弱电系统维护策划方案

目录

1某物流园弱电系统维护方案设计..........................................错误!未定义书签。

1.1.系统概述............................................................................6

1.2.网络系统............................................................................7

1.3.视频监控系统.......................................................................7

14企业简介.............................................................错误!未定义书签。

141.企业简介及工程业绩.................................................错误!未定义书签。

15网络系统及办公设备维护方案...........................................................8

151.方案设计............................................................................8

1.6服务保障机制的建立.................................................................12

1.7维护流程图.........................................................................13

1.8视频监控系统维护方案...............................................................14

2.1维护基本条件.......................................................................15

2.1.1设备维护中的某些注意事项..........................................................16

2.1.2系统常见的故障现象及其处理措施如下：.............................................17

2.1.3详细维护内容包括：...............................................................24

2.2维护项目人员配置....................................................错误!未定义书签。

3.物流园弱电系统维护方案施工组织设计.....................................................27

3.1.编制阐明...........................................................................27

3.2.编制根据..........................................................................27

4.项目概况..............................................................................27

4.1.项目概况...........................................................................27

4.1.1项目范围..........................................................................28

4.1.2木项目包括如下分系统............................................................28

4.1.3安装范围........................................................................28

5.施工管理目的..........................................................................28

6.施工布署..............................................................................29

6.1.施工组织准备......................................................................29

6.1.2施工管理体制的设置原则.....................29

6.1.3项目法施工......................................................................29

6.1.4组建项目经理部..................................................................30

6.1.5项目经理部组织机构图............................................错误!未定义书签。

6.1.6重要施工管理人员................................................错误!未定义书签。

6.1.7项目部重要岗位人员职责....................31

6.1.8项目管理工作责任矩阵............................................................34

62.劳动力组织.................................34

6.2.1技术准备..........................................................................34

6.2.2劳动力计划................................37

6.2.3施工机械设备投入计划......................37

7.施工方案...............38

7.1.施工段划分及施工次序..............................................................38

7.1.2重要施工流程.....................................................................38

7.1.3施工重点及难点...................................................................39

7.14施工重点....................................39

7.2.工程施工难点.....................................................................41

7.2.3施工方案及工艺...................................................................42

7.2.4线槽安装...................................43

7.3.2线缆敷设....................................48

7.4各系统施工方案和技术措施............................................................52

7.4.1综合布线系统、..............................52

75安全防备系统......................................................................61

8.施工管理、配合与协调措施..........................70

8.1施工管理措施.......................................................................70

8.1.1实行项目法管理,优化资源配置、强化运行机制.....................................70

8.1.2严格执行施工技术控制措施........................................................70

8.L3加强图纸会审和技术交底控制措施.................................................71

8.1.4加强施工现场文献的管理..........................................................71

8.L5加强员工培训管理...............................................................71

8.1.6坚持现场例会制度................................................................72

8.1.7建立工程汇报管理制度............................................................72

82施工配合管理措施....................................................................72

8.2.1与建设单位、监理单位的配合措施..................................................73

8.2.2技术保证措施...............................75

8.2.3施工组织保证措施................................................................76

824质量保证进度措施.................................................................76

825后勤保障措施................................76

8.2.6奖惩措施...................................77

9.质量保证体系及措施..............................77

9.1.质量目的...........................................................................77

9.1.1质量保证体系......................................................................77

9.1.2质量保证措施.....................................................................79

9.1.3人员培训........................................................................79

9.1.4施工机械和工器具...............................................................80

9.1.5.物资管理.......................................................................80

9.1.6.技术规范.......................................................................82

9.1.7.质量检查.......................................................................82

9.1.8.文献和资料管理.................................................................84

10.安全、文明施工及环境保护保证措施................89

10.1安全、文明施工目的................................................................89

10.1.1安全目的.................................89

10.12文明施工目的J..............................89

102安全、文明施工保证体系.............................................错误!未定义书签。

1021安全、文明施工保证体系组织机构...................................................89

10.2.2建立健全和严格执行各项安全管理制度............................................90

1023施工安全保证措施.................................................................91

10.2.4一般规定.................................91

10.2.5施工用电安全措施..........................92

10.26施7：机械安全措施..........................92

10.2.7.防高空坠落和物体打击措施......................................................93

10.2.8.高空作业安全措施.........................93

103.防台风、防雨、防雷措施..........................................................93

10.3.1夜间施工安全..............................93

10.3.2消防措施.......................................................................94

104文明施工保证措施...................................................................94

105环境保护措施.......................................................................95

