网络建设、完善台州市城市功能，加平和优越的人民生活，使这一地区成为国内最大的消费以民营企业为主，形成汽车、摩托车及配件、空调及制模具及塑料制品支柱产业；农业以粮食、渔业和果蔬为贸互动的先进特色制造区域性现代商贸中心战略，坚持客运站及台州铁路货运站均在附近，符合大交通路将地块分割成见方的地块，地形比较规则整《台州市路桥分区北环线以北、水天一色、月要求及市委、市政府有关会议精神，台州市路桥程设计的科学合理，合理确定投资规模；合理确定开发工具的空驶、提高利用率，降低运输成本。伴随的转换，消费者对于及时送达的要求也越来越高的货运方式。本项目将以高等级公路、铁路为依停车卸货功能：与货运配送动态交通相对应相当的面积作为停车场用地，包括以货运车辆为主配套服务功能：除了以上功能之外，为了使货域经济发展之间不相适应的瓶径，通过项目建设、集展示、仓储、配送、批发、零售、服务功能于一配套完善，以精品家居、陶瓷为主导、包容古典和供电、卫生、消防、安全与城区公共网络衔接、协服务设施：按照方便、安全、快捷、环保、人陶瓷卫浴、电器陶瓷卫浴、日用洁具等全系列经与大众消费并举。家居、卫浴产品以中高档产品化和环保化。旗舰店是专为著名品牌生产商设立本项目遵循项目相关功能的要求，考虑设计规划，区内生活设施齐全，将是路桥城区新崛起的一个及各种指标确定待项目立项后由项目业主委托有关单位规模设想如下（以下数据是依据初步设计图指标参考提展示、信息、商务为一体的综合性大楼，内有大型务平台，规范化的工商、税务、金融等市场服务系建筑性质商铺区停车区24,2198,00044,219规划建筑面积(㎡)88,176估容积率算建筑面积(㎡)69,41387,864容积率2、市场区9,2302,500专业建筑部位设计要求地面柱侧墙建筑专业通风采光消防间距基础柱型结构跨度柱间距屋面结构给排水雨水排水配电要求建筑内部行车吊地面以下加固处理，地面荷载30T/m2要求不能沉降变形室内柱根部安装角钢护角，防止车辆及设备摇动时碰撞，并设醒目标志。侧墙填充砖墙，防台风。南北方向大门敞开，通风好。屋顶专门设置天棚采光带，侧墙高窗，侧墙底窗辅助采光。按规范大跨度建筑考虑环形消防通道，并且道路转变半径不小于12米。柱基选择灌注桩或者预制管桩。采用钢筋混疑土，方便安装行车吊。由于屋面面积大、空间跨度大，宜采用虹吸式落水管排水。需要配备相应级别的电力线系统。根据市场调查，一般配备5-10吨行车吊，经济方便，使用率高。市场内部配备油压铲车，方便运输、移动、摆设布置等。在项目总体规划中还考虑辅助工程的建设，如：公施，以方便工作、生活需要。这部分服务类设施由相关广告及灯光夜景：建议在委托建筑设计时，应小有所考虑，广告应与建筑有机结合，统一协调布路台州南站（路桥）等向外集散。这些道路与规划穿通方式，穿过城市道路时尽可能人行与横道位置一致，考虑到市场的特殊性，本项目的用水主要为日满足项目用水要求。项目采用清洗、生活、绿化用排水方案：采用分流制排水体制，具体分为雨市政雨水管网；本工程主要为生活污水，有少量的汽车低压配电：低压供电电压为380/220V，电压波动不超过额定电压±5%，电源频率式，配电干线均选用铜芯塑料绝缘电力电缆，所道路及环境照明：道路照明采用高效、节能、寿命长的LED灯具，灯杆采用内外XX米时，应做防雷保护装置系统，接地电阻小于30Ω序号面积（m2）市话门数1商铺区269,4133公共电话网，建立综合化、个人化、移动化的综合数字网作为欧雅生活广场的定位，应合理经济地利本次欧雅生活广场夜景灯光设计与《路桥城部是城市轮廓线的重要组成部分，公共建筑采用线光源和LED点光源组合设计，直接把电转化为光，通过改变电流实现多色发光，在节能的同轮廓照明为主导，精心色勒出生动的街道轮廓线，充分处理旨在使整条街道的建筑物夜景观在横向上相互联系层次、不同韵律的夜景空间体系。广场路段可专门建立现路灯远程遥控，可安装GPS卫星定位系统能准确计算出日出日落的时间，配置的光控仪和时控仪在天黑天亮时及时遥控开关灯，从而达到节及重大节日等不同分级控制模式，选择泛光照明、内透照明等方法，严格控制光污染。路灯管理部门还根据人提供一个体系化、制度化、能够带动城市周边整体的生活氛围，改进现代生活的状态、创造与现代生节约能源和降低街区日常运营的支出考虑，推荐使施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产操作人员应严格按照施工机械的操作规程使用，操作过人和车辆。并用明显标志加以警示，夜间应在施工路口装。施工现场所有有可能坠落的物体，必须一律先行撤除及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培入使用，并定期进行检查确认其完好和安全性。施工现可靠牢固安全的防护措施，并且必须有标牌及警示牌、到的临边、门口、窗口作业面除了必须有足够的安示灯。