机械厂晨会记录范文(共32篇)

机械厂晨会记录范文（共32篇）

机械厂晨会记录范文第1篇

增强质量意识，提高全员素质。

坚持守则，实践优质。

勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。

产品质量连万家，利害关系你我他。

力臻完善，永不摆休。

预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。

效率是生命，质量是根本。

市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

正常的加以保持，异常的予以纠正。

人人有改善的能力，事事有改善的余地。

生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

眼到，手到，心到，不良自然跑不掉。

专心工作为首要，质量安全皆顾到。

要想产品销得好，产品质量最重要。

要想企业不衰老，建立体系须趁早。

时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

改善既改革，改革先革心。

提供一流的服务，让顾客完全满意。

质量是企业生存的根基，需人人来扶持。

整理整顿天天做，清理清扫时时行。

马虎大意，不良品就会从手中流走。

同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。

落实一项措施，胜过十句口号。

有效推行品管，必须全员参与。

生产在忙，安全不忘人命关天，安全在先。

作业精神，第一次做对，次次都做对。

机械厂晨会记录范文第2篇

尊敬的领导：

你们好!

在经过我长时间的考虑之后，结合我自身的实际情况，我

不得不作出辞职申请，因为很多的实际情况，我已经无法继续

在班长岗位中工作下去，这些是我不愿意看到的，也是领导不

愿意看到的。可是现实就是这样，谁也无法左右，我感到十分

的无奈，我会牢记我在班长岗位工作的过去的。

有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。在三班我能开

心的工作，开心的学习。嫣然一个大家庭。然而工作上的毫无

成熟感。管理上老是跟不上车间的节奏，思想上总是跟车间难

以统一。有时候感到彷徨无助。

在职期间车间领导对我的生活和工作都非常的关心，经常

进行思想交流和技术点拨，使我受益很大，感谢领导们的关心。

辞职主要原因是我自身的问题，无法适应目前的工作压力，精

神上和身体上已经不勘重负。另一个原因是自己一直找不到自

己的位置，无法给自己定位。

出于对自己的不自信和对班员的负责，特向您们提出辞职

申请。希望早日能调整自己的身体状态和精神状态。我想我会

在调养好自己的身体之后，继续不断的努力工作下去的。可是

现在的情况是我已经无法继续高质量完成公司/分厂/车间的工

作了，我只好选择离开班长的岗位，我在今后的工作中一定会

更好的工作下去的。

机械厂晨会记录范文第3篇

各位亲爱的伙伴：

大家好，感诛大家的回应，朝气蓬勃的3月，我们按时相

聚于此，十分高兴在这天的晨会见到各位在座的每一个伙伴！

首先对各位的按时出勤表示由衷的感谢，让我们把热烈的掌声

送给我们正常出勤的自己。

晨操每个胜利都是团队精神的写照，每一点进步都是伙伴

们相互鼓舞和激励的结果。国寿人就是在这种团结拼搏、奋发

向上的团队精神中一路打拼中成长起来的。此刻就让我们以一

曲晨操《向前冲》展现我们团队的文化士气，请全体起立，有

请我们会跳的伙伴上台来带动一下。

机械厂晨会记录范文第4篇

早会的目的

早会是团队建设、士气提升的最佳时机；可以提供教导的圈

地，利用早会，可以进行新产品、新方法、新工艺的说明，提

高员工的技术水平，同时可以进行品质观念的灌输及公司各项

政策的宣传。真正做到始终教育，终于教育。

早会可以促销，达成共识。早会是传播企业文化的媒介，

可以培养好的习惯及行为观念，通过早会可以对工作教养、工

9：05新闻；政令宣导；业绩公告

9：10房源交流

9：20客需交流

9：30行程检核与计划

9：35主讲内容

早会组织的原则

1、节目紧凑，上下贯穿

2、时间把握，尽情发挥

3、台上台下，充分交流

4、业绩喜讯，活泼有力

5、准备充分，创新变化

6、有新鲜事，有新鲜人

7、高潮迭起，持续不断

8、目的达成，效果最佳

1.销售团队早会怎么开

2.有创意的早会怎么开

3.早会怎么开才有创意

4.公司开早会怎么才有创意

5.怎么开早会比较有创意

6.北京APEC系列会议怎么开

7.北京APEC会议怎么开？

8.怎样开一场有创意的早会

9.十八届四中全会今日召开最新消息：四中全会怎么开?

10.职场沟通资讯：安全气氛才能畅所欲言

机械厂晨会记录范文第5篇

在座的各位新人，亲爱的事业伙伴，大家早上好！

今天的晨会由我为大家主持。借此机会，欢迎在座的新伙

伴加盟太保，成为太保温暖大家庭中的一员。我叫••♦，我

愿意与您成为生活中的知心朋友和事史上最愉快的合作伙伴。

提议大家用热烈的掌声再次欢迎我们的新人加入！

轻松晨操：

在寿险营销中，我们提倡快乐营销，精彩生活。那么今天

的轻松快乐时刻就要来临，让我们尽情的体验一下最炫民族风

带绐我们的轻松与快乐。借助各位热烈的掌声有请伙伴前来带

操！非常感谢前来带操的各位伙伴，谢谢你们！

一曲晨操不仅让我们的血液得到充足的氧气，更是我们之

间友谊与快乐的传递。

业绩分享：

太保提供发展舞台，我来演绎人生精彩！下面我们一起来

分享以下优秀的伙伴带来的业绩：

掌声有请伙伴，为我们分享他精彩背后的故事！

机械厂晨会记录范文第6篇

各位亲爱的伙伴：

大家早上好！

又是一个新的早晨，又是一个崭新的开始，相信我们会给

自己带来一个良好的开端，成功在每一天积累。请随我共同进

入今天的点名报道。

晨操：非常感谢刚才为我们献上精彩晨操的各位伙伴，他

们不但在工作上是业务精英，同样在舞台上充满活力与自信，

充满迷人的风采，让我们再一次用热情的掌声向她们表示感谢!

