建设有限公司员工手册

目录

第一章企业简介

第二章公司目标及原则

第三章组织机构

第四章员工守则

第五章员工行为规范

第六章人力资源管理

第一节入职管理

第二节试用期管理

第三节合同管理

第四节薪酬管理

第五节绩效考评

第六节培训管理

第七节调动管理

第八节离职管理

第九节考勤管理

第十节干部管理

第十一节奖惩管理

第八章保密管理制度

第九章手机话费报销制度

第十章差旅费报销制度

第一章企业简介

江苏中建苏能建设有限公司（以下简称中建苏能）是一家具有国家钢结构

施工承包壹级、设计甲级资质的大型建筑施工企业，公司同时具有建筑幕墙、

建筑装饰装修、金属门窗、建筑消防、机电设备安装施工资质，具有房地产开

发、土木建筑、设备安装、钢结构制作安装、机械化施工、装饰装修、设计科

研等专业施工和多元化经营能力。

自成立以来，中建苏能人始终本着“商者无域相融共赢”的企业精

神，在社会各界热情的帮助下在国内、国际的市场中，敢于竞争，善于创新。

依靠不断追求精益的管理和卓越的品质，始终活跃在中国建筑领域的最前沿，

先后承建内蒙古乌兰恰特大剧院、内蒙古博物馆、武汉销品茂、广东肇庆亚洲

铝业、新疆大学体育馆、浙江临海火车站、鳌江火车站、瑞安火车站、天津高

铁、鄂托克旗地质博物馆、阿拉善盟演播厅、罗马尼亚星宝大厦等国内外建筑

钢结构、幕墙及装修工程。

面对日益激烈的市场竞争，中建苏能始终以客户的需求为自身发展的目

标，紧跟市场发展趋势，不断提高完善自身的质量体系、管理体系及技术力

量，公司先后通过了IS09001：2000质量管理体系、IS014001：2004环境管理

体系GBT28001：2001职业健康安全管理体系，公司钢结构设计技术及产品获得

欧盟建筑钢结构设II及施工CE认证，使得中建苏能的钢结构产品及钢结构设“

技术在欧盟范围内所有国家畅通无阻，是中建苏能公司的综合实力强有力的证

实。

公司在北京建有设计研发中心，同时公司还拥有国家一级注册结构师、高

级工程师、国家一级建造师等高级技术人才80余人，配置了国内外高端设计软

件，并与国内外数家科研院所建立了紧密的技术协作合关系，设计水平及理念

一直站在世界的前沿。公司同时完善了“一个平台（网络平台），两大系统

（项目管理系统、经营管理系统）”，具有现代企业先进管理水平，并突出坚

持强化自身的行动力、执行力文化，发扬坚韧与执着、团队与协作、务实与细

致、科学与人文的务业之道。

“商者无域，相融共赢”一一中建苏能建设有限公司秉承“为业主创造更

大价值、为员工谋求更大发展、为出资人谋取更大回报、为社会提供一流服

务”的经营宗旨，以诚取信、追求卓越，竭诚报答社会各界的支持和帮助。

第二章公司目标及原则

中建苏能公司目标：

客户首选--在钢结构集成建筑及智能控制系统中成为客户首选的产品及服

务提供商。

强大的盈利能力--不断进取开创新产品，实现利润价值最大化。

真正国际化一一国际化管理、全球视野在行业中被公认在各个相关领域都

提供超值服务。

双赢战略-一共进的高效团队，创造企业的成功实现自己的价值并从中受

益。

中建苏能公司价值：

节能和舒适

安全和保障

国际化与高质量

环境和社会责任心

一个有社会责任感的好团队

中建苏能的基本原则

一个事业心、两个务必、三个保持一个事业心

1、一颗强烈的事业心，有抱负，有理想

2、两个务必

⑴务必对企业忠诚，时刻充满工作热情

⑵务必怀着感恩的心态，努力干好本职工作

3、三个保持

⑴保持吃苦耐劳、任劳任怨、雷利风行的工作作风

⑵保持谦虚学习、戒骄戒躁、创新、创意、创造工作的工作精神

⑶保持良好的工作心态，具备承受力、有耐力、有毅力

第三章组织机构

第四章员工守则

一、遵守公德

第一条中建员工必须是遵纪守法、维护社会公德的模范，公司决不

允许违背公德、违反法律的现象存在。

二、爱岗敬业

第二条爱岗敬、也：热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率

和工作质量。

第三条尽职尽责：要求员工必须做到三负责，即对社会负责、对企

业负责、对自己负责，全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自

己的失误承担责任。

第四条服从领导：员工须服从领导安排，与领导保持一致，把工作

做好、不与领导背道行事。

第五条逐级汇报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有

重大失误或特别情形下，不能越级汇报。

三、团结协作

第六条紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起

融洽的人际关系。

第七条严于律己，宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自

我批评。

第八条不搞小团体，小帮派，倡导同事间亲密和谐的关系。

第九条不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。

第十条保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待公

司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解

决问题。

四、遵守纪律

第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领

导的工作安排和调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、

敷衍或擅自终止领导安排的工作。

第十二条遵守公司制定的作息时间，不迟到，不早退，上下班要打

考勤卡。

第十三条公司员工必须严格遵守工作纪律，上班时间不擅离职守，

不串岗及私自外出、不聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗。