雨天、雪天进行高处临边、门口、窗口作业技术、生产协商到达全体同意时方可执行，并事类、木地板类、家居装饰类对防火的要求很严格，根据建筑结构和消防要求，设计中在防火区划法规，控制环境污染，保护和改善生态环境。在A、由于本项目的统一规划，按照规模化经营、人性化服务、可持续发展施工期要根据工程进度，合理安排施工时间，尤其点离居民区较近，在施工期间尽量减少高噪设备线操作人员的环境意识教育来控制。机械设备运和减振措施，如在设备的底部垫上一些避振的橡施工期对大气造成污染的主要是扬尘，控制施工期制车速、保持施工场地的洁净、避免大风天气作蓬布等防尘设备，落实废气污染防治措施，有效等施工过程中的扬尘污染；并合理安排墙体粉刷营期间对大气造成污染的主要是汽车尾气和食车、晚上停回停车区，每辆车在站内行进和停活垃圾等为主。固体废弃物应有规范的堆放场地合利用。废包装纸等经收集后出售给外单位回收质的处理单位代为处置，危险废物转移须建立联本项目对环境的影响利大于弊，正向影响所本项目严格按照基本建设程序进行，根据批报告编制、规划方案设计修改和评审、规划用地征迁、勘计和评审、施工招投标、组织施工、竣工验收及交付使用︱TT人制度，负责筹资；负责欧雅生活广场工程的上，需要进行适应新运营模式的变革。在现有的管理机构经营期两个阶段对管理机构进行整合和充实。在项目建设和建设需要，在原有机构水平上重组部门职能和人员配置进的目标。从项目建设后期开始逐步向全面启动经营期过在项目启动初期，由总监对项目实施进行全盘监在项目建设后期，逐步由总监监理制向副总分工可持续发展，由项目总监及前期各部门的负责本项目的实施，将为家居卫浴生活市场带来工实行全员劳动合同制，公司实行严格的“三会”制度立及部门工作职责》和《公司服务承诺》以及重特大事散预案、防台捞应急预案、突发性质灾害抢险救灾应急的实质性要求和条件做出反应，招标项目属于装饰拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历、业绩件，项目承办单位和中标人签订书面合同，同时，中标评标委员会由项目承办单位的代表和有关技术、经案在项目开标当天从评标专家库中随机抽取。评标委员数的三分之二；评标委员会应当按照招标文件确定的评评委会成员职称在副高（副教授）级以上，从事本专业至少在8年以上，对工程项目有较深入的研究，并且职业道德良好，与投标单位无本节着重分析项目的开发经营策略，并对项本区块占地面积78亩虽不大，但因为采用了亿元左右，如此大规模的投资，一次性开发资金筹变决定着其风险也较大，分期实施有利于根据市场③从宣传效应考虑，南向风景较好，而房地产项目一地带动项目销售。同时借助于该项目的品牌，可迅速提法与参数（第三版）》中规定的有关投资估算编制包括土地取得费用、建安工程费用、市场商铺城建规划设计费、勘察费、临时水电费、环境影响评万元。报建费用包括城建配套费、招标管理费、本项目带有拆迁安置性质，商住土地整体出分约占总开发量的10%，有效地降低了项目的风险。项目的建设可分二期开发，且一期中心有限公司自筹，项目资金不足部分商请银行融资建设期年份项目营运期建设期年份项目合计2212,828.0011,890.50937.5012,828.002,828.001,890.50937.50112,800.0012,487.50312.5012,800.002,800.002,487.50312.5025,628.0024,378.0025,628.0024,378.001,250.0030,628.0010,628.004,378.001,250.005,000.0020,000.0020,000.000建设投资建设期利息5,000.005,000.005,000.005,000.00固定资产投资资本金支付利息5,000.00铺底流动资金5,000.0010,000.0010,000.0010,000.0010,000.0010,000.0010,000.0010,000.00长期借款0流动资金借款0本项目为经营性项目，经济评价遵循客观、本项目可行性研究报告的财务效益评价按照因素，基于在投资估算中已经预留了建设期预备费用，采用一个固定的价格计算投资费用，其价格不必年年变在计算本项目营运期内的营业收入、燃料动力费用本项目财务评价的营业收入和成本估算均不收入）计征5%营业税、1‟水利基金、0.3‟印花税，按房地产销售收入预征2%土地增本项目中包括政府定向回购商铺、地下车位采用销售形式，商业配套市场大楼项目可采用销售或出营业收入估算表单位：万元序号其中地下车位配套市场出租合计311,070.604,060.004,200.0019,330.604-7期4,200.004,200.008-12期5,460.005,460.00税土地增值税221.4181.20教育费