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文档简介
动力设备管理手册
动力设备管理手册
编制部门:动力设备部
审核:______________________
审批:______________________
编制日期:2012531
目录
目录...................................................2
前言..................................................-..................................3
第一章动力设备处工作职能.............................4
第二章动力设备部业务流程.............................5
第一节设备管理总流程..................................................................5
第二节设备管理二级流程................................................................6
1.设备购置管理流程......................................................................6
2、设备安装、调试流程...................................................................7
3、设备安全使用管理流程.................................................................8
4、设备保养流程.........................................................................9
5、设备维修流程........................................................................10
6、设备资产管理流程....................................................................11
7、设备报废、更新、改造流程............................................................11
8、设备技术资料管理流程................................................................13
第三章部门组织架构图.................................13
第四章动力设备部岗位设置及人员定编....................15
标题:动力设备处处长岗位说明书.........................................................16
标题:动力设备处设备运行主管岗位说明书.................................................18
标题:动力设备处特种设备管理组长岗位说明书............................................22
标题:动力设备处电气设备管理员岗位说明书..............................................24
标题:动力设备处资料管理员岗位说明书...................................................27
标题:设备处电工组长岗位说明书.........................................................29
标题:动力设备处维修钳工组长岗位说明书.................................................31
标题:动力设备处焊工岗位说明书.........................................................33
标题:公司设备管理员岗位说明书.........................................................35
标题।设备操作工兼职设备保护保养岗位说明书............................................37
第五章规章制度........................................39
第一节设备安全使用管理制度............................................................39
第二节机械设备保护保养制度............................................................46
第三节设备固定资产管理制度............................................................62
第四节设施密封管理制度..............................................................68
第五节重点设备管理制度...............................................................72
第六节设备修理管理制度................................................................74
第七节设备档案资料管理制度............................................................76
第八节设备备件管理规定................................................................79
笫九节设备事故管理制度................................................................79
第十节机械设备检测管理制度............................................................83
