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文档简介

动力设备管理手册

动力设备管理手册

编制部门:动力设备部

审核:______________________

审批:______________________

编制日期:2012531

目录

目录...................................................2

前言..................................................-..................................3

第一章动力设备处工作职能.............................4

第二章动力设备部业务流程.............................5

第一节设备管理总流程..................................................................5

第二节设备管理二级流程................................................................6

1.设备购置管理流程......................................................................6

2、设备安装、调试流程...................................................................7

3、设备安全使用管理流程.................................................................8

4、设备保养流程.........................................................................9

5、设备维修流程........................................................................10

6、设备资产管理流程....................................................................11

7、设备报废、更新、改造流程............................................................11

8、设备技术资料管理流程................................................................13

第三章部门组织架构图.................................13

第四章动力设备部岗位设置及人员定编....................15

标题:动力设备处处长岗位说明书.........................................................16

标题:动力设备处设备运行主管岗位说明书.................................................18

标题:动力设备处特种设备管理组长岗位说明书............................................22

标题:动力设备处电气设备管理员岗位说明书..............................................24

标题:动力设备处资料管理员岗位说明书...................................................27

标题:设备处电工组长岗位说明书.........................................................29

标题:动力设备处维修钳工组长岗位说明书.................................................31

标题:动力设备处焊工岗位说明书.........................................................33

标题:公司设备管理员岗位说明书.........................................................35

标题।设备操作工兼职设备保护保养岗位说明书............................................37

第五章规章制度........................................39

第一节设备安全使用管理制度............................................................39

第二节机械设备保护保养制度............................................................46

第三节设备固定资产管理制度............................................................62

第四节设施密封管理制度..............................................................68

第五节重点设备管理制度...............................................................72

第六节设备修理管理制度................................................................74

第七节设备档案资料管理制度............................................................76

第八节设备备件管理规定................................................................79

笫九节设备事故管理制度................................................................79

第十节机械设备检测管理制度............................................................83

第十一节大型设备的安装、拆除、装卸制度...............................................85

第十二节登高作业管理规定..............................................................86

第十三节电气线路安全管理规定..........................................................89

第六章表单...........................................96

设备安全运行检查(督查)表..............................................................96

设备保养计划...........................................................................98

设备维修报告单........................................................................99

设备交接验收单........................................................................100

机床大修验收单........................................................................101

前言

公司领导一再指示,各部门要规章建制,做什么要有制度、程序;干什么要有计划、

步骤;要明白自己的责任与义务,做什么工作?怎么去工作?

动力设备处是公司设备动力的主管部门,为了加强设备动力的管理,增强设备动力

管理者、操作者的责任心,响应公司领导的号召,把有关公司动力设备管理的制度、职

责范围、岗位设置、工作流程、工作标准等汇编成册供大家参考,有不一致意见、不妥

之处请指出来,我们马上修订、更换。

动力设备处

2012.5.23

第一章动力设备处工作职能

第一条组织开展设备选型、定型工作,配合供应处对设备进行采购。

1、对生产部门提出的设备需求提出专业的分析,并进行审核;

2、组织开展设备考察、设备选型工作,组织召开设备定型、招、投标工作会议,

对设备定型提出专业的参考意见;

3、对新引进设备进行试用,对其运行状况进行分析,负责提供设备试用合格或者

不合格的材料。

第二条负责公司动力与生产设备、辅助设施的管理、安装与调试。

1.配合公司各部门供水、供电、供气、公共设施的设计、安置、管理与维修。

2.配合生产单位合理布置机械设备及其辅助设施。

第三条负责公司各类动力与设备安全使用管理、运行监督、检查,配合有关部门

抓好生产现场的设备管理。

1、负责设备安全制度编制、防护措施的设置与保护;

2、负责公司各类设备安全操作规程的编制(特别是大型、精密、关键、希特设备),

员工设备安全操作知识的培训;

3、负责公司各类动力设备的验收、登记、保管、报废、调拨、日常巡检等工作,

定期进行设备状况分析,审查与整理动力设备管理的资料与报表。

4、负责各车间设备台班利用考核、记录,提高动力设备利用率,确保生产设备处

于有效的质量操纵状态,对全公司动力设备完好状态进行监督、检查。

5、负责设备安全事故发生原因的调查、分析与责任界定。

6、负责建立健全公司特种设备台账,负责对特种设备(压力容器、起重设备等)

的审验、取证工作。

7、监督有关部门安全、合理使用动力与设备,加强设备操作证管理,负责电工、

维修工业务指导、培训、取证、换证工作。

8、做好设备现场的管理工作。

第四条负责公司设备保养、维修、检查。

1、负责组织开展、监督设备的一级、二级、三级保养工作,对设备保养数据进行

统计、整理;根据设备状况调查与报表,编制公司关键设备的年、月维修保养计划,并

负责组织与监督实施;编制设备大修计划,组织对外委托招投标与验收工作。

2、负责设备保养知识的培训,负责对设备维修人员的技术培训。

3、负责组织设备故障的分析、维修,对维修数据进行统计;