那么同时相信一首快乐的晨操过后呢能激发我们快乐的心情，

也希望我们的团队都能拥有高昂的的士气和人气为我们带来好

的业绩。

喜讯：下面先让我们来关注一下昨天的喜讯。

机械厂晨会记录范文第7篇

xx年悄然离而去。在这一年中，在公司领导及各位班组成

员的帮助与支持下。按照公司及车间的要求，通过不断的努力，

较好地完成了自己的本职工作，并且在工作模式上有了新的突

破，工作方式和工作效率有了很大的提升。现将XX年的工作情

况总结如下：

一、主要完成的工作

1.狠抓安全管理,减少事故发生

相对于公司其他车间来说，冲压车间存在的安全隐患较多,

比较容易出事故。虽然在过去的XX年发生过几起重大的工伤事

故，给公司和车恒带来的损失是巨大的。

“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。身为一

班之长，虽然能力有限，但肩负着全班十几名员工的生命安全

的重任。因此，对于安全工作从未放松。

2.保证产品质量，提高产品品质

随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对

产品的质量要求也越来越高。由此，公司高层对产品质量的重

视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为产业的龙头企业,

冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，

自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，

我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及

时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺

陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要

求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组

流入下一道工序。

3.加强班组建设，提高班组管理力度

冲压车间成立的时间不长，因其前身公司的管理混乱，故

在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取

了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予

加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。

由于采取了明确的绩效考核制度，公平公正的考核办法，使班

组成员的执行力得到了很大的提高，并且提高了班组的凝聚力。

4.加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅

历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以

轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事

学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作

质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有

了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问

题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言

语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作

的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强

的专业心，责任心。

5.积极参与车间改善活动

冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的

大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将

她建设的更加美好和谐。因此，一年来，我积极参与车间的改

善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提

出了许多有价值的改善。

二、工作中出现的问题及解决方法

一年以来，虽然在不断的努力下取得了一些成绩，但同时

也存在一些问题和不足，以下几点表现较为突出：

L班组管理方面

xx年虽然班组管理加强，但是还是存在一些问题。

如：员工的标准化作业情况有待改进；员工的专业技术水平

有待提高；员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。员工

管理不好，是领导的错。没有高水平的管理，就没有高素质的

员工，也就没有高质量的产品。因此，以后的工作中我会着重

解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，安排

有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训，争取在较短的

时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集

体学习工作相关内容，不仅提高工作技能还要提高成员的综合

素质。

2.质量控制方面

质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面

质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。

同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可

以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预

防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始

重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班

组之间的配合，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许

多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可

以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好

质量工作，必须把握“严、细、实”的原则，要严格管理，认

真细致，狠抓落实。

3.安全生产方面

安全管理没有做到位，力度不够；安全培训不到位；检查不

到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，

因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视安全的

现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现

象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起

事故的发生，我有着不可推卸的责任。首先：在组织班组日常安

全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢

记于心；其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查；最后:

在发生一次事故后没有及时总结经验教训，避免类似的事件再

次的发生。使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益受到损

伤我很是自责。为此，我决定在今后的工作中加强安全培训的

力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班

组每位员工都认识到安全生产的重要性，从而形成“人人重视

安全生产，人人参与安全生产”的良好氛围。

优秀的工厂班长年度工作总结（五）

20xx年，我作为xxx车间的班长，在过去的一年里，认真

履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达

的各项目标任务：

1、按生产计画和工艺技术档，科学、合理地组织生产，及

时解决生产中突出问题；

2,配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动；

3.加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、

健全班组各项管理制度，不断提高班组管理水准；

4.组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗，

人人做品管的品质观念：

5.搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护

法规和操作规程，坚持做到安全文明生产；

6.做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守

社会公德和职业道德等；

20xx年是xx公司成立的第一年，我们努力适应环境和参

与车间的规划，以“力制精品铝型材，打造百年xxx”为工作

主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结

和奋斗下，以“发展依靠大家，发展为了大家，发展的成果与

大家共用”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想

观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班

组基础管理更上一个新的豪阶。较为圆满地完成了厂、车间下

达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建设也

得到提高。现将一年来主要工作述职：

有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各

种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的

各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心

中有数;使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识

已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，

必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活

动，以便提高班组的各项工作。我们几个班长经过几个月的不

断探索和实践，总结出一套较为适合我班的运行模式。

首先要让员工有一个“省”的观念.建议推行八大浪费1.

不良、修理的浪费2.加工的浪费，3.动作的浪费，4.搬运的浪

费，5.库存的浪赛6.制造过多.过早的浪费，7.等待的浪费，8.

管理的浪费

其次“产品品质的体现在现场”，我们车间一向注重车间

形象，现在我们车间设备在明年又有增加，搞好现场管理和设

备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品品质得以保

证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是新的一年工

作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备

保养的规章制度来规范现场管理，设备的保养细化到个人。

严格执行生产调度指令，认真组织生产，一个企业的生产

是否能够正常进行，取决於生产调度的合理调度，我们生产班

坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基础。

首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，

能从培养员工素质和提高工作效率两方面著手开展各项工作，

并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产；其次，

班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，

让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供

岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。

强化班组管理，搞好班组和谐建设，提升班组凝聚力。今

年因为各项还需努力规范，加上“订单和人员”因素的影响，

没有过多的时间来搞班组的凝聚力活动，但我们知道班组凝聚

力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，同时作为班长

也会主动去问员工挤压的相关知识瞭解了多少，这样是使大家

感觉到一种自重感，和成就感，对以后的工作有很大帮助。其

次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很

多工作让班员来完成，让班员们既感到压力又感到他们对於班

组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,

班组已经成为一个完整的整体，大家处於这个整体之中，相互

配合、相互理解，为将来的工作打下了基础。

总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正

确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认

识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时

俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明

年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，

银奕达的明天会更加美好。

机械厂晨会记录范文第8篇

尊敬的X总、X总，银保部各位优秀的伙伴们，大家早上

好！

感谢大家热情的回应！

我是银保部的XX,很荣幸能担任本次大晨会的主持。

新年伊始，首先祝伙伴们新年快乐，万事如意！

今天分公司领导也来到了晨会的现场，让我们用最热烈的

掌声欢迎XX的到来！外面鞭炮声声，节日气氛依旧浓烈，而我

们已经踏上了征程！

在这个崭新而又朝气蓬勃的早晨，我们相聚于此。

俗话说；“一日之计在于晨”。这是一个充满希望的早晨,

也是一个忙碌的早晨！我们郊区的伙伴们都是起了个大早、迎

着寒风、踩着冰凌、甚至是冒着风雪，经过至少两个小时的颠

簸来到晨会现场。

机械厂晨会记录范文第9篇

亲爱的伙伴们：

大家早上好！

我是今日晨会主持人xx,很高兴能为大家主持今日的晨会。

有人说：欢乐是雨后初晴的彩霞，不管是晴天，雨天，阴

天，笑口常开就是最美丽的一天；欢乐是春日里的飞絮，不管

是昨日，今日，明天，笑容常在就是最完美的一天，我说欢乐

是自我价值实现中，众里寻她千百度，蓦然回首却在自我心中

绽开的那枚欢愉的花朵。所以我期望大家都能好好的把握今日，

欢乐工作，欢乐生活。

新的一年即将到来，时光的车轮又留下了一道深深的印痕,

今日我们相聚在那里，新一轮的太阳已然冉冉升起，让我们用

心感受真情，释放你的活力！各位优秀的伙伴们，大家早上好!

