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文档简介

HR必须懂运营姓名：精确编制闭环流程图⼀张图说明白关键流程•••/操作要点起点动作//顺序终点角色两种流程图跨职能流程单一岗位操作sop单⼀岗位某个流程图画法门卫保安迎接领导

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vip流程看提前50

⽶外识别⻋牌，判断类别敬礼敬礼，⾏注⽬礼，⼀直到领导⻋辆⼊⼤⻔开

⻔判断确认后速开⻔关⻔领导⻋辆全部进⻔后关⻔最好做成单个动作的SOP有动作/有要点/有图⽚着装要求白手套，着领带，衬衫平整、帽子佩戴正确敬礼要求动作要求昂首挺胸，面向车辆行注目礼，敬礼到位有力，面带微笑最核心的流程图-跨职能流程多个阶段多个⻆⾊多个动作画流程的基本原理动作总结综合总结归档起点计划/策划准备关键动作关键动作评审计划/准备执⾏/评审总结/归档利用visio画流程图1-添加角色利用visio画流程图2-添加动作利用visio画流程图3-设计关键动作从高效率⼯作出发找到关键点创新关键点核⼼动作/控制数量⾼绩效结果以终为始哪些关键点需要评审010103与钱有关与客户有关关键⽅案/动作控制评审的度梳理流向逐项连接/同⼀⽅向⼀推多，到多归⼀动作2动作6动作7动作3动作1动作4动作5动作1动作2动作3动作4动作a动作b动作c动作d⻆⾊2⻆⾊1不可跨职能分⼯到位归位关键动作⾄⻆⾊必须要闭环无中间断档/终结符收尾动作01开始结束动作

02动作

03动作

04动作

05动作

06动作

07动作

08一定要开的流程评审会相关部⻔参加/主管副总参加

必要的GM/BOSS参加本节要点两种流程：单⼀SOP/跨职能流程图单⼀流程图的核⼼：精确描述动作/要点跨职能流程图：确定角色/确定模块/确定关键项目/确定流向本节作业完成⼀个单

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