未经他人允许，不得翻阅他人文件、资料，动用他人物品。

第十四条工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序，不用办公电

话打私人电话、不接待亲友、不办理个人私事，不在办公区吸烟，

不阅读与工作无关的报纸及做其他与工作无关的事。

五、诚实自律

第十五条遵守职业道德，不贪污受贿，自觉抵制社会上的不正之

风O

第十六条不得利用职务和工作之便向他人索取钱财或为个人亲友谋

私利。

第十七条不得挪用公司的财务，更不得利用职务之便将公司财务占

为己有或转送他人。

第十八条对于其他有业务往来的公司或个人赠送给公司或个人的礼

品、财务，必须上交到公司董事局办公室、财务部。

六、安全保密

第十九条要随时随地注意防火安全，发现不安全隐患要及时报告处

理。每个员工都要熟知防火设施的位置和使用方法。

第二十条注意公司现金和贵重财务的安全存放，办公室无人时要随

手关门关窗。

第二十一条严格执行公司保密管理制度及严守公司秘密。

七、仪表大方

第二十二条员工必须仪表端庄、整洁。

L头发：职员头发要经常清洗，保持清洁，男性职员不留长发。

2.指甲：应经常注意修剪指甲。

3.胡子：不留胡须，保持面部清洁。

4.口腔：保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品。

5.女性职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香

味浓烈的香水。

第二十三条工作场所的服装应清洁、方便，不追求修饰。男性职员

在工作日内要求穿西装打领带。

L衬衫：无论什么颜色，衬衫的领子与袖口不得有污秽。

2,领带：外出前或要在众人面前出现时，应佩带领带，并注意与西

装、衬衫颜色相配。领带不得肮脏、破损或歪斜松弛。

3.鞋子应保持清洁。

4.女性职员要保持服装淡雅得体，不得过分华丽，不穿过于暴露的

服饰。

八、言行文明

第二十四条在公司内职员应保持优雅的姿势和动作。

1,站姿：会见客户或出席仪式站立场合，或在长辈、上级面前，不

得把手交叉抱在胸前。

2.坐姿：坐下后，应尽量坐端正，把双脚平行放好，不得傲慢地把

腿向前或向后伸，或俯视前方。

3.公司内与同事相遇时应点头行礼表示致意，以职务称呼上司。

4,握手时用普通站姿，并目视对方眼睛，脊背要挺直，不弯腰低

头，要大方热情，不卑不亢。

5.出入房间的礼貌：进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进。进

入后，回手关门，不能大力、粗暴。进入房间后，如对方正在讲

话，要稍等静候，不要中途插话，如必须要打断说话，也要看准机

会，而且要说：“对不起，打断一下您们的谈话”。

6.递交物件：如递文件等，要把正面、文字对着对方的方向递上

去，如是钢笔，要把笔尖向自己，使对方容易接；至于刀子或剪刀

等利器，应把刀尖向着自己。

7.走通道、走廊时要放轻脚步。无论是在自己的公司，还是访问的

公司，在通道和走廊里不能一边走，一边大声说话，更不得唱歆或

吹口哨等。遇到上司或客户要礼让，不能抢行。

第二十五条待人礼貌

1•在规定的接待时间内，不得缺席：有客来访，马上起来接待，并

让座，接待时应主动、热情、大方、微笑服务。

2.直接见面介绍的场合下，应先把地位低者介绍给地位高者。若难

以判断，可把年轻的介绍给年长的。在自己公司和其他公司关系

上，可把本公司的人介绍给别人的公司的人。

3.一个人介绍给很多人时，应先介绍其中地位最高的或酌情而定。

4.男女间的介绍，应先把男性介绍给女性。男女地位、年龄有很大

差别时，若女性年轻，可先把女性介绍给男性。

5.名片应先递给长辈或上级，把自己的名片递出时，应把文字向着

对方，双手拿出，一边递交，一边清楚说出自己的名字。

6.接对方的名片时，应双手去接，拿到手后，要马上看，正确记住

对方姓名后，将名片收起。

第二十六条电话接听处理

1.办公人员接听电话时必须使用礼貌用语，应有较强的随机应变能

力。

2.重要电话接听应做好电话记录工作，将电话接听内容记录并及时

传达、回复。

3.语言要求：规范礼貌、简洁耐心。

4.电话接听时说：“您好+单位名称”；电话结束时说“再见！”。

5.对方拨错号码时，不要说“打错了”就马上挂断电话，而应礼貌

地说：“我想您拨错号码了”。

6.接听电话要及时，一般电话铃响不得超过3声。

7.为防止电话长时间占线，接听电话一般不宜超过3分钟（特殊情

况可适当延长）。

8.不允许用办公室电话拨打私人电话；接听私人电话不得超过3分

钟。

9.领导无暇接听电话或拒绝接听电话时，须灵活处理，可询问对方

详细情况与来电事由以决定领导是否接听。

九、美化环境

第二十七条养成讲卫生的美德，不随地吐痰、丢纸屑、果皮、烟头

及杂物，不乱涂乱画，如在办公区域发现纸屑、杂物等应随手拾起

来。

第二十八条创造优美的办公环境，不得损坏公司配置的各种器具、

设施。不得随意乱堆乱挂各种物品，与办公无关的物品，不得随便

带入办公现场。

第二十九条保持办公环境的肃静，不要在办公大楼内喧哗、聊天或

随意制造噪音，接打手机、电话尽量保持轻声轻语，不影响他人。

第三十条保持清洁卫生，及时清洁办公用品。处理完毕的文件、资

料应及时销毁或存档，不得堆积在办公现场。

第三十一条办公物品实行定位管理，以利于提高工作效率。

十、电脑管理

第三十二条

1.避免电脑受到阳光直射，不要将电脑放置在高温、潮湿或有灰

尘很多的环境中；

2•避免机器受到震动和碰撞；

3.避免与功率或干扰大的电器共同使用电源插座；

4.避免将电脑放置在有静电的环境中；

5、避免将重物压在电脑键盘上；

6、避免将大头针、别针等小硬件落入机器内，产生故障；

7、避免使用化学清洁剂清洁电脑，可定期用软布进行擦拭；应

专人操作、日常检查，定期检修；

8、各部门应有使用人负责管理

9、正常使用中出现的维修、更换零部件应有本部门主管审批；

10、电脑主要是作为一种信息载体，必须安全有效的管理，数据

的备份由部门负责人管理;