机械厂晨会记录范文第10篇

男：尊敬的x董、x总以及公司各位领导。

女：亲爱的XX家人们。

合：大家早上好！

男：都说“人间四月芳菲尽，山寺桃花始盛开“，xx房产

市场的春天确实来得晚了一些，但如火如荼的势头，却像这越

来越温暖的天气，节节攀升，刚需复苏，交易活跃！

女：回眸阳春3月，在那些斗志倍增，业绩倍升，如火如

荼的日子里，我们洒下辛勤的汗水，收获着丰硕的果实！

男：今天，让我们暂时忘却那展业路上的艰辛。今天让我

们暂时忘却签单过程中的奔波劳累。今天，让我们暂时忘却办

理售后的心酸？

女：让我们共同相聚于此，欢聚于此，共同庆贺，共同祝

福！

男：首先，让我们以热烈的掌声欢迎坐在前排的xx家园股

东、和我们奋战在一线的最亲爱的家人们！以及坐在后排的xx

家园各位领导！

女：今天，我们还请来了一批尊贵的客人，他们将和我们

一起分享喜悦，见证精英们的光荣时刻！让我们拿出营销伙伴特

有的激情和热情，欢迎你们！

机械厂晨会记录范文第11篇

在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20xx£是

有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中，我们

XXX电气犹如一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、极力改革产

业效益再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我

也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮助下，兢

兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将

自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供宝贵意见：

一、一年来的工作表现

1、强化形象，提高自身素质。为做好本职工作，我坚持严

格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班

长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确认识自身的

工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益

的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼自身努力提高本

职业务水平。经过半年的学习和锻炼，我在工作上取得一定的

进步，利用积极工作汲取经验的同时，细心学习他人长处，改

掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中

使自身在班组长管理水平上有所提高。

2、严于律已，不断加强作风。一年来我对自身严格要求，

始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终

把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头

苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格

遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主

动接受来自各方面的意见，不断改进工作方式方法。

3、强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本，

努力提高服务水平。组里人员多，工作量大，这就需要我们团

结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极配合做好

工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，

只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足

1、情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格按

照操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没有发生

安全事故，以至碍于情面大多只是口头批评，而没有采取严肃

认真的态度。现在想来，安全隐患和违规操作是重中之重；如前

段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作

引起。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，定

要严肃处理。

2、立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到

困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司和领

导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在

逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集

体智慧力量，协助做好工作。

3、传达和落实公司精神任务，态度不够坚决。总是考虑到

个人利益和自己的小算盘，对公司和上级赋予的任务未能贯彻

到底。在以后的工作中坚决提高执行力，提升思想观念认识水

平。

三、今后的努力方向

1、深入精细化。从小事着手，引导班组人员严格执行、坚

决落实，以点带面带动班组全面工作；当好车间主任助手，配合

搞好生产一部工作。

2、以“5S”标准为建设基矗车间主任曾多次在会议中提倡

并强调的“5S”标准，是一项长期而艰巨的任务，也是公司建

立健全的基础文化，我们将力争以此导向狠抓落实，逐条实施,

循序完善。

3、以人为本理性管理。班组成员多，年龄距离大，性格差

异尤为明显；以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维认

识，提高思想觉悟；以端正的工作态度为巾心线，以多元化性格

特点为创新思路，达到共同努力、共同提高，携手建立美好的

家园。

4、以六西格当量化工具为参照。将现行工作法案，参照量

化工具拟定出可行性管理制度和方案，形成强有力、标准化的

章程;做到软性管理有据可查、有条可依。

5、以节流为导向。作为xx人，有必要竭力为公司的成长

发展做出贡献，树立“以公司为家”的思想观念，竭尽所能为

大家庭节约成本，协助领导努力提高产能效益。

在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守，不怕苦

累，不计得失，紧密配合，积极进取，为我们一部的建设贡献

自己微薄的力量

经典的工厂班长年度工作总结（三）

很高兴站在这里向大家述职，以接受大家的监督，促进我

进步。我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长，在过去的一

年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成

了车间下达的各项目标任务：

岗位责任概述：

L按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，

及时解决生产中突出问题；

2.配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动；

3.加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、

健全班组各项管理制度，不断提高班组科学管理和民主管理水

平；

4.组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、

劳动竞赛、技术攻关等活动；

5.搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护

法规和操作规程，坚持做到安全文明生产；

文章生产班长年终总结5篇出自，请保留此链接！

6.搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动；

7.做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守

社会公德和职业道德；

20xx年主要工作叙述：

20xx年是川渝公司成立的第一年，我们生产乙班努力适应

改革和参与改革，以“品牌工程年”活动为工作主线，在车间

领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以

“规范、高效、更好”为追求目标，以人本管理为突破口，切

实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，

大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了

厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作,

班组建设也得到提高。

现将一年来主要工作述职：

一：建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式二次

创业初期，有许声多多需要我们思考的问题，如何有效归范生

产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所

预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家

做到心中有数；再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危

机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当

务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符

合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的

各项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践，总结出

一套较为适合我班的运行模式。

二：建立了新线设备保养制度,“产品质量的体现在现场“，

我们车间一向注重车间形象，现在我们车间设备增加了一倍以

上，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,

也是产品质量得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修

和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护

现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。

三：严格执行生产调度指令，认真组织生产一个企业的生

产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产

班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基

础。首先，在实后生产过程中班组能够很好的协调各方面的工

作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工

作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产，

今年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其次，班组为提高

班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机

会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机

会，使员工们的综合素质得到进一步提高。

四：确保“版质量保证体系”在本班正常运行，进一步严

格工艺管理，抓好过程控制，并杜绝质量事故的发生。我们班

组始终紧紧围饶2000版质量保证体系的运行，因面临技改工程

后不久，设备的各项工艺指标的控制有很大难度，班组在车间

及工艺员的正确指导下，通过不断的探索、不断调整，逐步将

每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内，再加上不断对

员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成

熟期。在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互配合来控

制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到

较好的控制.