4、负责维修所需零部件的参数、技术要求、材料申报的审核。

第五条负责设备资产管理及设备管理制度的编制并组织实施。

1、负责设备资产的登记与计价、动力设备、设施资料的档案、台账整理工作;

2、负责设备资产的盘点,设备资产数据的整理与上报。

3、各项设备管理制度的编制。

第六条负责完成董事会、总经理、生产部门交办的临时性中心工作

第二章动力设备部业务流程

第一节设备管理总流程

设备维修

5《设备维修管理规定》

6设备资产管理《设备固定资产管理制度》

第二节设备管理二级流程

1.设备购置管理流程

序责任单位

流程内容时间要求、所需表单及说明事项

号(岗位)

1、时间要求:根据生产需要及

时提出

生产部门

2、所需表单:《设备申购表》

设备需求

3、说明事项:(1)本流程所指

单位

提出申购需求的设备是指整台设备或者整条

需求单位

生产线的引进;(2)生产部门提

工艺员填

出申购需求时,须提供生产布置

写参数

图、设备性能需求等资料对需求

作出全面说明

生产部门

审核

设备需求1、时间要求:0.5个工作日内

单位总工/

生产副总

1、时间要求:0.5个工作日内

动力设备审核补充技术参数

2、说明事项:设备动力部提出

专'业审核意见

设备总经

1、时间要求:通常在2个工作

4理/采购部审批

日内

经理

1、时间要求:通常在5个工作

口内完成

采购部、动

52、说明事项:由采购部、设备

力设备处设备选型考察

动力部等有关部门人员进行考

察,考察完毕后须出具考察报告

设备

生产

部1、时间要求:考察完毕后3个

技术

部工作日内

供应

6处设备会审、定型2、说明事项:动力设备部门与

审计

处采购部门组织召开设备定型会

如议,出具设备定型分析报告

1、时间要求:通常在3个工作

供应处/采定型设备采购审批日内

7

购总经理2、单价100万以上设备报总经

理批准

1、时间要求:审批后5个工作

采购部、财

2、说明事项:(1)购置合同须

8务处、动力签订购置合同/技术协议

递交审计处进行审核;(2)设备

设备处、

动力部对合同具体条款与细节

作出确认,签订技术协议

动力设备1、时间要求:设备送达之日内

9设备验收、入库

处、采购部完成

1、时间要求;试用15天

动力设备2、所需表单:《设备试用运行情

处况记录表》

10安装试用

生产部门3、说明事项:如试用不合格,

基建处则通知供应商,或者重新进行选

型与定型工作

2、设备安装、调试流程

序责任单位时间要求、所需表单及说明事

号流程内容

(岗位)项

1、时间要求:送货之日内完成

2、说明事项:按设备装箱清单

设备开箱与清点

动力设备与设备技术文件对安装的机械

1处、设备逐一清点、登记与检查,

采购部对其中的重要零部件还需按质

量标准进行检查验收,直验后,

1双方签字鉴证、移交

动力设备编制安装计划、准备安置附件1、时间要求:1个工作H内完

处、成准备计划

生产部门2、说明事项:根据设备布置图

21

基建处基础放线(设备定位)与安装场地的轴线或者边沿线

与标高线,划定安装基准线,

进行设备定位

1、时间要求:2小时内完成

动力设备处

3设备基础检验2、所需表单:《设备安装基础

基建处

1检验表》

动力设备

处、1、时间要求:协议要求

供应商安装设备就位2、说明事项:由供应商安装人

4

人员员进行安装,动力设备处负责

检查。

1

1、时间要求:设备就位后按协

动力设备

精度检测与调整议要求

5处、供应商

2、所需表单:《设备安装精度

安装人员

检测表》

1

供应商安装

设备固定1、时间要求:检测与调整完成

6人员

后1个工作日内

动力设备处

1、时间要求:固定后0.5个工

1F

供应商安装作日内

拆卸、清洗与装配

7人员、动力2、说明事项:设备动力部配合

设备处供应商安装人员对要紧部件进

行拆卸、清洗

1f

供应商安装

8人员、动力润滑与设备加油1、时间要求1个工作日内

设备处

11、时间要求:须试用15个工

作日

调整与试运转/移交

动力设备处2、所需表单:《设备试用运行

9

生产部门情况记录表》《设备验收移交

单》

3.移交生产单位

3、设备安全使用管理流程

序责任单位时间要求、所需表单

号流程内容

(岗位)及说明事项

1、时间要求:设备安

动力设备设置安全防护措施

1装时须同时安装有关

防护措施

1、时间要求:生产部

P门提出申请,员工入

生产部、职时3个工作日内完

进行设备安全教育

2动力设备成。

处2、《设备使用说明

书》、《安全操作规

程》、《工作指导书》

动力设备

1、时间要求:每日定

排查安全隐患时进行点检,每月进

