沣东新城中国国际丝路中心大厦项目BIM实施导则

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世界500强企业

泮东新城中国国际丝路中心大厦项1

BIM实施导则

第一版

绿地集团西安洋河置业有限公司

二。一九年十二月二十二日

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世界500强企业|《洋东新城中国国际丝路中心大厦项目BIM实施导则》

参编单位

绿地集团西安泮河置业有限公司

上海宾孚建设工程顾问有限公司

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目录

1总则...................................................................1

1.1编制目的..........................................................1

1.2导则内容..........................................................1

1.3BIM工作目标......................................................1

2术语及名词.............................................................2

2.1专用术语..........................................................2

2.1.1建筑信息....................................................2

2.1.2BIM..............................................................................................................................2

2.1.3模型信息....................................................3

2.1.4叠合模型....................................................3

2.1.5模型划分....................................................3

2.1.6模型称谓....................................................4

2.1.7模型精细度..................................................4

2.2名词解释..........................................................5

2.2.1主体名称....................................................5

2.2.2工程名称....................................................6

3模型操作与BIM应用...................................................7

3.1模型操作..........................................................7

3.1.1建模........................................................7

3.1.2模型整合....................................................7

3.1.3模型更新....................................................8

3.1.4模型存档....................................................8

3.2BIM应用..........................................................8

3.2.1BIM设计....................................................8

3.2.2设计协同..................................................8

3.2.3建筑性能化分析............................................8

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3.2.4碰撞检测....................................................8

3.2.5管线综合....................................................9

3.2.6BIM出图....................................................9

3.2.7模型量统计..................................................9

3.2.8虚拟漫游....................................................9

3.2.9酶动画....................................................9

3.2.10施工进度模拟...............................................9

3.2.11施工工艺模拟...............................................9

3.2.12预制加工..................................................10

3.2.13三维激光扫描..............................................10

3.3各阶段模型操作与BIM应用.........................................10

4BIM实施的组织与管理.................................................11

4.1项目组织管理体系.................................................11

4.1.1设计管理体系...............................................11

4.1.2施工管理体系..............................................12

4.2BIM整体组辘构.................................................12

4.3人员职责.........................................................13

4.4主要参与方职责分工表............................................13

4.5参与方职责.......................................................15

4.5.1业主.......................................................15

4.5.2设计联合体...............................................16

4.5.3BIM顾问...................................................16

4.5.4专业顾问.................................................17

4.5.5专业设计也页问.............................................17

4.5.6总承包单位.................................................17

4.5.7机电总承包单位.............................................17

4.5.8专业分包单位...............................................18

4.5.9监理单位...................................................18

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4510其他参与方.................................................18

4.6BIM管理..........................................................19

4.6.1BIM实施工作计划..........................................19

4.6.2里程碑节点................................................20

4.7BIM工作流程......................................................21

4.7.1BIM工作总体流程..........................................21

4.7.2设计阶段..................................................21

4.7.3施工阶段..................................................23

4.7.4完工验收阶段..............................................25

4.7.5竣工验收阶段..............................................26

4.7.6运维阶段..................................................26

4.8参与方工作细则....................................................27

4.8.1各参与方总体要求..........................................27

4.8.2设计单位..................................................28

4.8.3总承包单位................................................28

4.8.4机电总承包单位.............................................31

4.8.5钢结构分包.................................................34

4.8.6装饰装修分包..............................................35

4.8.7幕墙分包...................................................37

4.8.8机电分包...................................................38

4.8.9设备/材料供应商...........................................40

5模型成果与BIM应用成果..............................................41

5.1成果管理要求.....................................................41

5.2成果技术要求.....................................................41

5.2.1模型及叠合模型............................................41

5.2.2报告.......................................................42

5.2.3统计表格..................................................43

5.2.4模拟动画、»............................................43

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5.3知所权与保护....................................................43