五：强化班组管理，搞好班组文化建设，提升班组凝聚力。

今年因为各项还需努力规范，加上“丰典”因素的影响，没有

过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体

能否发挥好整体作战能力的关键，所以我们组织了两次十分有

意义的户外活动，这几次活动不但使班组成员之间增强了了解,

关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮助。

其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将

很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于

班组的重要性，使他们主动为班组出谟划策。通过这一年的磨

合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，

相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基础。

六：作好政治思想工作和职业道德教育。掌握现代员工的

人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也

是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变，我的具体做法

是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量

满足他们的需求；其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教

育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性。

最后，我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得

到一定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中。

总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正

确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认

识到我们所做的工作离厂和车

间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，

扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们

相信在我们大家的共同努力下，重烟的明天会更加美好。

机械厂晨会记录范文第12篇

我叫谢传梁，男,25岁，201x年10月15日进入上海世达

公司，现任命为公司班长一职，半年来，我在公司、领导和同

事们的关心、帮助下，按照岗位职责要求和行为规范，认认真

真地做好了本职工作，较好地完成了领导交给的各项工作任务。

在半年来我主要做了以下几点工作：

一：狠抓安全工作

在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。（在岗一分钟,

安全60秒），强-凋班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队

为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出

一些与安全生产密切相关的要求：

1：树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去嘴上

讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲，人人狠

抓的良好局面。

2：切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，

对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采

取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。

3：严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生

产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交接班，防止因交

接班不清楚而危机生产安全。

4：严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全健康。

通过我们的努力，我们班半年来无重大安全事故发生，确保了

安全生产。

二：爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量。

继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、

使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉生产的各

项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素

质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务,

完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终

坚持以认真.负责,一丝不苟为工作宗旨，认真完成上级交给的

各项工作，做到不辜负领导信任，不傀对同事的支持尊重。

俗话说''火车跑得快，全靠车头带''！在生产时，经常

在车间现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设

备出现故障，我并及时上报抢修，放假前，我带领全班人员认

真做好领导交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是机器保

养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。

三：注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能

力。

提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学

习。在过去的半年中，由于工作经验欠缺，我在实践中暴露了

一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感

觉比以往更加顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能

地积累进步，哪怕是几处“微不足道”的细节，天长日久下来

也是一笔可以极大助力工作的财富

我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平，理论水

平和技能水平，时刻做到自重，自省，自质不断提高，更好的

适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时

刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度，认真学习公

司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求

自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一致，坚定不移，

树立全心全意为生产服务的思想，牢记“知识就是生产力”。

通过不断的'学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,

并将其应用在实后工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的

管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策，全面

贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不

断进步。

四：节能，持续改善，做好节约成本控制的工作。

浪费的都是成本，节约的都是效益，想增加生产效益，就

一定要抓好节能的工作，从细节抓起，从小事做起，提高物资

的使用效率，提高产量，节约水、电、料、人，把车间的一切

物资都合理的利用。

在经部长（曹部、陈部）不断的培训下，也使自己的思维得