1某物流园弱电系统维护方案设计

1.1.系统概述

深圳宝安国际机场位于珠江口东岸日勺一片滨海平原上，占地面积11平

方公里，飞行区等级为4E,机场实行24小时运行服务，拥有跑道(3400m

x45m)、滑行道各1条，可供世界上最大型客货机起降。既有客货机坪总

面积58.8万平方米，候机楼总面积14.6万平方米,可满足年旅客吞吐量

1500万人次、年货品处理70万吨日勺规定。深圳机场于1991年10月12日

正式通航，是中国境内第一种实现海、陆、空联运H勺现代化航空港。

深圳机场航空物流园是深圳市规划建设日勺七大物流园区之一，园区位

于机场区域内，紧邻机坪，规划占地总面积116万平方米，园区业已投入

运作的设施重要有空运中心、分拔中心、海运中心三大区域，保税物流中

心正在建设中。航空物流园区按照“长期规划、分布实行、软件先行、硬

件适度”的原则，以“设计先进、布局合理、设施齐全、功能配套、流程

科学、交通顺畅”为目日勺，从“硬件设施、信息系统、服务环境”三个方

面营造公平、公正、中立日勺，具有柔性服务特点日勺现代物流综合性公共服

务平台。

机场物流园区，建筑物有：物流园大厦、国际一期、国际二期、国内

货运站一期、国内货运站二期等。深圳机场航空物流园弱电系统重要分为

两大系统：网络系统；视频监控系统。

1.2.网络系统

机场物流园区内配置有先进的计算机网络系统和通讯系统，集数据、

语音、多媒体信息为一体。伴随信息技术内发展，计算机已成为企业不可

缺乏的工具，并且企业会面临越来越多的计算机及网络系统的维护和管理

的问题。假如不能及时有效地处理好，将会给企业正常工作带来很大日勺影

响。

L3.视频监控系统

物流园视频监控系统是物流园管理W、J一种重要子系统，是实现物流园

高效、现代化日勺管理工具。为满足现代物流园日勺管理需求，物流园视频监

控系统采用了以便日勺数字视频系统与老式稳定可靠、图像清晰的模拟监控

系统互相结合，形成了“集中监视、集中管理、分散控制”的拓扑系统构

造，具有“高生产力，低运行成本，高安全性”日勺系统特点，为物流园日勺

管理提供应用以便、系统可靠的现代化管理工具。

经对深圳机场航空物流园勘查、调研、整顿，园区既有监控点180个,

电脑有237台，打印机85台，机20台，网络互换机70台，1个中心机

房，21个配线间。物流园弱电系统系统24小时不间断运行，为了有效地运

用这些系统资源，并让它们发挥最大的效果，我们将为该系统提供保姆式

呵护方案。提供专业的维护保养服务，如排除系统软硬件故障、病毒防备、

系统升级、企业局域网维护等，使企业以较低日勺成本换来较为稳定的系统

性能，以最佳的性能价格比保证企业弱电系统日勺正常使用，解除您的后顾

之忧，使企业专注于发展自己口勺事业，在自己的专业领域不停前进。

该方案带来的最大的优势就在于：

24小时服务

7*24小时服务

365*7*24小时服务

15网络系统及办公设备维护方案

151.方案设计

我们为顾客提供功能强大服务，包括建立系统设备档案、系统维护记

录、系统维护记录分析等服务项目。我们的工程人员不仅经验丰富，并且

随时能获得企业强大日勺技术支持，保障顾客系统正常运行。重要内容为计

算机网络系统日勺维护；多种软件调试安装，维护；行业应用软件的安装、

维护；防病毒软件电脑查毒杀毒防毒；协助各单位日勺网络安全系统与备份

系统，；引导建立规范化，原则化日勺管理模式；电脑定期清洁维护；硬件更

新升级的购置、安装、配置；打印机、机等外围设备驱动程序安装、平

常保养维护，本方案重要分为三个部分：

A办公室电脑软件维护实行内容：

1)保证办公室内电脑及网络日勺稳定运转。

2)保证办公室内计算机外设日勺稳定运转。

3)对客户计算机硬件设备及周围设备进行记录、建立计算机档案、并

对维护状况记录在案。

4)单机档案：为客户需要提供服务的硬件设备建立计算机信息卡，并

以标签的形式粘贴在计算机主机上。信息卡内容包括：机器名、机器编

号、使用人、机器配置、IP地址、备注等。若更换硬件配置后，我企

业将会及时更新信息卡内容。

5)安装杀毒软件、病毒防火墙，定期为计算机查杀毒和病毒库升级服

务。

6)按照客户的需求，对软件进行安装、调试、管理、更新、升级、故

障检测及排除。

7)对计算机系统安全漏洞的防护，定期更新操作系统、OFFICE软件等