11、有公司统一购买的软件，安装完毕后应立即交回，需重新安

装时再由部门主管领取，安装完毕应立即交回；

12、发现故障应及时维修，除特别批准外不得随意拆卸相关设

备；

13、使用人应负责电脑的病毒检测和清理工作；

14、使用人在离开或下班时应关闭电脑及外设电源；

15、工作时间严禁将电脑用做私人事宜，发现按工作制度处理；

十一、打印、复印、传真的管理

第三十三条

1、复印机、打印机由公司指定专人负责，各部门配备的由部门

主管负责；

2、需要增加的墨盒、纸张、耗材由部门主管提出采购计划报综

合办公室统一审核，发现机器有软件/硬件故障的及时上报办公室，

不得私自拆卸，并在修理中遵循尽量利用原有资源；

3、各部门负责人负责本部门的所有机器的日常管理和维护工

作，爱护机器设备，降低消耗，节约开支；

4、为延长打印机头的使用寿命，当打印文稿所需份数超过两份

时，应进行复印。

5、凡以公司名义上报下发的文件、报表、工作计划、总结、请

示、报告、简报、纪要、通知、通告、信函、规章制度、宣传教育

材料、任免、表彰或处理决定，以及公司领导批准翻印的文件材料

都属于打印范围；

6、打印前必须进行校对，一次性完成定稿工作，避免重复劳动

造成的浪费；

7、复印时使用标准纸，爱护机器设备，对触摸式按键不得狠敲

猛击；

8、传真机在使用时应做好接收和发送记录，特别是对于接收的

传真应详细记录收件部门、收件人，以确保接收的准确性，并且在

第一时间内送达收件人；

9、对外传真应写明文件名称，留好底稿，以备查询；

10、接收传真，接件人应签字认可；

11、传真在传送后都要进行确认是否收到，接收的传真应记录好

传件人，如有疑问及时的进行信息的反馈；

十二、办公耗材的管理

第三十四条

1、办公耗材每月月低由各部门主管统计，填写耗材审批表送交

行政中心；

2、行政中心进行统计汇总，并根据对各部门的制定的耗材计划

进行统一购买；

3、办公桌、椅、器具、电脑、打印设备在百元以上的耐用品由

副总审批后购买；

4、耗材领取庄个人到办公室进行领取后使用，由固定价值使用

期限在半年以上的由部门主管统一领取，其保管责任落实到

人，如因工作的更换或离职必须将此也作为工作交接的内容

之一；

5、公司贵重物品（超过500元以上）办公设备，除业务需要主

管审批外，不得随意带出办公室挪任私用；

6、公司新聘人员的办公用品，一部分由上任原负责人交接物

品，缺失到办公室报批、领取；

7、负责办公用品购买的要做到办公用品的齐全和优良，库存合

理。开支适当。

8、负责领取的要办好入库、出库手续，出库由领取人签字认

可；

9、原则上办公用品采取以旧换新；

10、办公用品对有核算部门实行内部核算，无核算的部门严格

控制在计划内；

十三、值班规定

第三十五条

1、值班人员能够及时处理临时发生事件及各项必要措施；

2、按照规定时间在指定场所，不得擅自离岗或外出；

3、遇紧急事件应及时请示，如有危险及时拨打急救电话；

4、因急事不能值班应事先请假。

5、值班时间做好工作记录。

6、下班前应巡查办公场所，消除不安全隐患，下班后应关闭电

源，锁好门窗。

十四、爱惜财物

第三十六条爱护公司财物，养成勤俭节约的良好习惯，提高成本意

识。

1.不浪费水、电、纸等资源和办公易耗品。

2.按照相关要求使用办公用品和公司各种设备，下班要关好设备再

离开公司。

3.爱护公司财物，不随意损坏公司财物，不准私自挪用公司财物。

第五章员工行为规范

第一条通过制定本准则可以尊重员工的正当权益，界定公司利益与

员工个人利益，避免二者发生冲突。员工违反本准则可能导致公司

与之解除劳动合同，员工违反本准则给公司造成经济损失，公司将

依法追索经济赔偿，员工行为涉嫌刑事犯罪，公司将报告司法机关

处理。

第二条职务权责

1.员工应守法、诚实地履行自己的职责，任何私人理由都不应成为

其职务行为的动机。

2.维护公司利益是员工的义务。员工不得从事、参与、支持、纵容

对公司有现实或潜在危害的行为。发现公司利益受到损害，员工应

向公司汇报，不得拖延或隐瞒。

3.在未经授权的情况下，员工不得超越本职业务和职权范围从事经

营活动。

4•除本职日常业务外，未经公司授权或批准，员工不得从事下列活

动：

（1）以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等；

（2）以公司名义提供担保、证明；

（3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；

5.员工须严格执行公司颁布的各项制度。员工认为公司制度明显不

适用，应及时向上司或制度和解释该制度的部门反映。公司鼓励员

工就工作充分发表意见或提出合理化建议。

6.遵循管理流程接受上司的领导是员工的职责。员工应服从上司的

指示。员工如认为上司的指示有违法律及商业道德，或危害公司利

益，有权越级汇报。

7.遇到工作职责交叉或模糊的事项，公司鼓励勇于承担责任和以公

司利益为重的行为，倡导主动积极地行动，推动工作完成。在工作

紧急和重要的情况下，员工不得以分工不明为由推诿。

8.严禁员工超出公司授权范围或业务指引的要求，对客户和业务关

联单位作出书面或口头承诺。在公司内部，员工应实事求是地对工

作做出承诺，并努力兑现。

9.员工有贪污、受贿或作假欺骗公司的行为，无论给公司造成损失

是否，公司均可无条件与之解除劳动合同。

第三条工作纪律

L员工应按规定时间上下班，不迟到、不早退。工作时间不得擅离

职守，不得无故少打卡、不打卡。

2.工作时间内，员工不得接待私人探访，如确有必要须报部门领导

同意后到指定地点接待。

3.员工不得在本公司办公范围内大声喧哗、粗言秽语或有挑动打架

等影响安宁之行为。

4.工作场所非经许可不得进行各类娱乐活动；员工不得在工作时间

内买卖私人物品。

5,员，不得有损害公司财产、商誉或贪污受贿等非法行为。

6.员工不得擅自伪造、涂改公司记录或文件，提供虚假商业情报。

员工不得将公司文件遗留或存放在不恰当的地方，下班之前必须将

所有文件资料归档。

7.员工不得违反公司保密规定。未经上级许可或授权，严禁对外评

论公司各项政策或将公司情报泄露给任何宣传媒介或商业竞争者。

8.员工不得在工作时间内擅自进入其他员工工作区域逗留、窥视、

翻看。

9.员工处理客人投诉时，不得冲撞顾客或与顾客发生争吵，更不得

与顾客发生身体上的碰撞。

10.除使用公司名义办理公务外，任何员工不得使用公司名义做任何

用途，滥用公司名义者将视为欺诈行为，有关员工除受到纪律处分

外，情节严重的将还有可能会受到民事或刑事诉讼。

第四条公共财产与卫生

1.员工未经批准，不得将公司资产赠与、转让、出租、出借、抵押

给其他单位或者个人。

2.员工对公司的办公设备、交通工具、通讯及网络系统或其他资

产，不得违反使用规定，做任何不适当的用途。

3.公司的一切书面和电子教材、培训资料等，均有知识产权，员工

未经授权，不得对外传播。

4,员工因职务取得的商业和技术信息、发明创造和研究成果等，权

益归公司所有。

5.员工对任何公司财产，包括配备给个人使用的办公桌、保险柜、

橱柜，乃至储存在公司设备内的电子资料，不具有隐私权。公司有

权进行检查和调配。

6.随时注意保持办公区域或宿舍区域环境卫生、清洁，不随地吐

痰、不乱扔纸屑烟蒂、不乱涂乱画。

7.节约用水、用电及办公用品。安全用电，爱护灯管、插座、开关

等电路设施。不准私自拆除、搬移和乱拉线路。若有损坏，须通知

相关部门进行更换、修理。

8.自觉养成良好的卫生习惯，爱护卫生间设施，保持卫生间清洁。

9.用餐时适量取食，杜绝浪费。

10.不得在员工宿舍楼道、室内灯公共场所大声喧哗、唱歌、喝酒、

猜拳、赌博等，不得在墙壁上乱刻乱画、乱钉铁钉、乱张贴纸字

画、乱拉蚊帐等，不准看黄色影视和刊物。

11.员工在办公区域及宿舍区内应佩带厂牌。

第五条会议制度

一、会议组织

1、公司级会议，指公司员工、全公司技术人员及各种代表大会，

应经总经理批准，由各相关部门负责组织召开，公司领导参加。

2、专业会议，指公司性的技术、业务或主管业务部门负责组织。

3、上级或外单位在公司召开的会议，或公司之间的业务会，一律

由公司受理安排，相关部门协作做好会务工作。

二、会议管理

1、明确参会人员，提前通知（书面或者口头）。

2、会场布置，根据情况提前准备到位。

3、会议应签到

4、会议中要做好会议记录，会议中严禁接听电话，有特别需要要

离开会场接听，严禁吸烟，发言不可过长，内容向结论推进。

为避免或以过多或重复，公司正常性的会议一律纳入例会制。

三、会议室的日常管埋

1、会议室仅限于本公司用于举行会议，教育训练，来宾接待等工

作需要；

2、公司所有人员不得随意进入会议室，除有上述规定的需要;