到开阔，要想做好成本控制，就必需先从改善做起；五月份模具

库所有模具进行一次盘点，把模具库不足的地方一一做了改善,

如：“5S”以前不是很好，现在时刻保持清洁，模具分类，架

子上以做了明显标识牌；硫化现场也经部长不断的引导下，使自

己在工艺技术上得到很大突破，在改善方面思维也明显活跃，

如：PG48以前切条，现在切块；以前一个班做不到100模，合

格率很低，下模速度缓慢;现在一个班可生产120模，合格率上

升（95%以上）,下模也很好下;PG9、PG36等。

五：强化内业管理

为达到IS9001质量认证的工作标准，切实有效的完善各项

工作记录，以便公司领导对各班组进行工作制定，对各班组的

各项记录进行不定时检查。我们要做到各项工作记录准确无误,

笔体工整、清晰、干净整洁，发现问题及时纠正，并对各记录

进行妥善保管。

六：不足之处

1:应该继续加强管理理论知识学习，以提高自己理论素养,

修养和企业管理能力，以便于能更好的开展工作，为公司发展

尽心尽职。

2：对员工的思想教育工作不够，导致出现了上下级的沟通

不到位现象，一方面说明了对员工的素质有待提高，一方面也

说明了自身管理不到位。

3：工作力度还不够大，个别细小环节还没妥善处理好，今

后要把工作做细做到位。

七：的工作方向及计划

1：继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努

力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积

极为员工起模范带头作用。

2：狠抓“5S”与ISO”认证管理，确保各项工作顺利完成。

3：重点做好员工技能培训、岗位练习工作，打造出一支技

术过硬思想过硬的高素质队伍。

4：抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作。

5：抓好节能降耗和模具保养工作。

6：加强与领导沟通和请示汇报工作。

总之，在这我非常感谢上海世达领导给予我一个平台，使

自己对管理有了深刻的认识及管理经验，在201x年的工作口我

会继续加大学习和工作热情，认认真真的学习、踏踏实实的工

作，完成好领导交给我的各项工作任务。创先争优，积极工作,

基层管理者应该“下得去，沉的住，谟作为”应该立足岗位做

奉献，为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐生产、和谐

企业贡献自己的全部力量，做一名想干事，会干事，干好事，

不出事的管理者，有句话说：以铜为镜，可整衣冠，以人为镜,

可以知得失。

机械厂晨会记录范文第13篇

一年的工作到现在告一段落了，我希望能够在这个过程当

中努力做好本职，在xx工厂这里我努力了，我用心了，车间的

工作不是那么简单，但是这对我来讲意义非凡，我希望能够把

这些细节上面的事情不断的完善好，作为一名车间班长我工作

踏实努力，一年来我认真的做好车间的每一件工作，我希望能

够在未来发挥更多的能力，虽然一年已经过去了，但是我的工

作热情一点都不曾减少，我希望自己能够有一个稳定踏实的工

作方向，虽然在工作当中我时刻都在关注这些，但是很多时候

我愿意去花时间去琢磨这些，今年顺利的完成了工作指标，我

真心感激车间的每一位同事，大家都是对我帮助很大的，这一

点是毋庸置疑的，我也归纳总结一番20xx年的工作。

一年以来我听到最多的还是产量这两个字，在这会过程当

中我愿意把这些细节性的东西完善好，当然不管是做什么事情

一直都在用心的完善好，作为一名班长我的责任很大，上级给

我交待的'产量我从来不敢忘记，不敢耽误，我也希望自己能够

慢慢的去做好，当然我的压力也是很大的，下面有普通员工，

上面也有车间领导，在这个中间很多事情其实很难做，这一年

来我也是用心咋为车间付出，跟同事们和睦相处在这和过程当

中我愿意花时间，日常的工作是非常幸苦的，但是现在想想也

是非常的值得了，一年的付出没有白寿，在工作当中我希望能

够把这些细微的东西做好，车间工作虽然是枯燥，但是每一个

人只要用心去感受，只要把这些都努力做好了，在今后的学习

当中才能成长的更加快，当然我也是抱着非常的端正的心态，

现在我也非常坚定这一点，过去很长一段时间，我都在督促着

自己，我一直都希望能够把这些好的东西一步步的发扬下去。

一年来我遵守车间的各项制度，作为班长我是要带头的，

很多事情都需要以身作则，不好的东西都应该抛弃掉，我时刻

的清楚自己的本职所在，做好表率，我希望能够在同事们面前

有一个好的映象，现在我在一步步的发挥自己，虽然说在工作

上面这些都是细节的东西，但是我一点都不后悔，在今后的车

间工作当中，我会承担起更多，全面落实车间5s制度，带头做

好，未来是全新的一年，我一定纠正自己不足的地方，努力踏

实的做好本职工作。

机械厂晨会记录范文第14篇

一、敬业时向

各位优秀的主管，各位精英伙伴！大家早上好！寿险营销，

不同于其他行业，它不但要有勤奋的特质，更需要有良好的自

律性，这是作为一名合格营销员最起码的条件。自我鞭策、自

我激励，与伙伴们相互支持、鼓舞，共铸寿险营销的辉煌之梦。

下面让我们用热烈的掌声欢迎XX经理为我们做这天的敬业时间!

二、晨操

每一天由理想充当向导，该怎样做我们会明白!

每一天让我们迎着，向着完美的生活共同舞蹈!

请全体起立，掌声有请各组主管带领我们跳起这天的晨操:

红日！

公司晨会口号

1、挑战极限，身先神显。风光正茂，出类扰萃。

2、全力以赴，矢志不移。坚持出勤，专业提升。

3、全员实动，本周破零。加大拜访，业绩攀新。

4、目标锁定荣誉餐，积极拜访不怕难，激发潜能多签单，

吃定经理荣誉餐。

5、稳定市场，重在回访。精心打理，休养生息。

6、努力再努力，人人创佳绩。

7、长期经营，积累客户。充分准各，伺机而行。

8、追求卓越，挑战自我。全力以赴，目标达成。

9、分享交流，为您分忧。团结紧张，严肃活泼。

10、旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先走。

11、把握机会，努力举绩，达成目标，入围高峰。

12、全力以赴，事业辉煌。行销起步，天天拜访。

13、推销始于拜访，活动要有方向，拒绝不必沮丧，专业

行销路长。

14、人人奋勇，个个争先。

15、爱拼才会赢，赢在第二周。

16、规范行销，业绩保证，先做才轻松，抢功第一周。

17、目标明确，挺进高峰。

18、精耕深耕，永续辉煌。主动出出，心里不急。

19、拼命冲到底，再努一把力。

20、组织要发展，全员来增员，上下齐努力，团队高士气。

21、事业发展，用心学习。素质提升，交流分享。

22、全力拜访，入围精英，目标既定，身体力行，坚持不

懈，百折不挠。

23、习惯拜访，习惯活动。追求品质，只争朝夕。

24、初生牛犊，尽显神威。当仁不让，舍我其谁。

机械厂晨会记录范文第15篇

高效的晨会，需要目的明确、条理清晰、节奏紧凑、速战

速决。具体可以考虑如下顺序：

1.首先个人汇报：各成员逐一汇报昨天重点工作完成情况

（只说结果，一件事一句话概括，对没完成的当众承诺二次完成

时间），当日重点工作内容（可以考虑控制在3件事以内）；

2.其次主管点评：个人汇报完后，主管要对其工作情况进

行点评，同时落实之前安排给他的工作进度；

3.再次案例分享：内容可以是经验或教训的总结，也可以

是学习心得（要保任团队每天有成员进行分享，可事先公布分享

值日表）；

4.然后是主管对前一天工作的整体总结：简要总结昨天的

工作情况，并通报最优和最差员工，同时结合身边的具体实例

宣导企业的价值观；

5.之后部署任务及提振信心：通报本部门当日或某阶段的

重点工作及注意事项等，在表扬肯定的同时，鼓舞员工干劲；

6.最后是公司政令的宣导：包括重大信息的通报及制度概

要的介绍或学习。

如果是生产类晨会，还需做一些事前准备。如，提前到厂

巡视生产现场，了解原料、设备、产品、人员等情况；然后查看

值班记录（有夜班企业），对值班中出现的问题要事先了然于胸；

其次查看班组交接记录，了解当班任务完成情况及注意事项；之

后对公司新传达的管理规定、会议精神或重大事件进行简要整

理；最后对前一天的员工的优劣评价进行汇总分析等等。

按以上步骤召开的晨会，一般在15分钟以内就能结束，也

基本能够达到管理者的预期。

晨会八建议

1＞突击表扬

由负责人对员工提出表扬。表扬的方面可包括行为和业绩、

所有善意的行为、帮助同事或客户、第一次完成艰巨任务、履

行前一天承诺、有效处理情况、完成重要阶段或目标、承担新

任务等。

表扬应该注意哪些方面呢？

一是要适当朴实，不用华丽的语言；二是涉及员工广泛，避

讳表扬一人伤及他人；三是就事论事，针对性强；四是多介绍成

功经验，鼓励继续保持第一；五是适时发放表扬卡，但不宜过多;