补丁。

8）建立常用应用软件及驱动程序库。

9）定期整顿计算机数据，清除无用的数据，修复错误日勺数据，使操作

系统及其应用程序运行更稳定。

10）定期备份重要数据，并把重要数据复制到可移动存储介质上或其他

设备上，在出现问题时，把损失减小到至少。

11）在软件出现问题时，第一时间通过或计算机网络协助顾客迅速处

理，如碰到致命性软件问题，及时到现场协助客户处理问题。

12）定期时定对操作系统进行毒病扫描，发现毒病及时处理，对有害日勺

恶意程序与代码进行封杀与删除对系统注册表，IE设置参数进行安全

保护。

13）记录每一台计算机软件问题与运行状况，并合适地对客户计算机操

作员进行计算机使用操作与注意事项口勺培训，让操作失误状况减少到最

小，保证客户企业的业务正常运行。

14）对网络打印机的软件进行设置与维护。

15）配合信息工程部搞好其他工作。

B办公室电脑硬件及办公设备维护实行内容：

1）维护您企业办公设备正常运行定期的I（包括打印机墨头清洗，

复印机保养，电脑系统优化，网络优化等）、病毒日勺清除、重要文献的备

份,光盘刻录。

2)整年您可以享有电脑整机日勺安装选购和调试，零部件组装调试，升级

安装调试，操作系统日勺安装维护，办公软件安装维护，其他应用软件日勺

维护，上网安装优化，安装打印机，扫描仪，光盘刻录机，光盘驱动器,

提供和安装适合企业日勺应用软件，数据备份和电脑配件代采购服务等。

3)工程师定期巡回维护保养。

4)计算机硬件设备的维护、保养、更新、升级、故障检测及排除

5)对客户计算机设备及周围设备中存在日勺问题，书面提交给客户，并在

书面提议中提出合理的处理方案。

6)对每一计算机硬件设备及周围设备的使用、维护、维修状况进行跟踪

记录，并书面上报给客户。

7)平常对客户计算机硬件及周围设备进行定期的检查，企业设备使用状

况由企业定点专人负责，发现问题及时反馈给我们及时处理。

8)如计算机硬件及周围设备出现问题，我们将第一时间提出备用方案或

使用备用设备临忖替代。

9)如计算机硬件及周围设备出现问题，确实无法短时间内修复的，应尽

快找出应急处理方案。

10)打印机的维护，包括：打印机的调试，打印机耗材的代购与安装。

11)在客户对硬件进行采购与升级时，结合企业实际状况，做出综合方

案借客户参照。

12)对企业内部计算机及其有关设备布局给出方案，以防止设备之间的

信号干扰，防止某些射线对元器件的无形损耗等。

13）对计算机所用电源与接电线路进行检查，防止设备负载过大影响设

备的使用。

14）配合信息工程部搞好其他工作。

C办公室网络维护实行内容：

1）测试网络连接，保证网络上每一种节点日勺工作站网络接入正常。

2）布线工程后期维护：负责客户建筑物内的所有计算机和线路日勺维护

和调整，并做好对应日勺布线资和图纸的修改，所有线路的调整均有书面

的记录，随时检查系统的维护状况和工作日志。作好配线间的平常清洁

和配线的清晰，及标示清晰。以利于线路调整或排除故障时有良好的响

应。

3）整顿并规范配线架及机柜内H勺走线，对于存在的缺陷和问题提供合理化

改造方案。

4）提供网络互换机或HUB的调试、故障诊断、平常维护保养、更换升级提

议。

5）对网内每一台计算机的IP地址进行锁定，防止IP冲突导致计算机不能

正常使用。

6）在网络正常运行的状况下，备有完善的应急预案。

7）配合信息工程部搞好其他工作。

1.6服务保障机制的建立

1）建立服务中心、专业人员与队伍来保证对客户日勺及时服务;

2）保证各类问题及时响应服务；

3）服务有支持、网络支持、现场服务：

a）通过服务对客户日勺故障设备做出基本故障鉴定、故障排除、操作

指导的服务。

b）通过电子邮件等网络交流方式向客户提供技术支持。

c）需现场服务的保证及时到位，排除故障。

4）为客户提供必要的维护档案和技术支持。

5）保证客户的计算机系统及网络正常运行。

设置7X24小时服务支持热线：27773660,.,及时响应主管部门分派或

客户报障的响应，做到15分钟内响应（上班时间），24小时内到现场处理,

48小时内完毕处理（无备件除外）；

1.7维护流程图

根据我企业“质量为本、精心设计、规范施工、顾客至上”的I

质量方针并结合深圳机场物流园区网络实际状况，特制定如下维

护流程方案:

处理问题维修完毕

1.8视频监控系统维护方案

本项目需维护的监控设备数量达上百台，并且分布在整个物流园区，

覆盖面比较广，要做好设备的维护是一项艰巨而重要的工作。首先，我们

将对这些监控系统日勺组网方式及系统构造对专业维护人员进行培训、让每

一种维护人员充足理解各个系统的构造。并将各个系统的设备进行分类建

立设备数据库，对故障率较高的设备制定出设备维护方案，向主管部门提

供多种设备的故障率汇报，以便于主管部门有针对性的采购备件备品，把

复杂繁琐的工作变得条理化，明确化。当某个设备出现故障时，专业技术

员可以很快调出这个设备的有关技术参数、性能指标等有关资料，并采用

针对性的维护措施，有效的提高设备的维护效率。

为了做好监控设备日勺维护工作，我司维护部将配置对应日勺人力、物力

（常用工具、通讯设备、交通工具等），由专人负责平常对监控系统的监测、

维护、服务、管理，承担起设备的维护服务工作，以保障监控系统的长期、

可靠、有效地运行。

2.1维护基本条件

古话说的好，“巧妇难为无米之炊”，对监控系统H勺维护来说也是同

样W、J道理，对监控系统进行正常W、J设备维护所需的基本维护条件，即做到

“四齐”，即备件齐、配件齐、工具齐、仪器齐。

一、备件齐

一般来说，每一种系统H勺维护都必须建立对应的备件库，重要储备某

些比较重要而损坏后不易立即修复的设备，如摄像机、镜头、监视器等。

这些设备一旦出现故障就也许使系统不能正常运行，必须及时更换，囚此

必须具有一定数量日勺备件，并且备件库的库存量必须根据设备能否维修和

设备H勺运行周期日勺特点不停进行更新。

二、配件齐

配件重要是设备里多种分立元件和模块日勺额外配置，可以多备某些，

重要用于设备的维修。常用的配件重要有电路所需要日勺多种集成电路芯片

和多种电路分立元件。其他较大的设备就必须配置一定的功能模块以备急

用。这样，通过维修就能用小时投入产生良好日勺效益，节省大量更新设备

的经费。

三、工具和检测仪器齐

要做到维修设备，就必须配置常用的维修工具及检修仪器，如多种钳

子、螺丝刀、测电笔、电烙铁、胶布、万用表、示波器、视频测试仪、光

纤测试仪器等等，需要时还应随时添置，必要时还应自己制作如模拟负载

等作为测试工具。

设备维护中的某些注意事项

在对监控系统设备进行维护过程中，应对某些状况加以防备，

尽量使设备的运行正常，重要需做好防潮、防尘、防腐、防雷、

防干扰的工作。

一、防潮、防尘、防腐

对于监控系统的多种采集设备来说，由于设备直接置于有灰尘日勺环境

中，对设备的运行会产生直接的影响，需要重点做好防潮、防尘、防腐的

维护工作。如摄像机长期悬挂于道路立杆，防护罩及防尘玻璃上会很快被

蒙上一层灰尘、碳灰等日勺混合物，又脏又黑，还具有腐蚀性，严重影响收

视效果，也给设备带来损坏，因此必须做好摄像机的防尘、防腐维护工作。

在某些湿气较重日勺地方，则必须在维护过程中就安装位置、设备的防护进

行调整以提高设备自身日勺防潮能力，同步对高湿度地带要常常采用除湿措

施来处理防潮问题。

二、防雷.、防干扰

只要从事过机电系统日勺维护工作的人都懂得，雷雨天气一来，设备遭

雷击是常事，给监控设备正常的I运行导致很大日勺安全隐患，因此，监控设

备在维护过程中必须对防雷问题高度重视。防雷日勺措施重要是要做好设备

接地日勺防雷地网，应按等电位体方案做好独立的地阻不不小于1欧日勺综合

接地网，杜绝弱电系统日勺防雷接地与电力防雷接地网混在一起的做法，以

防止电力接地网杂波对设备产生干扰。防干扰则重要做到布线时应坚持强

弱电分开原则，把电力线缆跟通讯线缆和视频线缆分开，严格按通信和电

力行业的布线规范施工。

在一种监控系统进入长期使用后，有也许出现这样那样H勺故障现象，

如：不能正常运行，亦即某些“软毛病”。这些问题对于一种监控系统来说,

尤其是对于一种复杂H勺、大型的监控系统来说，是在所难免的。监控系

统的故障无外乎如下几点：

1、由于设备自身的质量问题导致口勺设备故障；

2、设备经长期使用，元件自然老化导致的设备损坏故障；

3、在运行过程中，由于电压、电流的不稳定，导致的设备损坏故障；

4、由于线路受损导致H勺信号传播故障；

5、由于前端图像采集设备附近，环境发生变化。导致口勺干扰等图像质量

欠佳故障；

6、由于施工质量或未采用防雷措施等导致H勺施工质量故障等

系统常见的故障现象及其处理措施如下：

(1)电源时不对日勺引起的设备故障。电源不对的大体有如下几种也许:

供电线路或供电电压不对日勺、功率不够（或某一路供电线路日勺线径不够，降

压过大等）、供电系统的传播线路出现短路、断路、瞬间过压等。尤其是因

供电错误或瞬间过压导致设备损坏的I状况进有发生。因此，在系统调试中,

供电之前，一定要认真严格地进行查对与检查，绝不应掉以轻心。

（2）由于某些设备（如带三可变镜头日勺摄像机及云台）的连结有诸多条,

若处理不好，尤其是与设备相接的线路处理不好，就会出现断路、短路、

线间绝缘不良、误接线等导致设备的损坏、性能下降日勺问题。在这种状况

下，应根据故障现象冷静地进行分析，判断在若干条线路上是由于哪些线

路日勺连接有问题才产生那种故障现象。这样就会把出现问题H勺范围缩小了。

尤其值得指出的是，带云台的摄像机由于全方位的运动，时间长了，导致

连线时脱落、挣断是常见的。因此，要尤其注意这种状况的设备与多种线

路的连接应符合长时间运转H勺规定。

（3）设备或部件自身H勺质量问题。从理论上说，多种设备和部件均有也

许发生质量问题。但从经验上看，纯属产品自身的质量问题，多发生在解

码器、电动云台、传播部件等设备上。值得指出的是，某些设备从整体上

讲质量上也许没有出现不能使用的问题，但从某些技术指标上却达不到产

品阐明书上给出的指标。因此必须对所选内产品进行必要的抽样检测。当

确属产品质量问题，最佳H勺措施是更换该产品，而不应自行拆卸修理。

除此之外，最常见口勺由于对设备调整不妥产生的问题。例如摄像机后

截距的调整是个规定非常细致和精确的工作，如不认真调整，就会出现聚

焦不好或在三可变镜头的多种操作时发生散焦等问题。此外，摄像机上某

些开关和调整旋钮日勺位置与否对的、与否符合系统日勺技术规定、解码器编

码开关或其他可调部位设置的J对的与否都会直接影响设备自身的正常使用

或影响整个系统日勺正常性能。

（4）设备（或部件）与设备（或部件）之间日勺连接不对日勺产生的问题大体会

发生在如下几种方面：

a）阻抗不匹配。

b）通信接口或通信方式不对应。这种状况多半发生在控制主机与解码器

或控制键盘等有通信控制关系H勺设备之间，也就是说，选用的控制主机与

解码器或控制键盘等不是一种厂家的产品所导致的。因此，对于主机、解

码器、控制键盘等应选用同一厂家的产品。

c）驱动能力不够或超过规定的设备连接数量。例如，某些画面分割器带

有报警输入接口在其产品阐明书上给出了与报警探头、长延时录像机等连

接的系统主机连成系统，假如再将报警探头并联接至画面分割器II勺报警输

入端，就会出现探头的报警信号既要驱动报警主机，又要驱动画面分割器

的状况。在这种状况下，往往会出现驱动能力局限性的问题。体现出的现

象是，画面分割器虽然能报警，但出于输入的报警信号弱而工作工稳定，

从而导致对应发生报警信号口勺那一路摄像机的图像画面在监视器上虽然瞬

间转换为全屏幕画面却又丢掉（保持不住），而使监视器上的图像仍为没报

警之前口勺多画面。

处理类似上述问题口勺措施之一是通过专用口勺报警接口箱将报警探头的

信号与画面分割器或视频切换主机相对应连接，二是在没有报警接口箱口勺

状况时，可自行设计加工信号扩展设备或驱动设备。

（5）视频传播中，最常见日勺故障现象表目前监视器日勺画面上出现一条黑

杠或白杠，并且或向上或向下慢慢滚动。因此，在分析此类故障现象时，

要分清产生故障日勺两种不一样原因。

要分清是电源的问题还是地环路日勺问题，一种简易的措施是，在控制主

机上，就近只接入一台电源没有问题的摄像机输出信号，假如在监视器上

没有出现上述的干扰现象，则阐明控制主机无问题。接下来可用一台便携

式监视器就近接在前端摄像机的视频输出端，并逐一检查每台摄像机。如

有，则进行处理。如无，则干扰是由地环路等其他原因导致的。

（6）监视器上出现木纹状的干扰。这种干扰的出现，轻微时不会沉没正

常图像，而严重时图像就无法观看了（甚至破坏同步）。这种故障现象产生

的原因较多也较复杂。大体有如下几种原因：

a）视频传播线的质量不好、尤其是屏蔽性能差（屏蔽网不是质量很好的

铜线网，或屏蔽网过稀而起不到屏蔽作用）。与此同步，此类视频线H勺线电

阻过大，因而导致信号产生较大衰减也是加重故障日勺原因。此外，此类视

频线的特性阻抗不是75Q以及参数超过规定也是产生故障的原因之一。

由于产生上述的干扰现象不一定就是视频线不良而产生的故障，因此这种

故障原因在判断时要精确和谨慎。只有当排除了其他也许后，才能从视频

线不良的角度去考虑。若真是电缆质量问题，最佳的措施当然是把所有的

这种电缆所有换掉，换成符合规定的电缆，这是彻底处理问题的最佳措施。

b）由于供电系统日勺电源不“洁净”而引起的。这里所指的电源不“洁净”,

是指在正常的电源（50周的（正弦波）上叠加芍干扰信号。而这种电源上的干

扰信号，多来自本电网中使用可控硅日勺设备。尤其是大电流、高电压的可

控硅设备，对电网的污染非常严重，这就导致了同一电网中的电源不“洁

净”。例如本电网中有大功率可控硅调频调速装置、可控硅整流装置、可控

硅交直流变换装置等等，都会对电源产生污染。这种状况的处理措施比较

简朴，只要对整个系统采用净化电源或在线UPS供电就基本上可以得到处

理。

C）系统附近有很强的干扰源。这可以通过调查和理解而加以判断。假如

属于这种原因，处理的措施是加强摄像机的屏蔽，以及对视频电缆线的管

道进行接地处理等。

（7）由于视频电缆线H勺芯线与屏蔽网短路、断路导致的故障。这种故障

的体现形式是在监视器上产生较深较乱H勺大面积网纹干扰，以至图像所有

被破坏，形不成图像和同步信号。这种状况多出目前BNC接头或其他类型

的视频接头上。即这种故障现象出现时，往往不会是整个系统的各路信号

均出问题，而仅仅出目前那些接头不好口勺路数上。只要认真逐一检查这些

接头，就可以处理。

（8）由于传播线的特性阻抗不匹配引起的故障现象。这种现象的体现形