6质量管理与控制.......................................................43

6.1质量管理内容.....................................................43

6.2质量管理组织.....................................................44

6.3BIM工作组织管理评审............................................44

6.3.1对项目BIM人员评审.......................................44

6.3.2《BIM实施工作计划》执行评审...........................44

6.3.3项目BIM工作ifflt评审....................................44

6.4BIM工作成果评审或检查..........................................44

6.4.1BIM模型成果..............................................44

6.4.2BIM应用成果..............................................44

6.5BIM评审和检查节点................................................45

6.5.1设计阶段..................................................45

6.5.2施工阶段..................................................45

6.5.3完工验收阶段..............................................46

6.5.4竣工验收阶段..............................................46

6.6BIM评审报告......................................................47

7附录..................................................................48

7.1中国国际丝路中心大厦项目BIM巡检报告...........................48

7.1.1中国国际丝路中心大厦项目BIM巡检月报.....................48

7.1.2中国国际丝路中心大厦项目BIM巡检速报.....................49

7.1.3中国国际丝路中心大厦项目BIM巡检施工单位回复报告........50

7.2中国国际丝路中心大厦项目模型自检报告............................51

7.3中国国际丝路中心大厦项目模型使用说明............................52

8附件..................................................................53

8.1附件1《BIM模型专业信息详表》................................53

8.2附件2《BIM技术标准》........................................53

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1总则

1.1编制目的

为满足项目各参与方在BIM技术应用过程中的沟通和协调，在《泮东新城中国国际丝

路中心大厦项目BIM实施导则》的制定过程中，BIM总顾问深入调研和征询了各参与方的

BIM应用经验及二维与三维协同工作习惯，在此基础上编制了BIM实施导则。同时，为了

确保BIM技术在中国国际丝路中心大厦项目建设全过程应用中的BIM信息交换标准能够满

足连续性要求，本导则针对中国国际丝路中心大厦项目特点提出了一整套项目全开发周期

的BIM实施框架体系。这一体系不仅具备良好的实用性，同时兼顾了开放性和前瞻性，将

随着中国国际丝路中心大厦项目的建设推进、行业范围内BIM技术的进步以及应用经验的

积累，进一步深化和完善。

1.2导则内容

《津东新城中国国际丝路中心大厦项目BIM实施导则》的基本内容包括BIM管理规范、

BIM模型专业信息详表和BIM技术标准，是中国国际丝路中心大厦项目在建设全周期内应

用BIM技术的纲领性文件，项目所有参与方共同遵循导则中的规范和标准开展BIM工作，

以保证BIM应用为中国国际丝路中心大厦项目的开发建设增值。

《津东新城中国国际丝路中心大厦项目BIM实施导则》中不仅描述和约定了项目各参

与方BIM实施的成果要求，也描述和约定了为达成这些成果所必须的过程要求。这些过程要

求包括了各参与方自身的工作内容要求、相互之间协调配合的工作内容要求、针对各个BIM

应用的工作流程，同时也包括了针对这些过程要求的检查。

1.3BIM工作目标

中国国际丝路中心大厦项目在建设全周期内应用BIM技术，要求项目所有参与方应用

BIM技术提高专业服务水平，提升项目品质。

在设计阶段，要求设计单位统筹管理设计方及专业设计顾问，汇同专业顾问，应用BIM技

术完成设计和顾问工作，并交付BIM成果。

在施工阶段，要求总承包单位、机电总承包单位、专业分包单位、设备/材料供应商及监

理单位应用BIM技术提高施工深化设计质量和效率，辅助施工管理目标的达成。

同时，各参与方的BIM工作将为运维阶段的信息化、数字化管理建立良好的技术基础。

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2术语及名词

2.1专用术语

2.1.1建筑信息

建筑自身以及形成建筑的过程，所具有的工程属性称为建筑信息。建筑信息表现形

式多样，是建设项目中必须进行管理的重要的资源。

2.1.2BIM

(1)BuildinglnformationModeling的缩写，直译为建筑信息模型化。BIM是一种技术手

段，也是一种工作方式。模型化后的建筑信息(包括实物信息和建设过程信息)，可

以使用计算机进行建立、存储、表达和修改，可以运用于业务工作中。设计单位和

设计过程的BIM一般为此意的应用和拓展。

(2)BuildinglnformationModel的缩写，直译为建筑信息模型，简称模型，指使用BIM

建筑信息模型化的技术方式，按照一定规则建立的特定的计算机文件，该文件称为

模型文件(ModelDocument)。该文件中包括了一系列的建筑信息，这些建筑信

息可以通过计算机进行识别和使用。施工单位和施工过程所指的BIM一般为此意的

应用和拓展。

(3)BuildinglnformationManagement的缩写，直译为建筑信息管理。指将建筑本身以

及建筑形成过程中的一系列相关信息作为资源的一种进行管理，进行合理的组织和

控制，保证其有效的获取、处理、存储和传递。业主单位和业主对项目的整体管理

所指的BIM一般为此意的应用和拓展。

(4)本导则中出现“BIM”处综合了上述的多重含义，意为"建筑信息模型技术"或"建

筑信息模型方式

2.1.3模型信息

(1)以模型为承载和表达方式，以信息库(或数据库)的方式与模型相关联的建筑信息称

为模型信息。模型信息用以描述建设工程中对建筑构件的要求或建筑构件的状态、设

计意图或施工意图。模型信息可以被建立、查阅、调用、修改、存储。

(2)模型信息的内容(表1)