3、会议室由办公室专人负责管理，统一安排使用；

4、各部门要需要使用会议室，需提前向公司行政部提交申请报

告，由行政部统一安排会议室的使用；

5、各部门在使用会议室过程中，要注意保持卫生，爱护室内设

备，禁止吸烟

6、会议室内所使用设备、工具、办公用品未征得公司的同意，任

何人不得拿出会议室或作为他用

7、会议室环境卫生由专人负责，在会议前进行打扫，并做日常的

情节；

8、会议室使用完毕后，应随时关门、窗和全部设施电源，做好安

全工作；

9、会议室钥匙由办公室专人管理；

第六条内外交往

1.员工须谨慎处理内外部的各种宴请和交际应酬活动。应谢绝参加

的活动：

（1）施工单位、材料供应商和投标单位的宴请和娱乐活动；

（2）设有彩头的牌局或其它具有赌博性质的活动；

（3）涉及违法及不良行为的活动。

2.公司对外的交际应酬活动，应本着礼貌大方、简朴务实的原则，

不应铺张浪费。公司内部的接待工作，应务实简朴。

员工在安排交际活动时须考虑以下重要因素：

（D是否属于工作需要

（2）费用、频率和时机是否恰当；

（3）消费项目是否合法。

3.公司对外部单位或个人支付佣金、回扣、酬金，或提供招待、馈

赠等，应坚持下列原则：

（1）不违反相关法律法规；

（2）符合一般道德标准和商业惯例。

4.员工不得以任何名义或形式索取或者收受业务关联单位的利益。

员工对外活动中，遇业务关联单位按规定合法给予的回扣、佣金或

其它奖励，一律上缴公司财务部，不得据为己有。对于对方馈赠的

礼物，只有当价值较小（按公司规定的标准），接受后不会影响正

确处理与对方的业务关系，且拒绝对方会被视为失礼的情况下，才

可以在公开的场合下接受，并应在事后及时报告上司。

5.尊重客户、业务关联单位和同事是基本的职业准则。员工不得在

任何场合诋毁任何单位和个人。

第七条个人与公司利益的冲突

1.兼职

（1）员工未经公司安排或批准，不得在外兼任获取报酬的工作。

（2）在任何情况下，禁止下列情形的兼职（包括不获取报酬的活

动）：

①在公司内从事外部的兼职工作；

②兼职于公司的业务关联单位、客户或者商业竞争对手；

③所兼任的工作构成对公司的商业竞争；

④因兼职影响本职工作或有损公司形象；

⑤经理级及以上职员兼职。

（3）公司鼓励员，在业余时间参加社会公益活动，但如利用公司资

源或可能影响到工作，员工应事先获得公司批准。

2.个人投资

员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资

活动，但不得进行下列情形的个人投资活动:

①参与经营管理的；

②对公司的客户、业务关联单位或商业竞争对手进行直接投资的；

③借职务之便向投资对象提供利益的；

④假借他人名义从事上述三项投资行为的。

第八条投诉和举报

公司内部的投诉和举报，可以向总经办、人力资源中心、审计部

等提出。受理部门和人员，应认真调查处理投诉和举报，并为投诉

人和举报人保密。

第九条行为的判断及督导

1.员工判断个人行为是否违反本准则的建议标准是该行为能否毫无

保留地在公司公开谈论。

2.员工有责任就难于做自我判断的行为或情形向上司或人力资源部

门咨询。接受咨询的部门和人员应给予及时、明确的指导，并为当

事人保密。

3.上司对其下属应尽到教导和管理的责任。如上司未能尽到责任，

以致产生不良的，将与其下属同时受到处分。上司未尽教导和管理

责任的情形包括：

（1）默认下属违反本准则的行为；

（2）未能按照公司规定保证下属定期接受本准则的培训；

（3）未能采取有效的措施防止及补救管理上的漏洞；

（4）未能严格按照公司的制度进行管埋。

第六章人力资源管理

第一节入职管理

第一条录用原则

1.员工的招聘将根据公司的需要进行。

2.公司采用公平、公证、公开的原则，招聘优秀、适用之人才，无

种族、宗教、性别、年龄等区别。

3.集团总部职能部门、项目部、不具有独立人事权的各子（分）公

司不得擅自增员，所有新进人员必须由人力资源中心负责招募及办

理入职手续。

第二条录用条件

1.新聘员工实行试用期制度，试用期按照《中华人民共和国劳动合

同法》和有关规定在劳动合同中予以确定。

2.以下情况均将被视为不符合录用条件

（1）剥夺政治权利尚未恢复者

（2）有违法乱纪行为记录者（含违反国家、地方法律法规以及公司

的各项规章制度）；

（3）医院（三级甲等以上）体检不符合公司要求者；

（4）品行低劣，被其它组织开除者；

（5）未满18周岁者;