式是在监视器口勺画面上产生若干条间距相等口勺竖条干扰，干扰信号口勺频率

基本上是行频的整数倍。这是由于视频传播线的特性阻抗不是75Q而导致

阻抗失配导致时。也可以说，产生这种干扰现象是由视频电缆的特性阻抗

和分布参数都不符合规定综合引起日勺。处理的措施一般靠“始端串接电

阻”或“终端并接电阻”的措施去处理。比外，值得注意的I是，在视频传

播距离很短时.（一般为150米以内），使用上述阻抗失配和分布参数过大的

视频电缆不一定会出现上述日勺干扰现象。

处理上述问题R勺主线措施是在选购视频电缆时，一定要保证质量。必

要时应对电缆进行抽样检测。

（9）由传播线引入的空间辐射干扰。这种干扰现象日勺产生，多增是由于

在传播系统、系统前端或中心控制室附近有较强日勺、频率较高的空间辐射

源。这种状况的处理措施一种是在系统建立时，应对周围环境有所理解，

尽量设法避开或远离辐射源；另一种措施是当无法避开辐射源时，对前端

及中心设备加强屏蔽，对传播线的管路采用钢管并良好接地。

（10）云台H勺故障。一种云台在使用后很快就运转不灵或主线不能转动,

是云台常见故障。这种状况的出现除去产品质量的原因外，一般是如下多

种原因导致的：

a）只容许将摄像机正装的云台，在使用时采用了吊装的方式。在这种状

况下，吊装方式导致了云台运转负荷加大，故使用很快就会导致云台的传

动机构损坏，甚至烧毁电机。

b）摄像机及其防护罩等总重量超过云台的承重。尤其是室外使用口勺云

台，往往防护罩的重量过大，常会出现云台转不动（尤其是垂直方向转不动）

的问题。

c)室外云台因环境温度过高、过低、防水、防冻措施不良而出现故障甚

至损坏。

(11)距离过远时，操作键盘无法通过解码器对摄像机(包括镜头)和云

台进行遥控。这重要是由于距离过远时，控制信号衰减太大，解码器接受

到的控制信号太弱引起日勺。这时应当在一定H勺距离上加装中继盒以放大整

形控制信号。

(12)监视器的图像对比度太小，图像淡。这种现象如不是控制主机及

监视器自身日勺问题，就是传播距离过远或视频传播线衰减太大。在这种状

况下，应加入线路放大和赔偿的装置。

(13)图像清晰度不高、细节部分丢失、严重时会出现彩色信号丢失或

色饱和度过小。这是由于图像信号的高频端损失过大，以3MHz以上频率的

信号基本丢失导致H勺。这种状况或因传播距离过远，而中间又无放大赔偿

装置；或因视频传播电缆分布电容过大；或因传播环节中在传播线的芯线

与屏蔽线间出现了集中分布H勺等效电容导致的。

(14)色调失真。这是在远距离的视频基带传播方式下轻易出现的故障

现象。重要原因是由传播线引起的信号高频段相移过大而导致的。这种状

况应加相位赔偿器。

(15)操作键盘失灵。这种现象在检查连线无问题时，基本上可确定为

操作键盘“死机”导致的。键盘口勺操作使用阐明上，一般均有处理“死机”

的措施，便如“整机复位”等方式，可用比措施处理。如无法处理，就也

许是键盘自身损坏了。

(16)主机对图像日勺切换不洁净。这种故障现象的体现是在选切后的画

面上，叠加有其他画面日勺干扰，或有其他图像日勺行同步信号的干扰。这是

由于主机制矩阵切换开关质量不良，没以到达图像之间隔离度日勺规定所导

致日勺。

物流园监控系统是一种大型的、与防盗报警联动运行日勺电视监控系统,

是一种技术含量高、构成复杂的系统。多种故障现象虽然均有也许出现，

但只要把好所选用H勺设备和器材的质量关，严格按原则和规范施工，一般

是不会出现大问题日勺。虽然出现了，只要冷静分析和思索，不盲目地大拆

大卸，是会较快处理问题日勺。

详细维护内容包括：

(1)每季度一次设备日勺除尘、清理，扫净监控设备显露日勺尘土，对摄像机、

防护罩等部件要卸下彻底吹风除尘，之后用无水酒精棉将各个镜头擦洁净,

调整清晰度，防止由于机器运转、静电等原因将尘土吸入监控设备机体内，

保证机器正常运行。同步检查监控机房通风、散热、净尘、供电等设施。

室外温度应在一20C〜+60℃,相对湿度应在10%〜100%；室内温度应

控制在+5℃〜+35C,相对湿度应控制在10%〜80%,留给机房监控设备

一种良好的运行环境；

(2)根据监控系统各部份设备日勺使用阐明，每季度检测其各项技术参数及

监控系统传播线路质量，处理故障隐患，协助监控主管设定使用级别等多

种数据，保证各部份设备各项功能良好，可以正常运行。

(3)对轻易老化日勺监控设备部件每季度一次进行全面检查，一旦发现老化

现象应及时更换、维修，如摄像头等；

(4)对易吸尘部份每季度定期清理一次，如监视器暴露在空气中，由于屏

幕日勺静电作用，会有许多灰尘被吸附在监视器表面，影响画面日勺清晰度，

要定期擦拭监视器，校对监视器的颜色及亮度；

(5)对长时间工作日勺监控设备每月定期维护一次，如硬盘录像机长时间

工作会产生较多H勺热量，一旦其电风扇有故障，会影响排热，以免硬盘录

像机工作不正常；

(6)对监控系统及设备H勺运行状况进行监控，分析运行状况，及时发现

并排除故障。如：网络设备、服务器系统、监控终端及多种终端外设。桌

面系统的运行检查，网络及桌面系统的病毒防御；

(7)每季度定期对监控系统和设备进行优化：合理安排监控中心口勺监控网

络需求，如带宽、IP地址等限制。提供每季度一次H勺监控系统网络性能检

测，包括网络的连通性、稳定性及带宽H勺运用率等；实时检测所有也许影

响监控网络设备H勺外来网络袭击，实时监控各服务器运行状态、流量及入

侵监控等。对异常状况，进行核查，并进行有关的处理。根据顾客需要进

行监控网络的规划、优化；协助处理服务器软硬件故障及进行有关硬件软

件的拆装等；

(8)提供每月一次口勺定期信息服务：每月第一种工作日，将上月抢修、维

修、维护、保养登记表以电子文档的形式报送主管部门负责人；(表见附件)