安全生产

3行一次全面检查

2、所需表单:《设备

设备使用

分类日点检记表》

单位

1、时间要求:设备安

全事故发送后0.5小

动力设备受理安全事故报告

4时内生产部务必报告

给设备动力部

2.《设备事故报告单》

1、时间要求:受理后

动力设备

1个工作日内完成事

处调查事故原因

5故原因分析

安全生产

2、所需表单:《设备

安全事故调查表》

1、时间要求:2个工

1

作日内

2、说明事项:设备动

公布处理结果警示同行吸取教训

生产部力部对有关责任人作

设备事故统计

6门、动力出界定,有生产部作

设备处出处罚报告,报企管

处审核即可公布处理

结果

3.设备事故统计

4、设备保养流程

责任单位时间要求、所需表单

流程内容

(岗位)及说明事项

1、时间要求:定期

下达保养通知保养前3个工作日内

动力设备

日常保护按照保护手册执行公布通知

12、说明事项:日常

设备使用

保养有车间操作工

单位

每日下班前完成,不

再另行通知

1、时间要求:定期

设备使用

2准备保养所需材料保养前1个工作日内

单位

完成

F

动力设备

1、时间要求:0.5

处维修

2清理设备小时内完成

组、生产

部操作工

动力设备

处维修1、时间要求:().5

3检查设备部件

工、生产小时内完成

部操作工

动力设备

处维修工

上润滑油1>时间要求:0.5

4监督、生

小时内完成

产部操作

f1、时间要求:0.5

动力设备小时内完成

5

维修工进行保养登记2、所需表单:《设备

维保养登记表》

5、设备维修流程

责任单位时间要求、所需表单

号流程内容

(岗位)及说明事项

设各状况调查维修项目出现设备故障

1

1、时间要求:故障

生产部操

发生后即时申报.不

作工设备维修申请

2得超过0.5小时

车间设备

2、所需表单:《设备

管理员

维修申请表》

时间要求:通常事故

受理后1个工作日

动力设备

检查情况做出计划进行设备维修内完成,重大事故2

3处或者车

个工作日内完成

间维修工

所需表单:《设备维

>修计划》

1、时间要求::维修

维确认设备精度

4完成后即时调整精

动力设备1、所需表单:《设备

处或者车维修后运行情况登

试运行(生产)

5间维修工记表》

设备操作2、说明事项:至少

工生产产品3件以上

1、时间要求:维修

动力设备

完成后2小时内

6处车间维进行维修数据登记

2、所需表单:《设备

修工

维修情况登记表》

6、设备资产管理流程

责任单位时间要求、所需表单

号流程内容

(岗位)及说明事项

1、时间要求:新设备

引进合格后1个工作

动力设备设备资产登记与计价日内登记完成

1

处2、所需表单:《设备

资产登记表》《设备台

账》

1r

1、时间要求:每季度

最后月末与每年月

动力设备设备资产盘点12

2处、财务处20日前进行一次盘点

使用单位2、所需表单:《设备

资产盘点表》

1、时间要求:设备维

修改造完成后0.5个

动力设备设备资产异动登记

3工作日内完成登记

2、所需表单:《设备

资产登记表》

1、时间要求:设备盘

,点后0.5个工作日将

动力设备有关设备信息反馈至

4设备信息反馈

处设备总经理

2、所需表单:《设备

资产盘点表》

动力设备设备年审1、时间要求:根据设

5

处备年审时间确定

7、设备报废、更新、改造流程

序责任单位时间要求、所需表单及

号流程内容

(岗位)说明事项

设备使用1、要求:符合《设备报

单位废、更新、改造管理制

附带:设备技术资料、报度》的条件

废条件,整改具体要求2、所需表单:《设备技

设备报废(改造)申请术资料登记表》《设备台

账》《设备报废(改造)

申请单》

1、要求:按实际情况

生产部门附带:涉及此设备车间设备技术状况调查表车2、所需表单:《车间设

设备使用间设名维修情况记录动力设备备件使用情况备状况调查表》《设备维

2

单位、报设条使用单位主管经理审核批准修记录》《设备交接班记

录》《设备报废(改造)

申请单》

1、时间要求,2个工作

设备技术资料审查、补充、处理意见日内

动力设备

32、所需表单:《设备资

产登记表》设备处出具

《设备整改意见》

程序要求:设备主管

批准报废设备主管经理审批批准改造里批准

动力设备U所需表单:《设备整

4

处改意见》

《设备报废(改造)申

请单》

计处1、要求:设备报废务必

处供应处配合确定整改方会同审计处、财务处、

使

单案组织招投标工作设备使用单位做好设备

报废登记手续

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