（6）能力、学历、经历、专业等与所聘岗位不相匹配者；

（7）应聘时所提供信息不实或有意向公司隐瞒真实信息的；

（8）试用期间未及时上交各种考核材料、试用期考核不合格以及违

反试用期管理规定达到不符合录用标准的；

（10）试用期间违反公司考勤管理规定的：

（11）未按时提供公司要求的各类入职资料的；

（12）本手册以及合同等约定的其他情形。

第三条入职手续

L提供个人资料

身份证、学历证书（毕业证书、学位证书等）以及职称、资格证书

原件及复印件；三级甲等以上医院出具的近期（三个月内）体检报

告；免冠彩色近照（1寸4张）；与原单位解除劳动关系的证明文

件（加盖单位公章）；人力资源中心要求羌供的其他资料等。

2.办理入职手续

（1）签订劳动合同（或聘用协议、临时用工合同等）；

（2）领取并须详细阅读社保（公积金）办理情况说明、《员工手

册》及其他相关资料；

（3）执人力资源中心开具的调令与规定时间内到试用部门报到。

第四条信息传播

公司将通过内部网络、OUTLOOK、以及0A办公系统等多种渠道公开

发布信息。

特别提醒

★★★当员工个人信息有更改或补充时，请于3个工作日内向人力

资源中心申报变更或申明，以确保与个人有关的各项权益：

（1）姓名、身份证号码、学历教育、职称技能；

（2）家庭地址和电话号码；

（3）婚姻状况及家庭成员状况；

（4）出现事故或紧急情况时的联系人；

（5）公司内的特殊（亲属）关系；

（6）业务合作单位内的特殊（亲属）关系；

（7）其他认为有必要只会公司的个人信息。

★★★★公司提倡正直诚实。请务必保证所提供的个人资料的真实

性。如有虚假，属于严重违反公司的规章制度，一经发现，公司将

予以解除劳动合同。

第二节试用期管理

第一条试用期限

试用期原则上为一6个月，具体依据合同期限确定。

试用期员工若有优秀表现可缩短试用期；若无法胜任，将进行调

岗或待岗培训；若不符合录用条件，公司随时予以解除劳动合同。

第二条新员工培训

在试用期内必须参加人力资源中心安排的新员，培训，培训时间

通常是在入职当月底，如果确因工作导致当月无法参加者，必须履

行请假手续，同时在试用期内参加其他时间的新员工培训。

新员工培训后将举行闭卷笔试，笔试成绩作为转正考评依据之一。

第三条试用期计划与总结

L试用期实践培训计划与总结

用人部门负责人在新员工到岗之日，指定其指导老师，由指导

老师拟定该员工一个月的实践培训计划，在到岗三日内，填写新员

工实践培训计划表，部门负责人签署意见后，交至人力资源中心备

案。实践培训结束时由部门负责人、指导老师和新员工相互沟通进

行培训总结，部门负责人评价完成后，交至人力资源中心审批。试

用期实践培训完成情况作为转正考评依据之一。

2.试用期月度目标责任书

新员工入职次月起，各部门负责人应为其拟定月度指标书，月

底各部门负责人须和新员工相互沟通进行工作总结，评价新员工的

工作业绩，并给予指导，提交目标责任书。

试用期月度目标责任书完成情况作为转正考评依据之一。

第四条试用期合同的解除

试用期间存在以下行为之一（不符合公司的录用条件或违纪等）

的，公司将立即与其解除劳动合同：

1.无法按时提供公司要求的各类入职资料：

2,受到两次通报批评或者受到一次行政警告（或更高级别）处分

的；

3.发现有提供虚假应聘信息或伪造证件的：

4.试用期间月迟到、早退等异常考勤累计达3次（含）以上的；或

迟到、早退等异常考勤累计达5次（含）以上的；

5,试用期间有旷，行为的；

6.试用期间累计事假超过8天的；

7.试用期间目标责任书份数低于85分的；

8.民意调查分数低于85分的；

9.公司制度规定或者合同约定的其他情形的。

第五条转正（正式录用）

1.转正考核流程

（1）被考核人在试用期结束前一周完成《试用期员工转正申请表》

的填写；

（2）被考核人将表格交部门人事专员，由人事专员交至直接主管和

部门领导；

（3）直接主管和序人部门领导与被考核人进行转正面谈，审核并签

署转正意见；

（4）人事专员与新员工试用期结束日前5天将上述各项表格交人力

资源中心签署意见；

（5）人力资源中心审核各项材料，并进行各项考核，初拟转正意

见，报人力资源中心总经理审批；

（6）由人力资源中心向该员工发放《转正通知书》或《解除合同通

知书》。

2.转正的各项材料在被考核人填写完后，其他手续由部门的行政人

事人员予以办理，被考核人请予以回避，但被考核人可以不时地进

行跟催。

3•试用人员试用合格，其工龄自试用起始之日起计算。

第六条试用期内，不论因何种原因离开公司，都必须按规定程序办

理离职手续，公司按员工实际出勤天数发放试用期工资。

第七条试用期间如有违反公司其他各项管埋规章制度的，依据情节

严重，按公司《奖惩管理条例》执行，直至解除劳动关系。

第八条试用期各种管理表格必须严格按照制度的规定时间上交，若

逾期未交，视同严重违反公司管理制度，公司将予以解除劳动合

同。

第三节合同管理

第一条公司实行全员劳动合同制管理，每位新进员工均须与公司签

订书面劳动合同或聘用协议或临时用工协议，一般情况下，合同在

入职前签订，如因特殊原因不能在入职前签订的，延迟时间不得超

过员工入职后一个月。如因员工原因不签订的，劳动关系则立刻终

止。

第二条员工合同签订必须本人签字，不得由他人代签。如合同非本

人所签，则合同无效。情节严重者公司将依法追究相关人员的法律

责任，并保留索赔由此给公司带来的损失的权利。

第三条员工与公司协商一致可以书面形式变更劳动合同约定的内

容，变更后的劳动合同双方各执一份。

第四条对于劳动合同到期的员工，人力资源中心将在合同到期前向

员工发出续签意向通知，员工在收到续签意向通知后在规定时间内

书面回复是否愿意续签。如在规定时间内未回复的则视为不愿意和

公司续签合同，合同到期后自动终止。

第五条员工在医疗期内或员工在孕期、产期、哺乳期（产后一年）

内，如合同期满，双方也未书面续签合同的，合同将自动延续至法

律法规定的医疗期结束或女员工三期结束。

第六条员工与公司协商一致可解除劳动合同。员工提前三十日书面

通知公司可解除劳动合同，在试用期内，提前三天通知公司，可解

除劳动合同。

与公司解除/终止劳动合同，须在离职前妥善处理完工作交接事宜，

完备离职手续。

第七条员工可在劳动合同签订半月后至人力资源中心领取本人劳动

合同，原则上劳动合同须本人领取。员工合同领取后妥善保管，如

有遗失责任自负。

第四节薪酬管理

第一条工资构成

1,员工的工资总额由基本工资、绩效工资、工龄津贴、年终奖金和

各类补贴构成。

（1）基本工资由考勤工资、加班工资和岗位工资组成，其中：考勤

工资根据日考勤工资标准核算，与考勤天数直接相关，按月核发；

加班工资以日考勤工资为基数核算，与考勤天数直接相关，按月核

发；加班工资以日考勤工资为基数核算；岗位工资根据员工所在岗

位确定，不同岗位的标准不同。

（2）工龄津贴：与员工进入公司时间挂钩，以年为单位核发。

（3）年终奖金指与各经营实体创造的价值及利润挂钩奖励，具体标

准按照年度目标责任书约定执行，年终一次性发放；员工如在奖金

支付之日前,无论因何种原因已与公司解除劳动关系，则无权享有

奖金。

（4）董事会特殊贡献奖指对经董事会认可的、在年度工作中做出较

大贡献人员的奖励，由董事会决定发放时间，一般情况下年终发

放。

（5）补贴指因为，作需要，根据职务级别、岗位性质等不同特点二