(10)建立服务考核机制、以服务对应时间、故障修复率、客户满意度等

为根据对维护人员进行考核。

(11)加强维护人员安全施工培训，在维护实行过程中做到人员安全、设

备安全，在道路上施工时，用醒目的施工围栏对施工区域进行隔离，防止

因施工导致对第三方的伤害。

(12)系统故障，需要更换零件时，我企业收取零件成本费及所需的交通

运送费；

(13)若碰到不可抗拒原因，如地建、台风、雷击等，引起系统设备硬件

故障，我企业负责送修并收取所需的交通运送费。

3.物流园弱电系统维护方案施工组织设计

3.1,编制阐明

本施工组织设计作为施工的指导性文献，在编制过程中我们对项目管理机构

设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设各配置、各系统的I施工措施、工

程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多原因进行了考

虑，以突出施工组织设计日勺科学性、可行性。我们将按照本施工组织设计指导施

To

32编制根据

本施工组织设计根据如下几项

1)深圳机场物流园弱电系统前端设备的维护保养服务招标。

2)现行国家有关规范、原则和规程。

3)广东省及深圳市有关文献及规定。

4)现场实际状况。

4.项目概况

4.1.项目概况

深圳机场物流园弱电系统前端设备的维护保养服务,包括综合布线系统、综合安防

系统等。

4.1・1项目范围

4.1.2本项目包括如下分系统

1）综合布线系统

2）综合安防系统

4.1.3安装范围

1）负责维修期内的维修保养。

5.施工管理目的

1）质量目日勺

工程质量到达设计日勺功能与原则，竣工工程一次验收合格率100%,按中华人

民共和国现行的施工验收规范和评估原则验收合格。

2）安全目日勺

按广东省五无原则（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌），严格按建

设部一标三规范组织施工。

3）文明施工目日勺

严格按建设部的I有关文献执行，努力做好规范管理，到达文明样板工地原则。

4）团结协作目日勺

同建设单位、监理单位、设计单位、总包单位等有关部门保持良好日勺合作关

系，积极配合各单位日勺工作。

6.施工布署

6.1.施工组织准备

为实现本工程建设H勺优质、高速、安全、文明、低耗H勺目H勺而奋斗，本工程

采用项目法施工日勺管理体制。

6.1.2施工管理体制的设置原则

1)形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面日勺关系，保证工程按规定顺利

完毕。

2)根据本工程规模、技术复杂程度等原因建立管理组织。

3)采用项目管理体制的同步，辅助以经济协议手段和行政手段，明确各方面

责、权、利。

6.L3项目法施工

在本项目施工中实行项目法施工H勺管理模式，组建本项目的项目经理部，对

项目施工全过程日勺进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以

工程项目管理为关键，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理,

优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同步，力争

提前完毕施工任务。在推行项目法施工的同步，从文献控制、材料采购到产拈标

识、过程控制等过程中，切实执行IS09001原则和企业质量保证体系文献，到达

创优质高效H勺目H勺。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权

处理项目事务，其下设现场技术组、现场施工组、质量安全组、软件组、企业设

计组。项目经理部对企业实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗

位目的责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完毕项目任

务而努力工作。

6.1.4组建项目经理部

本工程实行项目法施工管理，项目经理由获得国家堂级项目经理资质的本企

业员工担任，由项目经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员组建项目

部。

项目管理层由项目经理、现场技术主管、现场施工主管、质量安全主管、企

业设计主管、软件主管等组员构成，在建设单位、监理单位和企业的指导下，负

责对本工程日勺工期、质量、安全、成本等实行计划。组织、协调、控制和决策，

对各生产施工要素实行全过程的动态管理。

项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理重要体目前工程项目综合进

度计划和经济计划。

进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计

划，设备供应进度计划，竣工验收计划。

经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，施工机具需用量计划,

工程项目减少成本措施及减少成本计划，资金使用计划，利润计划等。

作业层人员日勺配置：施工人员按照具有丰富施工经验和劳动技能日勺原则挑

选，保证技术过硬、思想素质。

为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。

规定签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书日勺工作内

容完毕后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行惩罚。

项目经理部组织架构

6.1.7项目部重要岗位人员职责

1)项目经理

•全面主持项目执行机构的平常工作，项目实行过程H勺全职组织者和指挥

者；

•组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管

理方案并督促贯彻工作；

•组织编制项目执行机构的劳资分派制度和其他管理制度；

•组织编制项目实行口勺各类进度计划、预算、报表；

•组织项目实行口勺各类供应商的选择工作；

.根据企业的授权，处理项目实行中的重大紧急事件，并及时向企业汇报;

.拟订项目执行机构组织和人员配置，提请企业聘任或辞退项目重要岗位

人员；

•详细负责项目质量、工期，安全目日勺的管理监督工作；

•决定项目的多种奖励分派方案并报企业立案；

•负责与建设单位、监理单位、设计单位等协调和沟通的组织领导工作；

•组织和领导工程创优工作；

•负责工程日勺竣工验收工作。

2)现场技术主管

•协助项目经理管理和领导技术工作;