六是员工之间可互相表扬。

表扬不一定要天天做，可以随机抽取。这样有利于员工时

刻提醒自己要按照标准服务规范去做。

2、模仿产品推介会

晨会请员工轮流做主持人，谁做主持人，谁就可选择一个

产品在当天面向其他同事（充当客户）做产品推介，多次练习，

可以让员工在面对客户的时候更加从容。

3、限时两分钟主题性演讲

针对服务及产品营销主题，根据销售现状，制定阶段性演

讲主题，由员工轮流脱稿发表自己的见解，并每周或每月评出

最佳口才奖，可营造服务及营销氛围，开拓员工思维，锻炼员

工口才及应变力、表现力等。

4、“今天我是客户”案例分享

由轮流主持晨会的员工模拟客户，给出简单背景信息，随

机挑选同事作为信贷员工为自己提供服务，注重服务礼仪、服

务流程、营销及沟通技能技巧展示，寓教于乐。简短演示之后,

由其他人员随机点评。同时，每周或每月评出最佳表现奖，旨

在教育员工换位思考，探索积累服务营销经验，创新服务模式。

5、直言不讳真心话

搭建一个员工分享彼此心里话的平台，可以对业务发展、

同事相处，以及生活种种问题，敞开心扉拉家常，甚至相互建

议，拉近同事间距离，消除隔阂，促进团队和谐，员工共同进

步。

6、专家讲座晨会

邀请各部门的领导或骨干发表主题演讲，拓宽员工的知识

面，从而优化员工的知识结构，丰富经验，开拓思想视野等等。

7、小品文章朗读晨会

选取一些具有感染力和激励作用的报刊文章，由全体员工

共同朗读，尽量使音量加大，使晨会更加有生气。员工讲述朗

读心得，由门店负责人作结论。目的是提高晨会的吸引力，激

发员工的求知欲，避免老生常谈的训话方式。

8、集体故事

请大家一起共同来编故事，每个人都必须尽可能的选择那

些有趣、新颖的句子或创意，然后开始进行集体的故事创作，

玩语言接龙游戏。由主持人开始，比如“在2月14日的晚

上……”，然后队员们依次接着说，不断继续，让故事顺其自

然的发展，大家充分利用自己的想象力，看大家是否能利用集

体的智慧创造一个令人捧腹的、出人意料的故事。如果效果不

理想，可以重头再来，结果令人满意为好。

总之，晨会形式可以多种多样，内容也需要随着时间的推

移不断创新。如前日业绩通报、本日工作计划永远不会退出晨

会，另外可以添加新产品介绍、上级重要文件内容通报、员工

及家人生日祝福（准备小礼品）、历史上的今天、保健知识介绍、

小游戏、工间操、同事之间握手、拥抱，喊口号等。只要是有

利于工作，有利于鼓舞士气，有利于营造积极向上的气氛，有

利于团结员工，都可以适时放入，让晨会在员工的丰富想象力

中，为他们的工作也插上飞翔的翅膀。

L公司开早会怎么才有创意

2.有创意的早会怎么开

3.怎么开早会比较有创意

4.北京APEC系列会议怎么开

北京APEC会议怎么开？

6.收入多少才有安全感？

7.中国软件人才有待国际化

8,十八届四中全会今日召开最新消息：四中全会怎么开？

9.女人职场10件必懂事项，好心态才有好薪水

北京APEC系列会议怎么开（一张图告诉你）

机械厂晨会记录范文第16篇

各行业管理部门和负有安全生产监管职责的部门应督促企

业落实安全生产“晨会”制度，并将落实情况纳入日常执法检

查、视频监控抽查和事故倒查内容。

随着11月的结束12月的开始，新的一天有了新的期待，

预祝大家有一份好心情，有一份好的收获，很高兴今天由我来

为大家主持，在这个快乐的早晨我们又欢聚一堂开始我们成功

的一天。

在这里，一声诚挚送给大家：

希望大家能给我一个响亮的回馈。尊敬的领导，各位优秀

的伙伴大家早上好，每个胜利都是团队精神的写照，每一点进

步都是伙伴们相互鼓舞和激励的结果。团队的士气需要我们用

坚定的信念呐喊出来，让我们奏响属于我们团队的司歌，请全

体起立。

纪律的保持要靠大家全体的努力，勤奋敬业的人往往比懒

惰行事的人多一份机会。

勤奋敬业不仅是一种对待工作的态度且是一种对己对事极

端负责的表现让我们严正以待进入到下面的檄业时间。

生命的活力，健康的体魄来自于愉悦的运动，请全体起立,

让我们用生命的热情向着美好的生活共同舞蹈：相信自己。

蝉若不经过在坚实地表下三年的挣扎，就永远不会有悦耳的

鸣唱，人若不付出努力，又哪能领略到成功的喜悦。杰出的业绩

源于时间的累积，傲人的成就来自于不懈的,努力。

贵阳的清晨，经常多雾，当市区众多市民处于睡眠中的时

候，周围还一切还处于朦胧迷糊状态时，我们海天建材英皇卫

浴店传来清脆有力的鼓掌声和笑语声，听到这有节奏的掌声和

笑语声就知道晨会开始了。每天的晨会是我们的必修课，它不

仅为我们一天的工作注满激情和能量，还在这爽爽的清晨带给

我们每位同事带来一缕温馨，鼓舞每天朝着更高更好的目标前

进。

“一年之计在于春，一日之计在于晨”。一个好的开始，

对全天的.工作质量的好坏影响是最大的。晨会充满了人文关怀,

强调表扬与鼓励，充分调动了大家的积极性，让每一位员工在

新的一天中带着美好的心情继续工作，创造出更好的业绩。

晨会主要由公司总经办安排资深店长或文娱细胞较强销售

业绩较佳的员工主持，根据公司《晨会管理制度》流程，主持

人的激励开场白不仅让员工在工作中更有激情和动力，而且还

温暖了每一位参会者的心，拉近了上下关系。有时候公司也会

适时的让员工来亲身实践当晨会主持，这不仅锻炼了我们的语

言表达能力，同时为我们更好的与广大顾客沟通交流提供了良

好的训练平台。

表扬和鼓励员工永远是晨会必不可少的主题。许多世界

500强的大企业都有着自己的一套鼓励机制，我们海天作为沉

淀了十七年的企业，自然也少不了对员工的真诚赞扬。每一个

人都有自尊心、荣誉感，当管理者赞扬同事时，不仅使他感到

自身的价值所在，同时也使他的自尊心和荣誉感得到了满足，

因此，当员工拥有积极进取的精神，就会以更加积极的心态、

将满腔的热情投入到工作中。有位哲人说过，愚者用肉体监视

心灵，智者用心灵监视肉体。当员工的心理上得到了满足，那

么他工作表现出的态度就会越端正，犯错的几率也就越小。因

此说鼓励，是管理的艺术。

晨会中我们相互的检查对方的仪表，这不仅让我们从对方

的不足中吸取经验，也让我们的整体面貌更精神更规范。俗话

说“知己知彼，百战不殆”，在每天的晨会中，每店都会对昨

日的工作情况进行简单总结，并对今日工作提出要求。这样不

仅可以让我们及时了解自己昨日工作的存在的不足，同时还可

以让我们在工作中不断总结经验教训，更有利于今后工作效率

的提高。

晨会以喊口号和掌声结束，大声的喊出我们的口号能给予

自己充分肯定的心理暗示。

“今天的心情（好极了），今天的沟通（棒极了），今天