设定的各类补贴，包括驻外补贴、手机话费补贴、住房补贴、就餐

补贴等，按月核发。

2.个人所得应缴纳所得税，由公司代扣代缴。

第二条绩效工资核算

绩效工资以月度为单位，依据月目标责任书完成率、当月实际出勤

总条数（含国家法定节假日）核算绩效工资。

L月度实际出勤总天数20天以上的，绩效工资按全额结合目标责任

书完成率核发；

2.月度实际出勤总天数10天以上，20天（含）以下的，绩效工资

按全额的50%结合目标责任书完成率核发；

3.月度实际出勤总天数10天（含）以下的，绩效工资不予核发。

第三条工资支付

1.公司以货币形式按月支付员工的劳动报酬。

（1）工资发放实行先做后付制度，即当月工资次月发放。

（2）公司付薪为每月25日，支付上月的薪金。若付薪日遇节假日

或休息日，公司可以灵活调整。公司将在每月付薪日将薪金转入以

职工个人姓名开立的银行帐户。

2.公司按规定从员工当月工资收入中扣除个人所得税，并代员工向

政府税务部门缴纳。

3.工资标准属于保密范畴，本公司员工不得向他他人泄露自己的工

资标准，也不得打听公司内其他人员的工资标准。

4.员工如对工作发放金额存在异议，可在工资发放之日起一月内向

公司相关责任部门提出，逾期未提出异议，视为公司已及时足额支

付工资。

第四条特殊假期的工资核算

法定节假日、带薪年休假、病假、婚假、丧假等特殊假期所在月份

的绩效工资，均参照本节第二条执行。

第五条工资调整

工资调整与公司经济效益大体保持同步，工资总额控制在税前利润

的一定比例内。工资要与业绩相匹配，并实时与绩效考核结果挂

钩，岗变薪变，实行特别调整和普遍调整相结合的原则。

第六条各类假期

员工依法享有各类假期，具体参见考勤管理规定。

第七条社会保险

公司按有关规定给员工办理基本社会保险，并承担公司应缴纳部

门，个人应缴纳部分由公司从员工薪资中扣除并予以代缴。

第八条培训

公司针对不同类型的员工提供不同的培训。例如新进员工的培训、

工作绩效突出的管理人员的培训以及后备管理人员的培训等。

特别注意：

第九条文体活动

公司所有员工均有机会参与每年定期或不定期举行的各项活动，例

如单位春节晚会、生日活动、郊游以及各种比赛等。

第五节绩效考评

第一条绩效考评原则

1.公开、公平、公正；

2.全方位、多角度考评；

3.定位和定量考评相结合。

第二条绩效考评组织

1.考评领导小组：公司成立绩效考评工作领导小组，负责公司绩效

考评工作的领导、组织、协调、监督工作。

2.考评执行小组：由人力资源中心、财务部、总经办等部门联合组

成，主要职责：负责考评方案制订；协助考评领导小组推进各项考

评工作进行指导；阶段性向考评领导小组汇报工作。

3.分公司、项目部、总部职能部门考评小组：各分公司、项目部、

总部职能部门应分别成立考评小组，由各单位的负责人担任组长，

副总、总助及人事负责人为考评小组主要成员。主要职责：参照集

团考评方案并结合实际情况制订本单位考评方案，对总经理级以下

员工进行考评，在规定时间内将考评结果上报至集团考评执行小

组。

第三条考评方式

1.月度考评。月度考评依据目标责任书进行，由各部门自行组织并

负责考评，考评领导小组委托总经办进行管理，其中非效益类指标

由总经办负责复核并检查，效益类指标由审计部进行考评。

2.季度考评。由公司考评领导小组负责领导，考评执行小组负责推

进，各分公司、项目部、总部职能部门考评小组负责落实并积极开

展考评工作。

3.年度考评。操作方式同季度考评。

第四条考评内容

考评内容包括（但不限于）员工的工作态度、工作能力、工作业

绩、团队精神、遵纪情况等。

第五条考评结果

考评结果实行强制分布，根据一定的比例为优秀、良好、合格和

不合格四个等级。

第六条考评结果反馈

各部门负责人根据最终考评结果，必须负责与直接下属员工进行

绩效反馈面谈，以肯定成绩，指出不足，提出改进意见和建议，此

外，应帮助其制定改进措施并监督落实，制定好下一阶段的工作计

划和目标责任。

第七条考评结果应用

针对不同的考评结果，采取不同的处理方式，具体以考评方案

为准。

第六节培训管理

公司人力资源中心对所有部门的培训实施管理，每位员工都设

有员工培训档案卡，员工的所有培训都将记录进入档案卡中，作为

员工晋升的依据之一。

第一条培训目的

通过培训I,贯彻规章制度，改善工作态度，使员工达到并保持

在本职工作岗位上进行规范服务的要求。

第二条新进人员培训

新员工到岗后一个月内，由人力资源中心统一组织入职培训。

内容主要包括：企业文化、企业发展历程、企业规章制度等。培训

后进行闭卷考试，考试结果与员工转正评定相结合。

第三条“师带徒”实际培训

指新员工到岗后，由部门负责人指派一名导师对其进行实践培

训。内容主要包括：部门职能与工作目标；部门岗位结果和岗位职

责；岗位应知应会；公司和本部门规章制度。由人力资源中心和各

业务部门组织实施，考核结果与员工转正评定相结合。

第四条

在职培训：在不影响正常工作的情况下在工作期间开展的培

ijllo

第五条

待岗培训：待岗培训是指员工离开原岗位，列入编外，由人力

资源中心会同有关部门进行培训。

1,待岗培训的内容为员工手册、规章制度、法律法规、业务技能

等。

2.员工有下列行为之一，经教育无效，可列入待岗培训。

（1）多次违反员工手册及公司的规章制度，尚不足以解除劳动合

同；

（2）员工不能胜任本职工作，部门认为应待岗培训；

（3）绩效考评中评定为不合格的。

3.员工待岗培训按下列程序办理：

（1）所在部门负责办理呈批手续；

（2）由所在部门负责人和人力资源中心负责人讨论决定并执行。

4,员工待岗培训期间待遇如下：

待岗期间，只发考勤工资，停发岗位工资、绩效工资及任何形式的

补贴。

5,员工待岗培训考核合格，原则上安排叵原部门，若原部门无法接

收，公司将另行安排岗位，员工工资按新岗位重新确定，若员工不

服从分配，公司可以解除劳动合同。

第六条

晋升培训：员工进入公司后备人才库后，公司将给予员工所在

卤位应具备知识技能的培训。

第七条

特殊工种培训：对国家有明文规定和公司设定的特殊工种必须

经过培训特证上岗。如果费用从公司报销，必须与公司约定服务

期。

第八条培训形式

1.现场剖析•；2.授课；3.角色演练、情景模拟；4.专题讨论；5.电

化教学；6.竞赛；7.户外训练；8.外部培训；9.集团竞聘会等。

第九条培训课时

员工培训课时必须达到公司要求。

第十条培训服务期约定

培训费用超过一定的标准，被选派人员应与公司签订培训协议，约

定服务期。培训开始前，被选派人员如不接受培训机会，应根据规

定履行告知义务，否则造成损失的，应履行赔偿责任。

培训费用T(RMB)服务期限

1000与T<3000半年

3000^1<5000一年

5000WT<10000二年

10000三年

第十一条赔偿责任

在约定的服务期内，如果由于下列任何一种原因导致劳动合同解除

或者终止，受训人员应按照培训协议中约定的违约金条款对培训费

用进行赔偿：

1.员工主动辞职；

2.劳动合同期满时，员工单方面不愿续签劳动合同；

3.因违反法律、法规，被依法追究责任；

4.严重违反公司的规章制度导致劳动关系被解除的；

5.严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害导致劳动关系被解除

的；

6.受训人员同时与其他用人单位建立劳动关系的;