•负责图纸会审和技术交底工作；

•负责与其他专业的技术沟通，组织有关部门和人员代表项目部参与与建

设单位、监理单位、设计单位以及总包等就施工方案、技术、设计、质

量等方面口勺问题的会议、讨论或磋商，处理工程中口勺技术问题；

•主持施工组织设计和重人技术方案H勺编制并负责审核、把关；

•负责设计变更管理工作；

•参与项目质量筹划并督促技术方案和施工组织设计重要内容的贯彻工

作；

•对新技术、新工艺和新材料在本工程的I推广和使用进行指导并把关；

•协助项目经理领导和组织创优工作；

•负责竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；

•负责组织工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。

3)现场施工主管

•协助项目经理工作，详细负责组织整个项目H勺总控进度计划、阶段进度

计划以及有关保证措施日勺编制并监督贯彻，负责土建与安装等工作之间

在进度安排方面的配合和协调；

•在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下，编制详细的月、周和日

计划；

•主持召开计划协调例会，对进度计划的实行过程进行监控，并根据反馈

信息及时发现问题，调整进度计划并上报项目执行机构；

•结合进度计划及其保证措施，对抢工措施、资源投入、劳动力安排、材

料设备进出场等问题提出提说报项目执行机构审定;

.参与编制项目质量筹划;

•及时做好各项施工记录，及时整顿交工资料；

•协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。

4）现场质量安全主管

•协助项目经理工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和TS09001

贯标工作；

•负责管理实行项目过程中工程质量日勺质检工作，并配合政府质量监督工

作；

•负责管理贯彻质量记录日勺整顿存档工作，协助进行竣工资料的编制工

作；

•负责编制项目质量保证计划并负责监督实行、过程控制平常管理。

•负责项目全员质量保证体系和质量方针日勺培训教育工作；

•负责分部分项工程工序质量检查和质量评估工作；

•负责质量目的H勺分解贯彻，编制质量奖惩责任制度并负责平常管理；

•负责工程创优和评奖的筹划、组织、资料准备和平常管理工作；

•负责竣工阶段交验技术资料和质量记录日勺整顿、分装工作；与现场施工

组一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；

•负责质量事故门勺防止和整改处理工作。

•负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；

•参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管

理制度并监督实行；

•负责安全生产和文明施工的平常检查、监督、消除隐患等管理工作;

.负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全

交底；负责每周的I全员安全生产例会；

•负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全

目的的I分解贯彻和安全生产责任制口勺考核评比；负责开展各类安全生产

竞赛和宣传活动；

.负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全以外，能立即按规定汇

报各级政府机构，保证项目施工生产日勺正常进行，负责准备安全事故汇

报；

•负责安全生产日志和文明施工资料日勺搜集整顿工作；

.做好项目对外宣传工作；

.负责协调周围关系，处理施工扰民问题和特殊交通运送问题等。

6.1.8项目管理工作责任矩阵

项目管理工作责任矩阵详见附件一

6.2.劳动力组织

根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并

进行进场教育。

6.2.1技术准备

工程准备阶段包括搜集工程资料，详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、

工艺特点、质量原则、进度规定、图纸文献、设各订货、材料供应以及土建、装

修、机电安装进度等基本状况,为进行深化设计、编制施T方案、施工计划提供

资料数据。

1）组织企业设计组开展与建设单位、机电安装等第三方单位的技术沟通，明

确建设单位需求以及第三方接口、界面等的配合规定。高质量、高效座地

完毕深化设计；

2）组织专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸日勺所有内

容和设计意图，处理好图纸及现场存在的I问题。与土建及其他专业互相联

络对照，若发现问题，提前与建设单位、设计单位协商。组织设计交底和

图纸综合会审。编制审批施工方案，并送交建设单位、监理单位审核，确

认方案的可行性。

3）理解土建、装修、机电安装日勺施工进度，以便具有针对性的编制科学合理

H勺施工进度计划，理解土建封闭管井及砌墙、批荡时间，以便配合土建欧I

进度。与装修单位研究确定装修过程有关的有关交叉作业计划，使交叉配

合顺利讲行。

4）编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工

定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做

出进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

5）做好技术交底工作。本工程每一道工序动工前，均需进行技术交底，技术

交底是施工企业技术管理的一种重要制度，是保证工程质量的重要原因，

其目的是通过技求交底使参与施工『、J所有人员对工程技术规定做到心中有

数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。专业技术交底

均采用三级制，交底内容按系统交底包括施工图纸、技术资料、工艺流程、

技术关键部位、质量原则、施工程序、进度规定、安全措施、新工艺、新

操作措施以及现场状况等。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字,

使全体管理人员和施工人员全面理解施工意图，保证工程日勺质量和进度。

6)本工程采用日勺重要施工规范和原则，但不限于此：

•智能建筑设计原则(GB/T50314-2023)

•智能建筑工程质量验收规范(GB50339-2023)

•民用建筑电气设计规范(JGJ/T16-92)

•电气装置安装工程施工及验收规范(GB232-92)

•工业自动化仪表工程施工及验收规范(GBT93-86)

•自动化仪表安装工程质量检/原则(GBJ132-90)

•电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-92)

•建筑和建筑群综合布线系统工程设计规范(GB/T50311-2023)

•建筑和建筑群综合布线系统工程验收规范(GB