a)几何信息：表达建筑构件几何属性的信息，如长短、粗细、位置、形状等。

b)非几何信息：表达建筑构件除几何属性以外的其他属性的信息，如专业信息、产品信息、

建造信息、运维信息等。其中专业信息的具体要求，详见附件1《BIM模型专业信息详表》

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表1模型信息的内容

非几何信息

信息分类几何信息

专业信息产品信息建造信息维保信息

模型实体尺寸、形材料和材质信息、供应商、产品合格生产日期、安装日使用年限、保修年

状、位置、颜色、技术参数等证、生产厂家、生期，操作单位等限、维保频率、维

信息内容详图、二维表达等产日期、价格、编保单位等

号等

2.1.4叠合模型

指不同系统或不同参与方分别建立的模型，按照规定链接成为一个叠加起来的模型。该

模型尚未进行一致性和适用性调整，仅用来反映模型之间的对应关系，以寻找模型中存在的

问题。例如，不同系统间碰撞检测用的模型，即为典型的叠合模型。

2.1.5模型划分

2.1.5.1按系统进行划分

按照建筑专业中，为完成不同功能的专业系统进行模型的划分。其下可以进一步分为

子系统，直至最终划分为构件。一般分为：建筑系统、结构系统、机电系统等。系统划分

的具体要求，详见本导则附件2《BIM技术标准》相关章节。

2.1.5.2按阶段进行划分

为方便进行工作，按模型所表达的项目进展阶段进行的分类。对照本项目所约定的进展

阶段划分，分为：

(1)方案设计模型：与方案设计成果相对应一致的模型。

(2)初步设计模型：与初步设计成果相对应一致的模型。

(3)施工图模型：与施工图设计成果相对应一致的模型。施工图模型应能真实用于施工的

指导和依据。

(4)施工模型：用于施工过程中反映整体或某一类信息的模型，也可以是用于施工过程中

展示、探讨、判定等施工模拟的模型。

(5)竣工模型：工程竣工后反映其全面建筑信息的模型。

(6)运维模型：用于运维初始化以及运维过程中的模型。

2.1.6模型称谓

(1)模型称谓应按照：【项目编号(子项编号)】+【_】+【公司名称】+[_1+【专业/系

统代码】+[J+【定位编码】。

(2)涉及不同阶段、不同版本的，在模型文件夹命名中调整。

如：丝路大厦项目地下施工图(V1.0)模型。

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(3)施工模型根据施工内容、模型目的在【定位编码】后增加解释，如：

18-AC-002-01_BINFO_MEP_B1(F1)_施工进度模拟。

2.1.7模型精细度

模型精细度LOD(LevelofDevelopment),指模型精细的程度等级，又称模型深度。

不同的LOD级别所规定的模型精细程度是不同的。

2.2名词解释

2.2.1主体名称

(1)业主：绿地集团西安洋河置业有限公司；

(2)设计方：泛指提供设计服务，并对其设计成果承担设计责任的单位；

(3)设计单位：指洋东新城中国国际丝路中心大厦项目中的设计总责任单位-同济大学建

设设计研究院(集团)有限公司(TJAD);Skidmore,Owings&MerrillLLP

(SOM);

(4)绿色建筑顾问：指中国建筑科学研究院有限公司上海分公司；

(5)结构顾问：指建研科技股份有限公司(CABR);

(6)机电顾问：指卓展工程顾问(北京)有限公司上海分公司(CHINA-TEAM);

(7)BIM总顾问：指上海宾孚建设工程顾问有限公司(BINFO);

(8)专业顾问：指业主根据本项目需要聘请的为本项目提供相应顾问服务工作，并与其签

订专业顾问合同的单位或个人；

(9)专业设计顾问：指设计单位为完成其设计职责而聘请的从事专业设计服务工作，并与

设计单位、业主签订专业设计顾问合同的单位或个人；

(10)总承包单位：指地下、地上土建、钢结构、幕墙、装饰装修等工程的施工总负责单

位-；

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楼宇智能化工程分包-;

消防分项工程分包-;