7•不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位的，仍不能胜任工作

的；

8.其他由于受训员工个人原因导致劳动合同被解除的。

第十二条违约金

1.违约金根据培训费用总额（包括交通、住宿、培训费用、补贴以

及财务部门计算的其他相关费用）计算；

2.应支付的违约金不超过服务期尚未履行部门应分摊的培训费：

违约金二总培训费用X（尚未履行的服务期+约定的服务期）；

3.如果受训人员签订了多个培训协议，服务期限将以最后到期的服

务期为准；

4.受训人员如果违反服务期约定，应支付的违约金将是有效期内的

所有培训协议对应违约金的总和。

第十三条培训记录

1.请假。员工应积极参加公司组织的各类培训，如有特殊原因无法

参加应提前半天以书面形式报人力资源中心，对不履行请假审批手

续者以旷课论，处以扣除当月绩效1分/次的处罚。对迟到20分钟

（含）以内者处以扣除当月绩效0.5分/次的处罚，超过20分钟的

视同旷课处理。情节严重者处以记过及其他行政处分。

2.中途离场。员工培训期间与非休息时间离开会场者，时间在20分

钟以内的应履行登记手续，否则视同违反课堂纪律，处以扣除当月

绩效0.5分/次的处罚；时间超过20分钟应履行请假审批手续，否

则视同旷课。

3.课堂纪律。员工在培训期间如在课堂内手机发出声音、接听电

话、看报纸、使用笔记本、睡觉、随意走动等影响讲师或其他学员

的行为，则处以扣除绩效1分/次的处罚。情节严重者处以记过及其

他行政处分。

第十四条外部培训受训员工必须参加整个培训过程，不得无故中途

缺席。受训员工未参加完整的培训或未取得有效的培训合格证书，

其培训费用由受训员工个人承担；如培训费已由公司垫付，公司有

权利要求受训人员予以赔偿。

第十五条奖励与处罚措施

1.新进员工培训。培训的成绩将记入个人档案，最终考核结果为

“不合格”的员工，公司将视同试用期不合格处理。

2.“师带徒”实践培训。培训的成绩将记入试用期考核，最终考核

结果“不合格”的员工，公司将视实际继续培训或等同试用期不合

格处理。

3.上岗后培训。考核结果进入个人档案，并作为晋升、加薪、绩效

考评及是否胜任本岗位等的依据。

第七节调动管理

第一条公司人事谑动情况主要包括迁调和借调等。

第二条异动权限

1.经理级（含）以下人员异动由人力资源中心审批；

2.总经理级（含总经理助理）以上人员异动由人力资源中心呈报董

事长审批。

第三条迁调

本规定迁调是指定员工工作部门、岗位变迁。

1.以下情况准予迁调：

（1）本人申请调动，调出和调往单位都表示同意，且接收单位有空

缺岗位适合该员工。

（2）本人确实不合适原工作岗位，且调往单位愿意接收，且接收单

位有空缺岗位适合该员工。

（3）根据公司干部任命需要迁调的。

（4）根据公司发展需要迁调的。

（5）其他确实需要迁调的或总裁特批的。

2.员工在部门内部的迁调：

各部门负责人可根据部门需要或员工的能力、学识及个人爱好

等情况对部门内部的人事迁调做出安排，但对经理级（含）以上人

员的迁调必须报人力资源中心备案，必要时人力资源中心将组织公

开竞聘。

3.员工跨部门的迁调有以下几种情况：

（1）因参加竞聘产生的人事迁调；

（2）人力资源中心安排的迁调；

（3）员工本人提出的人事迁调。

4.员工本人提出的跨部门迁调，其程序如下：

（1）申调人向所在单位提出书面申请；

（2）经部门负责人同意后，填写《员工调动申请表》，并随同时书

面申请报人力资源中心审核；

（3）人力资源中心于一周内审查申调人资格合格后，与相应的接收

部门进行协调；

（4）调出部门、人力资源中心和调入部门都表示同意后，人力资源

中心开具迁调调令。

5.调动人员到新单位报到的在途时间计入调入单位工作考勤，核算

工资，差旅费由调入单位承担，调动人员离开调出单位后，原单位

停发工资。

第四条借调

本规定中借调是指因工作需要，在某段时间内，员工在不同单

位间或同一单位不同处室间的暂时性工作变动，但其职务级别不

变，部门或处事隶属关系不变。

1.借调程序

（1）由用人单位向人力资源中心提出借调申请，申请中必须详细说

明借调何人、借调原因、借调时间等。

（2）人力资源中心是否需要借调进行审核。

（3）调出单位负责人同意后，人力资源中心开具借调调令。

2.借调管理

（1）借调人员借调期未满返回原单位，应持借调单位书面证明到人

力资源中心办理注销手续；被借调人员借调期满返回原单位，原单

位人事负责人或其本人到人力资源中心办理借调注销手续。

（2）借调期间，被借调人服从借调单位的管理。

（3）借调人员的工资管理：

在借调期间，工资与其它福利待遇按原级别待遇不变。

（4）借调时间最长不得超过3个月，工作暂时无法交接清楚或其它

特殊情况下需要续借时，借用单位应提交书面说明给人力资源中

心，并得到调出单位的同意。续借程序参照“借调程序”，但延续

时间不得超过1个月。

第五条本部与分公司之间以及分公司之间的调动，员，持工作交接

清单做好工作交接，相关负责人签字确认后由集团人力资源中心开

具调令，限期到新的岗位就职。

第六条公司未开具调令的私自调动，各分公司一律不得接收，否则

造成损失，如保险个人承担部门未被扣款、发生的差旅费等，将由

调出单位第一负责人和接收单位第一负责人共同承担。

第七条员工必须在规定的时间、规定的地点内执行公司调令，未经

公司批准，逾期不执行调令者，视同严重违反公司规章制度，对当

事人可解除劳动关系。

第八条员工调动由调入单位发放调动当月的工资并报销相关费用，

调动员工当月绩效无法核算的按95分核算。

第八节离职管理

第一条离职

本制度中“离职”指辞退和辞职两种情形。

1.辞退指因员工违反法律法规、严重违反公司规章制度、在工作中

出现重大失误，对公司造成损失或形象受损等，公司与其解除劳动

关系的。

员工无故离开公司，连续旷工3日的、辞职未经批准而擅自离开公

司连续3日等被公司辞退的，如对公司造成损失的，公司还将追究

其赔偿责任。

2.辞职辞职是指员工自己在合同期间或期满向公司提出解除劳动关

系的。

第二条与公司解除/终止劳动合同，必须在离职前妥善处理完工作

交接事宜，完备离职手续，交接手续必须经接收人和部门负责人签

字确认。包括：

（1）交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；

（2）向指定的同事交接经手过的工作事项；

（3）报销公司帐目，归还公司欠款；

（4）租住公司宿舍的应退还公司宿舍及房内公物，办理退房手续；

（5）户口及人事档案关系在公司的，应在离职日将户口、档案及人

事关系转离的，需与公司签订委托管理协改；

（6）到公司档案室办理档案借阅清理手续；

（7）如与公司签订有其它合同（如培训协议、保密协议），按其约

定办理；

（8）完备所在单位规定的其它离职手续。

第三条员工辞职必须严格按照离职手续办理，具体程序参照如下步

骤执行：

1.辞职员工个人提交辞职申请（书面签名）；

2.部门负责人审核、批准，并报人力资源中心核准；

3.员工辞职申请至人力资源中心领取《离职审批表》，并做好工

作、资产等交接；

4.《离职审批表》报人力资源中心审批；

5.财务部结算工资。

第四条员工离职，试用期内须提前三天提交辞职报告，转正后须提

前一个月提交辞职报告，做好工作交接。

第五条离职前，离职员工所在部门负责人必须与离职员工进行面

谈，并将离职面谈表交人力资源中心，同时人力资源中心将安排工

作人员与离职人员进行离职面谈，听取员工意见。

第六条待所有离职手续完备后，方可结算工资，离职当月考勤不满

勤者，各类补贴不予发放。

第七条所有员工离开公司必须办理离职手续，未办理离职手续的，

工资暂不予结算。对公司造成严重损失者，将根据法律及公司制度

追究其相关责任。

第九节考勤管理

第一条总则

1.为加强公司员工考勤管理，提高工作效率，特制订本制度。

2.本制度为集团公司及所属各分公司、部门考勤管理基本制度。各

分公司依照执行或在本制度允许范围内自行规定，自定的考勤规定

报集团公司人力资源中心核准后生效。

第二条考勤人员

各部门领导均需对本部门人员的考勤进行负责，负责本部门考

勤的管理和汇总工作，对本部门考勤的准确性、及时性负责。

第三条考勤方式

1.员工采取上、下班指纹打卡方式考勤。

2.所有员工必须遵照其服务岗位规定所有员工必须遵照其服务岗位

规定的工作时间，按时间准时上、下班，做到不旷工、不迟到、不

早退。

第四条员工上、下班考勤

1.员工应打卡或签名考勤以记录出勤时间。

（1）除总经理级别外，所有员工每日必须打卡2次，分别为上午上

班和下午下班。

（2）员工如出现不可抗力因素，选成暂时无法考勤，须立即告知人

力资源中心，以便及时安排采用签到手续考勤。

员工如果未按规定打卡，将视为缺勤，将予以通报并扣除责任人及

其部门负责人相应绩效分数。

（3）除经公司领导批准，可免打卡考勤外，所有员工均须亲自打

卡，否则将视为旷工，并被视为严重违纪行为。

2.工作时间

公司实行夏季和冬季两类作息时间:

夏季作息时间：

周一至周五：上午8：30〜12:00

下午13:30〜17:30

周六：上午8:30〜12:00

冬季作息时间：

周一至周五：上午8:30〜12:00

下午13:00〜17:00

周六：上午8:30〜12:00

作息时间调整以公司通知为准。因工作性质不能严格执行公司规定

上下班时间的部门、人员可作适当调整，但须到人力资源中心核

准、备案。

第五条迟到（早退）

1.超出正常规定上班时间到达（以打卡时间为准）视为迟到；员工

非工作需要，擅自提前下班者为早退。

2,迟到（或早退）时间30分钟以内的，每次扣除绩效3分，并给予

警告处分一次，当月工资每次扣除10元；超过30分钟（含30分

钟）的，每次扣除绩效5分，按照半天事假扣除工资。

3.因公务关系而迟到（早退）者，须提前请示所属部门主管，并在

当日填写员工外出登记，否则按迟到（早退）处理。

4,因公外出不能打卡或忘记打卡的员工，处埋同本条3,否则按事

假处理。

5.员工经常迟到或早退，月累计达3次者，或年内累计10次者，属

严重违反公司的考勤管理制度，公司可予以立即辞退，而不需事先

通知并不给予任何补偿。

第六条旷工

1.未经请假无故不上班或假满未续假而擅自不到职者为旷工。

2.员工如无故旷工1天（含不满一天者），扣除当天考勤工资，并

给予记大过处分一次。

3.员工一个月内旷工3日，或年内累计旷工7日者，属严重违反公

司的考勤管理制度，公司可予以立即辞退，而不需任何事先通知或

给予补偿。

第七条出差考勤

1.出差是指因公需要离开公司外出办理公务。

2.员工因公出差须填写出差单，经部门领导审批后方可，公司部门

负责人（含副总）以上管理人员出差，须事先填写因公出差经分管

副总裁审批或口头同意；

3,出差单必须在出差前交至综合管理办公室，如遇特殊情况，需电

话告知综合管理办公室，否则按旷工处理。

4.审批后的因公出差单需交考勤人员处登记，若未填写因公出差

单，按旷工处理；若填写无法识别，将视同异常考勤。

5.出差期间休假需在考勤中如实反映，如发现有隐瞒或欺骗现象，

则将在公司予以通报并扣除当月相应绩效分数。

第八条请假、休假管理

假期类别，公司假期分为休假、法定节假、事假、病假、补休假、

婚假、丧假、产假、陪护假等。所请各假，如遇休假日，不另补

假。

第九条请假规则

员工请假须提前填写请假单，按规定审批权限呈报，批准后在请假

日（或时间段）前将假条交至综合管理办公室报考勤人员作考勤凭

证。特殊情况，应先用电话申请，并于复工当日填写请假单交部门

负责人补签后，递交综合管理办公室核准，否则按旷工论处。

第十条公司员工请假审批权限如下：

1.部门负责人请假必须经分管总裁批准。

2.部门负责人以下员工请假，三天以内（含三天）由部门负责人核

准。三天以上由部门负责人审批后经综合管理办公室核准备案生

效。

第十一条休假

休假是指休息日，员工每周至少可享有1天休息日，以周为原则，

员工调休应提前征得部门负责人同意并安排好工作。

第十二条事假

1.员工请事假应事先由部门负责人批准，事先未得到批准的缺席，

按旷工处理。

2.因事必须本人处理者可请事假，一年累计不得超过七天，超过七

天的须经总经理批准，事假期间不发放考勤工资和岗位工资，绩效

工资发放参照第四节第二条执行。

3.事假可用年休假充抵。

第十三条法定节假日

员工每年享有国家规定的法定节假日，元旦、春节、国庆等，具体

以国家发布的为准。法定节假日期间全额发放考勤工资和岗位工

资。

第十四条病假

L企业职工因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，根据本人

实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予一定的医疗期：

（1）实际工作年限10年以下的，在本单位工作年限5年以下的为

3个月；5年以上的为6个月。

（2）实际工作年限10年以上的，在本单位工作年限5年以下的为

6个月；5年以上10年以下的为9个月；10年以上15年以下的为

12个月；15年以上20年以下的为18个月；20年以上的为24个

月。

病假工资按徐州市最低工资标准的百分之八十支付。

2.病假须有医院病历及医生开具的休息证明（必须是三级甲等以上

医院开具的证明），并须经直接领导审批，报综合管理办公室核准

备案。

3.通过假证明、假病历等手段获取假期者，视为严重违反公司制

度，公司除扣除病假期间已支付的工资外，还将与其解除劳动关

系。

4•在规定的医疗期内康复，但不能从事原工作的，可作换岗处理。

第十五条婚假

1.符合法定结婚年龄的职工，在进入本公司后登记结婚的，可享受

一定时间的始假。婚假包括公休假和法定假。

男职工年龄女职工年龄婚假天数

小于25周岁小于23周岁3天

大于或等于25周岁大于或等于23周岁15天

说明：再婚者享受3天婚假。

2.始假天数的计算以领取结婚证时的年龄为准。

3.员工在公司工作期间领取结婚证的，方可在本公司取婚假，且必

须在一年内取假。

4.员工领取婚假应提前一个月告知所在部门负责人，并做好交接工

作。同时必须提前10个工作日向综合管理办公室提出书面申请，并

提供结婚证明。领取路程假的还需提供对方的工作单位证明。

5.婚假期间工资待遇：在婚假和路程假期间，全额发放考勤工资和

岗位工资；职工在途中的车船费等，由职工本人自理。

第十六条丧假

如员工的父母（含配偶父母）、配偶或子女去世，公司将给予员工

1〜3天的丧假，如果需要职工本人去外地料理丧事的，公司将根据

路程远近，酌情给予职工路程假。职工在休丧假和路程假期间，全

额发放考勤工资和岗位工资。职工在途中的车船费等，由职工本人

自理。

第十七条产假

1.怀孕的女职工，由开始妊娠第3个月至第6月末，每月享有一天

产检假；由第七个月初至第8个月末，每月享有两天产检假；第9

个月开始至产前每周享有一天产检假。产检假为带薪假，全额发放

考勤工资和岗位工资。

2.女员工生育，可享受产假90天。难产的，增加产假15天。多胞

胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天。

3.男职工在妻子生育时可享受陪护假，正常3天，晚育10天。申请

陪护假需出具能证明其子女出生日期或配偶预产期的相关证明。

4.员工在产前根据医生建议保胎的，公司可给予一定期限的保胎

假，保胎假期间公司不支付工资。

5.凭医院证明，女职工怀孕不满4个月流产时，给予15天至30天

的产假；怀孕满4个月以上流产者，给予42天产假。

6.休产假必须于预产期前四周向综合管理办公室申请，并出示医院

出具的证明。

7.休产假期间，由生育保险机构支付相关待遇，公司不支付工资。

第十八条哺乳期

有不满一周岁婴儿的女职工，每天给予两次哺乳（含人工喂

养）时间，每次不超过三十分钟。多胞胎生育者，每多哺乳一个婴

儿，每次哺乳时间增加三十分钟。女职工的两次哺乳时间可以合并

使用（不含路程时间）。

第十九条年休假

1.职工连续工作满12个月以下的，享受带薪年假。

2.年休假天数根据职工工作时间确定，工作满1年不满10年的，年

休假为5天；满10年不满20年的，年休假为10天；满20年的，

年休假为15天。

3.新进员工符合本条第1项规定的，当年度年