第十一节大型设备的安装、拆除、装卸制度...............................................85
第十二节登高作业管理规定..............................................................86
第十三节电气线路安全管理规定..........................................................89
第六章表单...........................................96
设备安全运行检查(督查)表..............................................................96
设备保养计划...........................................................................98
设备维修报告单........................................................................99
设备交接验收单........................................................................100
机床大修验收单........................................................................101
前言
公司领导一再指示,各部门要规章建制,做什么要有制度、程序;干什么要有计划、
步骤;要明白自己的责任与义务,做什么工作?怎么去工作?
动力设备处是公司设备动力的主管部门,为了加强设备动力的管理,增强设备动力
管理者、操作者的责任心,响应公司领导的号召,把有关公司动力设备管理的制度、职
责范围、岗位设置、工作流程、工作标准等汇编成册供大家参考,有不一致意见、不妥
之处请指出来,我们马上修订、更换。
动力设备处
2012.5.23
第一章动力设备处工作职能
第一条组织开展设备选型、定型工作,配合供应处对设备进行采购。
1、对生产部门提出的设备需求提出专业的分析,并进行审核;
2、组织开展设备考察、设备选型工作,组织召开设备定型、招、投标工作会议,
对设备定型提出专业的参考意见;
3、对新引进设备进行试用,对其运行状况进行分析,负责提供设备试用合格或者
不合格的材料。
第二条负责公司动力与生产设备、辅助设施的管理、安装与调试。
1.配合公司各部门供水、供电、供气、公共设施的设计、安置、管理与维修。
2.配合生产单位合理布置机械设备及其辅助设施。
第三条负责公司各类动力与设备安全使用管理、运行监督、检查,配合有关部门
抓好生产现场的设备管理。
1、负责设备安全制度编制、防护措施的设置与保护;
2、负责公司各类设备安全操作规程的编制(特别是大型、精密、关键、希特设备),
员工设备安全操作知识的培训;
3、负责公司各类动力设备的验收、登记、保管、报废、调拨、日常巡检等工作,
定期进行设备状况分析,审查与整理动力设备管理的资料与报表。
4、负责各车间设备台班利用考核、记录,提高动力设备利用率,确保生产设备处
于有效的质量操纵状态,对全公司动力设备完好状态进行监督、检查。
5、负责设备安全事故发生原因的调查、分析与责任界定。
6、负责建立健全公司特种设备台账,负责对特种设备(压力容器、起重设备等)
的审验、取证工作。
7、监督有关部门安全、合理使用动力与设备,加强设备操作证管理,负责电工、
维修工业务指导、培训、取证、换证工作。
8、做好设备现场的管理工作。
第四条负责公司设备保养、维修、检查。
1、负责组织开展、监督设备的一级、二级、三级保养工作,对设备保养数据进行
统计、整理;根据设备状况调查与报表,编制公司关键设备的年、月维修保养计划,并
负责组织与监督实施;编制设备大修计划,组织对外委托招投标与验收工作。
2、负责设备保养知识的培训,负责对设备维修人员的技术培训。
3、负责组织设备故障的分析、维修,对维修数据进行统计;
4、负责维修所需零部件的参数、技术要求、材料申报的审核。
第五条负责设备资产管理及设备管理制度的编制并组织实施。
1、负责设备资产的登记与计价、动力设备、设施资料的档案、台账整理工作;
2、负责设备资产的盘点,设备资产数据的整理与上报。
3、各项设备管理制度的编制。
第六条负责完成董事会、总经理、生产部门交办的临时性中心工作
第二章动力设备部业务流程
第一节设备管理总流程
设备维修
5《设备维修管理规定》
6设备资产管理《设备固定资产管理制度》
第二节设备管理二级流程
1.设备购置管理流程
序责任单位
流程内容时间要求、所需表单及说明事项
号(岗位)
1、时间要求:根据生产需要及
时提出
生产部门
2、所需表单:《设备申购表》
设备需求
3、说明事项:(1)本流程所指
单位
提出申购需求的设备是指整台设备或者整条
需求单位
生产线的引进;(2)生产部门提
工艺员填
出申购需求时,须提供生产布置
写参数
图、设备性能需求等资料对需求
作出全面说明
生产部门
审核
设备需求1、时间要求:0.5个工作日内
单位总工/
生产副总
1、时间要求:0.5个工作日内
动力设备审核补充技术参数
2、说明事项:设备动力部提出
处
专'业审核意见
设备总经
1、时间要求:通常在2个工作
4理/采购部审批
日内
经理
1、时间要求:通常在5个工作
口内完成
采购部、动
52、说明事项:由采购部、设备
力设备处设备选型考察
动力部等有关部门人员进行考
察,考察完毕后须出具考察报告
力
动
设备
生产
部1、时间要求:考察完毕后3个
、
技术
部工作日内
、
供应
6处设备会审、定型2、说明事项:动力设备部门与
、
审计
处采购部门组织召开设备定型会
、
如议,出具设备定型分析报告
、
1、时间要求:通常在3个工作
供应处/采定型设备采购审批日内
7
购总经理2、单价100万以上设备报总经
理批准
1、时间要求:审批后5个工作
日
采购部、财
2、说明事项:(1)购置合同须
8务处、动力签订购置合同/技术协议
递交审计处进行审核;(2)设备
设备处、
动力部对合同具体条款与细节
作出确认,签订技术协议
动力设备1、时间要求:设备送达之日内
9设备验收、入库
处、采购部完成
1、时间要求;试用15天
动力设备2、所需表单:《设备试用运行情
处况记录表》
10安装试用
生产部门3、说明事项:如试用不合格,
基建处则通知供应商,或者重新进行选
型与定型工作
2、设备安装、调试流程
序责任单位时间要求、所需表单及说明事