(14)电梯供应商：指；

(15)擦窗机供应商：指；

2.2.2工程名称

(1)土建结构工程

(2)钢结构安装工程

(3)钢结构制作工程

(4)幕墙工程

(5)装饰装修工程

(6)景观工程

(7)电梯安装工程

(8)擦窗机安装工程

(9)停机坪工程

(10)标识工程

(11)交通工程

(12)机电工程

a)暖通工程

b)给排水工程

c)强电工程

d)弱电工程

e)消防工程

f)市政工程

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3模型操作与BIM应用

3.1模型操作

为使模型能够保持良好状态，满足业务需求，对模型本身进行的一系列作业过程称为模

型操作。

3.1.1建模

指使用BIM创建一个新模型。

3.1.2模型整合

针对叠合模型，进行准确性、一致性和适用性校验、检查与调整。

3.1.3模型更新

指对已有的模型进行更改。

(1)第一类模型更新是延续性更新，指模型随着设计和施工的不断进展，模型信息进一步

的完整化和精确化。

(2)第二类模型更新是变更性更新：指由于需求变化或修正错误，对模型信息进行的变更

操作。

3.1.4模型存档

在指定的阶段点，对模型进行存档，以保留该阶段点的模型状态。

3.2BIM应用

使用BIM达成特定的成果，用以支持或完成某项业务工作，称为BIM应用。丝路中心

大厦项目所使用的BIM应用共13项。

3.2.1BIM设计

使用BIM组织和实施设计工作，并交付以模型为代表的设计成果。

3.2.2设计协同

使用BIM组织和实施多专业或多参与方在设计过程中的协作,达成共同的BIM交付成

果。

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3.2.3建筑性能化分析

使用BIM结合专业分析工具，对建筑所要求的某一或某几个性能进行分析，并将

分析结果通过直观可视的方式进行展现。

3.2.4碰撞检测

使用叠合模型，并通过软件对叠合模型中不同系统间的矛盾冲突进行检测查找，并形

成相关的报告。

3.2.5管线综合

使用BIM对机电各系统的管线进行统一的空间排布，确保机电管线可以满足自身系统

以及其他系统的整体要求。管线综合是用于形成或验证设计成果合理性的BIM应用。

3.2.6BIM出图

利用BIM设计的模型成果，直接在模型中进行平面、立面、剖面、节点等的二维图纸

生成，亦或是三维轴测图纸的生成。

3.2.7模型量统计

基于指定的某一模型，对模型中的系统构件进行数量统计，由软件自动生成的统计量。

BIM工程量统计及造价管理，各参与方按照自己的情况进行使用，业主不将此作为有关造

价、结算等工作的依据。

3.2.8虚拟漫游

基于指定的某一模型，利用模型浏览软件，直接操作模型，以第一视角对模型进行浏

览。

3.2.9视频动画

利用模型的三维可视化特点，将对模型的操作或演示制作成一定时长的视频格式文件。

3.2.10施工进度模拟

利用BIM施工模型，对于施工进度进行三维可视化的模拟展示或探讨验证。模拟中的

时间要素，是由施工进度计划所提供的。

模拟中的施工进度需严格遵守实际进度编排，不得为模拟效果而改动进度。如发现进

度计划的不合理，需及时反馈给管理团队并做修改。

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3.2.11施工工艺模拟

利用BIM施工模型，对于施工工艺进行三维可视化的模拟展示或探讨验证。模拟中的

工艺要素，是由施工工艺标准或技术交底所提供的。

施工方案模拟的目的，是在重要施工区域或部位验证施工方案的合理性，检查方案的

不足，协助施工人员充分理解和执行方案的要求。

3.2.12预制加工

利用BIM深化设计模型，建立加工制造模型，通过预制加工应用平台从模型中获取、

更新相关信息，实现资源需求分析、订单下达、资源接收、存量分析等管理。

3.2.13三维激光扫描

(1)利用激光测距的原理，扫描施工现场形成三维点云数据，经与深化设计模型进行

精度对比后，将误差修正到BIM模型中，并及时通知相关施工单位调整深化设计模型或整

改施工现场，避免出现因现场与图纸、模型不一致而导致的返工、洽商问题。

(2)为确保施工现场与图纸、模型的一致性，保障运维管理阶段BIM数据的准确性。

在竣工验收阶段之前，设置完工验收节点，利用三维激光扫描技术分部分项完成完工模型

与施工现场、施工图纸一致性的调整与验收。

3.3各阶段模型操作与BIM应用

各模型操作与BIM应用，分布于项目进展的各个阶段，详见表2各阶段BIM应用分布

表。

表2各阶段模型操作与BIM应用分布表

方案设计初步设计施工图设计竣工验收

施工阶段运维阶段

阶段阶段阶段阶段

模型操作

建模■■■■

模型整合■■■■■■

模型更新■■・■■■

模型存档■■■■■■

BIM应用

BIM设计■■■■

设计协同■■■■

建筑性能化分析■■■

碰撞检测■・■

管线综合■■■

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BIM出图■■

模型量统计■■•■

虚拟漫游■■•

视频动画■■■

BIM施工进度模拟■

BIM施工工艺模拟■

预制加工■

三维激光扫描•■

4BIM实施的组织与管理

4.1项目组织管理体系

4.1.1设计管理体系

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专业顾问

专业设计顾问

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物

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景

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■＞合同关系＞管理关系协同关系

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4.1.2施工管理体系

自施范围专业分包设备供应商自施范围专业分包

钢

智

幕

消

结

佐

给

能

墙

防