的目标（实现了）。”简单的几句话却真的能带给自己好的心

情，好的心情才能传达感人的微笑，才能感染每一位顾客。微

笑是化解矛盾的良方，是沟通的第二语言。微笑做得好我们的

销售就能做得好，振奋人心的口号，不仅是对自己的心理暗示,

更是对顾客的真心承诺。

晨会让我们振奋精神、焕发生机；让我们团结员工、凝聚

力量；让我们更新知识、完善自身。在这里，每个人都是优秀

的，每个人都在不断成长，只要我们大家齐心协力，齐头并进,

每个人都能发挥出自身无限的潜力，我们海天大家庭也将会变

得更温暖、更和谐。

各位亲爱的伙伴：

大家好，感诛大家的回应，朝气蓬勃的3月，我们按时相

聚于此，非常高兴在今天的晨会见到各位在座的每一个伙伴！

首先对各位的按时出勤表示由衷的感谢，让我们把热烈的掌声

送给我们正常出勤的自己。

每个胜利都是团队精神的写照，每一点进步都是伙伴们相

互鼓舞和激励的结果。国寿人就是在这种团结拼搏、奋发向上

的团队精神中一路打拼中成长起来的。现在就让我们以一曲晨

操《向前冲》展现我们团队的文化士气，请全体起立，有请我

们会跳的伙伴上台来带动一下。

非常感谢刚才为我们献上精彩晨操的各位伙伴，他们不但

在工作上是业务精英，同样在舞台上充满活力与自信，充满迷

人的风采，让我们再一次用热情的掌声向她们表示感谢！那么

同时相信一首快乐的晨操过后呢能激发我们快乐的心情。

我们说天天都有新鲜事每次晨会的这个时候我们都要准时

为大家打开信息窗口，及时的了解我们身边的信息，掌握新的

资讯，掌握社会动态，帮助我们开拓视野，积累与客户沟通的

素材，下面就和大家一起关注一下今天的信息。

所以大家一定要通过这则信息知道，我们的保险市场还没

有像我们想象中的那样小，我们国民需要我们把保险深入到他

们每一个人心中。我们一定要把保险当成自己的爱心事业去做。

今年以来，我车间在公司的领导下，安全管理部门的正确指

导下，以安全生产为中心，贯彻落实“安全第一、预防为主”的

工作方针，因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜

违章、督整改的活动，完善制度、夯实基础、落实安全责任，

车间将安全责任书的内容逐一分解落实到各班组、个人，层层

签订安全责任书，经过全车间的共同努力，较好的完成了各项

生产工作任务，未发生人员伤害事故和较大的设备事故。

一、取得的主要成绩

1、贯彻落实上级精神，增强员工安全责任岗

及时传达上级部门关于安全生产工作的精神，认真开展安

全生产专项整治，对安全生产工作的严峻性和艰巨性有更深的

认识，进一步增强安全生产的使命感和紧迫感。车间成立安全

生产领导小组，每月召开一次会议，专题研究安全生产的突出

问题，对今后的安全生产工作提出明确的要求。车间始终保持

安全管理机构稳定，并使之不断得到充实加强。在安全生产管

理上，车间坚持各级齐抓共管的运行机制，坚持“安全第一，

预防为主”的方针，实现目标管理，层层落实责任，要使抓好

安全生产成为车叵各级骨工的自觉行动。

2、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞

隐患险于明火，隐患是颗定时炸弹，不排除隐患，就难保证安

全生产。因此，我们勤查勤检，尤其对重点部位更是毫不放松，同

时我们要求各班组、员工共同查隐患，通过大家努力，『12月我

们共查出隐患74项，均已整改完毕，隐患整改率达到100%,从

根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产，给生产的

安全、顺畅奠定基础。

3、贯彻落实《安全生产法》，加强基础管理工作

为加强安全生产监督管理、规范生产经营中安全行为提供

了法理依据。车间在进行大量调研的基础上，修证完善各项规

章制度，进一步规范安全生产管理。正确把握处理“教育与认

识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳

定与安全”六个方面的关系，努力实现“四个强化”，即：

“强化领导责任，落实责任追究；强化安全教育，提高全员安全

意识，提高安全操作及个人防护技能；强化安全检查，落实隐患

整改，减少习惯性违章；强化安全奖惩，层层落实。基础管理工

作的稳步推进、安全管理生产的制度化、标准化、程序化，为

各级各类人员落实安全生产责任制、建立安全生产长效机制奠

定基础。

车间明确安全生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参

与谁负责”的原则，认真实施隐患整改制度，对查出隐患记录

在案，限期整改按时验收，杜绝不检查、不落实的现象。按照

“四不放过”的原则，对发生的各类事故进行认真分析，严肃

处理。车间以抓班组建设为重点，不断夯实安全生产基础管理,

规范班组安全管理。

车间组织各班组每月开展一次安全活动，要求全员参与并

记录在案。组织了全体员工参观“安全事故图片展”和学习新

的《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》、《受限空间

作业安全管理规定》以及《动火作业安全管理规定》。

4、加大教育培训力度，不断提高管理水平和操作技能

全车间组织开展全员学规程、用规程活动。为检验规程学

用情况，车间组织抽查考试，车间将举办安全生产理论与管理

知识培训班，通过培训

不断提高安全管理水平。及时修改、完善安全操作规程和

安全管理规章制度，促进安全生产。

5、以人为本“，加强安全建设

安全工作要“以人为本”，努力创造爱护职工、关怀职工、

体贴职工、尊重职工、激励职工安全生产自觉性的良好氛围，

促进车间骨干和广大员工的安全意识不断提高，安全生产科学

管理不断上台阶。

6、制定了消防器材、安全设施、联锁报警装置的管理、

维护制度。

7、抓制度、严落实，生产、检修两不误，按时完成了各

项检修工作。

特别是对一些突发事故导致的电气设施的损坏，车间技术

组织力量及时抢修，保证了生产的正常运行。

8、建立健全应急机制，锻炼应急防护能力

为了能正确面对、判断、分析和提高员工处理突发失电事

故的能力，持续、稳定地维护好生产系统的供、配申,。车间编

制了大面积停电应急预案。20_年6月10日，车间组织相关人

员模拟高压开关开关由于瓷瓶污染造成短路，致使工厂大面积

停电的应急演练，演练取得了圆满成功，并获得各级安全主管

部门的一致好评。同时为了提高员工面对突发事故防护自救能

力，车间于20__年11月10日开展了“119消防、防护演练”

