做账实操-会议展览服务业成本核算案例

会计实操文库做账实操-会议展览服务业成本核算案例大型国际展会成本核算1.展会基本信息这是一个为期5天的大型国际工业展会，展览面积达到50,000平方米，预计参展商1000家，参观人数50,000人次。2.成本核算项目场地成本租赁费用：展会场地是从大型会展中心租赁而来，整个展会场地租赁费用为500万元。由于展会为期5天，每天的场地租赁成本为500万÷5=100万元。场地布置费用：包括搭建标准展位、特装展位以及公共区域的装饰。标准展位搭建费用为每个2000元，共搭建800个标准展位，费用为160万元；特装展位根据参展商的不同要求定制，平均每个特装展位成本为5万元，共200个特装展位，费用为1000万元；公共区域装饰（如入口处的大型造型、通道指示牌等）花费400万元。场地布置总成本为160+1000+400=1560万元，按照展览面积分摊，每平方米场地布置成本为1560万÷50000=312元。设备成本租赁设备：租赁大型显示屏用于信息展示和广告播放，租赁费用为每天5万元，5天共计25万元；租赁空调设备保证展厅温度适宜，租赁费用为每天10万元，5天共计50万元；租赁安保设备（如安检门、监控设备等），租赁费用为每天3万元，5天共计15万元。设备租赁总成本为25+50+15=90万元，按照展览面积分摊，每平方米设备租赁成本为90万÷50000=18元。购买设备：购买了一批电子导览设备，价值100万元，预计使用10次展会，每次展会的设备成本为100万÷10=10万元，按照参观人数分摊，每人次设备成本为10万÷50000=2元。人工成本项目工作人员工资：展会项目团队包括项目经理、策划人员、现场服务人员、安保人员等共200人。项目经理和策划人员月薪平均为2万元，共10人，工作时间为展会筹备期3个月及展会期间5天，这部分人工成本约为(2万×10×3+2万×10×5÷30)≈633.33万元；现场服务人员和安保人员月薪平均为0.8万元，共190人，工作时间为展会期间5天，这部分人工成本约为0.8万×190×5÷30≈253.33万元。人工成本总计约633.33+253.33=886.66万元，按照参展商数量分摊，每家参展商人工成本约为886.66万÷1000=8866.6元。外聘人员费用：外聘了专业翻译人员，每天费用为2000元，共20人，5天费用为2000×20×5=20万元；邀请行业专家举办讲座，支付专家费用共计50万元。外聘人员总成本为20+50=70万元，按照参观人数分摊，每人次外聘人员成本为70万÷50000=14元。物料成本宣传物料：制作展会宣传手册、海报、宣传单页等。宣传手册制作精美，成本为每本20元，共制作20000本，费用为40万元；海报制作费用为每张500元，共制作500张，费用为25万元；宣传单页成本为每张0.5元，共制作100000张，费用为5万元。宣传物料总成本为40+25+5=70万元，按照参观人数分摊，每人次宣传物料成本为70万÷50000=14元。展示物料：展品运输和布置道具等费用。展品运输根据参展商的运输需求，总费用为300万元；展示道具根据展位需求采购，费用为200万元。展示物料总成本为300+200=500万元，按照展览面积分摊，每平方米展示物料成本为500万÷50000=100元。餐饮物料：展会提供餐饮服务，包括简单的午餐和饮料。餐饮原材料采购费用为200万元，餐具等采购费用为50万元。餐饮物料总成本为200+50=250万元，按照参观人数分摊，每人次餐饮物料成本为250万÷50000=50元。间接成本营销成本广告宣传费用：在行业杂志、网站、电视等媒体投放广告，总费用为800万元。预计通过广告吸引的参观人数为30000人次，每人次广告成本为800万÷30000≈267元。市场推广活动费用：参加国内外多个行业展会进行推广，费用为300万元。这些推广活动主要是为了吸引参展商，按照参展商数量分摊，每家参展商市场推广费用为300万÷1000=3000元。管理成本管理人员工资及福利：公司管理人员工资及福利等费用共计500万元。按照展会收入占公司全年预计收入的比例分摊（假设展会收入占全年收入的50%），本次展会分摊的管理人员工资及福利为500万×50%=250万元，按照参展商数量分摊，每家参展商管理成本为250万÷1000=2500元。办公场地租金及设备折旧：公司办公场地租金及办公设备折旧等费用每月共计30万元。按照展会筹备期占全年工作时间的比例分摊（假设展会筹备期占全年工作时间的30%），本次展会分摊的办公场地租金及设备折旧为30万×30%=9万元，按照参展商数量分摊，每家参展商办公成本为9万÷1000=90元。其他间接成本交通及通讯费用：展会期间的交通费用（如车辆租赁用于展品运输、工作人员交通等）和通讯费用（如展会现场的通讯设备租赁和通话费用）共计100万元，按照参