号流程内容
(岗位)项
1、时间要求:送货之日内完成
2、说明事项:按设备装箱清单
设备开箱与清点
动力设备与设备技术文件对安装的机械
1处、设备逐一清点、登记与检查,
采购部对其中的重要零部件还需按质
量标准进行检查验收,直验后,
1双方签字鉴证、移交
动力设备编制安装计划、准备安置附件1、时间要求:1个工作H内完
处、成准备计划
生产部门2、说明事项:根据设备布置图
21
基建处基础放线(设备定位)与安装场地的轴线或者边沿线
与标高线,划定安装基准线,
进行设备定位
1、时间要求:2小时内完成
动力设备处
3设备基础检验2、所需表单:《设备安装基础
基建处
1检验表》
动力设备
处、1、时间要求:协议要求
供应商安装设备就位2、说明事项:由供应商安装人
4
人员员进行安装,动力设备处负责
检查。
1
1、时间要求:设备就位后按协
动力设备
精度检测与调整议要求
5处、供应商
2、所需表单:《设备安装精度
安装人员
检测表》
1
供应商安装
设备固定1、时间要求:检测与调整完成
6人员
后1个工作日内
动力设备处
1、时间要求:固定后0.5个工
1F
供应商安装作日内
拆卸、清洗与装配
7人员、动力2、说明事项:设备动力部配合
设备处供应商安装人员对要紧部件进
行拆卸、清洗
1f
供应商安装
8人员、动力润滑与设备加油1、时间要求1个工作日内
设备处
11、时间要求:须试用15个工
作日
调整与试运转/移交
动力设备处2、所需表单:《设备试用运行
9
生产部门情况记录表》《设备验收移交
单》
3.移交生产单位
3、设备安全使用管理流程
序责任单位时间要求、所需表单
号流程内容
(岗位)及说明事项
1、时间要求:设备安
动力设备设置安全防护措施
1装时须同时安装有关
处
防护措施
1、时间要求:生产部
P门提出申请,员工入
生产部、职时3个工作日内完
进行设备安全教育
2动力设备成。
处2、《设备使用说明
书》、《安全操作规
程》、《工作指导书》
动力设备
1、时间要求:每日定
处
排查安全隐患时进行点检,每月进
安全生产
3行一次全面检查
处
2、所需表单:《设备
设备使用
分类日点检记表》
单位
1、时间要求:设备安
全事故发送后0.5小
动力设备受理安全事故报告
4时内生产部务必报告
部
给设备动力部
2.《设备事故报告单》
1、时间要求:受理后
动力设备
1个工作日内完成事
处调查事故原因
5故原因分析
安全生产
2、所需表单:《设备
处
安全事故调查表》
1、时间要求:2个工
1
作日内
2、说明事项:设备动
公布处理结果警示同行吸取教训
生产部力部对有关责任人作
设备事故统计
6门、动力出界定,有生产部作
设备处出处罚报告,报企管
处审核即可公布处理
结果
3.设备事故统计
4、设备保养流程
责任单位时间要求、所需表单
流程内容
(岗位)及说明事项
1、时间要求:定期
下达保养通知保养前3个工作日内
动力设备
日常保护按照保护手册执行公布通知
处
12、说明事项:日常
设备使用
保养有车间操作工
单位
每日下班前完成,不
再另行通知
1、时间要求:定期
设备使用
2准备保养所需材料保养前1个工作日内
单位
完成
F
动力设备
1、时间要求:0.5
处维修
2清理设备小时内完成
组、生产
部操作工
动力设备
处维修1、时间要求:().5
3检查设备部件
工、生产小时内完成
部操作工
动力设备
处维修工
上润滑油1>时间要求:0.5
4监督、生
小时内完成
产部操作
工
f1、时间要求:0.5
动力设备小时内完成
5
维修工进行保养登记2、所需表单:《设备
维保养登记表》
5、设备维修流程
序
责任单位时间要求、所需表单
号流程内容
(岗位)及说明事项
设各状况调查维修项目出现设备故障
1
1、时间要求:故障
生产部操
发生后即时申报.不
作工设备维修申请
2得超过0.5小时
车间设备
2、所需表单:《设备
管理员
维修申请表》
时间要求:通常事故
受理后1个工作日
动力设备
检查情况做出计划进行设备维修内完成,重大事故2
3处或者车
个工作日内完成
间维修工
所需表单:《设备维
>修计划》
动
备
车
处
1、时间要求::维修
修
间
维确认设备精度
4完成后即时调整精
备
工
设
度
操
工
动力设备1、所需表单:《设备
处或者车维修后运行情况登
试运行(生产)
5间维修工记表》
设备操作2、说明事项:至少
工生产产品3件以上
1、时间要求:维修
动力设备
完成后2小时内
6处车间维进行维修数据登记
2、所需表单:《设备
修工
维修情况登记表》
6、设备资产管理流程
序
责任单位时间要求、所需表单
号流程内容
(岗位)及说明事项
1、时间要求:新设备
引进合格后1个工作
动力设备设备资产登记与计价日内登记完成
1
处2、所需表单:《设备
资产登记表》《设备台
账》
1r
1、时间要求:每季度
最后月末与每年月
动力设备设备资产盘点12
2处、财务处20日前进行一次盘点
使用单位2、所需表单:《设备
资产盘点表》
1、时间要求:设备维
修改造完成后0.5个
动力设备设备资产异动登记
3工作日内完成登记
处
2、所需表单:《设备
资产登记表》
1、时间要求:设备盘
,点后0.5个工作日将
动力设备有关设备信息反馈至
4设备信息反馈
处设备总经理
2、所需表单:《设备
资产盘点表》
动力设备设备年审1、时间要求:根据设
5
处备年审时间确定
7、设备报废、更新、改造流程
序责任单位时间要求、所需表单及
号流程内容
(岗位)说明事项
设备使用1、要求:符合《设备报
单位废、更新、改造管理制
附带:设备技术资料、报度》的条件
废条件,整改具体要求2、所需表单:《设备技
设备报废(改造)申请术资料登记表》《设备台
账》《设备报废(改造)
申请单》
1、要求:按实际情况
生产部门附带:涉及此设备车间设备技术状况调查表车2、所需表单:《车间设
设备使用间设名维修情况记录动力设备备件使用情况备状况调查表》《设备维
2
单位、报设条使用单位主管经理审核批准修记录》《设备交接班记
录》《设备报废(改造)
申请单》
1、时间要求,2个工作
设备技术资料审查、补充、处理意见日内
动力设备
32、所需表单:《设备资
处
产登记表》设备处出具
《设备整改意见》
程序要求:设备主管
批准报废设备主管经理审批批准改造里批准
动力设备U所需表单:《设备整
4
处改意见》
《设备报废(改造)申
请单》
审
计处1、要求:设备报废务必
务
财
处供应处配合确定整改方会同审计处、财务处、
股
使
单案组织招投标工作设备使用单位做好设备
报废登记手续
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