比赛，组织员工灭火实战、防毒面具使用、正确快速的佩戴安

全带等，切实有效地提高车间全体员工安全消防意识。

9、认真开展安全月活动，组织开展了一月份的“安全无事

故月”活动。

X月X日至X月X日组织了车间百日安全无事故竞赛活动;

以“关爱生命，安全发展”为活动主题，组织开展了X月份的

年度安全生产月活动。

二、存在的问题和不足

1、管理制度还不够完善，由于集团公司撤销，我车间原

有的管理制度需要重新修订，短期内还无法做到很全面反映车

间的工作、管理实际。

2、安全隐患整改力度还需要加强，由于各种原因，我公

司的电气设备防爆工作还存在一些问题，整改难度大，工作量

大，需要长期的整改完善。

3、近期车间新进员工较多，青工对安全生产意识不强，

现场环境不熟，对潜在的隐患警惕性不高，车间还需加强安全

教育，不断提高青工安全生产、消防防护相关知识。

为进一步规范提升安全管理水平，常态化分析查找、防范

化解安全隐患点，督促企业职工绷紧安全弦，最大限度消除

“人的不安全行为”，河东区应急局在全区企业范围内推广

《山东省企业安全生产“晨会”制度规范》，要求企业认真组

织学习制度规范内容，制定切实有效的“晨会”制度，让“晨

会”制度真正在企业落地生根。

“晨会”五分钟，安全生产记心中。各企业根据各自工作

特点，以班组或车间等一线生产经营单位为单元，由带班负责

人或班组长主持召开。主要内容有会前点名、检查与会人员状

态、安排部署任务、组织教育培训、强调注意事项、整理资料

六大项，企业应将“晨会”纳入本单位安全生产会议制度体系,

将“晨会”制度落实纳入全年安全生产工作重点内容，并将

“晨会”制度落实情况纳入职工考核。

目前我区已有307家企业实行了“晨会”制度，下一步，

我局将继续在全区各行业全面推广，通过“晨会”工作的开展,

进一步加强了企业员工的安全意识，在生产过程中进行常态化

分析查找、防范化解安全隐患点，推进企业全员安全生产责任

制的落实，营造了浓厚的安全文化氛围，让广大企业职工真正

从“要我安全”向“我要安全”转变，切实提高了企业的本质

安全。

晨会主持稿

1人心齐，泰山移”这是我们经常听到的一句非常普通的

话语，但它却蕴含着十分深刻的道理。

团结不是一两个人的联合，也不是几个人、几十个人的联

合，团结是一种内在的亲合力。一个家庭需要团结，一个组织

需要团结，甚至一个社会、一个民族、一个国家都需要团结。

这几天我看到了我们这个团队的.团结，为了集体荣誉大家

一直在努力，真的我相信我们有我们这种力量第一会一直属于

我们这个家。

2下面我们以一首我们是一家人开始我们今天的晨会。

3喜讯报道：李守荣6000o赵静；6000o牛永胜：1685。

杨元：XXOo

张爱云：6000o郭菊峰：1728。叶爱连：533o王伟艺：

6000o

李小燕：3XX0吉媛：6000o徐会芳：1384。薛小琴：869。

把祝贺的掌声送给这些最近都在努力的辛勤伙伴们！今天

是个丰收的日子，也是我们这个季度考核的最后一天。下面有

请我们张经理为大家作总结讲话！

5开心一刻！

主持人请各区选派3名选手上台（最好保证能有12位以上

的参赛选手）。

2、主持人首先对选手进行队列训练（模仿辅导员以制造乐

趣），报数后让每一位参赛选手拥有自己的序号。

3、讲解游戏规则，由主持人随机叫出某一序号（如5）,

该选手（5）大声答到并立即退到队列尾端，同时由该选手

（5）随机叫出任意序号（如12）,选手（12）大声答到

并立即退到队列尾端，同时选手（12）再次随机叫出任意序号,

如此反复。

4、过程中以下选手淘汰：a.叫其序号反应迟钝者。b,叫序

号错误者，如叫到自己的序号或一个不存在的序号等。

5、游戏过程中会不断的有人出错，队列会越变越短，直到

5人左右，主持人宣布游戏结束

很感谢几位伙伴的配合，掌声再次响起来！

4业务联系，

2010年3月26日上午，中心召开2010年安全生产工作会

议。中心副主任、安全生产领导小组副组长姚华舟主持会议，

中心主任、安全生产领导小组组长李金发出席会议并讲话。会

议听取了中心2009年度安全生产工作总结，研究部署了2010

年安全生产工作。现将会议纪要如下：

一、会议听取了中心2009年度安全生产工作情况汇报。

2009年度中心安全形式良好，安全生产工作成效显著，有力地

保障了中心各项工作任务的完成。会上，通报了2009年度安全

生产工作考核结果，全部考核合格，其中8个部门（单位）获

得“安全生产先进集体”称号。

二、会议再次强调了安全生产工作的重要性，对2010年安

全生产工作进行了部署，提出了明确要求：

L要高度重视安全生产工作，始终把安全生产作为头等大

事来抓，确保安全。全体干部职工要进一步提高安全生产意识,

牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，把安全生产工作落

到实处。

2.进一步加强安全生产管理体系建设

晨会作文

当你经过我们教室门前，一定会惊叹于我们班的自觉性，

在没有老师管理的情况下，我们也能静心聆听讲台上同学的话

语，并会积极举手提出意见。其实，今天的自主都源于唐老师

对我们的教诲。

唐老师一直超鼓励我们要有自信，不要担心自己说的不好,

做的不好，要看到我们班每个同学都有自己的长处，要懂得学

习别人的优点，取长补短，多加锻炼，每个人都会